生产管理员工提成方案

生产管理员工提成方案生产管-理-员工提成方案一、分类㈠正式员工正式员工指与公司签订了一年以上的劳动的员工。正式员工共分为五类：生产人员、技术人员、销售人员、行政人员、人员（初级管理人员、中级管理人员、高级管理人员）。生产人员是指直接从事生产活动的工人和生产活动密切相关的人员，如：生产工人、检验员、保管员、司炉工等。技术人员是指从事技术性工作的人员，如：电工、修理工、技术员等。销售人员是指产品销售工作人员。行政人员是指行政部、投资利润中心的一般工作人员，如：汽车驾驶员、炊事员、会计员、出纳员等。管理人员又分为初级管理人员、中级管理人员和高级管理人员。初级管理人员是指各部门的副主管或副经理、班长或组长等。中级管理人员是指各部门的主管或经理、工程师、会计师等。高级管理人员是指公司的总经理、副总经理、总工程师、副总工程师等。㈡非正式员工包括临时工、人员和兼职员工等。㈢员工的分类界定由行政部负责。二、正式员工工资㈠正式员工工资工程定义工资总额=根本工资+职务工资+工龄工资+学历工资+工资+补贴工资＋代交代扣工资＋奖罚工资＋销售提成工资（仅限销售部员工享受）。根本工资根本工资指公司考虑岗位的劳动环境、劳动强度、技术含量等因素而确定的岗位根底工资。它可以是计时工资、计件工资、月薪或是年薪。月根本工资标准（元）生产人员600-800技术人员800-1000销售人员600－800行政人员800-1000初级管理人员1000-1200中级管理人员1500-2000高级管理人员3000-5000身兼多职的以最高职务应享受的根本工资计算。职务工资职务工资指所任职务应担负责任的应得工资。因工作失职或渎职，可酌情扣发职务工资。月职务工资标准（元）生产人员60技术人员80销售人员80行政人员60初级管理人员100中级管理人员200高级管理人员300④身兼多职的以最高职务应享受的根本工资计算。工龄工资①工龄工资是依据员工进入公司工作年限确认的应得工资。员工工龄从进厂上班（含试用期）年月算起，不满一年者不计工龄工资，以后每满一年工龄工资累加50元。月工龄工资二员工进厂年数X50元/年。学历工资学历工资是指根据国家成认的学历的上下而给予的补贴工资。月学历工资标准硕士（含硕士）以上300元/月本科150元/月专科100元/月中专50元/月高中（含高中）以下10元/月以最高学历为准。考勤工资考勤工资是依据员工出勤情况而确认的'应得工资月考勤工资=5元X出勤天数考勤工资的扣罚按公司《考勤和休假管理规定》执行。补贴工资补贴工资是依据员工工作和生活需要确认的应得工资。月（日）补贴工资标准（元）说明时间确实认按公司《考勤和休假管理规定》执行。女员工卫生补贴每月加10元。代交代扣工资①代交代扣工资指公司替员工支付的应由员工本人交纳的个人所得税、各种保险金、在公司的食宿费等费用。②代交代扣的金额标准按国家有关政策和公司的规定执行。奖罚工资奖罚工资是指对员工出勤情况、工作表现、纪律状况等方面实施经济奖惩后所应得的工资。奖罚工资的建议权属各部门主管，核实权属行政部，审批权属总经理。销售提成工资销售提成工资指销售人员按不同市场超额完成销售任务应得的提成，提成金额标准由公司另定。销售提成只能是销售部的员工享受。㈡正式员工的工资构造生产人员工资构造工资总额=根本工资+职务工资+工龄工资+学历工资+考勤工资＋补贴工资＋代交代扣工资＋奖罚工资（含超额完成定额提成或奖励）。根本工资为计时工资或计件工资，详细按生产实际情况确定。由生产部提出定额方案和细那么，行政部汇总，经总经理批准后发放。生产人员最低根本工资不低于600元，当生产人员并未缺勤而根本工资低于最低根本工资时，按600元发放。技术人员、行政人员、管理人员工资构造工资总额=根本工资+职务工资+工龄工资+学历工资+考勤工资＋补贴工资＋代交代扣工资＋奖罚工资。由行政部审定造表，经总经理批准后发放。销售人员工资构造工资总额=根本工资+职务工资+工龄工资+学历工资+考勤工资+补贴工资+代交代扣工资+奖罚工资+销售提成工资（仅限销售部员工享受）。销售提成金额标准根据公司制订的相应政策而定。代支费用：如公司为其支付的招待费、车辆使用费等。㈢正式员工根本工资的评定一年评定一次。个别调整一般只涉及调岗或新上岗人员。2.每次评定结果由行政部统一汇总，报总经理批准。经批准后由行政部和投资利润中心联合发文至各部门执行。个别调整由总经理批准后发行政部和投资利润中心执行。评定情况必须填写标准的评定表格，并留存备案。三、非正式员工的构造㈠临时工工资使用临时工必须报行政部备案。临时工只有根本工资，不存在任何其他劳务收入，根本工资按天计算。临时工月工资最高不超过行政人员平均根本工资。㈡试用人员工资新进厂员工试用期工资总工资二根本工资+考勤工资+保密工资。根本工资：同类正式员工根本工资的80%。考勤工资=3元/天X出勤天数。考勤工资的扣罚按公司《考勤和休假管理规定》执行。保密工资=30元/月。试用期为：生产岗位1至3个月，其他岗位3-6个月。新进厂员工试用期工资由行政部评定造表。㈢员工转正试用人员试用期满后，由行政部和所属部门主管对员工进展考评，合格后录用为正式员工。行政部负责确定新员工的根本工资，并报总经理批准。㈣兼职员工工资总工资=根本工资＋通信补贴工资＋保密补贴工资。兼职员工的工资由总经理直接确定，并通知行政部和投资利润中心执行。四、薪酬结算与发放㈠考勤、休假、加班员工考勤、休假、加班由行政部按公司《考勤和休假管理规定》执行。出勤天数确实定：1、3、5、7、8、10、12月份为31天，2月份为28天，4、6、9、11月份为30天。公司规定的节假日视为出勤。㈡工资结算1.生产人员工资结算由生产部计算造表，于次月3日前报行政部汇总审核。2.其他员工（含试用期员工）工资结算由行政部直接统计造表。㈢审核批准发放1.行政部于次月4日前将工资发放表先报监事审核，再报总经理批准，然后交投资利润中心准备发放。2.每月的5日为工资发放日。遇国家法定休假日可顺延。特殊情况除外。投资利润中心在发放工资时，由出纳员负责通知，以工资单（条）的形式告知个人的工资详细核算情况。五、本规定的解释权属公司行政部六、本规定自200X年X月X日起正式实施。公司业务员薪资方案xx-10-2714:32|#2楼第一条目的建立和合理而公正的薪资，以利于调发开工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条提成设定1.提成分费用提成与业务提成2.费用提成设定为0.5-2%业务提成设定为4%业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。第六条提成发放1.费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。2.业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。第七条管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成第八条本规那么自年月日起开始实施。二、经销提成方案：经销经理提成点跟单员提成点个人新开发客户（3个月内）0.5%个人新开发客户（3个月内）0.5%个人新开发工程单（价高于4折非投标）1%个人新开发工程单（价高于4折非投标）1%除个人单外其它经销额0.25%个人另外跟单额0.25%注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。三、经销费用标准规