上海中心大厦利用BIM进行精益化管理的研究-改课件

上海中心大厦运用BIM信息技术

进行精益化管理的研究

葛

清

上海中心大厦建设发展有限公司上海中心大厦运用BIM信息技术

进行精益化管理的研究 一、上海中心大厦项目概况二、总体思路简述三、相似管理案例分析及探讨四、信息化技术管理运用模式选择五、如何运用BIM技术提升管理效益六、几点思考汇报提纲一、上海中心大厦项目概况二、总体思路简述三、相似管理案例分析地理位置陆家嘴金融中心Z3地块区段/楼层9个区段，地下5层，地上121层建筑高度632米建筑面积570,000㎡（地下16万㎡，地上41万㎡）功能定位国际标准的24小时甲级办公超五星级酒店和配套设施主题精品商业观光和文化休闲娱乐特色会议设施一、上海中心大厦项目概况地理位置一、上海中心大厦项目概况核心筒：筒内70层埋件验收合格。巨型柱：33节巨柱吊装焊接完成。外围钢梁：筒外钢梁59层吊装基本完成，60层吊装完成60%。压型钢板：53、54层分别完成80%。50%，52层压型板基本完成。幕墙支撑钢结构：2区幕墙支撑全部安装完成，3区35~32层幕墙支撑安装全部完成。2012年8月14日内幕墙埋件：验收至50层。

外幕墙埋件：验收至35层。擦窗机埋件：验收至36层。外幕墙板块：7层59块，8层5块。加工厂累计到10层板块组装完成。幕墙支撑钢结构：8月13日飞船平台下降至31FB5层基层防水涂刷完成。B4层板补缺施工完成90%；B3层板补缺施工完成90%；B2层板补缺施工完成90%；B1层板补缺施工完成85%；B0层板补缺施工完成80%；2011年12月形象进度核心筒：筒内70层埋件验收合格。巨型柱：33节巨柱吊装焊接完垂直社区绿色社区智慧社区人文社区国家绿色三星级认证美国LEED-CS2.0金级认证云计算BIM智能化高规格的要求带来高规格的标准高规格的标准面临高难度的问题垂直社区绿色社区智慧社区人文社区国家绿色三星级认证美国LEE二、总体思路简述管理问题理论方法解决方案二、总体思路简述管理问题理论方法解决方案心有余而力不足三、相似管理案例的分析及其管理方式的研讨工程项目管理模式业主方管理模式项目融资管理模式承发包管理模式业主自行管理模式PM模式PMC模式……DBB模式DB模式EPC模式……业主、总包、设计“三位一体”的工程管理模式信息流动仍不畅心有余而力不足三、相似管理案例的分析及其管理方式的研讨工程项四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择4.1BIM信息化技术的特点及其作用信息及时共享可实现项目多目标协同管理信息有效共享可加快决策进度、提高决策质量大量信息可在BIM模型中有效地、及时地共享信息有效共享可实现项目无缝管理BIM技术的作用目前建筑业信息化技术应用的主要瓶颈是信息的共享，而BIM技术为建筑相关信息的及时、有效、完全共享提供了可能，为构建信息的无缝管理平台提供了相对可靠的手段。四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择4.1BIM信四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择4.2国内外BIM信息化技术运用的现状及其分析建筑行业的两次信息革命我国“十一五”以后的建筑业信息情况BIM在工程建设行业的位置横向未打通纵向已打通四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择4.2国内外B四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择4.3上海中心大厦BIM信息化技术管理模式的分析与选择基于BIM技应用的企业管理维度图企业BIM应用维企业BIM能力建设维四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择4.3上海中心功能和效果BIM应用模式使用范围效果应用程度设计单位驱动模式设计阶段最小最广泛承包单位驱动模式设计阶段、施工阶段较大较少建设单位驱动模式设计阶段、招标阶段、施工阶段、运维阶段最大设计阶段较多，其他阶段较少四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择4.3上海中心大厦BIM信息化技术管理模式的分析与选择基于BIM“三位一体”精细化管理模式业主、总包、设计“三位一体”模式建设单位主导、参建单位共同参与的基于BIM技术的精益化管理模式功能和效果使用范围效果应用程度设计单位驱动模式设计阶段最小最五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.1与传统建设项目管理模式效益的对比分析由于信息不能互用而产生的不同类型的成本不同阶段由于信息不能互用而产生的成本（美国标准和技术研究院，2004）数据互用性不足给建筑业带来的影响数据互用不足对建设工期的影响（McGraw-HillConstruction，2007）传统建设项目管理模式由于信息的严重不对称、或者“信息孤岛”现象的存在，导致工程建设成本较高，而且，因信息的不对称而造成的损失也是非常巨大的。平均：3.1%平均：3.3%五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.1与传统美国业主应用BIM的经济收益（投资回报率）（McGraw-HillConstruction,2009）五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.1与传统建设项目管理模式效益的对比分析美国斯坦福大学CIFE中心根据美国32个项目总结了使用BIM技术的产生的巨大收益和效果：1）消除40%投资预算外变更；2）造价估算耗费时间缩短80%；3）合同价格降低10%（目前而言，中国建筑业近五年来承包商的平均利润在2.8%-3.3%之间）；4）项目工期平均缩短7%。2010年建筑施工面积70亿平方米，竣工面积26亿平方米，建筑业总产值10万亿人民币。然而，每1万平方米住宅所产生建筑垃圾为500-600吨，建筑施工垃圾占城市垃圾25%，粉尘占城区粉尘量的22%。通过BIM技术的应用，在我国可实现造价估算时间减少80%，并消除40%预算外更改。（中国建研院，2012年统计）美国业主应用BIM的经济收益（投资回报率）五、如何运用BIM五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.2基于BIM信息技术构建上海中心的管理架构及管理流程精细化管理架构设计的三大基本原则：1）全员参与和专业分工相结合原则2）职责明确与协同合作相统一原则3）管理效率与管理效果相统一原则上海中心大厦工程建设实施BIM策略应主要考虑如下几个方面的内容：BIM实施的战略目标与阶段性目标是什么？如何利用BIM，使项目取得较高利润回报？促进企业快速成长？如何组建具有领导力的BIM管理团队？如何制定BIM标准流程与数据标准？如何设立合同条款来管理协调BIM实施的设计方、施工方、运营方？如何审核BIM实施过程和提交成果等？五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.2基于B五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.2基于BIM信息技术构建上海中心的管理架构及管理流程上海中心–Autodesk战略合作协议签署2010.05.17五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.2基于BVault项目协同管理设计阶段施工现场管理三维管线综合预制件加工施工方案优化NavisworksRevitInventor3dsMaxNavisworksNavisworks现场信息手机RFID4维施工模拟Navisworks进度信息ProjectP3设备管理应急预案优化Ecotect3dsMaxNavisworksOlive设备信息手机RFID运营方案优化物业管理ArchibusDesignReviewTectonTecton施工阶段运营阶段RACRSTRMEBIM数据库结构专业建筑专业水暖电专业Autodesk产品其他产品可视化设计可持续设计结构分析设计协调精细化设计EcotectIESGBSPKPMEtabsRobotMaya3dsMaxNavisworks工程计价软件Navisworks激光测绘信息Inventor五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.2基于BIM信息技术构建上海中心的管理架构及管理流程Vault项目协同管理设计阶段施工现场管理三维预制件施工方五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.2基于BIM信息技术构建上海中心的管理架构及管理流程精细化管理流程五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.2基于BBIM建筑信息模型设计建造投资/采购营运复杂形体管线综合碰撞检测施工方案探讨4D施工模拟施工现场监控材料统计设备信息维护空间使用变更招投标管理更好地提高设计质量更好地进行施工管理更好地进行运维管理五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益BIM建筑信息模型设计建造投资/采购营运复杂形体管线上海中心大厦BIM项目组织架构上海中心沪宁钢机(4人)BIM咨询上海建工宝钢钢构(6人)远大幕墙(5人)江河幕墙(7人)建工安装(20人)三菱电梯(4人)金螳螂室内设计市装饰……同济院迅达电梯(3人)钢构幕墙顾问(7人)五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益上海中心大厦BIM项目组织架构上海中心沪宁钢机(4人)BIM五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益1、设计阶段1）通过多专业协同设计提高工作质量、效率2）通过可视化设计管理提升管理效率五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益1、设计阶段——参数化设计公式驱动数据驱动脚本驱动数据输入参数输入条件输入数据输出模型输出共享分析反馈模型确立系统选定返回五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益1、设计阶段——可持续设计光污染分析五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益1、设计阶段——可持续设计建筑群风环境模拟室内自然采光模拟地下自然采光模拟五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段1）通过可视化预演提升施工组织效率保证安全距离由于塔吊本身的起重能力有限，并且存在部分重型构件，不可避免地需要采用双机抬吊的方式吊装构件，所以需要分析双机抬吊的临界状态。巴杆竖向角度为15.5°时：水平转角为-58°～58°巴杆竖向角度为60°时：水平转角为-71°～71°五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段2）通过多专业协调施工提升施工效率钢结构土建结构外幕墙体系内幕墙体系综合机电管线五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段3）通过4D模拟优化可缩短施工进度施工进度计划＋BIM施工模型通过施工虚拟预演，预先调整施工计划，避免施工中可能的冲突，减少等工的情况，有助于缩短工期，并降低施工成本。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工利用BIM技术对钢结构构件进行电脑预拼装，提高钢结构的加工效率，降低加工成本。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工利用BIM技术对钢结构构件进行电脑预拼装，提高钢结构的加工效率，降低加工成本。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管幕墙嵌板族A1系统A3系统凹台板块凸台板块凹台板块凸台板块凹台板块凸台板块五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工利用BIM技术对幕墙单元板块构件进行电脑预拼装，大幅提高幕墙深化设计和加工效率。幕墙嵌板族幕墙嵌板族A1系统A3系统凹台板块凸台板块凹台板块凸台板块凹五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工利用BIM技术对幕墙单元板块构件进行电脑预拼装，大幅提高幕墙深化设计和加工效率。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工利用BIM技术对幕墙单元板块构件进行电脑预拼装，大幅提高幕墙深化设计和加工效率。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。换热器室空调水泵房五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管通过二维码扫描仪扫描风管上二维码，获取图纸中详细信息通过二维码扫描可获取管配件安装具体位置、性能、物理、厂商参数，包括安装人员姓名、安装时间等信息纸质数据转为电子数据，便于查询五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。通过二维码扫描仪扫描风管上二维码，获取图纸中详细信息通过二维五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工采用构件精细化预制和施工方案的效益：1）减少60%现场制工作量；2）减少90%的焊接、胶粘等危险与有毒有害作业；3）实现70%管道制作预制率。机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工室内装饰利用BIM技术进行模块化设计、减少现场作业量，提高室内装修的质量与效率。小便器单元小便器爆炸分析图五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工室内装饰利用BIM技术进行模块化设计、减少现场作业量，提高室内装修的质量与效率。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工室内装饰利用BIM技术进行模块化设计、减少现场作业量，提高室内装修的质量与效率。铝板天花非标准块安装架空地板非标准块安装五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工室内装饰利用BIM技术进行模块化设计、减少现场作业量，提高室内装修的质量与效率。BIM模型现场对比五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段5）三维激光扫描结合BIM技术提高施工现场检测监控能力五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管在同视点坐标系统下：15层外围钢结构BIM模型与15层外围钢结构点云数据鱼嘴部分在拟合情况下比较结果，平均偏差为9.2mm。偏差走向：在第二次扫描未拟合情况下是向内偏移。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段5）三维激光扫描结合BIM技术提高施工现场检测监控能力在同视点坐标系统下：五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段5）三维激光扫描结合BIM技术提高施工现场检测监控能力五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益3、运维阶段1）运用BIM数据模型提升物业信息化管理效率五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益3、运维阶段2）运用BIM技术提升灾害预警应急水平人员疏散逃生线路选择及优化五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益BIM经济指标测算类型直接施工处理单价（元）板结构开洞2600封堵结构洞口19800墙、梁开洞5400管道结构开洞1600总碰撞数8400总价10,000,000平均单价1190.48某项目BIM技术经济指标（参考标准）面积单位样板层9F面积4656.1㎡样板层10F面积4648.4㎡样板层总面积9304.5㎡上海中心总建筑面积570000㎡样板层总碰撞数1013个参考平均价1190.48元样板层总价1,205,952.38元上海中心技术经济指标总价73,877,463.29元上海中心大厦项目BIM经济指标估算结果（按照碰撞数的参考单价）上海中心总造价120亿变更比率3%（一般3%-5%）变更费3.6亿上海中心大厦项目BIM经济指标估算结果（按工程变更费的比率）类推根据相关统计，在大中型工程项目中，信息沟通问题导致的工程变更和错误约占工程总成本的3%到5%。而此类费用是可以通过BIM信息化手段来解决。通过两种估算方式，在采用BIM信息化技术手段后，预计的费用节约在7400万~3.6亿之间，占工程总投资的0.5%~3%。考虑到上海中心项目的复杂程度及体量大小，与普通工程的管理模式相比，保守估计本工程能节约由于施工返工造成的浪费至少超过1亿元人民币。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管理模式如何提升管理效益4、制定合理的BIM技术运用成本和利益分配制度

制定合理的BIM成本和利益分配策略将工程建设因技术和管理效率的提升而产生的利润在建设单位和各参建单位之间进行合理的再分配，并将其写入合同文本中。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3新型管六、几点思考1.需结合企业发展战略持续改进该模式并确定其服务产品的推广模式2.需建立具有中国特色的BIM运用机制和相关标准体系虽然本文探索了一种新型的基于BIM信息化技术的企业精益化管理模式，但是由于BIM信息化技术在国内的应用才处于起步阶段，我国尚无统一的BIM标准体系，而且也无关于BIM运用相关管理、推行的机制。因此，需要从多种渠道建议政府建立统一的BIM技术应用标准体系、规范使用制度，并应加大BIM技术的管理应用宣传力度。应根据不同企业的发展战略、业务定位、企业现有团队素质和应用基础、企业合作参与方的能力特点等，找到BIM信息化技术应用的切入点，循序渐进地将基于BIM的精益化管理模式应用于工程项目。

本项目在组建参建各方共同参与的BIM工作模式的同时，聘请了第三方专业BIM咨询机构与建设单位管理人员一起组成建设单位的BIM核心团队，发挥BIM管理团队内部的专业分工与合作，来共同发挥基于BIM信息化技术的这种无边界的虚拟组织、无缝对接的协同管理平台的优势和效益。六、几点思考1.需结合企业发展战略持续改进该模式并确定其服

BuildingInformationManagementBuildingInformationManufactureBuildingInformationModeling技术管理六、几点思考3.如何让BIM技术实现真正的BIM管理？BuildingInformationManageme历史ⅱ岳麓版第13课交通与通讯的变化资料精品课件欢迎使用历史ⅱ岳麓版第13课交通与通讯的变化资料精品课件欢迎使用上海中心大厦利用BIM进行精益化管理的研究-改课件上海中心大厦利用BIM进行精益化管理的研究-改课件上海中心大厦利用BIM进行精益化管理的研究-改课件[自读教材·填要点]一、铁路，更多的铁路1．地位铁路是

建设的重点，便于国计民生，成为国民经济发展的动脉。2．出现1881年，中国自建的第一条铁路——唐山

至胥各庄铁路建成通车。1888年，宫廷专用铁路落成。交通运输开平[自读教材·填要点]一、铁路，更多的铁路交通运输开平

3．发展(1)原因：①甲午战争以后列强激烈争夺在华铁路的

。②修路成为中国人

的强烈愿望。(2)成果：1909年

建成通车；民国以后，各条商路修筑权收归国有。4．制约因素政潮迭起，军阀混战，社会经济凋敝，铁路建设始终未入正轨。修筑权救亡图存京张铁路3．发展修筑权救亡图存京张铁路

二、水运与航空1．水运(1)1872年,

正式成立，标志着中国新式航运业的诞生。(2)1900年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是在列强排挤中艰难求生。2．航空(1)起步：1918年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始研制

。(2)发展：1918年，北洋政府在交通部下设“

”；此后十年间，航空事业获得较快发展。轮船招商局水上飞机筹办航空事宜处二、水运与航空轮船招商局水上飞机筹办航空事宜处三、从驿传到邮政1．邮政(1)初办邮政：1896年成立“大清邮政局”，此后又设

，邮传正式脱离海关。(2)进一步发展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驿站；1920年，中国首次参加

。邮传部万国邮联大会三、从驿传到邮政邮传部万国邮联大会2．电讯(1)开端：1877年，福建巡抚在

架设第一条电报线，成为中国自办电报的开端。(2)特点：进程曲折，发展缓慢，直到20世纪30年代情况才发生变化。3．交通通讯变化的影响(1)新式交通促进了经济发展，改变了人们的通讯手段和

，

转变了人们的思想观念。(2)交通近代化使中国同世界的联系大大增强，使异地传输更为便捷。(3)促进了中国的经济与社会发展，也使人们的生活

。台湾出行方式多姿多彩2．电讯台湾出行方式多姿多彩[合作探究·提认知]

电视剧《闯关东》讲述了济南章丘朱家峪人朱开山一家，从清末到九一八事变爆发闯关东的前尘往事。下图是朱开山一家从山东辗转逃亡到东北途中可能用到的四种交通工具。[合作探究·提认知]

电视剧《闯关东》讲述了济南章丘依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。

提示：特点：新旧交通工具并存(或：传统的帆船、独轮车，近代的小火轮、火车同时使用)。

原因：近代西方列强的侵略加剧了中国的贫困，阻碍社会发展；西方工业文明的冲击与示范；中国民族工业的兴起与发展；政府及各阶层人士的提倡与推动。依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。[串点成面·握全局][串点成面·握全局]上海中心大厦利用BIM进行精益化管理的研究-改课件

一、近代交通业发展的原因、特点及影响1．原因(1)先进的中国人为救国救民，积极兴办近代交通业，促进中国社会发展。(2)列强侵华的需要。为扩大在华利益，加强控制、镇压中国人民的反抗，控制和操纵中国交通建设。(3)工业革命的成果传入中国，为近代交通业的发展提供了物质条件。一、近代交通业发展的原因、特点及影响2．特点(1)近代中国交通业逐渐开始近代化的进程，铁路、水运和航空都获得了一定程度的发展。(2)近代中国交通业受到西方列强的控制和操纵。(3)地域之间的发展不平衡。3．影响(1)积极影响：促进了经济发展，改变了人们的出行方式，一定程度上转变了人们的思想观念；加强了中国与世界各地的联系，丰富了人们的生活。(2)消极影响：有利于西方列强的政治侵略和经济掠夺。2．特点1．李鸿章1872年在上海创办轮船招商局，“前10年盈和，成为长江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之势”。这说明该企业的创办 (

)A．打破了外商对中国航运业的垄断B．阻止了外国对中国的经济侵略C．标志着中国近代化的起步D．使李鸿章转变为民族资本家1．李鸿章1872年在上海创办轮船招商局，“前10年盈和，成解析：李鸿章是地主阶级的代表，并未转化为民族资本家；洋务运动标志着中国近代化的开端，但不是具体以某个企业的创办为标志；洋务运动中民用企业的创办在一定程度上抵制了列强的经济侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三项表述都有错误。答案：A解析：李鸿章是地主阶级的代表，并未转化为民族资本家；洋务运动二、近代以来交通、通讯工具的进步对人们社会生活的影响(1)交通工具和交通事业的发展，不仅推动各地经济文化交流和发展，而且也促进信息的传播，开阔人们的视野，加快生活的节奏，对人们的社会生活产生了深刻影响。(2)通讯工具的变迁和电讯事业的发展，使信息的传递变得快捷简便，深刻地改变着人们的思想观念，影响着人们的社会生活。二、近代以来交通、通讯工具的进步对人们社会生活的影响2．清朝黄遵宪曾作诗曰：“钟声一及时，顷刻不少留。虽有万钧柁，动如绕指柔。”这是在描写 (

)A．电话B．汽车C．电报 D．火车解析：从“万钧柁”“动如绕指柔”可推断为火车。答案：D2．清朝黄遵宪曾作诗曰：“钟声一及时，顷刻不少留。虽上海中心大厦利用BIM进行精益化管理的研究-改课件[典题例析][例1]

上海世博会曾吸引了大批海内外人士利用各种交通工具前往参观。然而在19世纪七十年代，江苏沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造总局的汽车B．洋人发明的火车C．轮船招商局的轮船D．福州船政局的军舰[典题例析][例1]上海世博会曾吸引了大批海内外人[解析]由材料信息“19世纪七十年代，由江苏沿江居民到上海”可判断最有可能是轮船招商局的轮船。[答案]

C[解析]由材料信息“19世纪七十年代，由江苏沿江居[题组冲关]1．中国近代史上首次打破列强垄断局面的交通行业是(

)A．公路运输 B．铁路运输C．轮船运输 D．航空运输解析：根据所学1872年李鸿章创办轮船招商局，这是洋务运动中由军工企业转向兼办民用企业、由官办转向官督商办的第一个企业。具有打破外轮垄断中国航运业的积极意义，这在一定程度上保护了中国的权利。据此本题选C项。答案：C[题组冲关]1．中国近代史上首次打破列强垄断局面的交通行业是2.右图是1909年《民呼日报》上登载的一幅漫画，其要表达的主题是(

)A．帝国主义掠夺中国铁路权益B．西方国家学习中国文化C．西方列强掀起瓜分中国狂潮D．西方八国组成联军侵略中国2.右图是1909年《民呼日报》上登载的解析：从图片中可以了解到各国举的灯笼是火车形状，20世纪初的这一幅漫画正反映了帝国主义掠夺中国铁路权益。B项说法错误，C项不能反映漫画的主题，D项时间上不一致。答案：A解析：从图片中可以了解到各国举的灯笼是火车形状，20世纪初的上海中心大厦利用BIM进行精益化管理的研究-改课件[典题例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中国茶叶的一个外销中心。1884年，福建茶叶市场出现了茶叶收购价格与上海出