运输组织学复习纲要2023年

3第一章是全书总纲

把握课程根本脉络概述交通运输组织的根本概念原理;从微观角度概述运输系统内部运输生产过程与生产流程再造问题;从宏观角度概述运输系统外部的环境—运输市场与政府管制问题;从进展角度概述运输组织的技术和体制创其次章运输需求分析与推测是从运输”供求”的”求”的方面阐述:运输需求的概念与特征;运输需求与运输量的推测原理方法;运输需求治理的概念第三章运输资源配置与产品规划是从运输供求关系的”供”的方面阐述:固定设备:运输线网与通道规划,场站与枢纽规划原理;活动设备:运载工具的配置与运用规划原理;运输组织:运输产品规划,运输时刻表编制原理;第四章交通运输力量进一步从供求关系的”供”的方面阐述:运输供给力量的根本概念;交通运输线路通过力量计算;-----针对不同交通流的性质和不同效劳水平交通场站力量计算第五章旅客运输组织从运输效劳对象”旅客与货物”中”旅客”局部阐述:旅客运输组织原理;城际(城市间)的和城市内的旅客运输组织特点;不同运输方式之间的旅客联合运输组织;第六章货物运输组织从运输效劳对象”旅客与货物”中”货物”局部阐述:货物运输组织原理;货物运输组织者必需面对和解决:货物运输合理化问题;货物装载与配送问题;货物多式联运概念,组织与治理;第七章交通线网运输组织是从交通”点线”运输组织中”线”的方面阐述:线网上的交通运输流的根本理论,交通运输流的微观分析模型方法线网交通运输流的组织原理;不同性质的交通运输流:弱可控(大路与城市道路交通)和强可控(铁路)交通运输流组织与治理;第八章交通场站与枢纽运输组织是从交通”点线”运输组织中”点”的方面阐述:交通场站设备分工与运用问题;不同性质交通场站作业流程与组织治理;不同交通枢纽的运输组织治理;第九章运输生产打算与运输调度工作是从运输企业日常运营治理与调度指挥角度阐述运输生产打算(事前的资源配置)与调整(运输过程中监控与协调),统计与分析(事后的考核评价)第一章复习思考题运输组织的概念运输对象组织运载工具组织运输生产过程各环节组织治理市场竞争与协作政府管制进展与创1．什么是运输组织？P5

第一章复习思考题从运输企业生产组织治理、社会化生产要求、系统整体优化、资源合理配置利用。2．简述旅客运输生产过程及其组织工作的根本要求。P8凭证、开头、途中、终止，6项要求。第一章复习思考题3．简述货物运输生产过程及其组织工作的根本要求。P11发送、途中、到达作业，6项要求。4．简述交通运输流组织及其根本要求。P12保证安全、畅通、效率、秩序对交通流的疏导、调整和治理，6项要求。5．简述交通场站工作组织。P13

第一章复习思考题基地，4项：生产预备、根本生产、关心生产、生产效劳。6．什么是运输流程再造概念？P13信息社会，业务流程再造理念，改善运输系统绩效，对运输流程重分析、设计、改造。第一章复习思考题7．运输市场构成要素。P18需求、供给、中介、政府8．什么是运输管制？运输管制有哪些手段和方法？P24，25政府对企业行为的规定，行业进入、退出管制，费率管制，安全管制。5个，酬劳率、营运比、价格、数量、效劳品质其次章复习思考题市场需求层面需求概念因素需求治理

其次章复习思考题1．什么是运输需求？运输需求具有什么特征？P44肯定时间、价格水平下，社会经济生活在客货空间位移方面所提出的有支付力量的需要6大特点。2．影响运输需求的因素有哪些？P46，47技术、价格、布局和力量〕。3．什么是运输需求治理？P62

其次章复习思考题4．简述运输需求治理的目标、内容及手段。P63-655.试分析我国实行运输需求治理的可行性及必要性。6．简述目前常用的运输需求治理对策的根本思想及其适用条件。P66-70重点。利用交通政策的导向作用，运用肯定的治理手段和技术，影响交通参与者对运输方式、时间、地点、路线的选择行为，削减运输需求总量或促进交通时间空间分布均衡化，保持供需平衡，实现交通构造合理。主要是客运需求治理3大目标内容：出行产生、分布治理；方式、时间、路线选择手段：技术、环境、价格、非价风格整对策：机动车保有使用，交通削减，错时、共乘、价格第三章复习思考题总体规划通道枢纽运载工具运用运输产品规划时刻表1.什么是交通运输通道？P75

第三章复习思考题2.交通枢纽在交通运输组织中有何作用？枢纽有哪些类型？P88-903.值乘制度和乘务打算的概念。P98乘务工作，轮乘制、包乘制；乘务打算：依据运输任务、乘务规章对乘务人员工作时间安排。第三章复习思考题4.运载工具的合理配置要考虑哪些因素？P96需求特别性、效率、数量、质量、协调5.影响交通产品规划的因素有哪些？P105依据需求，供给力量，市场竞争方式、程度，供给适宜的产品类型、数量需求，供给，竞争第三章复习思考题6.交通时刻表的含义是什么？其在运输组织有什么作用?P1087.编制交通时刻表时主要考虑哪些因素？P112重点。含义：站点动身、到达或通过时刻和停站时刻的表格作用：对消费者，产品效劳名目，对生产者，综合生产打算因素：需求、便利、经济、协调〔内部〕第四章复习思考题运输组织的力量层面，根底和依据1.运输力量的概念。P120第四章复习思考题2.影响运输力量的因素有哪些?P120设备、交通、掌握、环境、效劳水平3.什么是道路效劳水平？P142道路向使用者供给的各种运行条件的综合效果。第五章复习思考题旅客运输组织原则2种客流不同组织第五章复习思考题1．试述旅客运输组织的根本原则。P159，5条。2．城际客流有何特点？P164两大特点，方向均衡时间不均衡，肯定运距客流倾向选择某种运输方式。3．试述城市公共交通的客流特征。P177第五章复习思考题4．城市常规公共交通线网有哪些特征？P1815．城市公共交通车站应如何规划和布局？P182重点。客流特征：方向特征、断面特征、时间特征；线网特征：长度、非直〔形态〕、网密度〔分布〕车站规划布局：平均站距，站址选择〔始发、终到、中间停靠、换乘〕第六章复习思考题1．试述货物运输组织的根本原则。P200负责、打算、均衡、合理、直达2．什么是货物运输合理化？货运合理化与哪些因素有关？P206组织措施有效、运量、运程、流向、中转环节合理，充分、有效、节约使用运力，以最小运力消耗、费用支出、最快速度，均衡准时质量良好完成运输任务。因素：运距、环节、工具、时间、费用第六章复习思考题3．什么是积载？什么是配载？对积载和配载有哪些根本要求？P211配载：选配确定具体运班〔车次、航次〕的货物品类、数量、体积；运什么，有多少积载：确定货物在运载工具上的装载位置装载方式安排；怎样装，在哪个位置第六章复习思考题4.什么是货物装卸工艺？装卸工艺设计应遵循哪些根本原则？P217装卸货物的方法。劳动组织形式、装卸机械、技术标准标准、操作过程、经济合理完成装卸作业任务。包括操作方法、技术作业标准、生产组织程序5个根本原则。第六章复习思考题5．载运工具载重量利用有哪些指标？如何提高载运工具载重量利用水平？P220-225四个指标，静载重、动载重、静载重利用率、载运工具生产率合理调配使用载运工具，巧装满载第六章复习思考题6．什么是配送？配送有哪些功能要素？P225,P227经济学意义和配送实施形态的表述。物流中心的经济和业务活动之一，商流和物流结合的活动，本质是将货物按用户要求从物流结点送交用户，同时实现配货、配装、车辆利用和路径选择最优化。功能：7要素第六章复习思考题7．什么是货物联合运输？联合运输与传统的分段运输有何区分？什么是货物多式联运？P2318．试比较协作式多式联运和连接式多式联运的组织特点。P233-234第七章复习思考题交通线网运输组织——交通线路运用组织和交通工具运行组织交通运输流概念，要素道路车辆跟弛铁路列车追踪强可控〔打算、掌握〕与弱可控〔规章、标准、权限规定〕交通运输流道路交通治理方法；第七章复习思考题1．什么是交通运输流？道路交通流的要素及其相互关系。P240,241-246交通运输流：在交通线路上连续运行的交通工具，总体表现类似流体运动的特征；要素：流量、速度、密集度关系：速度流量，速度密度，流量密度2．简述单车道车辆跟驰模型原理。P252感知、决策、掌握，在给定速度下保持车间距第七章复习思考题3.简述列车追踪间隔模型原理。P255在不同条件下保证追踪列车安全运行的最小间隔时间。追踪间隔时间与列车速度、列车长度、闭塞分区数量、闭塞分区长度、车站办理作业时间和司机确认信号时间等因素有关。4．道路交通流主要的治理方法？P263-271重点。穿插口、干线交通、停车、区域治理第七章复习思考题5．什么是铁路车流组织，车流径路的种类有哪些？P274-275车流组织：规定铁路车流从发生地向目的地运送的组织制度。车流径路：正常：最短〔根本〕、特定〔规定局部通过车流调整给其他径路，特别运输需要，补充〕非正常：迂回〔临时调整〕第七章复习思考题6．什么是列车编组打算？P276车流组织的具体表达，行车组织根底性技术文件，在路网站间合理安排列车解编任务，全路统一技术作业过程；是运输打算和列车运行图的重要联系环节，编制运行图的根底；调整疏导车流，保证运输畅通的工具；铁路技术改造的根本依据。表达产、供、销联系，铁路与国民经济联系的环节。第八章复习思考题交通场站作业组织运输基地技术作业组织1.简述交通场站的设备合理分工需要考虑的因素。P286-287〔〔〔、技术检查、商务检查等〕、设备运用劳动组织，信息流及其治理第八章复习思考题2.说明技术设备作业方案的内容及编制〔原则〕步骤。P288-289内容：作业对象、目标、过程、评价编制原则：平行、流水、系统、节律、均衡、全局。3.场站生产活动流线的概念及其分类。P289概念：运输对象和运载工具的集散活动产生的流淌过程和流淌路线铁路客运站的流线分类：方向：进出站；性质：旅客、行包、车辆。第八章复习思考题4.以铁路系统为例，简要说明技术作业场站运输流程与组织方法。P302-306技术站流程分：有调、无调和货物作业车的技术作业过程；组织方法：班打算、阶段打算、调车作业打算第九章复习思考题生产打算与调度指挥，打算〔需求和供给〕作为掌握手段和依据；调度指挥是对生产过程应急、应变、协调、调整的组织机构、掌握治理手段方法。1.日常运输生产治理组成有哪几局部？什么是日常运输生产打算？P328两局部：规定技术经济指标〔目标治理〕；运输工作任务具体安排——生产打算生产打算：具体工作打算：运载工具使用、运输设备占用、技术作业挨次、货物装卸第九章复习思考题2.为什么要建立调度系统，调度系统可调控的对象有哪些？P329制定生产打算，进展过程掌握，调控对象：运载工具使用、运输设备占用、技术作业挨次、货物装卸3.港站调度调整可实行哪些方面的调整措施？P337通