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奖励方案会议记录会议背景XX公司作为一家新兴互联网公司,一直以来对员工的奖励和激励非常重视。而近期公司发现,原有的奖励方案已经无法满足员工的需求,需要重新设计和制定针对性更强的奖励方案。因此,公司组织了这次奖励方案会议,旨在重新制定出更加合理、可行、具有竞争力的奖励方案。会议时间2021年9月1日,下午2点-4点会议内容会议议程安排时间议程14:00-14:10会议开幕,介绍议程14:10-14:40分析现有奖励方案问题14:40-15:30制定新的奖励方案15:30-15:50各组汇报并讨论15:50-16:00会议总结分析现有奖励方案问题首先,与会人员对现有奖励方案进行了充分分析,总结出以下几个问题:针对不同岗位的员工,奖励方案缺乏个性化,难以体现员工的价值;奖励方式单一,仅仅以金钱或物质奖励居多,无法激发员工的主观能动性和创造力;奖励设置不明确,员工往往不知道具体的奖励条件和领取方式。制定新的奖励方案基于对现有奖励方案的问题分析,与会人员提出以下建议和方案:采取个性化奖励方案,根据不同岗位和员工的特点,制定相应的奖励方案。比如,针对技术人员,可以设置技术贡献奖励、技术创新奖励等;引入非物质奖励,如表彰、晋升等,通过多种方式激励员工的创新和贡献;明确奖励条件和领取方式,将奖励和工作成果直接联系起来。各组汇报并讨论会议进入了互动环节,各组依次介绍了自己的奖励方案,其他参会人员就相应的问题进行提问和讨论。其中,与会人员就以下几个问题进行了讨论:奖励方案的可行性和落地难度;奖励方案的公平性和规范性;如何保持奖励方案的创新性和时效性。会议总结最后,会议主持人就本次会议进行了总结。他表示,本次会议达成了很多共识,针对奖励方案的问题和不足,提出了不少有创意和可行性的改进方案。同时,

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