模板施工安全保证措施

—模板施工安全保证措施1模板支撑体系搭设管理人员组织机构模板支撑体系搭设管理人员组织机构图详见附录一。2混凝土浇筑管理人员组织机构模板支撑体系搭设管理人员组织机构图详见附录二。3施工技术措施施工前严格根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》JGJ130-20XX、《建筑施工模板安全技术标准》JGJ162-20XX中的相关要求进行本工程模板支架的计算、验算；施工过程中选择具有丰富施工经验的管理人员及脚手架、模板安装施工队伍严格根据施工图纸及相关构造要求进行搭设；搭设完成后，由公司技术负责人组织技术、安全、质量、装备等处室、工程经理部相关人员以及总监理工程师进行联合验收，验收不合格不得进行混凝土的浇筑。4模板安装及撤除的安全技术措施4.1模板安装安全技术措施模板的安装必需按模板的施工设计进行，严禁任意变动。配件必需装插坚固，支柱和斜撑下的支承面必需平整垫实，并有充足的受力面积，预埋件与预留孔洞必需位置精确，安设坚固。回填土处理后强度必需要到达115KN/平方米，到达能承受支撑和新浇砼的重量时，方可进行。模板及其支撑系统在安装过程中，必需设置临时固定设备，严防倾覆，支柱全部安装完毕后，按时沿横向和纵向加设水平剪刀撑和垂直剪刀撑，并与支柱固定牢靠。支架立杆竖直设置，下部严禁垫砖及其它易碎物，2m高度的垂直答应偏差为15mm。4.1.6当梁模板支架立杆采纳单根立杆时立杆必需设在梁模板中心线处，其偏心距不大于25mm。满堂模板四边与中间每隔六排支架立杆设置一道纵向剪刀撑，由底至顶联结续设置。支模必需按施工工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。支建立柱模板和梁模板时，必需搭设备工层。脚手板铺严，外侧设防护栏杆，不准站在柱模板上操作和在梁模板上行走，更不答应利用拉杆支撑攀登上下。梁模板在未装对接螺栓前，板面要向后倾斜肯定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以保持梁模处于稳定状态。楼板模板安装就位时，要在支架搭设稳固，板下横楞与支架联结坚固后进行。五级以上大风，必需停止模板的安装工作。模板安装完毕，必需进行检查验收后，方可浇筑砼，验收单内容要量化。4.2模板撤除安全技术措施模板撤除前必需确认砼强度到达规定，并经拆模申请批准前方可进行，要有同条件砼试块强度报告，砼强度未到达规定，严禁提前拆模。模板撤除前必需向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌，撤除时派专人（监护人）看管。4.2.3模板撤除的挨次和方法：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行。在拆模板时，要有专人指挥和切实的安全措施，并在相应的部位设置工作区，严禁非操作人员进入作业区。工作前要事先检查所运用的工具是否坚固，搬手等工具必需用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从空中滑落。遇六级以上大风时，要暂停室外的高处作业，有雨、雪、霜时要先清扫施工现场，不滑时再进行作业。撤除模板要用长撬杠，严禁操作人员站在正撤除的模板上。4.2.8在楼层临边、楼梯楼板有预留洞时，要在模板撤除后，随时在相应的部位做好安全防护栏杆，或将板的洞盖严。拆模间隙时，要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定坚固，严防突然掉落，倒塌伤。撤除板、梁模板时要留意：（1）在撤除2m以上模板时，要搭脚手架或操作平台，脚手板铺严，并设防护栏杆。（2）严禁在同一垂直面上操作。（3）撤除时要逐块拆卸，不得成片松动和撬落、拉倒。严禁站在悬臂结构，阳台上面敲拆底模。每人要有充足工作面，数人同时操作时要明确分工，统一信号进行。5施工应急救援预案5.1应急预案的方针与原则为更好地顺应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区四周居民提供更好更安全的环境，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地防止或降低人员伤亡和财产损失，帮忙完成应急行动的快速、有序、高效，充足表达应急救援的"应急精神"。坚持"安全第一，预防为主"、"爱护人员安全优先，爱护环境优先"的方针，贯彻"常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进"的原则编制该应急救援预案。5.2编制依据《职业健康与环境管理手册》；《应急准备与响应程序》；《不合格品掌握程序》；《法律法规及其他要求与辨认程序》；《订正与预防措施掌握程序》；《职工伤亡事故报告制度》；《安全生产责任制》；其它相关法律、法规及规定。5.3成立应急准备管理体系工程部应急小组组长：z（电话：1XX8）。副组长：z（电话：1XX7）。成员：z。办公地址：应急救援指挥部设在该工程办公室。联系电话：15XXX67。联系人：XX。由安全组负责日常工作。5.4应急工具清单防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等。急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）。5.5应急准备对应急人员进行应急准备相关培训。对应急现场人员进行岗位教育和消防学问的教育；对扑火救灾、抢救人员的学问力量教育；对抢救摔伤人员学问力量教育；对紧急迫断电源、抢救触电人员明白力量教育；对掌握机械事故损害或损害，排解机械装备危害、防止机械事故扩大教育。工程部组织一支义务消防队，学习消防学问，适时检查应急准备工作的完成情况。制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。5.6应急响应一般事故的应急响应（1）当事故或紧急情况发生后，当事人应立刻将信息报告给与其最近的工程部管理人员、抢救小组成员，使得消息快速报告到应急救援小组办公室，并实行应急措施，防止事态扩大。（2）工程经理及应急人员对事故必需按时进行处理，并按时向公司安全装备处报告。重大事故的应急响应（1）重大施工安全事故发生后，当事人或发现人必需立刻向工程部负责人报告，同时实行应急措施，防止事态扩大。（2）工程经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立刻报告安全装备处。报警：紧急事故发生时，发现人应立刻报警。（1）向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名（2）向外部报警，具体精确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。上报紧急事故处理后，事故发生所在部门或工程部负责人必需在24小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式X份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全装备处。5.7应急预案的培训与演练应急反应培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。（1）一级应急组织每年进行一次培训。（2）二级应急组织每半年进行一次培训。（3）新进入的人员应按时培训。培训的内容：救援器材的运用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辨识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、各种抢救的根本技能、应急救援的团队的协作意识。要通过演练，使应急救援援人员明确"做什么""怎么做""谁来做"及相关法规所列出的事故危险和应急责任。应急反应演练应急反应预案和应急计划确立后，经过有