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文档简介
风景名胜区保4A5A工作实施方案为全力实施“文化旅游兴县”X瀑布风景名胜区保4A5AXX县X风景名胜区〔X市旅发〔X〕X号〕和X5A级景区工作要求,特制定本方案。一、创立目标的划分与评定》及其评定细则,通过开展X4A创5A工作,不断提升旅游交通、根底设施、旅游效劳、旅游安全、环X地,力争在X64A各项改造提升工作,X年底前完成创立申报和景观质量评估工作,X5A级旅游景区。二、创立范围围X54平方公里,为本次整改、创立的把握区域,该区域协作核心创立区到达整改和创立工作标准要求。三、任务分工〔一〕X4A工作任务景区安全治理问题巡查人员。整改措施:健全安全治理制度,充实安保人员,明确工作职责,全警示牌;设立警务室和医务室,配备医疗专业人员、医疗器械、常用药品,建立紧急救援体系;加强安全监控设施建设,完善24小时监控系统。〔完成时限:X5月底前;责任单位:X公司;协作单位:文旅广电局、X景区治理局、公安局、卫计局〕存在问题二:景区食品卫生安全问题严峻。全。〔完成时限:X5月底前;责任单位:食药监局;协作单位:X景区治理局、X镇、X公司〕景区环境卫生问题存在问题一:景区地面卫生死角较多,垃圾、烟头随处可见。整改措施:健全保洁制度,合理设置垃圾桶,充实保洁人员,加强日常巡查检查,确保景区内部干净干净。X5月底前;责任单位:X公司;协作单位:X景区治理局〕存在问题二:施工材料任凭堆放,管线外漏,影响景观美感。摆放,并加强施工场地环境保洁。〔完成时限:X5月底前;责任单位:X公司〕一,公共设施与景区环境不协调。5A级景区要求,重定做景X公司〕存在问题四:景区旅游沿线环境卫生脏、乱、差。滩、县X及景区道路沿线等开展专项整治,对乱搭乱建、污水排放、垃圾乱倒等破坏景区环境卫生的现象和环境卫生不达标的宾馆、饭店、农家乐进展严峻查处。同时,撤除全部不标准宣传牌和野广告,补植死亡苗木,去除杂草,做到干净干净。〔完成时限:X5月底前;责任单位:双创办;协作单位:文旅广电局、X景区治理局、国土局、住建局、林业局、环保局、食药监局、水务局、交通局、卫计局、工商局、交警队、X镇、X公司〕景区根底设施问题存在问题一:核心景区内游客效劳中心功能不完善。5A级景区创立标准配置要求,设立游客效劳中心,完善内部效劳功能,提升效劳水平。X公司〕存在问题二:景区厕所档次偏低,面积小,厕位缺乏,设施不完备,卫生保洁不到位。态厕所比例,满足游客需求。同时,加强厕所卫生保洁,向宽阔游客供给便捷、舒适、干净的入厕环境。X景区治理局、X公司〕存在问题三:景区停车场过度硬化,治理不到位。设置各类指示标识,合理布局停车场周边绿化,落实专人治理管护。〔完成时限:X5月底前;责任单位:X景区治理局;协作单位:X公司〕存在问题四:景区游客休憩设施缺乏、位置不当。休憩需求,不断提升效劳水平。X景区治理局、X公司〕存在问题五:景区范围内无垃圾处理场。X圾顽疾。区治理局、财政局、X公司〕景区标识导览系统问题存在问题:景区标识数量少,不标准,入口、停车场处全景不标准,位置不合理的问题;景区介绍牌、安全警示牌、导览图、公共信息图形符号数量缺乏等问题。5A级景区标识标牌要求进展设计、完善,形成方案,报县政府审定后组织实施。X景区治理局、X公司〕景区市场秩序问题存在问题:景区商业经营混乱,流淌商贩、购物点、食品和小吃象;经营摊点广告牌体量、造型、色调、韵味与景区形象不协调。整体形象。X5月底前;责任单位:工商局;协作单位:X景区治理局、X公司〕〔二〕X5A工作任务比照《国家标准旅游景区质量等级评定与划分》细则,结合X5A级旅游景区“十三大工程”,全面实现创立目标。X5A级景区创立机构,成立工作领导小组,理顺工作体制,确定领导单位、主创单位、监察单位与成员单位,形成分工明确、各负其责、通力协作的工作格局。〔文旅广电局负责,相关职能部门协作〕大力实施创立气氛营造工程。统一创立名称、范围、形象、口号、标识、制度,通过电视、报刊、网络等公共信息平台进展广泛深“”的创立工作格局。〔县委宣传部负责,文旅广电局、X景区治理局、外宣办、信息办、电视台、X公司协作〕X风景区总体进展规划和具体规划修编,科学编制X5A级景区提升规划,并X不断细化创立任务,明确创立目标,指导创立工作有序开展。景区治理局负责,X公司协作〕X4D力争早日完成建设任务。落实编制相关规划中的工程,重点实施X景区X引力和影响力。〔文旅广电局负责,X景区治理局、国土局、X公司协作〕大力实施交通建设提升工程。提升改造景区内现有道路,完善〔交通局负责,文旅广电局、X景区治理局、X镇、大路段、X公司协作〕大力实施才智景区建设工程。乐观推动以景区监管系统、电子WIFI掩盖为内站、微信等为媒介,全面公布景区各类资讯,实现网上订票、网上支付,提升景区旅游才智化效劳水平。〔景区治理局、X公司、联通公司协作〕大力实施游客效劳体系建设工程。依据景区创立标准,以满足〔X景区治理局负责,X公司、电信公司、邮政局协作〕大力实施巡游引导系统提升工程。依据标准要求设计景区门4国语言以上的系列〔X景区治理局负责,文旅广电局、质监局、X公司协作〕筑特色并与自然环境协调的原则,加快改建、建充分的旅游公厕,乐观推动旅游公厕星级化。〔文旅广电局负责,X景区治理局、X公司协作〕大力实施停车场与游步道改造工程。合理设置景区内部停车平。〔X景区治理局负责,文旅广电局、X镇、X公司协作〕大力实施综合治理与安全体系提升工程。理顺治理体制,完善治理制度,配备治理人员,积存治理文件,整理治理档案。设立景区安保机构,健全安全治理制度,充实安保人员,加强安全巡查;完援体系。〔X景区治理局负责,卫计局、X公司协作〕大力实施资源与环境卫生整治提升工程。加大景区环境监测秀丽,有特色、有文化性,并与景观协调;景区与周边环境形成隔〔XX公司协作〕大力实施游客满足度提升工程。针对游客满足度测评体系和集、治理,推动效劳品质和游客满足度指数持续提升〔X景区治理局负责,文旅广电局、X公司协作〕四、实施步骤〔一〕X4A工作步骤问题整改阶段〔X5月底前〕各责任单位、协作单位按时间要求完成整改任务。自查完善阶段〔X61日—10日〕稳固完善。迎接验收阶段〔X610日—30日〕各项预备工作,确保全面通过复验。〔二〕X5A工作步骤筹备发动阶段〔X2月—X8月〕制定创立工作方案,召开发动大会,安排部署创立工作任务。5A级旅游景区评定委员会专家前来考察、座谈、论证,进展资源评估;编制X5A级旅游景区总体规划;梳理创立的薄弱环节和重点问题,细化分解工作目标。广泛宣传国家5A级旅游景区创立工作,提高创5A的舆论声势,乐观营造人人参与的良好气氛。5A级旅游景区的申请报告。自查整改阶段〔X9月—X6月〕5A级旅游景区的工作部署,比照《旅游景区质量等级划分与评定》国家标准细则1〔效劳质量与环境质量评分细则〕进展自查自评,提出相应的对策、措施。依据评定标准,对自查出的问题,通过现场会、协调会、汇报会等形式,争论部署并分降落实至相关责任单位。5A工作例会制度,严格创立督查机制,倒排工期、狠抓落实,确保任务逐项得到完善和整改提高。比照标准综合自查结果和建设整改状况,对全部考核工程950分以上时,向市旅游局提出初审申请。做好初评现场检查和创立材料检查等各项预备工作。初审完善阶段〔X7月—X9月〕迎接市旅游局检查评审,并按市旅游局评审提出的意见和要求,认真抓好整改工作。迎接省旅游局检查评审,并按省旅游局评审提出的意见和要求,再发动、再部署、再落实,逐项抓好整改工作。向国家旅游局提出创立申请,各创立工作小组和各责任单位做好验收评审的预备工作。验收评审阶段〔X10月—X12月〕召开迎接国家旅游局验收发动会,进一步完善各个环节,认真开展查漏补缺工作,稳固成果,提高质量。争论确定迎检方案,落实迎检任务,明确责任人员,统筹检点安排以及汇报材料〔文字、声像〕预备等。迎接国家旅游局正式验收。五、工作要求〔一〕5A级旅游景区工作内容4A5A工责,亲自抓,负总责,健全机构,明确目标任务、时间进度和工作职责,确保各项创立工
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