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文档简介

第第页班组建设培训方案

为进一步加强基层基础管理，提高区队班组整体管理水平和员工队伍整体素养，依据我矿10月18日董事长安全专题办公会议的要求和部署,结合《山西铺龙湾煤业有限公司区队“班组建设”活动实施方案》，制定我矿区队班组建设培训方案。

一、培训时间

11月9日11月21日，共13天

上午：9:00-10:30

下午：17:00-18:30

二、参与培训人员

安全员、通风区班组长及瓦检员、综采队班组长、机电科班组长、运输区班组长、皮带区班组长、华煤项目部班组长、帮助队班组长。

三、培训地点

调度会议室、综采队会议室、通风区会议室、运输区会议室

四、培训内容

1、煤矿工人反习惯性违章；

2、《白国周班组管理法》、《怎样当好班组长》、《班组长如何做好安全生产工作》、《煤矿班组长安全培训教材〔采煤、

掘进、一通三防、机电、运输〕》；

五、培训组织机构

组长：段国平

副组长：刘云龙

成员：王卫军、任建新、郭超

六、授课老师

由矿生产口副总工程师及矿领导负责授课，教材由矿统一配发，教案由各授课老师自备，并负责出试题。

七、培训形式

为不影响正常的工作秩序，上下午循环授课，内容相同。

八、培训要求

全部参与培训人员按时上课，培训期间，严格执行考勤纪律，培训期间不准请假，不得迟到、早退，更不得无故旷课。每节课由安全科、企管科对参与培训人员进行不定时抽查点名，发觉迟到、早退，第一次罚款50元，第二次罚款100元；发觉无故旷课者，一次罚款200元。

每位学员应自学遵守课堂纪律，上课期间不准大声喧哗，手机调为静音模式，保持课堂秩序良好。

上课要仔细听讲，做好课堂笔记，遵师重教，形成良好学习氛围。

九、培训有关说明及考核规定

培训结束，要进行书面考试。书面考试采用闭卷考试，不准照抄、替别人考，发觉后考试成果计零分。考试成果总分值100分，考试成果70分以下为不及格、70分～80分为合格、81分～90分为良好、91分以上为优秀。

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