中国内地城市综合体经典案例研究 城市综合体培训案例

城市综合体案例研究2021-11城市综合体分类地段分类城市综合体城市CBD中心型北京国贸北京建外soho交通枢纽型北京国瑞城城市副中心型上海五角场万达广场长沙北辰三角洲城郊结合部型长沙中信新城城市综合体分类主导物业形态分类城市综合体生活住宅主导型阳光100湘江世纪城商业主导型大悦城万象城万达广场办公主导型建外soho三里屯soho旅游文化主导型华侨城杭州宋城案例目录综合体案例国内国外北京长沙深圳日本美国华侨城中信新城SOHO系列大悦城六本目洛克菲勒中心上海新天地开福万达广场北京SOHO系列以商务公寓，在家办公概念主打的综合体国贸中心启动北京CBD区域开展；

SOHO中国在北京CBD的工程为商务人士提供了

全新生活理念，并引发一个阶层的产生北京CBD的规划范围是：东大桥路〔西〕——西大望路〔东〕、朝阳北路〔北〕——通惠河〔南〕之间约3.99平方公里的区域。1993年经国务院批准的?北京城市总体规划?明确提出：“在建国门至朝阳门、东二环路至东三环之间，开辟具有金融、保险、信息、咨询、商业、文化和商务办公等多种效劳功能的商务中心区〞。同年，北京市城市规划设计研究院编制完成了?北京市商务中心区规划?改革开放初期，国贸中心应对城市高档写字楼市场的空白，以高标准办公、会展吸引高端企业、社会精英，商业、酒店应对亚运会需求地理位置国贸中心地处北京东长安街延长线与东三环路交界处，毗邻使馆区，与天安门广场近在咫尺。对外交通国贸周边的国贸立交桥四通八达，是首都北京东部的交通枢纽。距首都机场只有25分钟车程，地铁国贸站与各线地铁相通，多条公共汽车线路从门前通过，地理位置优越，交通十分快捷。生产、工程、设备22%商业银行及其它金融机构21%商业效劳16%信息技术15%贸易9%石油、化工、医药8%律师、会计事务所5%其他4%北美及拉丁美洲41%欧洲15%日本10%东南亚6%国内20%香港4%其它4%北京60%以上的外资机构均进驻CBD，涉外资源丰富；

现有企业总数为1750家，跨国公司数量457家；外国驻京代表机构570家；外资银行、保险公司及其代表机构约150家；律师、会计事务所、咨询等中介效劳机构192家；银行网点众多，在华的外国银行办事处也主要集中于此。客户来源方面，海外机构占近7成当SOHO现代城建设时，北京CBD聚集了世界500强企业、著名跨国公司及大量金融机构商务气氛形成，大量城市白领和领先客户聚集，

商务居住需求增加1997年，SOHO中国预见到中小公司的迅速崛起以及城市白领的聚集以及他们对居住和工作空间混合的需求越来越大，便首次向市场推出“小型办公，居家办公〞〔SOHO〕这一概念，给业主提供了灵活多功能的空间。SOHO现代城于1998年正式销售，其销售总额约40亿人民币，并且连续两年〔1999，2000〕获得北京市房地产单体工程的销售冠军。SOHO现代城于2001年完工SOHO现代城一期以全新独特的商务公寓面市聚集人气；待区域成熟后推出商业、写字楼SOHO现代城位于建国路南侧，东三环、东四环之间。占地面积7.3万平米，总建筑面积为48万平米，容积率达6.7拥有48家店铺，283套办公室，1897套公寓在居住概念上强调了“小〞，街道的尺度小，广场小；在设计上突出了“无中心、多层次、混合就是活力〞的理念，使其商业街呈现出更丰富、更亲切的空间情态。工程二期建成后，SOHO品牌深入人心，这里聚集了中国的SOHO先锋在前期住宅大卖聚集人气的根底上，二期推出办公、商业、娱乐等功能，将SOHO生活完整化——一个工程，可以满足SOHO一族各类日常需要。先锋群体的聚集产生巨大的影响力，SOHO成为二十一世纪初最热门的话题居住办公购物休闲娱乐建外SOHO——延续SOHO品牌和开发理念，在更优越的区位扩大规模、实现价值提升地理位置工程位于国贸桥西南角，东三环和长安街交叉的金十字，CBD核心区工程性质总占地面积为16.9公顷〔东西长约760米〕，建筑面积70万平方米，由18栋公寓、2栋写字楼、4栋SOHO小型办公房及大量裙房组成，配套设施包括幼儿园和会所等建外SOHO分七期销售，前期借品牌优势推广公寓，后期打造更先进的办公物业提升工程价值02.61#、2#公寓〔1期〕〔12000-13000元/平米〕回流资金A、B写字楼02.10〔15000元/平米〕树立形象写字楼商业拍卖东区公寓商业销售带动人气赚取价值3#、4#、5#、7#、8#公寓〔2期〕0410#-16#公寓〔4、5期〕〔17000元/平米〕保证持续的现金流05.917#、18#公寓〔7期〕〔17000元/平米〕平衡风险西区公寓商业销售赚取利润6#、9#公寓〔6期〕〔19000元/平米〕赚取利润回收资金4AB718963101311121415161718521、2期3期4期5期6期7期〔18000元/平米〕分期策略SOHO中国在北京CBD将品牌价值最大化运用，相继建成5个以SOHO为主题的工程SOHO现代城建外SOHOSOHO尚都朝外SOHO光华路SOHO朝外SOHOSOHO尚都银河SOHO三里屯SOHOSOHO关键营销策略高佣金鼓励，末位淘汰制SOHO中国的常规佣金是常规开发商标准的3倍，目前大局部开发商自销工程的佣金标准根本在2‰左右，而SOHO中国那么在5.5‰-6‰之间，超额甚至能拿到1%。而且佣金按周发放，从不拖欠。末位淘汰方式是销售团队每三个月评比一次，每次淘汰一位副总监及其所带的小组，副总监可以重新回去做销售员，也可以主动辞职，而销售员那么在新的组合中择优录用，业绩靠后者直接出局。SOHO关键营销策略文化营销、网络营销双管齐下从?SOHO小报?到潘石屹、张欣夫妇的微薄营销，每一次SOHO中国的动作总能引来大批追随的粉丝。文化营销、网络营销能最大程度地曝光工程，同时减少传统传播渠道的广告投入！微薄爆红的“一潘币〞“中国第一座国际化青年城〞以商业为主导年轻型城市综合体范例北京地标性的ShoppingMall

北京最新最大最时尚的ShoppingMall全国最大LED屏幕外墙亚洲最长飞天梯地处北京最繁华最成熟最时尚商圈每天20-50万每天约76万的白领确保高品质的消费方式项目名称办公面积（万平方米）办公人流（万人）美晟广场6.45大悦城6.55置地星座76天安汇87中国国际新闻中心11.410富卓广场4.54首都时代广场5.75中国银行17.515金融街新增2420TOTAL9176西单周边办公区清晰时尚的定位-2FX-LIFE趣味-1FGlamaous眩目1F Elegant 优雅2F Sexy性感3FTrendy 潮流4F Crash 冲撞5F Sporty 动感6F Happy快乐7F Dating 约会8F Childlike童真9F High兴奋10-11F Dreaming梦想中国第一座国际化青年城主力商户

以知名年轻化国际品牌为主，契合工程定位

现场装修形象—公共区域现场装修形象—店铺形象现场装修形象—围板及导识系统大悦城地产系列上海的昨天与今天在此交汇

旧城改造类型城市综合体范例上海新天地—工程背景土地面积：约52万平方米总建筑面积：约110万平方米物业构成：新天地商业〔14.1万平方米〕酒店／效劳式公寓〔6.1万平方米〕办公楼〔39万平方米〕 公寓〔51.4万平方米〕 人工湖绿地开发周期：1999年初开始分15年分期开发，预计到2021年完工以石库门旧建筑区为根底1999年，瑞安集团取得太平桥地区52公顷的土地，开始新天地改造工程瑞安集团斥资6.7亿人民币，用于新天地地区近万人的动迁安置区位交通：紧邻淮海中路、西藏南路，是上海的商业中心，紧靠地铁1号线、8号线、9号线，区位交通优越上海新天地—开发地块情况A太平桥人工湖绿地B翠湖天地C上海新天地E瑞安总部大楼D企业天地上海新天地—开发现状人工湖＋绿地企业天地新天地

翠湖天地二期

一期

北里南里2001-2002年先期推出新天地商业和人工湖/绿地(公益局部)2003-2006年分别推出企业天地(办公)和翠湖天地一二期(住宅)5星级酒店翠湖天地三期2007-2021年分别五星级酒店和翠湖天地三期嘉苑〔住宅〕2021年年末，新天地三期——新天地时尚购物中心揭幕上海新天地〔商业街〕北里南里新天地

上海新天地〔住宅〕北里南里新天地

翠湖天地随着太平桥区域在上海核心地位的奠定，翠湖天地的住宅价值也是逐年翻升，从2002年一期工程均价在1.6万元/平方米左右，到如今的三期工程均价已经超过12万元/平方米，其升值速度远远高出同区域同类型产品40%以上。翠湖天地二期一期

翠湖天地三期上海新天地—建筑理念与特色整旧如旧，翻新创新

◆设计原那么：保护历史建筑的角度、城市开展的角度以及建筑功能的角度。◆整体规划：保存下来的旧建筑各呈特色，彷佛一座座历史建筑陈列馆。◆强调历史感：保存原有的砖、原有的瓦作为建材。◆外表「整旧如旧」：为了重现石库门弄堂昔日的风光韵味，设计及工程以保存房子原貌为原那么，工程人员按照当年的图纸进行修建，弄堂、石库门的门框、门楣、楼房高度以及屋顶晒台等都和当时一样。墙、铺地及屋顶都尽量采用原来的旧砖、旧瓦，务求贴近它原来的面貌。◆内部「翻新创新」：内部进行了翻天覆地的改造，现在的新天地石库门弄堂，外表依旧是昔日的青砖步行道、清水砖墙和乌漆大门等历史建筑，但内里那么设有中央空调、自动电梯、宽频互联网，把它改造成全新概念的经营消费场所。上海新天地——品牌定位

上海新天地是什么？“城市会客厅、生活新天地〞上海新天地是一个具有国际知名度的聚会场所，在上海这个国际化都市里，不同民族、国籍、种族的人会聚在上海新天地，使之成为了具有浓厚“海派〞风格的旅游景点。上海新天地——目标消费群目标消费群体：上海的年轻人阶层、中产阶级、居住在上海的外籍人士以及到达上海的中外游客。目标消费群特点：年龄在20-40岁之间、对最新流行、艺术、文化等极为敏感、用于休闲娱乐的消费支出占其生活花费的比例相对较高、周末的时候喜欢在酒吧里用一只手端着鸡尾酒和别人聊天。

上海新天地—商业业态布局：源自历史、围绕理念、强化特色新天地分为南里和北里两个局部。南里以现代建筑为主，石库门旧建筑为辅。北部地块以保存石库门旧建筑为主，新旧对话，交相辉映。在南里和北里的分水岭--兴业路--是中共“一大〞会址的所在地，沿街的石库门建筑也将成为凝结历史文化与艺术的城市风景线。新天地中部的兴业路为中国共产党第一次代表大会〔「一大」〕会址所在，辟为步行街。高标准严要求甄选的实力组合，分布在新天地的南北两里。新天地北里广场新天地南里广场新天地工程实景欣赏新天地工程实景欣赏上海新天地——工程形象平面广告上海新天地——工程形象平面广告上海新天地——时尚购物中心平面广告上海新天地——时尚购物中心平面广告上海新天地——线下主题推广活动中外结合，既有昆曲鉴赏，也有明星跨年演唱会运用元旦、情人节、万圣节等西方节日，开展节日营销长沙中信新城

超大型城市综合体

城郊结合部型城市综合体范例中信新城组合国际化的住宅、商业、商务、酒店、数码工业等共生性城市功能于一体长沙中信新城，由央属国企中信深圳集团斥资近60亿元实力打造，以240万平方米的超大规模，规划了城市广场商业区、文化广场娱乐区、主题公园休闲区、酒店度假区、数码港商务区、低密度情景住区、原生别墅区等七大城市功能区域，集购物、居住、娱乐、文化、旅游、金融等为一体，成就中部国际都会中心及融城中央商务区。原生别墅区数码港商务区文化广场娱乐区主题公园休闲区城市广场商业区城市广场商业区低密度情景住区总占地面积：160万平方米；总建筑面积：225万平方米；商业：35万平方米办公：42万平方米；酒店：6万平方米；住宅：94万平方米；公园：13万平方米中信新城将成为国际化都会中心，崛起融城核心地理位置：中信新城处于长株潭一体化融城核心，以韶山南路、芙蓉南路、环保大道和火星大道四大城市主干道通达长株潭三地，并籍城市轻轨、京珠高速等城际交通网络，与武汉、广州形成三小时经济圈——得天独厚的地理交通位置以及多业态复合型的城市化规划，让中信新城成为中南地区不容置疑的居住中心、商业中心、商务中心、娱乐中心及价值中心，改变中部城市战略格局。聚合三个便捷的生活圈：长沙新南城区域为核心生活圈，辐射人口约200万；长株潭区域为半小时生活圈，辐射人口约1200万；周边地级城市为一小时生活圈，辐射人口约2000万。中信新城文化广场娱乐区：

中南最高档次的文化娱乐不夜城6万平方米超大规模的文化娱乐广场，湖南最闪亮的舞台，集合“娱乐〞、“时尚〞、“流行〞元素，规划组合多功能剧院、艺术展览馆、KTV、实景演播中心、酒吧、夜总会、私人会所、博彩中心、24小时餐饮等时尚业态，打造中南地区规模最大、环境最好、娱乐工程最多的文化休闲娱乐的不夜之都，为湖南文化产业的升级和创新提供一个优越的世界平台。顶级夜总会私人会所实景演播中心中信新城主题公园休闲区：

长株潭融城CBD中央公园中信新城，以效劳城市的无私精神，斥巨资为融城市民打造一方13多万㎡的主题公园，强调生态绿化、城市休闲与市民活动三大功能，表达了生态造城的开发理念，为融城CBD绘下一道美丽风景，为城市生活创造一个健康、活力、惬意的天地。中信新城6万平方米国际五星城市度假酒店，由排名世界前10的国际知名酒店品牌托管经营，集原生态度假、商务及会务组织等功能于一体，融合商务餐饮、桑拿会所、KTV、健身美容等高端配套，以国际化的礼仪标准与效劳标准，从细节上全方位打造中国中部最尊贵的形象名片，为融城迎接世界客人的莅临设下一个气派的迎宾厅。中信新城酒店度假区：

湖南首个国际五星城市度假酒店中信新城国际五星城市度假酒店依山傍水而造，最大限度地保存原生态景观环境资源，于自然间种植都市酒店建筑形态，城市与自然在此共生共荣，和谐合奏，完全表达了“于都市中体验自然度假之美，于自然景色之中畅享都市之文明与便利〞的都市度假主义，让酒店足以媲美享誉国际的迪拜七星级酒店。数码港商务区的独栋式写字楼，可根据企业的实际需要进行特别订制，并以企业名称命名建筑物，为企业打造独一无二的总部基地。此外，区域内优美的园林绿化，为企业营造出别墅级的办公环境。别墅式的写字楼，集生产厂房、商务写字楼、展销馆于一处，同时满足企业生产、展示、销售、售后效劳各个环节的需要，为企业节省办公时间，赢获效率与效益最大化，助企业在业界建立起良好的企业形象。中信新城数码港商务区：

高科技总部基地，别墅式生态办公写字楼，创新办公方式前瞻性迎合三地融城后长株潭产业高速融合与开展所带来的庞大生产和办公需求，斥巨资实力打造34万平方米超大规模高科技数码商务区，以国际化高新科技产业群为龙头，吸引研发、销售、效劳等多种产业集聚，形成高资、高科、高智的三高开展模式，掀开湖南城市开展史上新的篇章，并将成为撬动中部崛起的战略支点。中信新城多种住宅产品形式

全力打造丰富多彩的城市生活城市花园公寓：主要集中在城市广场与文化娱乐广场，坐享两大广场的园林绿化、繁华商业、商务办公、娱乐休闲等丰富城市配套之余，更以专业物管、租赁代理等国际级公寓的效劳标准，打造融城最宜商宜居的地产产品，成就普通商务公寓难以超越的高性价比与升值潜力。低密度情景住宅：超低密度建筑规划与居住人口规划，保证了每一位住户都拥有优越的自然空间特权，让身心在日常生活中充分舒展，收获一个开阔、写意的人生。半山坡地原生别墅：依山傍水，藏风纳气，在融城核心珍贵的原生态地段，以充满现代气质的联排、双拼、独栋，琢造一座座尊贵府邸，你的姓氏便是家的门牌，便是一个家族光辉的世袭徽章。中信新城现状扫描中信新城成鬼城据湖南都市频道“都市1时间〞栏目报道，作为南城大盘的中信新城一期(城市广场〕空置率高，成为典型的“空城〞，交房两年到现在入住率不到4成，相当一局部房子电表的读数为0，调查发现不少人是投资而来非居住，配套的商场，公园，商铺都不完善〔整个城市广场的商铺只有一家房屋中介在营业〕，售楼处坦言房子是卖完了但人气低迷。这与“潇湘第一城〞的名头极不相符。栏目最后解说就算以后地铁城铁修好后这里开展怎样一切还是未知数。城郊型综合体开发周期长，工程建设周期长，前期空置率高！长沙开福万达广场

第三代万达广场

订单型商业模式引领者万达广场历代产品比较分析第一代第二代第三代产品种类纯商业纯商业商业、酒店、写字楼、住宅开发时间节点2001年2002年-2004年2006年底选址核心商圈黄金地段核心商圈黄金地段城市副中心、城市的开发区及CBD规模5万㎡15万㎡40—80万㎡业态购物功能组合购物功能组合24小时不夜城+集成功能组合主力商家超市+家电+影院超市+建材+家电+影院百货+超市+家电+美食+影院建筑形态单个盒子式组合式综合体，盒子+街区+高层的组合资金回笼模式单店小商铺的销售单店小商铺的销售住宅与小型商业、写字楼的销售案例长沙、南昌、青岛沈阳、天津宁波、上海、北京、成都万达商业地产的战略转变——第三代产品从单店到组合店再到如今的“城市综合体〞，万达的第三代产品实现了质的变化，所谓万达城市综合体，一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓〔或SOHO〕、大型综合购物中心、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区等组成。与前两代产品相比，无论是产品种类、选址、规模还是主力商家的进驻，都产生了较大的变化。从过去纯商业、核心商圈黄金地段、超市+建材+影院已经升级到商业、酒店、公寓、住宅。选址也从过去的核心商圈演变到了城市副中心、新区的中心，规格也从过去的不超过10万平方米扩大了50至100万平方米，主力商家从百货、超市、美食广场、家电、影院到休闲。万达第三代城市综合体的选址一般有三种情况，第一种是选择在城市副中心，是城市经济新增长点，如上海五角场、重庆南坪商圈、无锡滨湖区、沈阳铁西城市副中心等；第二种是选择城市的新开发区，看好城市的再造，开展迅速，如宁波鄞州区、苏州工业园区等；第三种是城市的新兴商圈，如北京的CBD万达商业广场。万达集团商业模式演变图在第三代产品，万达非常强调“只租不售〞，而“只租不售〞针对的购物中心局部。销售模式财务状况第一代产品单体商业——一层散售资金链条偏紧第二代产品只租不售资金链条最紧时期第三代产品住宅、写字楼、商铺销售（部分商铺自持）资金链条良好在第三代产品中，住宅、写字楼等销售局部的比例，相对以往显著提高，也是万达商业模式进入“通路〞的开始。万达广场自持/销售比例、租售组合模式万达的自持/销售比例、租售组合模式为：第一代产品的单体商业中，20%的商业散售，散售局部为一层商铺。第二代产品大体量商业，真正的“只租不售〞。后采取整体销售缓解资金压力。第三代产品中，核心商业购物中心“只租不售〞。销售局部为工程整体比例40%-60%的住宅、写字楼和社区商业。万达从而调整经营战略，将“只租不售〞作为运营商业地产根本原那么。

任何一个商业工程，都需要二到三年的市场培育期，但小业主没有培育市场的心态和能力，在客户较少的情况下，万达和投资的小业主前前后后打了十几场官司。这使万达不得不反思运营模式的问题所在，认识到分割小产权出售的模式绝不是商业地产的出路。在万达第一代和第二代产品中，有11个工程是出售，而这11个工程中，有7个工程出了问题，长春、沈阳、长沙、济南等地的万达购物广场与业主的纠纷引人注目。这局部的销售金额，销售面积9万平方米，单价在3万左右。万达广场第一代、第二代工程介绍万达广场第三代工程介绍第三代万达广场的借鉴意义多功能的城市开发包括有五星级酒店、写字楼、大型商业和特色商业街、公寓、高尚住宅、大型广场等，这种多功能特性使万达广场的影响力及工程所在区域的城市商业中心地位得到显著加强。大型市民广场在万达城市综合体规划设计中的另一大特点是创造大型的市民广场，如太原、沈阳铁西、无锡万达广场均规划了2-2.5万平方米的市民广场，以满足市民公共开放式活动的需要。地标式的城市建筑如超高层酒店：济南万达广场180米高五星级酒店〔建成后将是济南第一高楼〕，又如高层地标式双塔——无锡万达广场五星级酒店及酒店式公寓组成的玻璃雕塑双塔等。三代万达广场开发的启示大型城市综合体的开发需要强大的地产品牌号召力确保产品销售。工程可适当开发酒店式公寓〔或SOHO〕、写字楼等可销售产品，这对整个工程的资金回流起到关键作用。在工程设计上可以设置大型市民广场及地标性建筑，为工程商业局部带来大量的客流。设置好主力店与单店间的配比关系，提高工程整体的资金回报率。深圳华侨城

以旅游业为依托自成一体的

全产业链城市综合体范例

深圳华侨城经过20多年的开发建设，成为深圳城市建设示范区域，充满魅力的都市生态活力区1983年的华侨城距离当时的深圳城市中心14km，属于完全未开发的郊区地带现在的华侨城旅游产业、房地产业、高新制造、文化创意自成一体的都市产业体系居住、商业、商务、休闲娱乐复合的功能体系城市意向、生态价值，形成高端人居区域形象游客、城市休闲客群、区域内常住居民形成的多样化人流，保持区域活力深圳华侨城——复合地产，全产业链都市产业群

以旅游产业为主导，复合房地产业、高新制造业、文化创意产业，构建华侨城自成一体的都市产业体系顺向前瞻主题公园对技术、艺术类的直接要求逆向前瞻依托区域价值向上游拓展旅游产业回忆效应通过价值链的直接传递前瞻效应零售业餐饮业金融业居民效劳业租赁和商务效劳业交通运输业仓储和邮政业间接前瞻依托良好的社区文化和生态环境吸引相关产业娱乐科技行业艺术行业规划设计行业咨询行业房地产业文化创意产业高新技术制造业旁侧效应依托产业单位和居民活动形成规模深圳华侨城空间布局

商业区沿城市干道核心布局

居住区围绕商业区和产业区外围延展分布

生态休闲区呈带状贯穿于整个区域华侨城各功能的用地状况核心区总面积居住商业商务办公生态休闲产业旅游高新制造410公顷1654310331422140%10.5%2.5%8%39%高端住宅区〔波托菲诺〕居住区居住区居住区居住区旅游产业区〔世界之窗〕旅游产业区〔锦绣中华〕旅游产业〔欢乐谷〕居住区居住区生态休闲区教育高新制造创意产业生态休闲区居住区高新产业区生态休闲区旅游产业区商业区商业区居住区

根据资源条件不同打造城市居住区与生态居住区，成为城市豪宅板块商务办公区商务配套虽然规模较少，但档次较高波托菲诺锦绣花园海景花园湖滨花园中旅广场东方花园生态资源丰富，区域隐秘安静，打造低密度生态居住区临近城市主高度，交通便利，生活、商业配套完善，打造高层城市居住区汉唐大厦——华侨城唯一的写字楼5A级智能化甲级写字楼，2002年投入使用。己有华为技术、农业银行、华侨城地产等著名企业入驻办公康佳集团——华侨城最早的住户成立于1980年，康佳集团工业区从80年代初开展起来.自2004年起，康佳位于东部工业区厂房已开始改造为创意园区OCT-LOFT华侨城创意文化园位于华侨城原东部工业区内，厂房建筑向创意产业为主体的新空间形式转换2006年开园，进驻顶尖创意机构近30家，包括艺术、设计、传媒、广告、摄影、文化等创意机构。文化艺术区

何香凝美术馆和华夏艺术中心引领文化先锋观念和艺术人文实践，提升整体区域价值酒店区构建各星级档次齐全的主题酒店体系，效劳多元客群，辐射整个城市海景奥斯廷酒店4星级商务酒店威斯汀酒店白金五星级商务度假酒店鸿波酒店

3星商务型酒店威尼斯皇冠假日酒店

威尼斯主题5星级商务度假型酒店城市客栈〔两家〕经济型连锁酒店19921996200120052021深圳华侨城洲际大酒店五星级豪华商务度假酒店特点一：完善酒店体系，各星级档次齐全特点二：旅游、度假、商务多元化效劳对象特点三：效劳范围辐射整个城市何香凝美术馆作用一：营造沟通海内外文化交流空间作用二：塑造区域文化艺术形象作用三：提升整体区域价值华夏艺术中心益田假日广场百货+超市购物区休闲商业社区配套商业商业区

构筑层次清楚、功能完善的商业体系，

保证区域活力，形成城市次级商业中心购物55%餐饮休闲34%社区配套11%休闲区

涵盖娱乐休闲、商业休闲、文化休闲、运动休闲和商务休闲

满足都市人群的各种休闲需求休闲娱乐休闲商业文化休闲益田假日广场生态广场休闲酒吧街区波托菲诺水岸休闲商业各高星级酒店配套何香凝美术馆、华夏艺术中心、LOFT创意产业园，成为深圳文化艺术开展的重要阵地世界之窗、锦绣中华、欢乐谷三大主题公园区域内拥有餐馆、酒吧、咖啡厅等休闲娱乐设施运动休闲燕晗山郊野公园雕塑公园生态广场高尔夫俱乐部双向16公里的自行车道国外综合体经典案例日本东京六本木纽约洛克菲勒中心东京六本木东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心，自2003年4月25日开业以来，目前已经成为外地游客去东京必到的城市综合设施.该工程是日本国内最大的由民间力量为主体实施的城市综合再开发工程。占地面积约11.5万m2，建筑面积约为75.91万m2,开发历时17年六本木孕育了多样的文化，尤其是聚集了各国的大使馆、外资企业、媒体、时尚、艺术关联企业，六本木已经成为国际性的信息前沿六本木山位于东京都港区六本木，毗邻新桥、虎门的商务街，霞关的政府机关街道，青山、赤坂的商业街，麻布、广尾的高档住宅区四条轨道交通在此通过可以乘坐地铁、公共汽车；假设开车前来，总体停车位2762辆，共计12个停车场，方便顾客寻找方便的地方就近停车六本木还设有摩托车与自行车停车位置，其中自行车免费六本木的轨道交通六本木在东京的位置十二个停车点分布东京六本木区位与交通美国捷得建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计捷得的设计思想不仅实现了工程与城市的完美融合，在工程本身的设计上更加注重将工程设计为旅游目的地，商业、旅游观光等多功能相结合，整个业态组合考虑顾客的多种需求六本木共划分为四个街区，各街区建筑的群房都和“山边〞、“西街〞、“榉树坡大道〞等商业设施相连，随处可见绿地和广场，增加了街道的趣味，形成热闹的步行空间东京六本木的规划设计A：六本木山的主入口，和地铁六本木车站和地下通道相连，由地铁入口和好莱坞美容广场组成B：中央区域为地上54层的森大厦，是六本木山的标志，其顶层是作为文化核心的森艺术中心。作为商业、文化、信息中心一并设置了旅馆、榉树坂综合体、朝日电视等C：由4栋住宅楼组成，和毗邻的元麻布安静的住宅区相协调D：六本木山入口大厦等，由店铺、办公、住宅构成D街区B街区C街区A街区森大厦

六本目标志性建筑，用“垂直都市〞的概念将生活流动线由传统的横向水平改为竖向垂直森大厦高54层，由2楼～5楼的饭店等商业店铺、7楼～48楼的写字楼、49楼以上的美术馆及会员制俱乐部构成，包括由约80家店铺所组成的购物中心“WESTWALK〞；会员制图书馆；“六本目学术hills〞；可以360度“眺望东京市容〞的展望台。功能系统丰富、相互促进和循环，人们在此足不出户，就可以享受到一切东京凯悦大酒店以大量创新的酒店、酒吧引导着一种充满活力的生活方式。2800平米的典礼和会议设施，成为完美的婚姻和社会聚会的场所。森艺术中心坐落在森大厦的第49层，是六本目文化的中心和象征，包括森美术馆、六本目东京观光俱乐部和六本目希尔学院。森艺术中心东京凯悦演艺中心Hills公寓东京屋顶甲板层面海拔270米，开放式的空中回廊森美术馆52～54层可以欣赏现代美术、照片、影像、设计、建筑等各种艺术形式东京展望台52层海拔250m，可360。眺望东京大都市六本木俱乐部51层一个以森艺术中心为核心的会员制俱乐部，聚集了活跃在各个领域中喜爱艺术的人们六本木学院49层针对所有年龄层次人们的特殊教育学院森艺术中心：六本木综合开发工程的“文化都心〞象征，位于六本木山森大厦49层至顶层，由美术馆、展望台、会员俱乐部、会议论坛等组成，在世界范围内也是独一无二的巨大的文化综合体榉树坂综合体与露天剧场：集聚了影像〔电影〕、流行〔时尚商店〕、表演〔露天剧场〕等商业艺术文化的综合空间实体东京六本木的文化设施六本木新城的空中花园，从人的最根本生存需要出发，设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观，强调了可参与性，为大城市带来清新的田园景观春天是播种希望的季节，六本木新城为学生提供实习劳动的时机，帮助学生学会在春天播种，通过实际劳动增强对生活的认识，在劳动中认识自然夏天，所有的鲜花开放，青蛙为繁华的东京带来欢快的叫声。鲜花怒放，青菜长势喜人，在六本木新城的空中花园感受夏天斑斓的色彩秋天，成熟的水稻在微风中摇曳。老师带着小学生来空中花园劳动，看到成熟的水稻，感受秋天收获的喜悦冬天到了，周边的树叶开始飘落，六本木新城精心选择的鲜花依旧开放，让严冬里的人们看到春天的希望东京六本木的空中花园六本木针对日本人的工作习惯，提出了

“一天26小时〞的概念，弥补东京都港区功能的缺失日本人平均通勤时间为140分钟，他们已经习惯了关上电脑，就冲向地铁森大厦希望把人们花在路上的2个小时节省下来，用于工作之余的文化娱乐活动，因此提出了“一天26小时〞的概念日本男性职员的习惯是周末之夜，彻夜不归都港区存在大量的巨型公司、高收入阶层众多，六本目针对本区域白领阶层的消费习惯，提供了工作、居住和休闲娱乐的场所六本木

形成了东京“HILLS〞的生活方式生活在六本目的很多男性，无论前晚如何沉醉，第二天早上都会乖乖陪妻子来逛“早市〞。早市咸鱼和鲜果的味道还未散去，LV、GUCCI等店铺已经在11点准时开门，在不远处的街角，TSUTAYA书店与STARBUCKS早已迎来了好几批顾客。书看累了，就去森大厦52楼全球最高的美术馆——森美术馆转一转，在莫奈、毕加索和莫迪利阿尼的作品中结束诗意的一天.人们在“Hills〞居住、办公、学习、娱乐、休憩，足不出户就可以享受一切位于美国纽约最繁华的商贸金融中心———曼哈顿岛中部，占地8.9公顷，共有建筑19座，总建筑面积74万平方米，容积率达18。每天在这里上班的总人数达65000人，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要。全美之星

洛克菲勒中心(RockefellerCenter)集办公、商业、旅游、居住和娱乐于一体的浓缩小社会标准的“城中城〞：由于建筑设施完善，具备餐厅，药店，银行、购物中心、电影院、美术馆、学校等所有的城市功能，成为市民公共活动和文化娱乐的城市空间，是一个标准的不夜城。商务形象深入人心：洛克菲勒中心一直