公司运行管理制度

Word第第页公司运行管理制度燃气公司运行调度管理方法

第一章总则

第一条为加强****燃气有限公司(以下简称“公司”)城市燃气输配系统生产运行调度管理工作,优化管理流程,确保燃气管道运行平安、平稳,根据公司有关规定及公司生产运行管理方法,制定本方法。

其次条本方法适用于公司的生产运行调度管理。公司所属控股子公司参照本方法执行。

第三条本方法规定了公司所属单位生产运行管理过程中各级调度的职责权限、工作程序和应遵守的原则。

第四条公司运行调度分三级:公司调度、区域公司调度和地区公司调度(区域公司和地区公司以下简称所属单位),公司调度中心作为公司运行指挥中心,对所属单位的生产运行实行集中统一的调度管理。

其次章职责和权限

第五条公司调度中心负责全公司城市燃气生产运行的调度管理,其主要职责与权限:

(一)以平安生产和平稳运行为原则,优化运行方案和运行参数,高效低耗地完成公司下达的年销气指标,做好燃气购、运、销的连接与平�,指挥协调全公司燃气输配的生产运行工作。

(二)严格执行城市燃气站场(库)及工艺管道的工艺、设备、电气、仪表、平安等技术规范和标准,分析所属单位的生产运行状况,准时协调解决运行过程中消失的问题。

(三)负责自然 气月度销售打算的收集、汇总,按规定在管道生产系统填报公司销售建议打算。负责根据专业公司月度销售正式批复量,下到达所属公司。

(四)负责液化气营销打算和资源配置方案,负责收集编制相应的年、月运输打算并组织实施。

(五)负责公司跨区大路、铁路、海运物流运输设备的统一调度指挥和运能配置。负责公司全部跨区运输车辆(船舶)的在途和运行动态监督管理。

(六)负责全天24小时了解和把握公司购销运行动态管理,催促、检查购销打算执行状况,根据打算执行进度适时进行分析。负责对所属单位的购销运行数据的收集、整理、汇总和分析。

(七)了解和把握公司燃气管线及附属设备、设施的运行和检修等生产运行动态,重要信息准时报送公司调度中心领导,确保信息畅通。

(八)对重要生产大事进行调查、取证,负责与相关单位进行协调。

(九)液化气大路跨区运输车辆、铁路车辆和船舶由生进行统一调度指挥。各区域分公司根据下达的运输打算、调度令与运输管理单位和相关方对接后组织运行。

(十)每月末最终一天作为公司液化气月度盘库时间,组织液化气营销处、财务处等有关部门对各分公司开展盘库工作。

(十一)公司调度中心调度有权向区域和所属单位的调度或有关领导、技术人员了解核实生产运行动态及事故现场状况、事故处理、重点设备检修、大型试验等状况;结合实际状况,下达调度指令。

(十二)负责公司与所属单位之间生产方面指令以及公司领导指示和应急状态下指令的上传、下达,并收集相关反馈信息。

(十三)向主管领导和上级主管部门汇报重大生产大事。

第六条所属单位调度的职责和权限:

(一)所属单位生产运行管理部门应设立调度室,并配备调度值班人员实行24小时值班,与本单位值班干部和公司调度中心组成公司燃气运行调度网络。

(二)严格执行公司调度中心生产调度指令。仔细调整各项运行参数,精确记录各项数据,按时整理有关资料,分析本单位运行动态,按时向公司调度中心汇报。

(三)严格执行本单位制定的运行和调运打算,仔细遵守有关技术标准和操作规程,组织本站的生产运行,保证操作正确和运行平安。

(四)负责全天24小时监控本单位管线和运输设备的运行实际动态及附属设备、设施的运行和检修、车辆、船舶的货物在途状况等运行动态,指挥协调管道燃气作业、事故抢修、新设备新工艺的工业试、试验,重要信息准时上报公司调度中心,确保信息畅通。

(五)负责本单位与公司之间平安、生产等指令以及相关决策的上传、下达,并收集相关反馈信息。

(六)负责每天对本单位的生产运行数据和运输设备动态的收集、整理、分析和汇总,编写本单位购销存日报、运行周报、月报、半年度和年度生产运行工作总结及分析报告,经审核后上报公司调度中心。

(七)负责本单位工艺、电气、仪表、设备、计量、通信、scada站控系统的故障报修,并监督修理。

(八)按规定时间、线路及内容进行巡回检查,把握本单位生产设备设施的现场状况、所辖管网的运行状况,记录核实运行参数,处理并汇报现场发觉的问题。

(九)在进行停气、降压、维抢修等操作掌握前,所属单位调度须与相关单位(上游单位、下游各类用户等)进行联系通报状况,确保供销系统受控,提高服务质量和企业信誉保证,保证燃气管线及设备的运行平稳和操作平安。

(十)负责本单位上、下游之间的调度业务联系。做好与上下游用户、装车站等的业务协作。

(十一)负责区域内液化气运输力量的平衡协调。

(十二)负责按资源配置和运输打算,组织所属单位办理充装、发运和接卸业务。

(十三)负责所辖区域内液化气运输车辆及跨区运输设备(船舶)运行动态登记和管理。

(十四)所属单位选购、销售、财务主管人员对液化气盘库数据进行确认,经主管领导或负责人审核签字后上报调度中心。

(十五)向本单位领导和公司调度中心准时汇报生产运行状况特殊是重大生产大事,并传达公司指示和有关会议决议。

第三章调度指令

第七条调度指令的格式、命名与编号

(一)口头调度指令:以口头形式下达,主要用于调整站场(库)等供气压力、供气流量等参数、切换站场(库)工艺流程等的调度指令。口头调度指令要求记录并录音,并由接令人复述无误后方可执行。

(二)书面调度指令:以书面形式下发,主要用于运行方式,如:启动/关闭门站、母站进出站阀门等。书写格式按公司调度中心规定的调度指令统一格式进行编写。

(三)紧急调度指令:口头下达,并追加书面调度指令,主要用于事故状态或可能引发事故的状况下的调度指令。

(四)下发的书面调度指令按公司调度中心调度指令统一编号进行编号。

第八条调度指令的编写、审核与下达

(一)调度指令只能由公司调度中心在运行工作需要时下发给所属单位站场(库)调度。

(二)公司调度中心下达的调度指令要保证其精确性、合理性和可操作性,并对其负责。

(三)调度指令由值班调度进行编写(格式见附件1),由公司调度中心处长审核、签发或由调度中心处长授权审核、签发。

(四)口头调度指令和书面调度指令由调度中心处长批准后下达;紧急调度指令由现场领导批准下达(领导不在场时,可由调度员先下达),下达后准时向调度中心处长汇报。

第九条调度指令的执行、回馈和检查

(一)所属单位及站场(库)必需遵循“下级听从上级”的原则执行调度指令。

(二)所属单位及站场(库)如对公司调度中心调度下达的调度指令执行有困难或有异议,应先向调度申述,如调度坚持要求执行,下级站场(库)必需听从,产生的后果由指令下发调度负责。

(三)调度指令执行者要按调度指令要求向公司调度中心调度反馈调度指令执行状况。

(四)公司调度中心调度应准时检查调度指令执行状况,并向调度中心处长汇报。

第十条调度指令的修正与归档

(一)下发调度指令如需修正,经公司调度中心处长同意后,公司调度中心调度补发口头或书面修正调度指令,并对修正内容进行解释与说明。

(二)书面调度指令下发后,应做好“调度存档”和“文件已发”标记,归档到指定文件夹,并存档电子版文件。

第四章正常运行工作程序

第十一条日常工作管理

(一)所属单位调度应把握并严格执行有关技术标准,组织运行岗位人员根据标准、规程,规范作业。

(二)调度岗位应配备相关的技术标准及其它生产管理资料。

(三)所属单位调度应根据运行方案,遵循平安、平稳、经济的原则,实时监控生产运行状况及运行参数。

(四)所属单位工艺管线调压过程中结合输量对运行设备实施优化匹配,优先使用高效节能设备。

(五)所属单位要做好与上游和下游各种介质(包括管道气、压缩气、液化自然 气以及液化石油气等)计量与质量的监控,准时解决存在的问题。

(六)所属单位调度对运行参数有质疑,有权要求系统维护人员准时检查维护,保证采集与传输数据的精确与完好。

(七)当掌握参数或操作过程无法到达技术标准和操作规程的要求时,所属单位调度应执行掌握参数超限报批程序。

(八)自然 气和液化气购销存管理系统是日常业务运行和管理平台。各使用单位要按规定准时录入当日参数和信息,确保系统中数据的真实、完好、精确。

(九)液化气大路区内运输车辆,由各区域分公司组织调运和配送业务。

(十)液化气大路跨区运输车辆、铁路车辆和船舶由调度中心统一调度指挥。各区域分公司根据下达的运输打算、调度令与运输管理单位和相关方对接后组织运行。

(十一)有铁路发运业务的区域分公司应提前根据铁路运输打算催促管理方支配请车打算,同步催促承运单位检车、请车、取送车、装运,均�组织发运资源。

(十二)定期开展调运分析工作,并根据月度、半年、年度对调度运行进行分析与总结,定期将运行分析及运行建议上报调度中心。

第十二条掌握参数超限报批程序

(一)在燃气管道运行过程中,当掌握参数无法到达技术标准和操作规程的掌握指标时,所属单位调度应马上向本单位主管领导汇报并准时实行措施,防止发生事故,同时上报公司调度中心。

(二)当事单位领导接到掌握参数超限报告后,马上与上下游单位进行沟通。同时调度中心调度将状况汇报调度中心处长,尽快与上游主管单位进行协调,共同提出解决方案。

(三)在掌握参数超限状态期间,实行应急措施,确保平安运行。

(四)为防止发生事故或减轻事故灾难所实行的掌握参数超限作业方案,必需上报公司调度中心审核。

(五)紧急事故状态下掌握参数超限作业,执行紧急状况调度工作程序。

(六)燃气管道四周有市政施工、管线改造等施工项目以及维检修等生产活动,需转变管道运行方式和状态而进行的动火、降压等对燃气管道运行有重大影响时应执行分级审批制度,本单位平安生产管理部门制定作业方案并填写动火作业报告,并向主管部门申报,经审核批准后方可进行。

(七)所属单位调度结合实际状况做好对现场维检修、改造、市政施工等项目进行总体布署和监督协调工作。

第五章紧急状况工作程序

第十三条所属单位门站、加气母站、lng和lpg气库以及城区管网、庭院小区等部位发生事故时,所属单位调度要马上向本单位领导和公司调度中心汇报,并启动相应预案进行紧急处理。

第十四条所属单位调度对突发(事故)危害程度、影响范围进一步确认后,马上向公司调度中心汇报事故详情,汇报内容包括:事故发生的时间、地点和发觉的人员、事故状况和事故缘由,已经或者拟实行的处理措施等。假如事故缘由临时不清的,尽快查清后准时续报。

第十五条当燃气管线发生突发事故时,所属单位调度在不造成燃气管道事故扩大的前提下,有权依据应急预案的内容,进行防止事故扩大及减小财产损失和人员伤亡的操作处理,并于事后准时将事故状况、实行措施向本单位主管领导和公司调度中心汇报;当所属单位调度在不能确定事故对整个燃气管道生产运行的影响程度时,不得实行任何操作和处理措施,应马上向本单位领导和公司调度中心汇报。

第十六条发生任何事故,公司调度中心调度必需向报告人了解记录事故发生时间、地点、操、设备损失及人员损害状况。

第十七条公司调度中心调度接到事故报告后,要马上实行如下措施:

(一)向公司应急办公室主任汇报;

(二)经授权,启动公司相应应急预案,实行必要的措施,进行应急事故处理,防止事态扩大。

第十八条公司调度中心调度应准时精确向事故发生单位传达公司应急领导小组所做出的指示和决策。

第十九条公司调度中心调度应随时跟踪事故发生单位突发(事故)动态以及突发(事故)抢修现场进展状况,搞好信息的收集工作,并准时向应急领导小组进行汇报,同时做好向事故单位的信息传达工作。

其次十条各级调度依据本单位的运行状况,可以确定暂停或终止对燃气平安运行有重大影响的施工、维检修、试试验等项目的作业。

其次十一条各级调度必需做好值班和交接班工作,并仔细填写事故信息等相关记录,保证通讯24小时畅通。

其次十二条当事故得到掌握、现场救援已经结束,生产恢复正常后,公司应急领导小组确定并下令应急救援程序关闭。

第六章工作制度和会议

其次十三条各级调度值班制度

(一)要准时、精确传达贯彻领导指示、要求及有关通知精神。记录齐全、精确、清晰,并准时反馈执行状况,作到项项有记录,事事有着落。

(二)要准时收集各种生产运行资料、数据,按时填报各种报表,数据要精确,并符合标准。各种技术资料、数据、报表,未经主管领导同意,不得外传。

(三)持证上岗,穿着统一干净,举止大方,语言文明,有礼貌。

(四)各级调度实行全年365天、全天24小时连续值班制度。

(五)所属单位调度值班方式结合本单位实际状况自行制定。

其次十四条各级调度实行交接班制

(一)交班要求。总结本班内及前几班生产状况和需要跟踪协调的相关问题,整理好文件、工具和物品,清洁室内卫生,仔细填写交接班记录,向下一班调度交待本班及之前的生产活动、领导指示、收发文件等。对存在的问题应查看值班记录、传阅文件或联系相关人员予以确认。

(二)接班要求。接班调度提前15分钟到达调度岗位预备接班。仔细听取上一班交待的生产状况和问题,并仔细查看值班记录、传阅文件,对部分状况存在疑问时要与当班人肯定核对清晰并加以确认,对上班遗留的问题必要时要求其处理完成。同意接班后,在交接班记录本上签名,并写接班评语。

(三)交接班严格执行“六交”和“六不接”,(内容见附件2)。

其次十五条生产报表(告)编制

(一)所属单位调度每天收集整理生产运行数据和生产动态,编写购销存日报表,经审核后于每天上午十一点以前报送公司调度中心。

(二)所属单位调度按规定格式编写周报、月报、季报,经审核后分别于每周五上午十点以前、每月初的五日以前报送公司调度中心。

(三)液化气购销存日报所填报数据信息的统计时间为前一日早8:00到当日早8:00,上报数据以实际发生量为准。

(四)公司调度中心调度每天对所属单位上报的数据进行汇总和分析,编制公司购销存日报表,经审核后于每日下午2点前报送公司领导和相关处室。

(五)每年1月20日、7月20日公司调度中心完成全年和半年公司燃气运行分析报告,报送公司相关领导。

(六)各类报(表)要注意时效性,要求能真实、完好、快速反应生产状况,报表内容不得缺项、漏项,填报数据要精确无误,上报内容须经相关处室领导审核。

其次十六条汇报、请示和询问

(一)所属单位调度遵守逐级请示汇报制度,严禁越级、越权请示、汇报。

(二)日常生产动态和有关状况由各站场(库)值班人员或值班干部向公司调度中心请示、汇报,由公司调度中心调度负责协调处理,或向调度中心处长汇报、反映,重点工作和主要生产状况须由调度中心处长负责向主管领导请示、汇报。

(三)公司调度中心调度在处理需要解决而解决不了的问题时,必需准时向调度中心处长请示。

(四)相关生产活动或问题处理完成后,准时向有关领导汇报。

其次十七条调度令和操作票执行制度

(一)调度令适用于转变运行方式和工艺参数、工艺流程切换及事故处理等方面。

(二)调度令在系统内由上至下下达。

(三)调度令内容应精确、合理,具有可操作性。

(四)调度令分为口头调度令和书面调度令。

(五)下达书面调度令应注明调度令编号、接令单位、接令人、发令人、发令时间和签发人。

(六)下达口头调度令应进行录音或书面记录,并由接令人复述内容无误后执行。

(七)下级调度对执行调度令有困难或有异议,应先向上级调度申述,如上级调度坚持原调度令,下级调度必需执行,产生的结果由上级调度负责。

(八)操作票是转变运行方式和工艺参数、切换工艺流程及事故处理等工作内容的操作根据。

(九)操作票由单位调度签发(格式见附件3),模拟操作无误后,交于相关岗位进行执行,操作票采纳唱票制度。

(十)执行操作票时,须有监护人监护。

(十一)调度令和操作票作为原始资料,整理归档并保存。

第七章调度通讯

其次十八条调度应有专用通信线路及牢靠备用通信方式。

其次十九条调度通信线路必需保证生产需要,其他任何单位和个人不得占用、借用或转接。

第三十条调度通信线路的正常停机测试,有关主管信息部门应事先通知调度,征得调度同意并保证备用线路畅通,否则不能停机测试。

第三十一条紧急事故状态下,调度有权要求有关主管信息部门调用其它通信设施和工具。

第八章基础工作管理

第三十二条传真处理

(一)调度在接收到传真后,要确认传真收件人和传真的完好性,并准时转交给收件人,与生产紧密相关的复印留档。

(二)调度在发送传真时要确认对方收到的传真件完好、清楚,传真发送完成后,要在文件上做好“调度存档”标记。

第三十三条书面文档处理

(一)书面文档包括:与公司各处室、上级主管部门及外单位来往的各种书面文件。

(二)调度在值班期间要做好各种文件的收发、转送、复印与存档等工作。

(三)调度负责文档管理,并定期做好调度室内部文档管理工作。

第三十四条电子文档处理

(一)调度要准时查阅公司各处室及上级主管部门、单位通过电子邮件上传的文件,并按要求准时归档,重要文件要打印归档。

(二)调度编制的报表、文件等在传给相关单位、领导和人员后,要按规定归档。

(三)调度要定期整理、归档电子文件。

第三十五条电话录音管理

(一)电话录音系统要保持24小时正常录音状态,非授权人员不得访问系统更改设置甚至删除文件。

(二)调度可在授权范围内依据生产需要查询相关录音。

(三)调度负责维护录音系统,要定期清理录音文件,并下载保存。

第三十六条记录填写

(一)调度在值班期间需要填写交接班记录和电话记录,记录要仔细填写,字迹工整清楚,表达清晰,并按要求填写记录人姓名、值班员姓名及班次、日期、页码等,详细填写内容按以下要求填写。

(二)交接班记录填写内容包括:管线接、销气量的改变状况及缘由;站场(库)工艺流程、设备改变状况;重要生产活动过程及需协调的工作;报表、传真及报告等文件的处理状况;内外联系和领导指示要求;待处理工作;调度室内部事务。

(三)电话记录填写内容包括:页面上填写日期、班次、值班员及页码;来话时间、单位、人员姓名和详细内容;发话时间、发话人姓名、详细内容;重要电话在交接班记录本强调提示。

第三十七条平安保密管理

(一)随时或定期做好对调度所用计算机的查毒和杀毒工作,避开或削减计算机病毒的破坏。

(二)调度室内的文件与信息对外保密,不得私自泄露,如调度室以外的人员或单位索取文件或数据时,须经主管领导同意后方可供应。

(三)借阅调度室内的文件资料时,需通过调度调取,并办理借阅手续。

(四)准时销毁作废的书面文件,不得随便丢弃。

第九章调度培训和考核

第三十八条为提高运行调度人员的操作技能和工作质量,规范运行调度人员的管理工作,公司对从事城市燃气运行和调运管理、操作的调度人员,根据资格认证和培训考核的方式进行管理。

第三十九条在公司业务范围内从事城市燃气运行、调运操作和管理的调度人员,实行调度专业资格认证和持证上岗制度,未取得或被取消调度专业资格者,不得从事燃气运行、调运管理工作。

第四十条公司运行调度的培训考核和资格认证,由公司调度中心和人事处(组织部)负责。

第四十一条所属单位调度人员由所属单位主管生产部门进行考核,依据所辖燃气生产运行的实际状况进行力量和技术培训,由公司调度中心协作进行资格认证。

第四十二条除资格认证培训外,在岗调度还将不定期的进行力量素养培训,并将培训结果纳入调度人员年度考核,培训内容采纳理论与实践相结合的方法进行

第十章附则

第四十三条其它有关液化气调运参照《****燃气有限公司液化气调运管理方法(试行)》执行。

第四十四条本规定生效后,公司下发的《****燃气有限公司运行调度管理规定(试行)》失效。

第四十五条本方法由公司调度中心负责解释。

第四十六条本方法自印发之日起施行。

公司运行维护部登高作业平安管理规定

目的

建立高空作业程序。

为确保野外登山巡检作业、登塔、固话宽带安装作业生产活动中,操作员工的生命平安和仪器设备的工作平安,防止发生登高作业平安事故,特制定本规定。

范围

适用于登塔、上线缆杆作业;野外登山巡检作业等登高生产作业。

职责

3.1生产部门负责人,为登高作业平安生产的第一责任人,负责登高作业平安管理规定的有效执行。

3.2项目生产现场管理人,应熟识现场平安生产各项平安生产管理制度,并严格执行。对登高作业平安负直接责任。

3.3项目平安生产员,适时把握危急源并实施平安防范策划,督办日常登高作业平安生产。

管理内容与要求

4.1总体要求

(1)贯彻“平安第一、预防为主”的思想,适时组织宣扬教育,使员工充分熟悉平安生产工作的重要性,树立平安爱护意识。

(2)针对项目野外生产状况,做好危急源初始识别、评价,并制定掌握措施。

(3)从事登高作业的人员必需身体健良好,患有有关禁忌症的人员,禁止从事相关登高作业。

(4)加强日常性的平安生产监督检查,发觉问题准时协调解决,对存在的重大平安问题准时上报。

(5)每年一次由部门管理者指定专人对登高作业平安器具进行检查,并记录。

4.2登高作业平安规定

4.2.1严禁酒后、生病中登高作业。

4.2.2必需脚穿橡胶底性质防滑鞋子,平安登高从脚下做起。

4.2.3山体坡度超过30°以上需登山作业时,须2人及其以上相伴登山,必要时携带平安绳索登山作业。雨雪天气,禁止攀爬30°的山体陡坡。

4.2.4在登山过程中,应选择平安区域行进,避开在有坠石危急的地方或悬崖边行走。

4.2.5登塔作业操作必需2人及其以上相伴,互相协作作业。

4.2.6在夏季登塔、登山作业,应带足饮用水,以不断补充身体所需的水分,避开发生虚脱、中暑。

4.2.7登塔作业前要留意观看天气状况,气象条件不适于登塔作业,严禁登塔。

4.2.8在山顶作业遇雷雨天气,应准时躲避至相对低洼处或枯燥掩体遮挡的地方,准时关闭无线通讯设备,严禁将有关杆、架、伞、铁锹扛在肩上,以防雷击。

4.2.9登塔、登山作业必要时应随身携带急救药品,以便在发生摔伤、碰伤、扭伤时应急使用。

4.2.10在山林中作业时,切勿乱扔烟蒂,离去时须彻底消退燃火隐患。

4.3高空作业平安规定

4.3.1高空作业场地要求

(1)确保有足够的工作场地及空间。

(2)操作平台人员和物料的总重量,严禁超过设计的容许载荷。

(3)操作平台有开口部的,要安装扶栏或平安网。

(4)确保操作区域充分的光亮度。

4.3.2高空作业人员防护要求

(1)从事登高作业的人员必需身体健良好,患有高血压、心脏病、严峻贫血、癫痫病以及其他不适于高空作业的人员,禁止从事高空作业。

(2)登高作业人员必需穿戴好防护用品、用具。(工作服、平安帽、平安带、防滑鞋、手套、工具包)

(3)在工作区的每个人都要按规定穿戴防护用品、用具。(工作服、平安帽、平安鞋等)

(4)工作人员进入工作区时不得佩戴会被钩住、挂住的珠宝首饰或其他装饰品。头发及胡须不得阻碍防护的有效功能。

4.3.3设施设备的选择要求

(1)所使用的平安带必需完好并适合于该项工作的特别工作要求。平安带配有的短绳用尼龙或者强度相当的材料制作;短绳的长度必需能够调整。

(2)所使用的梯子,应保证踏板完好无损,无缺陷及开裂现象,立脚无弯曲变形。

(3)所使用的平安帽应经检验合格(平安帽必需经过冲击试验和防触电爱护试验)。

(4)基本装备应由同一家制造商供应,如更换购置厂家,则选购管理者应对新采纳的基本配备的质量、平安性能进行评估。

4.3.4高空作业实施要求

(1)作业现场要按规定设置足够的平安警示标志,平安标志必需醒目,并得到妥当爱护。

(2)登高作业前,操必需对全部高空作业器具的有效性进行确认。

(3)离地2米以上高度作业人员,应系上符合要求的平安带,平安带的栓挂不得低挂高用。不得用绳子代替。

(4)高空作业现场应指定特地监护人员,监督高空作业人员遵守规章制度,防护高空作业人员的平安,发觉危急状况时应责令其停止作业。

(5)员工进入工作区必需戴检验合格的平安帽。

(6)作业人员穿着要灵活,禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。

(7)使用梯子登高作业时,梯子的闭锁部件应完好,底部坚实防滑。

(8)在五级风以上的、雷电、雨雪、大雾、霜降等恶劣气候条件下影响作业平安时,禁止进行露天高空作业。当夏季温度高于35°、冬季温度低于-10°时,露天登高作业应选择在适合时间段进行。

(9)夜间高处作业应有充分的照明,严禁夜间登塔作业。

(10)高处作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等,所用工具包、袋有防止坠落的措施。在同一坠落平面上,一般不得进行上下交叉高处作业,如需进行交叉作业中间应有隔离措施,严禁上下垂直作业。

(11)线路外勤人员在石棉瓦、木板条等轻型或简易结构的屋面上操作,要有牢靠的防护措施。防止滑跌、踩空或因材料断折而坠落伤人。

(12)线路施工登高用的梯子不能缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以三十厘米为宜。使用时上端要扎牢,下端要实行防滑措施。单面梯与地面夹角以六十至七十度为宜。禁止二人同时在