2023年经理试用期的工作总结(十三篇)

第页共页2023年经理试用期的工作总结(十三篇)经理试用期的工作总结篇一1、在思想上面因为我还是刚刚从大学里面出来的学生，即使之前有出来实习过，但还是在很多地方不太成熟。如今正式出来工作了，知道自己已经彻底地远离了校园，所以逼着自己在转变自己的角色定位，从一个学生向一名公司员工转变。所以我会更加积极地去理解并学习公司的一些详细流程，去学习工作的详细操作方法，努力向大家请教，从而来进步自己的工作才能。在与人的交往方面，我积极与大家打好交道，向大家经理助理的工作只是，尽可能的不给大家添费事。我与大家交往的时候，适中保持一个的学习态度，谦虚、低调。因为这个时候，我已经明白我已经是一名公司员工了，而不是一名学生了，不可以再像学校那样情绪化，有时候被领导批评了，也只能忍者，不能在自我，需要考虑很多的东西。2、工作方面学校上大学生职业素养这一课的时候，我一直没有怎么认真对待，觉得上班离自己还有好几年的时间内，可是转眼间，我已经在工作的岗位上面了。看到大家对待工作的认真、细致的态度，我知道，我也必需要向他们那样学习。所以在岗位上，我始终按照学校教的职业素养的要求那样，学会在最短的时间里面适应好这一个新的环境，专注、认真对待自己手上的每一份工作，承当自己这个岗位上面应该承当的责任。在工作里面，我还有一个大的收获，就是在工作里面，我们要学会服从上级领导的安排，我们只是一名小职员，不可以总是有“我觉得”这样的想法，我们做好自己，听领导的安排就好，低调做人，才是王道。当然低调做人并不意味着我们在工作里面不能表现自己，而是说我们做事要稳健。因为还是刚刚出来，所以对工作好没有一个全面的理解，所以还没有制定一个职业规划，所以工作还没有一个目的。在后面的工作中，我要结合自己的而工作，做一个长期和短期都有的方案，让自己明白自己想要序偶什么，需要做什么，做一个有目的的人。在一个就是，我要在工作里面，在做好事情的根底上面，学会展现自己的才能，让领导看到我的努力。时机是自己争取来的！经理试用期的工作总结篇二时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业xx。成为了xx普通的一员。成为了客户效劳传递快乐的一名使者。感谢xx给了我的时机，是您延伸了我继续展翅的梦想。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了x人“海纳百川”的胸襟，感受到了x人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了x人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为xx的一份子而惊喜万分。带着对将来美妙的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事；有在烟雾缭绕的房间里发愣，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与环境，对也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的。在这期间，我主要是熟悉日常流程。比方熟悉产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比拟芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏外表层次性，在没有对其内在属性得到充分理解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比拟正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经历与对公司整体内部运作理解的情况下都是很难把握的。当然了，在这期间，是我出错的顶峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵敏性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经历的同事学习，在后期的中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了生疏和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地讲解。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进展交流，从他们那里可以学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。通过对上阶段的表现与领导、同事的的指导，在此阶段的上作了一定的调整，开场分类进展制定每日方案，客户部的权证办理、业主咨询解释、整改流程、业主的会谈等四大类。在这期间，协助了部门的权证办理，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关考前须知。业主的咨询解释是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的缺乏和效劳质量需要进步，我向领导、同事及其他相关部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的效劳质量，使业主满意，也让自己更好的效劳于业主。在这里，我清楚的认识到：站在我面前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递快乐的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道那么是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。通过前两个月对的不断熟悉与锻炼，对根本技能方面有了更进一步的进步，在效率上也有了一定的改善。此时xx也已顺利交房，但交房后的集中整改也随即展开。报修的数量是前期的数倍，对于这种情况，为了控制这种现象的开展，就需要对这些整改原因进展现场勘察，找出症结，对症下药。其中发现误报、重复报修、及局部业主自身的装修操作的不标准等导致的报修占了很大一局部。将这种报修整改降低至最低点，对于整改报修、整改关闭的流程完善，就显得非常重要，同时也为我们的后期带来了方便，鉴于此，在领导的帮助下、在部门同事的协助下对整改报修的流程进展了局部完善。首先从根抓起，对业主报修问题的责任性、真实性进展核查是否属于正常维修整改范围。例如：是否是业主的操作不当〔主要是门窗铝合金五金配件〕，通过对业主的解释和指导正确操作的方法是完全可以防止业主的报修投诉，同时防止了施工单位进展整改，增加了维修本钱及量，却又没有根本性的解决问题，每次整改几乎业主都要现场监工，还造成了业主对xx满意度的下降。其次，整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量，防止施工单位的偷工减料，造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以进步业主的满意度，其次又可以听到业主真实、中肯、良好的意见和建议，进步了我们的质量，又何乐而不为呢？通过整改流程的完善，并在实际操作中得以施行，xxx的集中整改得以顺利完成。但这不是三分钟热情，在后期的正常整改中还要继续施行下去，还要不断的总结经历和教训，进步、进步、再进步。随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的质量投诉问题。经理试用期的工作总结篇三时间一晃而过，转眼间，我在飞宇已度过二个月的光阴。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关心与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将二个月来的工作与感受总结如下：1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲到，公司经营管理按照“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。”12字方针操作，通过学习与理解，让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习气氛的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。而从公司经营与业务来看，公司在本领域做到了全国领先地位。2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故，当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后，公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式，最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向，让我坚决了工作的信心。在后续工伤事故中我也可以高效及时的去处理。3、劳动关系的处理：我来公司一个星期左右，总经理杨总交给我去处理pmc部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比拟棘手的事情，但我觉得作为一个人事部的经理，协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务，在总经理及部门的配合下，事情最终得到圆满的解决。通过此次事件的处理，我真正理解公司领导的良苦用心，只要按照公司的12字方针去操作，所有问题都一定会得到圆满的解决。4、其他日常事务的处理：在这二个月中，公司先后举办了二次大的会议，一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进展了配合和标准化的安排。另外一次是公司一年一度半年总结会，人事行政部对整个会议进展了详细筹划〔包括会议地点、整个会议流程安排等工作〕，通过这此会议也理解到自己安排这次会议还不够细致和周到，考虑得也不够全面，也对我这叫以后的工作提出了改良和更高要求。另就是人事行政部一些日常事务的处理，作为人力行政部在处理各个事务，我都希望可以及时高效的去处理完成，但是在实际工作中我还远远做的不够，在以后工作中需要进一步去加强。通过二个月的工作与学习理解，尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与理解还远远不够，还有许多需要学习进步的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在公司工作的时机。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经历，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，进步人力资管理程度，共同推动公司开展。员工的才能和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其才能和天赋发挥出来才可以为组织带来好处，而员工才能和天赋的发挥很大程度上取决于其动机程度的上下。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的程度即行为的努力的程度，坚持的程度即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内性与外性互补，内性动机与外性动机均感觉缺乏。如今的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有开展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目的和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要到达一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这二个月来我们在制度的建立、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在将来的日子里我们会越走越好的，相信从如今开场，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力；20xx年我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业开展了，个人的价值也将得到提升。必需要虚心请教，进步效劳意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚慎重,尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。2、在这二个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织才能还有待进一步进步。3、对于公司属处的行业情况需进一步理解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司员工效劳。努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最正确选择。总之，经过二个月的试用期，我认为我可以积极、主动、纯熟的完成自己的工作，在工作中可以发现问题并可以及时的根据公司开展要求进展改良和更正，与同事可以很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善；对工作：力求更好。不断的提升自己的专业程度及综合素质，为公司的开展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！总结人：赵勇20xx年8月6日经理试用期的工作总结篇四三个月的时间，就像是流水一样划过了，好在我还是没有浪费掉这三个月的时间！在这三个月里，我从一个初入银行的毛头小伙，成长为了一名合格的银行大堂经理，这其中的滋味和感受，我必需要记下来，才不至于在今后的工作忘记自己是如何成长起来的！我不是一个学金融相关专业来银行工作的人，可以有时机站在银行大堂做一名大堂经理，都是因为我大学里面所经历的事情为我的履历增加了被银行看中的亮点。刚进来的时候，我悄悄问遍了周围的同事，除了我，都是学金融相关的专业，这一点让我不仅有些自卑起来，但也正是这一点，让我比其他同事都更谦卑对待银行的每一项事情，让我在试着做银行大堂经理的这段日子对待任何来我们银行办事的人都更加谦卑，这也就使得来我行的客户都对我印象非常好，我知道我可以顺利转正一定受到了他们的在评价薄上对我写下的好评！算是一种阴差阳错，我幸运地掌握了做银行大堂经理的窍门吧！除了谦卑待人，做好一名银行大堂经理，还不可缺少的是良好的观察才能，也就是俗话说的“眼力劲”。有了眼力劲，也就有了明白客户所需，为客户提供所需的一切条件。在这三个月里，我自我认为我这一点还是做得非常不错的。常常客户还没找到他所需要的东西，我已经站在其身边给他们以问候以及提醒了，这也使得客户对我都产生了肯定的评价。还记得有一次我的同事差点得罪了一位客户，我看见了赶紧把客户拉开去帮客户继续办理他所需办的业务，这才免了我们银行当时与客户造成的为难处境。连我们领导后来知道了都表扬我临危不惧、性格温和，给人以亲和力。不过大多数的好事也都是一体两面的吧？像我之前提到的那件事，我的同事就因为我的“插手”而对我误会很大，到如今都不怎么愿意理我，更别提和我做朋友了。不过经过这三个月的考验，我也想明白了，做同事，因为这样的事情产生误会是很难防止的，假如可以做成朋友是更好，做不成朋友，我也要平常心对待。好好工作，认真待人，自己做到问心无愧就可以了。经理试用期的工作总结篇五作为一名配饰品销售经理，我对自己20xx年的工作进展总结后，对管辖内的营业员们提出了以下几点建议。当配饰品销售员面对一位有潜力的购置顾客时，每一位营业员都应该做到如下四点：1、面带笑容；2、仪表整洁；3、注意倾听对方的话；4、推荐商品附加值；5、寻找消费者最时尚、最关心的话题拉拢消费者。作为销售员，理解商品根本知识的目的是为了帮助顾客建立购置信心，以促进销售。1、就商品的品质向顾客说明珠宝玉器的价值、全球第一家买卖包回收的保障性；2、就商品的特别之处作为对顾客有价值的优点进展说明。1、顾客购置的主要障碍：〔1〕对珠宝首饰缺乏信心；〔2〕对珠宝商缺乏信心。2、顾客的类型：理解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的根底。要理解顾客，可以从这几方面着手。〔1〕认真观察；〔2〕交谈与聆听。3、顾客的购置动机。4、顾客的购置过程。〔1〕产生欲望；〔2〕搜集信息；〔3〕选择货品；〔4〕购置决策；〔5〕购后评价。作为珠宝行的员工，使用标准、专业的销售常用语，不但可以树立品牌形象，可以建立顾客的购置信心。因此，要求每一位营业员使用以下常用语。1、顾客进店时的招呼用语：“您好！”“您早！”“欢送光临！”“您需要些什么？〔我能为您做些什么？〕”“请随意看看。”“请您稍侯。”“对不起，让您久等了。”“欢送您下次光临，再见。”2、展示货品时的专业用语：〔1〕介绍珠宝的专业用语：ab摄氏度货等等谁才能增值。〔2〕鼓励顾客试戴的销售常用语。〔a〕这块玉佩是天然a货，这个价位特别适宜。〔b〕这几件是本店新到的款式，您请看看。〔c〕这几款是经典的结婚龙凤双喜佩，您可以试试看。〔d〕这种款式非常合适您。〔e〕您的品位真不错，这是本季最流行的款式。您不妨试试看。〔f〕本店销售的玉器全是真玉，假一赔二十。〔g〕本店有上百种款式，只要您耐心挑选，一定会有一款合适您。〔3〕款台的礼貌用语〔a〕这是一件精巧的礼品，我给您包装一下。〔b〕这是您的发票，请收好。〔c〕收您xx元，找您xx元，谢谢！〔4〕顾客走时的礼貌用语〔a〕真遗憾，这次没有您满意的货品，欢送下次再来。〔b〕新货到了〔指圈改好后〕，我们会马上给您打。〔c〕这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养的小册子，送给您。主要描绘顾客、销售、翡翠、自己、工作、我们、终端、经理，希望大家能有所收获。经理试用期的工作总结篇六首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的总结，也很荣幸地可以成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了这几个月里在领导和同事的匡助下我对流程理解很多后来又经由培训又使我理解了以以情效劳、专心做事、务实高效、开拓进取为核心的企业文化及各项规章轨制。中我对来访的客人以礼相待保持着热情耐心地匡助他们对他们提出的题目自己不能答复时我向领班、老队员请教后给予解答中时刻想着自己代表的是公司对处理违规违纪的事情都是做到礼先到不摆架子耐心地和他们沟通于他们谈心防止和他们矛盾影响公司形象。xx四楼影院施工期间我按轨制、按程序对工人进展治理天天对进出的职员、货物进展严格的检查以免可疑职员进入、公司财物被盗对于那些平安措施不到位的好比进入施工区域没戴平安帽高空功课没系平安带动火时没有灭火举措措施等之类的现象我都按照公司的轨制、程序进展整改处分把各项平安措施落实到位以确保施工期间零事故。对领导的铺排是完全的听从并不折不扣的执行以坚持到最后一分钟的心态去一如既往地做好天天的职责糊口中我也经常关心同事常常于他们谈心、交流他们不开心时我就会去开导他们给他们讲笑话逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教中的经历。中我也有良多缺乏处但我时刻以合格金人的尺度来要求自己以同事为典范去提醒自己争取能做一名合格的金人能在世纪金这个大舞台上展示自己能为世纪金的灿烂奉献自己的一份气力。经理试用期的工作总结篇七从****年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在和生活方面给予我很多帮助。公司客户效劳中心刚上线阶段，通过日常学习自己对客户效劳中心建立和客户效劳有了更高的认知，同时积极与领导和同事进展沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。在试用期阶段自己主要负责完成以下：1、由于公司客户效劳中心的客户效劳平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的经历自己首先提出客户效劳平台功能需求，在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户效劳中心人员对客户效劳平台进展测试，同时将测试结果及时反应给金正公司人员，并且与金正公司人员进展沟通商讨对客户效劳平台的功能完善，并于20xx年1月15日完成功能完善建议提交金正人员;2、负责公司客户效劳中心质检管理方法编辑，并且协助完成公司客户效劳中心管理方法制定及公司客户效劳中心标准用语编辑，完善公司客户效劳中心制度体系建立;3、每月定时对总部和营业部客户效劳中心话务进展抽查质检，并且将话务中存在的问题进展汇总发送给各相关人员，并对质检问题进展沟通，同时每月提交客户效劳中心质检月报，通过此项来进步客户效劳中心效劳程度;4、从20xx年1月客户效劳中心客户效劳平台坐席系统上线之后，开场接听客户咨询，通过在接听客户过程中来促进业务知识的学习，同时进步自身客户效劳意识;5、每日组织客户效劳中心人员的晨会，通过晨会来理解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务知识和新业务知识，同时学习公司近期任务与重点;6、针对客户效劳中心流程和标准使用语及相关对北京营业部相关人员进展培训，通过培训学习理解客户效劳中心流程和进步效劳认知;7、在总部和营业部客户效劳平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访，并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。通过以上任务的完成自己发如今很多方面仍然需要改良：1、加强业务知识的学习，通过不断的接听客户咨询过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习，从而才能进步对客户的效劳程度;2、加强团队沟通协作，参加新的集体之后，并且在公司客户效劳中心建立阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项的开展与完成，尤其根据公司客户效劳中心开展目的，积极加强与各营业部客服主管的沟通;3、对于公司客户效劳中心建立阶段，应该利用自己之前的经历与客户效劳中心运营管理的认知加强创新才能，寻找适宜公司客户效劳中心建立的方式方法。在正式成为东兴证券的一员之后，根据试用期发现的缺乏认真改良，同时积极完成公司领导分配的任务，对公司客户效劳中心建立作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户效劳中心客户效劳平台坐席系统的上线，认真协助公司各营业部客户效劳中心的上线，同时认真协助完成对公司客户效劳中心制度建立，而且加强对自己今后负责的客户效劳中心呼入组的团队建立管理，积极主动配合领导和同事开展各项。经理试用期的工作总结篇八自20xx年8月3日进入中山市x物业管理效劳应聘为物业总监助理以来,在公司领导的正确指导下,各位同事的热情支持配合下,日常工作得以顺利的开展,以下就这两个月以来的工作,总结如下:1、日常工作中亲密的配合____监开展各项管理工作,协助落实各项工作任务,监视和跟进相关工作执行情况,搜集各方面动态管理信息,给上司提供准确、可靠的参考资料.2、准确迅速做好各种办文工作,如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作.3、协调各管理处做好效劳质量体系的建立,包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总.4、重点做好x华庭40-49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作.负责三个工程业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的搜集、整理与存放工作.5、建立x华庭小区物业管理软件信息库,包括业主资料的录入与维护,以及在试运行期间发现问题的跟踪(联络科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持,以便解决,并做好记录).6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理效劳协议》,交接时数目明确,并签字确认.7、物业公司各种会议的组织与"会议纪要"的记录、整理、下发,以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进.8、每月28日提示和搜集各管理处经理及主任人员下月度的工作方案;每月5日搜集各管理处经理及主任上月度工作总结;将相关方案和总结交____监审核后,及时抄报董事办、总经办以及行政人事部.9、每日配合各部门对"工作联络单""材料申购单"等日常文件的传递,并做好记录,及时跟踪并汇报工作进度.10、及时与行政人事部沟通协调,配合物业总监及各管理处公干填写"用车单"的工作手续.11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有"有效日期"的字章后,方可执行张贴,并做好"小区楼宇信息档张贴记录".12、对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作.13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办工作,如:8月份的"新世纪花园音乐会"、"x华庭装修知识讲座";9月份的"中秋盆菜宴"、"员工追月晚会";10月份的"x国庆水景宅院体验之旅"等.就在这的两个月以来,我深入的认识到为什么广东的物业管理一直在国内遥遥领先,那是广东的物业人在工作中,不是只单纯的站在"管理"的角度上来管理业主,而是真正做到了以"效劳"为前提、为重点来对待业主,以标准、标准、统一的经营管理形式,让广阔业主能享受到更优质和超值的物管效劳,这一点在x开展各楼盘中都得到高度的表达.经理试用期的工作总结篇九xx年，注定是不平凡的一年。原材料本钱增加，税率大调整，人民币不断升值……在这样的大背景下，外贸在xx年显得尤其困难。忙繁忙碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对自己的工作总结经历教训的时候了。1.对新销售区域的拓展。以xx市场为重点开拓市场，培养了x个新客户，到xx年底止，总计销售金额为xx万美金。从xx年x月起，一共x个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。2.注重品牌意识。一个企业的开展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用。xx年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡，就目前来说，销售情况良好。3.对老客户的优质效劳。重点为xxx客户xx和xxx客户yy的跟踪和效劳。xx在xx年销售金额总计为xx万美金，面对xx年xx对eu2标准的施行，历时x个月，xxcc汽油锯问题现也得到理解决。1.产品质量有待进一步的进步。无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象。2.跟单工作的困难。按照公司以往的消费周期，一般为xx-xx天。以xx年来衡量，远远超过这个周期。我们的推延交货，直接影响到客户的销售方案，这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了非常大的费事，客户那边更是不好交代。1.海外市场的开拓没有终点，xx年对于xx年来说只是起点。在探索和经历中渐渐成长，而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的，xx年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患，死于安乐，假如xx年注定是狂风骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧。我坚信，在拓展海外市场上，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!2.我是从xx航天工业学院机电一体化专业毕业的应届生。刚到xx公司时，正赶上学校要做毕业设计，所以只在公司工作了几天就请了近半个月的长假。从xx年x月份毕业后，我就一直在公司工作。试用期这段时间里，在公司和部门领导的亲切关心下，在各位同事的真诚帮助下，在我自己的不断学习、努力下，已渐渐融入到xx公司这个大家庭。初入社会，开场了从一个学生向社会人士的转变。最让我满意的是xx公司的人与人之间的真诚与和谐的气氛。每个人都很亲切、很真诚，这里的员工就像家人一样，在这里可以感受到家庭的温暖。热门思想汇报我衷心的感谢xx公司的每一个人，每一个对我帮助过的同事。试用期这段时间里，我接触到了很多新知识。由于以前学的是机械类的，专业知识也都是与机械电子相关的，对于质量体系我还是第一次听说。但是我并没有怵头，因为大学里不仅了我知识，更了学习方法和努力钻研的精神。因此，我不但要把工作做好，还要做的越来越好。世上无难事，只要肯登攀。通过三个月的理解，我对质量体系逐渐的熟悉起来。质量体系这块的工作比拟繁琐，文件比拟杂比拟多，有些东西光看是记不住的，一定要亲自做几次才能真正的会了，纯熟了。记得刚开场在电脑上找文件时，要用很长时间，如今但凡做过的文件，我背着都能说出它存在什么地方。除了在办公室工作外，我也常去车间。跟着教师傅学检测。理解产品是怎样从毛坯一步一步加工成零件，再组装成成品的过程。理解如何检测最合理，什么样的工件用什么样的方法，检测室有哪些考前须知，工具、仪器怎样使用等。有时也去试验室帮助，看看试验是如何做的，这更有利于我对产品的熟悉，理解其工作原理。以上这些只是我列举的一局部，在xx要学习要理解的还有很多。这也是由我的工作内容所决定的。我相信我的表现可以给公司交上一份满意的答卷，我也有信心在今后的工作中继续努力，保持热情，为xx公司的开展奉献自己应有的力量。经理试用期的工作总结篇十在集团公司主管部门的指导帮助下，铁运公司紧紧围绕中心工作，以“创业创新创效年”为主线，积极开展qc小组活动，获得了明显成效，为公司的消费和开展做出了积极奉献。现将一年来的活动开展情况总结如下。20xx年，公司登记注册的qc小组共68个，活动率100%，成果率50%，参xqc小组人数为497人，qc普及率56%，较往年有所增加。小组成员多为从事一线岗位的业务骨干，真正掌握工作中存在问题，积极参加活动，献计献策，为qc小组获得成果打下良好根底，有效解决了平安消费、质量管理、现场管理、技能降耗等工作中的重点和难点，促进了公司全面质量管理程度的进步。1、做好课题的选题和小组注册登记工作。20xx年，各qc小组紧紧围绕公司经营目的，结合班组详细工作和现场存在的问题，以进步工作效率、保证平安消费，效劳运输消费为课题方向。在课题选择中，一是切合班组实际，不务高、不务虚；二是以现场型为主，确保难度不大，涉及面窄，易出成果。三是做好课题的选择把关工作，公司主管部门对各单位上报的课题逐一进展审核，对不合格课题帮助进展了修改。20xx年全年共注册登记qc小组67个，比上年增加了11个。2、做好培训工作，员工的质量意识和整体素质不断进步。一是组织班组长qc培训班，并结合qc成果案例，就qc小组活动的程序、步骤以及方法等逐一做了讲解。二是各基层单位也分别组织qc培训班，以qc小组根底教材为内容，组织班长和qc骨干参加，通过培训，为下一步更好地开展qc小组活动奠定了良好根底。3、做好活动的检查、指导和考核工作。在日常工作中，为保证活动的顺利进展，公司加大了对活动的检查、指导和考核工作。一是将qc工作纳入公司月度绩效考核，制定了考核标准，公司主管部门对照考核标准，每月到各单位、班组检查活动开展情况，考核结果当月公布，并与各单位月度绩效工资挂钩。二是做好重点qc小组活动的指导工作，对有价值、易出成果，可以解决实际问题的小组课题，进展重点指导。4、qc小组成员的创新创效才能有了新的打破。今年公司的qc小组类型在传统的攻关型、现场型等问题解决型小组的根底上，出现了创新型，提出了一些新的维修方法，使设备的维护维修更加方便快捷，同时，小组成员对活动方法的掌握、发表资料的制作等综合才能也有了较大的进步。5、组织召开了20xx年度qc成果发布会。20xx年3月，公司对20xx年度qc小组组织进展了公司级的成果评审，评选出了公司级优秀qc小组，并向集团公司推荐了4个优秀qc小组，其中，车站四车间一班qc小组《压缩中港装车线送车作业时间》获交通行业优秀质量管理小组称号。机修段徐玉金班qc小组《降低机车牵引电机帆布罩破损率》获省交通行业优秀质量管理小组称号，机务段燃整班qc小组和车站二车间二班qc小组获得集团公司优秀质量管理小组称号，另外，还有6个qc小组分别获得公司级优秀qc小组称号。1、qc小组活动在各单位的开展不平衡。各小组活动开展差距大，对qc活动的一些方法运用不纯熟，成果率不高，对qc小组成果的推广力度还需要加大。2、通常出现qc小组活动仅有几个骨干掌握，其别人发挥作用不大的问题。3、对qc活动培训较少，缺乏培训活动知识。4、局部单位和小组活动仍存在注重形式，无视实效，注重结果、轻视过程的现象。5、活动过程中，选题、调查占用的时间过多，在措施施行阶段占用时间较少，并且在施行和效果验证阶段缺乏有效的数据，不能用数据说话。1、做好20xx年qc小组注册登记及课题选题工作，围绕公司消费和管理，帮助班组选好活动课题，做好注册工作。年内争创省部级以上成果2—3个，集团优秀成果4—5个，培育公司级优秀成果2—3个。2、加大培训和教育力度。20xx年继续组织5—7名站段级管理人员或优秀班组长外出进展qc知识培训。其次，年内要举办一次qc小组普及教育培训班，组织班组长对全面质量管理知识教材进展系统学习，进步他们的理论素质。3、加强对qc小组活动的组织、管理和指导。加强对各单位qc活动的指导和管理，继续加大绩效考核力度，加强活动过程管理，调动小组开展活动的积极性和主动性。4、做好20xx年qc活动成果材料的整理、成果发表工作。经理试用期的工作总结篇十一1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下根底。2、平时多阅读公司网页和公司产品，有助于为以后找到适宜人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。3、公司的各个方面的流程比拟完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力进步自己，争取做一名合适公司需要的人力资者。由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比拟琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、招聘工作：刚来第二天便开场了紧张的审计招聘工作，于是开场了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比拟长，各个规章制度流程还比拟完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比拟认真慎重的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及新员工、劳动合同的签订办理。3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作，所以这也将是自己明年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、过了农历年之后3月份是招聘顶峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到适宜人选。由于自己以前所待规模、行业与如今公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在渐渐改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资方面开展做出自己的奉献。经理试用期的工作总结篇十二自从8月份以来，我详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现对目前公司所面临的市场情势和我所展开的销售工作存在一些隐患：1〕公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部份的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；2〕从经销商数目来看，深圳范围以内的经销商公司亦都有过业务来往，东莞比拟有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务来往，但综合经销商分析^p来看，以上经销商特别是比拟大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐〔黑桶〕和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几近很少拿货，而以上产品几近可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；3〕从产品销售分析^p来看，公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主，六月份到七月份有很大的.增长，主要是当时以天力为主的原华创的比拟有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短时间增长的虚假市场泡沫现象。从以上三点题目综合分析^p来看，我们公司所面临着以下经营题目：第一、销售额和利润的题目我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率进步的情况下，利润并没有进步或得到改善；实在这类销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，乃至可以说是极其危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？从公司目前的情势来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的本钱已很少，而外部的市场压力会愈来愈大，我们的销售额一旦做起来，首先会引发竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这类情况下，竞争同行肯定会调剂销售策略和产品价格，来抢占客户资。其次，销售职员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的下降售价或付出更大的销售本钱来争取客户，本身来讲，公司的产品售价已没有任何可以再紧缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和进步销售本钱的话，那末销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损愈来愈大。第二、有关客户的管理和控制的题目一流企业做规那么，二流企业做品牌，三流企业做市场。对广东市场，包括〔深圳、东莞〕除高力和华创以外的电镀材料企业来讲，目前还都在为做市场而努力，特别是在深圳、东莞两地，对那些不进流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场情势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有方法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户天力举例来讲：在七月份的销售量中，天力的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，天力几近都要求开具增值税发票，而我们自信以为有一定上风的重庆铬酐〔黑桶〕，天力却不以为然，并屡次告知我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司〔当时我们公司的售货价为含税价16。3元/kg〕，而华创调剂为含税价为16。00元/kg，华创的价格对这些需求量比拟大的又想做正规〔发票〕的小经销商而言，是尽对具有***力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以天力为主的，比方：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，特别是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不但是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的上风，而对其它的小型散户经销商以为我们公司比拟具有***力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部份产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对我们公司来讲，在扣除人工及各方面销售本钱，都可以说是在亏损经营。第三、有关产品线和上风产品的题目纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即便以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：1、货配合不及时的题目：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比拟大的库存，因此，他们需要上游的供货商具有比拟大的仓储才能，对他们来讲可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品〔重庆铬酐、硫酸镍〕一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和延续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比方：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14。8元/kg，7月15号到7月底不含税售价为15。3元/kg，8月1号至今增长至15。7元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。3、产品的题目：记得我刚来公司的时候，____说过一句话：做贸易，关键是拿到甚么样的货。没错！这句话是做贸易公司的根本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，上风产品在哪里？我们终究拿到了甚么样的关键产品？我们目前以为好销的上风的，实在销售出往都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售仍然无人问津，这些又说明了甚么呢？综合以上几个方面，我个人以为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来讲，公司没有明确的开展方案和阶段性的经营目的。同时在前期的开展进程中公司没有逐步构成自己核心竞争力的趋势。对外来讲，目前的市场是行动维艰，困难重重。此两种现象假设不能解决，我们公司下一步的开展会存在着极大的困扰。明确的开展方案和阶段性的经营目的不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的题目，而是企业如何生存，怎样生存的更好的题目。所谓的核心竞争力是企业应对市场和竞争对手的上风所在，我们公司目前的上风在哪里呢？贸易公司的本质决定了我们在竞争中应当捉住最根本的东西———产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比拟有一定著名度的，比方重庆铬酸，inko产品等。而这些产品几近都是高力和华创经过一定的时间逐步做出来的著名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，如今的收获期，肯定是不会让我们公司来获得他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获得利润。由于这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有甚么上风。而且由于目前的产品不存在营销技能和市场推广的题目，由于几近所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格上下的题目。但是在价格上我们也没有甚么上风，举例来讲：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。更可耽忧的是，我们虽然目前没有赢利产品售出往并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另外一方面我们又对下游客户不停的销售，再加上需要付的销售用度和中间的人工本钱，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次往总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我如今还记忆犹新。经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：1、确立公司的经营目的和市场定位公司的目的和定位决定了公司后期的开展，公司的领导者可能对公司的后期开展有了一定的目的和定位，但是目的能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状态是整个团队的大多数人对目的的不理解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目的肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的题目，而是公司在将来怎样长时间延续稳定地开展的题目。比方说：在经营目的上是以华创或高力作为可超出或追逐的对手，还是撇开以上二者不谈，力争几年内把自己开展成料想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。2、培养公司下一步的核心竞争力。建议公司对华创和高力目前的产品目录进展详细的研究，找出该公司的上风产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比拟一下我们公司是不是有时机拿下代理和经销权。对被华创和高力拿下的产品，我们公司组织职员对国内外市场进展考察，寻觅一些同类型的，品牌在广东没有著名度，或还没进进广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定上风的，我们进展会谈拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售职员的销售技能和销售才能进展推广。在这个方面华创和高力确实做的比拟好，不管是从下面经销商的反映还是我往他们总部的理解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不一样，比方说；在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培养我们公司的核心竞争力的时候，我们可以鉴戒以上二者的经营策略。3、加强公司的技术气力。目前在广东市场上，不管是高力，还是华创或其他大大小小的经销商，所走的经营线路都是以销售为主导，在这样的经营线路下，除高力和华创这样比拟成型的大型贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉委曲强的生存着，时刻慎重翼翼关注他们两家公司的消息。假设我们公司还是走这样的线路的话，不管将来我们拿到甚么样的产品或获得甚么样的上风，都不可防止的得到华创和高力在市场上的紧逼，一方面是价格战的不可防止，另外一方面是在和客户在财务题目上的逐步让步，比方说；月结、数期、欠帐。以上题目一旦出现，随之而来的财务风险会愈来愈能以预感和控制。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条线路，重点加强公司的技术气力。采用以技术促销售的方式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短时间内在终端客户心中竖起技术的第一品牌，一旦在技术上我们公司建立起权威的话，那末对产业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经太长时期以来的对整个公司《包括总公司和其它分公司》沉思熟虑的结果。我个人以为，以公司目前的现状；1、做市场，不能获得开展。由于目前的场面，董事长应当深有理解，深圳公司在这类市场状态下不可能打破现有的市场场面，一方面是我们在短时间内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有益的价格和产品数目。另外一方面是华创和高力凭仗在销售量和市场的上风不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真实的要挟到他们的时候，他们肯定会结合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦遭到他们二者的压力后，迫于压力会对我们公司有所行动，到那种情况下，不但深圳公司难做，一样会由于深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌，也不可能。由于品牌来于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规那么、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状态下，抛开市场和品牌，直接做规那么，在产业产品行业里，规那么就是技术。4、加强公司的财务风险控制才能公司在开展和成长的进程中，都会具有一定的财务风险。有的是来于外部环境的，有的是来于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前开展和市场的现状，制定出实在可行的财务监视和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，防止事与物的混乱，而出现破绽。以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥的地方，敬请谅解，我始终以为深圳公司的开展，不但是深圳公司的题目，更关系到整个公司下一步开展题目，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的题目。整个公司在下一步的经营调剂中，能不能打破旧有的开展形式，而获得新的经济增长点，从一定意义上来讲深圳公司的开展成功与否，都将会对将来整个公司的开展产生深远的影响。经理试用期的工作总结篇十三不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首这三个月的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自己成长的足迹，总结自己的得与失，三个月试用期总结如下：我认为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结经历才能把工作做得更好。出纳工作从简单的审核票据，粘贴票据等最根底的工作做起，已经付了的单据都要在其上面盖好“现金付讫”的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账过程中不断明确各业务走的详细科目，不明白的向赵姐请教，同时也查询以前的凭证。根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款，及时登录现金日记账和银行存款日记账。刚开场登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误，如借方写成贷方，贷方写成借方，以及因为粗心的缘故把记账凭证漏写，在出现错误和问题的时候我及时改正，并做好工作心得。记账时一定不能分心，个人简历认真做好分析^p，在填写每一笔业务的时候都要认真、细心，在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作。对于记错账的情况下，怎样修改也从赵姐那学到一些经历。年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时，我也从xx年的账本上学到了不少经历。现金日记账要记录好每笔发生的业务，而银行存款日记账那么要明确各个银行的业务，每笔业务要根据发生银行的不同而登录。目前公司的开户行是建行市中支行，也是主要业务的发生行。建行营业部主要发工资，农行和农信主要是税金方面的业务。每行每季度都会有银行利息单。日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求。目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细。〔1〕财务收付存报表：每月根据审核无误的记账凭证，做好财务收付存报表。此报表周一交予赵姐审核，刘经理核准。一般情况下我都在前一周的周末做好，并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作，次周的周一直接将表打印。刚开场因为对此