版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班主任经验交流HEADTEACHEREXPERIENCEEXCHANGE校/园/教/育/汇/报/班/主/任/经/验/交/流班主任在,学生做得很好,这个班主任基本合格;班主任不在,学生做得很好,这个班主任是优秀的;班主任在,学生做得不好,这个班主任是失败的。怎样做一名成功的班主任?01班主任在,学生做得很好,这个班主任基本合格02班主任不在,学生做得很好,这个班主任是优秀的03班主任在,学生做得不好,这个班主任是失败的“师傅”的话在教师生涯中,如果没有做过班主任的老师,应该说不是一个最完美的老师。一位班级管理不成功的班主任,其失败的理由可能会有一百条而一百位优秀的班主任,其成功的经验肯定有一条,那就是热爱学生,“严”与“爱”伴随整个教育过程的始终。-02--01-班主任经验交流一个基本点责任心是班主任做好任何事情的一个前提,有了这个前提才能够尽心尽力地营造良好的班风学风。1班集体建设最重要的就是营造良好的班风学风,正气充盈、积极向上的班级才能在竞争中立于不败之地。没有良好的班风学风,其他一切都是空中楼阁。2责任心班主任经验交流五种能力全面了解学生的能力:充分了解学生整体和个体1正确评价学生的能力:客观公正、激励性2转化后进生的能力:晓之以理的说服力、动之以情的感染力、导之以行的持久力3选拔、培养学生的能力:慧眼识才、准确选拔;知人善用、合理安排;科学领导、精心培育;4组织班级活动的能力:确定内容、周密计划、有效指导5班主任经验交流我的经验:严、爱、细、巧、学严01对学生的严格要求,就是对学生最大的尊重。俗话说“严是爱,宠是害”,“不成规矩,无以成方圆”。治理班级,一方面要“严己”,一方面要“严纪”。但是,严不等于严酷、苛刻,要严而有请,严而有爱,严爱并济。精心设计好第一次见面、严格的纪律、具体的要求、及时的检查、恰当的评价、严明的奖罚上好第一堂课允许学生犯错、三分钟效应、倾听与接纳、包容与分享班会、班级日志班主任经验交流我的经验:严、爱、细、巧、学爱02前苏联教育学家马卡连柯曾经说过:“爱是无声的语言,也是最有效的催化剂。”教师对学生的关爱,胜过千次万次的说教。(1)重视南风效应,借情寓理转化学生;(2)用真心打动学生;(3)用爱心转化学生;(4)公平、公正对待每位学生;(5)寻找每位学生身上的“闪光点”,不吝啬“好话”;班主任经验交流让学生在爱中成长01教育的前提是尊重。02深深的爱,感动学生。03爱是真情的流露。04关爱单亲子女、问题学生。班主任经验交流我的经验:严、爱、细、巧、学细03抓在细微处,落在实效中。要求班主任心细,眼细,脚勤、眼勤、嘴勤,对待班级工作细致为微。班主任只有做一个有心人才会发觉,只有你练就一双善于发现的眼睛,就一定能够“见月晕而知风,见础润而知雨”。(1)班主任的角度:学生的学习、生活、思想动态、情感变化等方面;完善班级管理体制,培养学生自主精神和自我管理能力;(2)学生的角度:细节决定成败。班主任经验交流我的经验:严、爱、细、巧、学巧04巧则能出奇制胜,巧则能事半功倍(1)巧用班级干部,巧用“内线”。初期任命、定期选举、定期例会、批评与自我批评、让人人都有事做,事事有人做(2)情绪、言辞上的技巧;保持冷静、宽容大度、深入调查、欲抑先扬;因生施批:性格内向、自尊心强----“温和式”批评;脾气不好、自我意识强----“商讨式”批评;无意识过失、初次犯错----“容忍式”低调处理;屡教不改----分析原因、对症下药、攻心为上班主任经验交流我的经验:严、爱、细、巧、学巧04(3)换位思考;化不利因素为有利因素;(4)与任课教师、家长的巧妙配合;(5)巧与家长周旋;(6)巧用各种奖品与物质鼓励;班主任经验交流我的经验:严、爱、细、巧、学学051、不断更新知识,提高技能,及时地丰富和发展自己;2、用新的教育理念来指导自己的教育实践;3、学习新的教学方法,从理论上、实践中、同行中、自我的反思中;4、充当课程的建设者与开发者;5、积极参加各类培训;docerID:327037375班主任经验交流我们共勉:班主任工作艰辛而神圣,我们相信每份辛劳都会有收获。在教书育人的道路上,我们付出的是一份份汗水,但我们收获的是一份份充实的、沉甸甸的情感。希望我们一如既往,静下心来教书,潜下心来育人,奋斗不已!既然选择了远方,便风雨兼程。班主任经验交流感谢您的聆听HEADTEACHEREXPERIENCEEXCHANGE校/园/教/育/汇/报/班/主/任/经/验/交/流班主任在,学生做得很好,这个班主任基本合格;班主任不在,学生做得很好,这个班主任是优秀的;班主任在,学生做得不好,这个班主任是失败的。工作计划PPT模板工作计划/项目计划/工作总结WORK
PLAN
SIMPLEGENERALWORKPLAN-XX20XX.01WORKPLAN01工作标题内容WORKSCHEDULE输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。02重点工作推进WORKPBOMOTION输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。03工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。04工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。目录CONTENTS工作标题内容WORKSCHEDULE输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。01工作标题内容WORKSCHEDULE01标题内容一输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。标题内容二输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。标题内容三输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。标题内容输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。工作标题内容WORKSCHEDULE标题内容标题内容二输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。标题内容四输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。标题内容一输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。标题内容三输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。工作标题内容WORKSCHEDULE01重点工作推进WORKPBOMOTION输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。02输入你的内容,或粘贴到此处03输入你的内容,或粘贴到此处02工作推进一输入你的内容,或粘贴到此处01输入你的内容,或粘贴到此处04输入你的内容,或粘贴到此处05重点工作推进WORKPBOMOTION02工作推进二工作推进三工作推进四工作推进五工作推进一可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。输入你的内容,或粘贴到此处。输入你的内容,或粘贴到此处工作推进二可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。输入你的内容,或粘贴到此处。输入你的内容,或粘贴到此处重点工作推进WORKPBOMOTION02工作推进一输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。工作推进二输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。工作推进三输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。重点工作推进WORKPBOMOTION0227%29%49%工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。03工作难点分析输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。输入你的内容,或粘贴到此处输入你的内容,或粘贴到此处01输入你的内容,或粘贴到此处03输入你的内容,或粘贴到此处02工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs03工作难点分析输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。此处可添加内容工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs03输入你的内容,或粘贴到此处输入你的内容,或粘贴到此处输入你的内容,或粘贴到此处难点分析一输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。难点分析二输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs03工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。04工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN04实施执行一实施执行二实施执行三实施执行四输入你的内容,或粘贴到此处输入你的内容,或粘贴到此处输入你的内容,或粘贴到此处输入你的内容,或粘贴到此处3255数据增长图一数据增长图二工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN044.52234.51.5工作实施执行输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了,添加简短说明文字,进行叙述。输入你的内容,或粘贴到此处。可根据情况删减。25人可根据情况删减。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 急性胃炎发病诱因与急救护理
- 新能源出力预测服务赋能虚拟电厂:重构辅助服务价值链条
- 2026年AI 智能健康监测穿戴设备商业计划书
- 智能合页2.0时代:从机械连接到人机交互感知的范式跃迁
- 高层建筑消防应急疏散演练方案
- B2B内容营销:白皮书与案例研究的高转化写作技巧
- 养老院失火逃生演练实操手册
- 区块链技术在农产品溯源体系中的应用前景评估
- 2024年承德技师学院双滦高职部单招职业技能考试模拟试卷及完整答案详解(名师系列)
- 2024年陕西国防工业职业技术学院高职单招职业适应性测试考试题库(原创题)附答案详解
- 2026年内蒙古高考(化学)真题试卷带答案
- 蓬溪县国有资产监督管理局 面向社会公开招聘国有企业工作人员的(10人)考试备考题库及答案详解
- 绍兴市城市发展集团有限公司招聘考试笔试试题
- 2026年招标采购从业人员《招标采购专业实务(初级)》考试真题(附答案解析)
- 2026烟台辅警笔试题库
- 上海市河道维修养护管理技术规程
- 2026金华兰溪市机关事业单位编外招聘20人笔试参考题库及答案解析
- 2025年华东政法插班生笔试及答案
- 精神科患者噎食应急预案演练脚本
- 塔吊安装、使用、拆卸监理实施细则
- 2026年制式离婚协议书民政局备案版
评论
0/150
提交评论