农村信用合作联社村社联建金融服务考核办法(试行)

农村信用合作联社（农商行）村社联建金融服务激励办法（试行）为深入贯彻落实中央、省委、州委和县委关于加强农村基层组织建设的有关要求，采取示范引领、辐射带动的方式，通过“多中心合一“，整合村级政策宣传，信息咨询，支农惠民，便民办事，文明实践、就业服务、矛盾调解、社情民意收集等服务功能于一体，统一打造村社联建便民服务中心，增强村级组织服务群众能力；另一方面，以“X农村村通“平台为载体，开设便民超市，开展普惠金融服务，推动村级商务服务发展，不断发展壮大村级集体经济，提高农村党组织在群众中公信力、带动力，真正打通服务群众“最后一公里”，促进业务可持续发展.结合我社实际，特制定本激励方案。一、涉及网点全辖所有农村网点。一、 激励对象各行政村村社联建普惠金融服务站。二、 适用时间202X年1月1日至202X年12月31日。三、 激励内容激励内容包括：存款组织、贷款营销、不良控制、线上业务、综合评价（信用工程等日常工作）5个方面。四、 激励方式实行按季激励，按季兑付。考核日常办公室设立在业务发展部，业务发展负责人任办公室主任，负责评价及相关工作。五、 奖励标准（一）组织存款奖。当季末以行政村2020年末存款额为基数，第一季度存款组织按净增长额3.8%。进行奖励；第二、三、四季度存款组织按第一季度末存款净增长额的2%。进行奖励。（二） 贷款营销奖。当季末以行政村2020年末贷款额为基数，第一季度贷款营销按净增长额的2%。进行奖励；第二、三、四季度贷款营销按按第一季度末净增长额的1%。进行奖励。（三） 不良控制奖。当季末村社联建普惠金融服务站行政村贷款不良率控制，具体奖励如下：当季末行政村不良率在5%（含）以上的，考核期较年初每下降1个百分点奖励100元；当季末行政村不良率在3%（不含）至5%（不含）区间的，考核期较年初每下降1个百分点奖励150元；当季行政村不良率在3%（含）以下的，考核期较年初每下降1个百分点奖励200元。另外，季末不良率在2%（含）至3%（不含）的，追加奖励200元；季末不良率在1%（含）至2%（不含）的，追加奖励240元；季末不良率在1%（不含）以下的，追加奖励300元。（四） 线上业务营销奖。当季末XXX注册绑卡且发生一笔交易以上按每户5元奖励，用户不重复计算；当季末X农E贷签约一户按5元奖励，用户不重复计算。（五） 客户经理综合评价。实行百分制，评价内容为：未配合信用社开展信用工程工作的，每次5,最多扣10分；未按时到信用社获取相关贷款催收台账的，每次扣5分；未参加信用社组织的相关宣传活动的，每次扣5分;未按时向信用社报告工作开展情况，每次扣5分；所在行政村年初不良率超过3%，考核期不良率较年初上升的，每上一个百分点扣5分，最多扣30分；未配合、协助片区信贷员开展不良贷款清收的，按每次扣10分，最多扣30分；未配合信用社收集外出务工农民工信息的，每次扣10分。（六）年终管理奖。以行政村上年末各项指标为基数，积极配合信用社工作，“非信用社村”成功创建信用村奖励社联建普惠金融服务站5000元，“信用社村”保持信用村各项指标奖励村社联建普惠金融服务站2000元。六、村社联建服务站工资计算村社联建普惠金融服务站当季薪酬包括业务奖励、话费补贴500元及绩效薪酬（存款组织奖、贷款营销奖、不良率控制奖、线上业务营销奖）等，所产生的税费，由村社联建普惠金融服务站自行承担，其计算公式如下：业务奖励：按业务量支付业务办理绩效手续费奖励。服务点通过助农终端办理包括但不限于取款、转账、缴费、贷款还款等业务，奖励标准按照“村村通”考核管理办法执行。当季应发工资=（业务奖励+话费补贴+存款组织奖+贷款营销奖+不良控制奖+线上业务营销奖）X网点综合评价得分/100。七、工作要求（一）要选好村社联建普惠金融服务站关键人员。村社联建普惠金融服务站组成人员最好为行政村村委，也可以为在当地群众基础良好、组织管理能力突出，品行端正、社会信誉好、威信高，支持和关心本村信用工程建设的人员，各网点要选好村社联建普惠金融服务站关键人员，原则上2021年6月末参与数量不得低于行政村数量30%，2021年12月末参与数量不得低于行政村数量50%。（二）要用好用活村社联建普惠金融服务站队伍。各网点要高度重视村社联建普惠金融服务站各项工作，充分调动村社联建普惠金融服务站人员工作积极性，发挥其在农村金融服务工作的作用。（二）要定期或不定期召开村社联建联络站会议。须于每季度首月20日前支付村社联建联络员薪酬，具体费用由联社承担，各网点要按季召开村社联建联络会议，并对业绩分析和通报，查摆村社联建联络员工作存在的问题和困难，安排部署村社联建联络员下一阶段工作，有序推进各项业务指标