对标产品方案_第1页
对标产品方案_第2页
对标产品方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

对标产品方案当前市场竞争异常激烈，产品同质化趋势明显。如果只是简单模仿甚至抄袭其他公司产品的优点，无异于跟风者，不能够长久立足市场。所以，如何独辟蹊径，在同质化产品中脱颖而出，成为企业迫切需要解决的问题。定位自己的产品想要脱颖而出，首要任务就是明确自己的产品定位。快速增长的竞争行业，你需要不断适应不同发展形势，而产品定位作为基础，可以帮助公司迅速响应市场变化。需考虑以下问题：产品市场的特点是什么？那些用户是最有需求的人？哪些人是最擅长购买你的产品的人？产品目标人群会在哪些场合使用该产品？分析竞争对手竞争对手的一举一动将会影响到我方产品的销售情况。所以了解和分析竞争对手的优劣势，作为了解行业的必要工作。分析竞争对手的方式有：直接暴力分析：直接对比。分析市场上产品的各个维度，了解整个市场的状况，从而分析产品在市场中的优势和劣势。动态跟踪分析：分析竞争对手的一举一动。通过市场活动等追踪分析竞争对手的动向变化，包括其产品推广和市场推广等。网络调查分析：调查产品用户自发反应。发放问卷、组织访谈来对产品附带的功能、品牌、服务等进行调查分析，获得消费者的真实感受。选择差异化优势一旦分析出竞争对手的优劣势，那么就容易发现不同之处，若是我方产品能对这方面的优势进行开发，就能在市场上树立自己的品牌。通过差异化优势可以让产品在产品本身、分销、定价等多个方面形成竞争优势。选择差异化优势的方式有：产品原创性差异：针对行业常规用法进行裂变创新，开发出符合市场需求的新产品。Apple公司的iphone手机就是典型的成功案例。其采用全新的操作方式、极简的设计风格等因素，顺应了市场发展需求。产品附加值差异：在产品附带价值方面进行差异化创新。麦当劳推出的老八秘制芝士汉堡、必胜客推出的午餐时间免费配餐等等，这些新的创意不仅扩展了市场空间，也舒缓了餐厅用餐高峰，实现双赢。总结以上是对标产品方案的一些思路。要想让产品脱颖而出，在激烈的市

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论