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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年创业先锋挑战赛计划书(四篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
创业先锋挑战赛计划书篇一
1、活动对象
华南理工大学在校研究生、本科生,不限学院、专业、系别,均可报名参赛。
参赛者以团队为单位参赛,4—12人组成一个团队。每一团队视为一个竞赛单位,拥有唯一的参赛单位编号。
所有报名时填写的个人信息必需真实可靠,违者一经发现将取消其参赛资格。
所有选手提交的竞赛方案或作品,以及在竞赛实施过程中,不得抄袭或侵扰他人的知识产权或合法权益。违者一经发现,将被取消竞赛资格,并承受因此导致的一切后果及赔偿责任或法律责任。
2、主办承办
主办单位:华南理工大学经济与贸易学院
计划承办单位:华南理工大学经济与贸易学院团委、学生会
3、比赛时间
本活动由20xx年3月13日起至20xx年5月19日止;
3月5日——3月13日:活动审批、前期筹备;
3月13日——3月20日:宣传与报名;
3月21日——4月21日:报名截止进行初赛;
4月22日——4月30日:回收作品并请老师评分;
5月1日——5月11日:准备复赛;
5月12日:复赛;
5月19日:决赛。
1、比赛简述:
此项比赛表达了实战性,要求参赛选手做出实际性作品,如创业计划书,一个软件、系统、一份优秀的论文等等。决赛优胜的作品不仅要有良好的创意,还要有实用性和可操作性,对选手的综合素质及专业知识要求较高。
2、比赛形式和要求:
创业方案:选手可提交自己的创业方案,要求具有详细计划。
网站计划:完整的网站计划方案和运营模式方案说明,如自行做出网站则给以加分。
产品制作:选手提交制作出参赛的产品,一个软件或系统,并附有说明和使用等。
3、比赛流程:
初赛:
报名注册:选手组成团队为竞赛单位,在竞赛官网注册报名。
提交方案:选手在规定时间前自行提交商业计划书、创意作品、方案等。
评委打分:来自组委会、学校专业老师的评审团共同审核方案,根据评分规则确定最终复赛名单。
复赛:
复赛采用作品展示和现场辩论的方式,由参赛选手登台接受评审团的提问。
选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路,然后评审团对选手的陈述进行提问,并评分。
微博投票:进行微博投票,得票最高者获最正确人气奖。
参赛队伍的最终成绩根据复赛评审团的评分状况决定。
决赛:
决赛采用作品展示和现场辩论的方式,由参赛选手登台接受评审团的提问。
选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路,然后评审团对选手的陈述进行提问,并评分。
决赛评审团由特邀评委、专业老师组成。
参赛队伍的最终成绩根据决赛评审团的评分状况以及现场观众投票决定。
直接点击报名连接:,并于20xx年3月20日22:00前提交报名表即可。
参赛者可提交纸质版报名表。
一等奖1名:奖金1200元+获奖证书。
二等奖2名:奖金600元+获奖证书。
三等奖3名:奖金400元+获奖证书。
优胜奖4名:获奖证书+礼品。
最正确人气奖1名:获奖证书+礼品。
说明:
1、为便利联系,请大家参与我们的科创交流群:
2、如有疑问请联系:刘同学
大赛最终解释权归20xx年大学生科技创业挑战大赛组委会
20xx年大学生科技创业挑战大赛组委会
20xx年3月13日
附件一:
初赛评分细则
(初赛只要求提交电子版创业计划书)
(总分值100分)
1、创新意识(15分)
2、产品/服务介绍(15分)
(1)对产品/服务描述详细,明了;
(2)产品具有独创性;
(3)对顾客的好处,技术含量,竞争优势;且适应现有消费水平;对技术前景判断合理,确凿;有较高的商业价值;需求分析合理;
3、市场分析(15分)
(1)详细说明目标领域现有规模,发展开拓能力,竞争形式及营销策略可行
性。
(2)详细说明市场容量与趋势,对市场份额及市场走势预计合理;
(3)市场定位确凿;
(4)对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争、行业内原有竞争的分析;
4、战略及营销策略(15分)
(1)执行创业计划的策略和方案,经营时间进度表;
(2)成本及合理定价,预期的经营难度和资源需求;
(3)战胜竞争对手的方案,关键风险和问题的解决方案。
5、团队经营管理(10分)
(1)管理结构的合理性;
(2)管理制度健全性;
(3)人员的任用的合理性。
6、融资和财务状况(15分)
(1)资金结构及数量,需求合理,估值全面;投资回报率;
(2)融资方案具有吸引力;利益分派方式;赢利模式和可能的退出方式等;
7、创业概述和整体表达(15分)
(1)简明、扼要、具有显明特色的概述;
(2)整体表述条理明了、重点突出、语言确凿适度
创业先锋挑战赛计划书篇二
据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为xx万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。"""""冠军队创业奖金1200元和证书1第一轮比赛:制作团队创业计划书
4第四轮比赛:巅峰对决
(一)前期宣传:(5月4日——5月9日)
1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草提议书
2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示
3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级
4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息
在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至xx(截至5月10日下午5点)
(三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式)
组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。
(四)赛程安排:(5月11日——6月10日)
1、第一轮比赛:制作团队创业计划书"""""各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监视。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。"
积分前六名进入巅峰对决。各队进行辩论,评委对各队选手进行质询、点评,现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最正确创意奖、最正确团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上。"现在生活节奏急速,人的生活压力巨大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有“星座咖啡店。换言之,咖啡店除宣扬咖啡之功用外,更以星座为咖啡店之主题。
星座咖啡店除希望宣扬咖啡之功能,更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在两年后每月除税纯利达到人民币1万元,希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析:现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水,市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵,因此星座咖啡厅以群众一体经营及装饰,来满足客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店(如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难协同讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有好多发展空间。另外,我们以街头访问形式,访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年。访问结果表示,接近八成的受访者都有惠顾咖啡店的习惯,而且半数受访者平均每月惠顾叁至四次。有近四成的受访者多数惠顾上楼咖啡店,而且环境和食物质素是他们惠顾的主要塬因。另外,我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣,而且六成受访者表示约以星座为主题,他们有兴趣。
1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。假使你已经决定做咖啡店的投资,那么,紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻觅最正确经营位置,寻常我们会要求投资人选址,选址,再选址。由于接近那些支持你生意的顾客至关重要,他们是你生存的基础。在你选址的时候,数数那里的顾客,和附近商家聊聊,了解一下那里的状况,什么时间客流较大,来此消费的都是些什么人。
2、要确定咖啡店的经营形式,是纯咖啡馆,还是咖啡+简餐(酒水)的咖啡吧。假使是含简餐或酒水的咖啡吧,建议标准营业面积在80~140平米为宜。
1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。
2、座位数、经济规模(坪数)。
3、型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。
4、价位:平价、中价位或高价位,要有明确的价格带设定。
5、服务方式:自助、半自助或全服务。
6、主客群预设:上班族、家庭…。
1、咖啡机
2、磨粉机
3、滴滤咖啡机
4、水处理设备
5、奶缸
6、温度计
7、压粉器
8、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。
9、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等
1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投资报酬率与预想的差距,投资额设上限,装修费用。
2、硬件:你需要购买厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具,为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴文化气氛)
a、咖啡机(双头):28000~80000元
b、磨粉机:5000~6500元
c、滴滤咖啡机:800~8000元不等
d、水处理设备(过滤掉水中的杂质和怪味,保证咖啡的味道):200~800元
e、奶缸:用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作两叁杯咖啡。
f、温度计:测奶温,可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。
g、压粉器:用来将咖啡粉落实,在煮咖啡时使用。
h、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。
i、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等
3、员工成本:准备请多少服务员、领班、厨房相关人员(取决你的咖啡厅需要经营多少项目)
4、产品进货成本:根据你和供应商滴关系,你能拿到什么样的政策,成本亦不同
5、推广成本:是否需要推广,准备借用什么资源去推六、购买咖啡机设备:咖啡机、研磨机等。
1、员工制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、第一次进货量
2、研发新产品
3、完善的'店务管理计划
4、计划行销活动计划
常见状况处理:客人们会告诉您咖啡太苦、饭太硬、装修很漂亮但冷气太冷、烟味太重、厕所太脏、服务人员很美可是不亲切、可不可以外送等;再来是:吧台手要请假、厨师要轮休、外场服务人员忘掉开单跳单,而您已经累得半死时闭店还要回来收钱、明天谁休假您又要代班、月初缴房租、月中发薪水、给货款、又要订货、兼开发新产品……开一家咖啡馆很简单,只要有经费预算就可以,但经营咖啡馆很难,要成功需要大量条件(说成功太严肃,存活下来或达损益平衡),由于咖啡馆开支项目多、报酬率不高,稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡,资金不充裕者,更要防备。
创业先锋挑战赛计划书篇四
在就业形势仍旧严峻的今天,不管是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。做好大学生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作,需要员工有良好的职业素养,自主创业的学生,更需要接受对综合素质的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场气氛,在专家老师带领下发挥才智,学习实践,这对学生发展是很有好处的。
我校学生就业状况一直较好,由于我们比较重视学生应用技能的培养和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教育资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校园文化气氛之外,不仅是对学生能力的培养和拔高,更能浮现出我校优秀的教育质量。
主办单位:中原工学院校团委
计划承办单位:经济管理学院
中原工学院全体在校生
报名阶段:4月29日5月10日
培训环节:5月14日
预赛阶段:5月14日5月15日
决赛阶段:5月21日
中原工学院经济管理学院2号试验楼负一楼006沙盘试验室
2、选拔和培训。根据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关状况,选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训,做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。
3、初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。
一等奖1名:颁发奖金和证书;
二等奖2名:颁发奖金和证书;
三等奖3名:颁发奖金和证书;
优秀组织奖若干;颁发证书
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