人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司9篇

第页共页人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司9篇(精选)人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇一第二条：班组各成员奖金分配额度、比例，由部门经理根据每个人在工程中所承当、完成的工作拟定，并与班组长核对后上报总经理审批后由财务部执行。第三条：月奖金一般规定当工程执行完毕由财务部核算工程组奖金，根据工程经理上报的奖金分配比例在公司年度结算时予以发放到个人。第四条：凡出现以下情形之一者，除按照公司管理制度的有关规定处分外，六个月内不得享受本制度所规定的奖金，已享有奖金权利的，应自当月份起予停顿，直到表现良好时，再依本局部第四条规定办理奖金申请手续。1、工作不力者或不能胜任工作者有赌博、斗殴、诈骗、偷窃、经手钱财不清或拖欠别人钱财不归还者2、在公司外的行为足以阻碍其执行的工作及损害公司声誉或利在言论或行为上对公司、公司负责人及公司同事不利、不忠实益者利用工作之便图取____者在公司内部搞小集体，拉帮结派给公司制造管理混乱者。奖金分配一、奖金发放从工作态度〔服从领导分配、对本职工作尽职尽责〕、工作质量〔日常监控维保、维修、安装等〕、时限〔及时到达工作场地、按时完成工作〕、平安〔确保交通、自身平安，不出现责任事故〕、效劳〔到达并超越客户期望，客户满意度达标〕五方面进展考量。二、奖金基数1000元/月。三、奖金包含日常监控维保、排障，四、未到达上述五方面考量人员，每违背一项扣除200元/月，违背超过三项的人员没有资格参与评奖。由于个人工作失误、工作时间控制的原因，给公司造成重大经济损失者，除扣除此工程全部奖金外，还要追究相应的经济处分责任，直至移送有关部门进展刑事处分责任追究。”公司奖金分配方法按公司的整体经营业绩和员工的工作成绩，建立奖金分配制度。其目的在于，通过客观、合理、公正、公平的奖金分配。对员工绩效评议，进步员工的工作积极性，及工作满意度，将企业的效益与员工个人收入更严密的联络起来，使全体员工关心市场、注重效益，降低本钱。提升企业整体管理程度。二、发放范围公司全体职工三、奖金分配原那么根据公司制定的绩效考核方法秉持客观、公正、公开、合理的原那么分配公司奖金。四、奖金发放资格公司全体职工出勤率到达80%〔含80%〕以上者，各种假期均不计算在出勤率当中。五、执行各部门成员奖金分配额度、比例，由部门经理根据每个人在工程中所承当、完成的工作拟定，并与班组长核对上报总经理审批后由财务部执行。六、奖金分配方案〔收入构成以公式计算〕1、工程部工资+根底奖金〔1000〕+岗位技能+工龄+消费奖〔工程提成%〕2、市场部工资+工龄+消费奖〔营销提成%〕3、客服部工资+根底奖金〔1000〕+岗位技能+工龄3、技术开发部工资+根底奖金〔1000〕+岗位技能+工龄4、财务部工资+根底奖金〔1000〕5、管理人员工资+根底奖金+消费奖〔工程提成%〕说明根底奖金包括：1、挪动费2、饭补3、维保费岗位技能：1、高级工500元中级工300元工龄：每年10元初次签订劳动合同算起，累计年限。营销提成%：按照营销岗位奖励方法，或兑现奖施行方法执行。工程提成%：按照提成奖励方法执行。人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇二为促进企业文化建立，增强凝聚力，公司决定实行年度“优秀员工”、“优秀管理人员”和“优秀团队”评选活动。对获选的人员和团队，公司将给予奖励。详细评选方法如下：一、目的1．为公司全体干部职工创造积极向上的工作气氛和环境，调发动工的工作积极性和创造性。2．弘扬公司企业文化，开掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进。3．增强员工对公司的认同感和归属感，为公司的长远开展提供适宜的储藏人才。二、评选范围1．优秀员工评选范围：公司全体在职正式员工。2．优秀管理人员评选范围：公司全体管理人员。3.优秀团队评选范围：以编制部门为评选单位进展评选。4．员工及管理人员评选权利：当年4月1日前入职并转正的员工。5．各部门可根据员工实际工作表现，适当放宽入职时间。6．人员、部门分配情况：〔以当年度实际人数另行通知〕三、评选标准1．优秀员工评选根本标准⑴工作积极主动，态度端正，热爱本职工作，能吃苦耐劳，责任心强。⑵纯熟掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动不找任何借口，有较好的开展潜力。⑶本年度未受到过客人和同事投诉，无违规、违纪或处分记录，全年请事假不超过2天。⑷尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好。⑸对客人或同事效劳热情，受到过客人或同事的好评和表扬。⑹对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同开展，老实守信，敬岗爱业，认同公司的企业文化和价值观。2．优秀管理人员评选根本标准⑴满足优秀员工评选根本标准。⑵有较强的组织、领导、分析^p和管理才能，受到员工的尊重和信服。⑶沟通和解决问题才能强，能带着团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标。⑷可以培育下属、督导下属，使团队可以发挥出最正确的职能。3.优秀团队评选根本标准⑴部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度，部门及在职员工无违法乱纪及严重违背公司规定现象。⑵高效率的完成公司下达的各项工作任务，完成或超过本年度工作方案目的；积极反映发现的问题，为公司提出合理化建议。⑶部门开展工作有方案、有制度，有成效。⑷员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。⑸与其他部门关系融洽。⑹积极参加公司组织的各项活动，并获得较好成绩。四、评选名额1.评选分区：评选分为4个评选区进展。2.评选区负责人：各部门负责日常管理工作的人员。3.名额由公司于评选前确定。五、评选程序1．优秀员工评选程序采取员工自荐和部门推荐相结合的方法，即：⑴员工填写《优秀员工自荐表》，交本部门负责人，作自我推荐。⑵部门负责人根据员工自荐情况拟定本部门优秀员工推荐〔含未自荐员工〕，交评选区负责人汇总。⑶评选区负责人汇总后拟定本选区优秀员工，经本选区领导班子成员按公司下达的指标名额投票确定优秀员工，报公司行政人事部审核。选区投票前应通知行政人事部派员到现场监视投票。⑷行政人事部将各选区评定的优秀员工相关进展情况汇总，报总经办最终审核批准。2．优秀管理人员评选程序⑴各管理人员〔含评选区负责人〕根据自身情况填写《优秀管理人员自荐表》，由评选区负责人搜集，交公司行政人事部汇总。⑵行政人事部根据管理人员的自荐情况，草拟优秀管理人员〔含未自我推荐的管理人员〕，报公司总经办审核评定。3．优秀团队评选程序⑴各评选单位根据本部门情况，填写《优秀团队自荐表》，交评选区负责人汇总。⑵评选区负责人汇总自荐情况后拟定优秀团队，经本选区领导班子成员按公司下达的指标名额投票确定优秀团队推荐，报公司行政人事部审核。选区投票前应通知行政人事部派员到现场监视投票。⑶行政人事部将各评选区推荐的优秀团队相关情况汇总，报总经办审核评定。4.评选时间：由公司另行通知确定。六、监视执行本方法由公司行政人事部负责解释，自即日起执行。人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇三一、本所在公司股权收买中可提供的法律效劳范围。〔一〕协助完成清产核资工作，就清产核资过程中的有关事项提供法律意见或建议；〔二〕协助制订全面的收买方案，包括：1、确定基准日；2、出具法律意见书，分析^p被收买企业存在的法律风险；3、出具法律意见书，分析^p股权转让方式收买企业的法律风险；4、协助设计被收买企业的职工安置方案；5、协助设计收买担保方案；6、根据交易程序的要求，设计相应的合法性程序；7、对被收买企业的资产剥离方案出具法律意见；8、对被收买企业在后续经营中的治理构造和与经营有重大关联的法律问题提出建议并设计方案；9、对资产评估基准日到企业实际接收之日发生的债权债务进展法律处理。〔三〕关于企业职工身份置换、人员安置方面的法律效劳1、制作职工安置初步方案根据职工的类别，参照国家和地方政府有关改制的法律政策规定，制作职工安置初步方案：1.1起草职工置换身份经济补偿的总体方案：包括职工人数、补偿标准、补偿金额、补偿方式等；1.2起草对离退休职工、相关抚恤对象的安置补偿方案；1.3起草对另谋出路的一般职工、高管人员以及专职工会干部等非经营管理人员的安置补偿方案；2、参加职工〔代表〕大会，配合企业工会，理解在岗职工对本次收买工作的意向，制作相应备忘录。3、对职工〔代表〕大会审议职工安置方案和收买方案的决议的形成作见证。4、完善细化支付职工经济补偿金方案；5、对职工与企业解除劳动合同以及领取经济补偿金的过程作见证。〔四〕关于资产方面的法律效劳1、资产真实性、合法性审查1.1对土地、房屋的权属状况、用地性质、是否已经交清相关费用、是否存在抵押等权利瑕疵进展调查、审查；1.2对无形资产的权属状况、合法性、是否存在权利限制以及作价的真实性进展调查、审查并提出相应的意见；1.3对长期投资的权属状况、合法性、是否存在权利限制以及作价的真实性进展调查、审查并提出相应的意见；1.4对其它资产〔例如重大机器设备、存货和库存材料〕的权属状况、合法性、是否存在权利限制〔例如机器设备作抵押、出租或在海关监管期内〕以及作价的真实性进展调查、审查并提出相应的意见。2、债权的审查与追讨。2.1对债权进展全面清查，制作清单：按债权年限、诉讼时效、追讨状况、债权人情况等对债权人进展分类，制作清单；2.2出具法律意见书：根据对债权的清查情况，提出详细的处理意见；2.3发律师函追讨债权；2.4通过诉讼或仲裁追讨债权。3、债务的审查与处理。3.1对债务进展清查，制作清单：按债务年限、诉讼时效、追讨状况、债权人情况进展分类，制作清单；3.2出具法律意见书：根据对债务的清查情况，提出详细的处理意见；3.3对债务剥离事项与债权银行、其他债权人进展会谈、设计方案；3.4对重大债务的真实性、合法性进展调查和审查；3.5对或有负债的真实性、合法性进展调查和审查；4、从法律角度审查资产状况和其他中介机构的相应报告，出具法律意见书。5、审查非经营性资产并对其处理出具法律意见书。〔五〕关于确定重大合同责任和权利方面的法律效劳。1、审查对外签订的重大合同的真实性、合法性及相应的履行情况，制作书面报告。2、确定重大合同及其履行过程中的可能遭到的索赔情况，制作书面报告。3、确定重大合同项下已经为将来支付的费用，制作书面报告。4、对于正在履行的合同承接、继续履行及相关债权债务承接，提出处理方案，出具法律意见书。〔六〕参与合同会谈。1、会谈前，协助作会谈筹划，审定会谈最低条件以及对必要条款进展审查；2、列席会谈，为后续法律效劳工作奠定良好根底；3、制作会谈备忘录；4、起草阶段性的意向书。〔七〕协助贵司进展收买所需资金的融资工作。1、协助设计融资方案；2、参与贵公司与融资银行进展的会谈；3、审定融资协议；4、协助设计、审定担保方案及协议。〔八〕办理并购后公司的组建、设立工作1、拟订新公司章程；2、协助设计并购后公司的法人治理构造；3、协助召开新公司第一届董事会及有关选举事宜；4、拟订董事会议事规那么。〔九〕协助调查税费的支付情况以及将来可能存在的风险处分，制作书面报告。〔十〕起草并购相关的协议及其他法律文件。〔十一〕对有关合同作见证。〔十二〕协助企业制作交接资产清单，并作见证。〔十三〕对资产交接过程作见证，并制作交接备忘录。〔十四〕协助办理产权交易相关手续。〔十五〕对收买行为所涉税务问题的处理提供口头或书面法律咨询。〔十六〕有关权属证照变更登记法律效劳。1、股权变更登记的办理；2、资产所有权人变更登记的办理；3、土地相关手续的办理；4、相关部门的证照名称变更手续的办理；5、相关证照移交过程的见证。〔十九〕其他与企业改制并购有关的法律效劳。人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇四针对目前消费程度的日益上升，公司为了进步员工收入，实现员工与企业利益的最大化，现将本厂20xx年车间计件制员工的各项福利待遇调整公布如下：在遵守公司考勤制度的条件下〔不迟到，不早退，不请假〕，满勤奖由原来每月80元调整到100元1、本厂宿舍假如满员，无法再安排员工入住的情况下，给予每人每月房租补贴100元；2、星期天晚上加班费统一调整至6元/小时1、全年纯计件工资总额到达13500-18000元的员工，按工资总额的10%计算年终奖，纯计件工资总额到达18000元以上的员工，按工资总额的12%计算年终奖，该奖励在年终结算工资时一并结算；2、计件员工在享受年终奖的同时，从20xx年起，做满一年〔中途不辞、离任〕即可享受200元忠诚奖，第二年增至300元，并以每年100元递增，该奖励在年终与最后一个月的工资及年终奖一同发放；1、从农历正月初八起至四月初八止，在此三个月内，按计件工资的30%予以奖励，该奖励的50%与同月工资一并发放，余下局部三个月后与工资一同发放；2、凡在正月初八、初九、初十之内返厂正常工作的员工享受春节开工红包50元、30元、20元，并统一补贴200元/人车费〔车费补贴年底支付〕；1、员工入职一个月，经试用合格即与公司签订劳动合同，并办理社会保险；2、停工待料补贴由原来每天15元改为25元，停工一天补贴一天，废止“停工三天才享受补贴”的规定；3、公司内部员工介绍纯熟技术员工进厂〔过去一年未在公司入职〕，给予推荐奖励200元；〔工作满6个月，支付100元；工作满12个月，再支付100元〕xxx人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇五为员工们建立一个娱乐和互相交流的平台，展现员工的精神风貌。通过此次活动，丰富员工业余生活，增加互相交流，加强员工之间的团队协作，增强全体员工的凝聚力、战斗力，增进各部门之间的联络，促进和谐公司的建立。为加强对本次运动会的组织领导，成立运动会领导小组，其成员如下：组长：xx；成员：xx领导小组下设工作组，负责活动的组织和施行，由xx任工作组组长，分工如下：xx、xx同志负责本次运动会期间的联络及参赛报名工作；xx、xx同志负责本次运动会局部道具、奖品等的采购工作；xx、xx同志负责比赛现场的道具准备、现场布置等工作；xx、xx同志负责本次运动会活动期间的摄影工作。运动会时间定于11月底xx全体员工〔除根本值班人员以外〕，所有参赛人员将根据总人数随机分成3个参赛队。本次运动会共设托球跑、绑腿跑竞赛、眼瞎背瘸子、跳棋、篮球、50米接力跑、拔河比赛7个工程。〔一〕托球跑1、人数要求：每队挑选4名队员进展比赛2、比赛地点：北门游客接待中心3、比赛规那么：〔1〕每对参赛队员须为双数，两人为一组，比赛时分别站在比赛规定的跑道两端。〔2〕乒乓球必须放在乒乓球拍的中间，不能用手固定，每个人每次只能托一个球。〔2〕听到出发令后，队员将乒乓球运送至跑到另一端交给同组队员，同组队员再讲乒乓球运送返回。期间，球不掉在地上为有效，假如球在托送途中掉到地上，选手必须回到出发地重来。〔3〕在规定的赛程内按用时多少进展排名，取前三名进展分别计分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分计入每个参赛队总分。〔二〕绑腿跑竞赛1、参加人数：每队派出15名参赛队员，每队至少有5名女队员。2、比赛地点：北门游客接待中心3、比赛规那么：〔1〕发令前，每对参赛队员横排立在起点线后，分别将相邻队员的左右腿用绑带绑在一起〔绑在踝关节附近〕。〔2〕所有队员以站立方式起跑，听到发令后，同时走向或跑向终点，在终点集体绕过障碍物后返回至起点，以最后一名队员通过起点线为计时终止。〔3〕行进中所有相邻队员两腿自始至终要用绑腿绳绑在一起，如遇脱落，需在原地重新系好后才可继续行进。否那么成绩无效。如中途有队员摔倒，待整理好可继续前进。〔3〕最后以用时多少进展排名，前三名分别计分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分计入每个参赛队总分。〔三〕眼瞎背瘸子1、参加人数：每队派出6名参赛队员，每队参赛队员男女比例必须保证1：1。2、比赛地点：北门游客接待中心3、比赛规那么：〔1〕男生蒙眼后背上女生，由女生指挥方向，从起点绕过赛段障碍物后跑至终点。〔2〕在终点，保持男生蒙眼背着女生，让女生吃到头顶的食物，期间女生不能用手拿取头顶的食物。〔3〕吃完食物后，男生蒙眼背着女生原路返回原起点。〔4〕最后以用时多少进展排名，取前三名分别计分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分计入每个参赛队总分。〔四〕跳棋1、参加人数：每队派出1至3名队员进展比赛2、地点：金刀峡酒店西餐厅3、比赛规那么：〔1〕采取单场淘汰制，抽签决定对抗选手。〔2〕采用“相邻跳”规那么，棋子的挪动可以一步步在有直线连接的相邻六个方向进展，假如相邻位置上有任何方的一个棋子，该位置直线方向下一个位置是空的，那么可以直接跳到该空位上，跳的过程中，只要一样条件满足就可以连续进展。〔3〕每方走一着棋的时间不得超过20秒，超时超过3次〔含3次〕一方算输棋，一次超时超过30秒一方算输棋；如出现平局，加赛一局。〔4〕取前三名分别计分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分计入每个参赛队总分。〔五〕篮球1、参加人数：每对分别选出5名队员，并且必须保证每队有1名女生参与。2、比赛地点：演艺场3、比赛规那么：〔1〕三个参赛队，先以石头剪刀布的形式，最后成功的直接晋级复赛。〔2〕先由在石头剪刀布输的两方进展比赛，胜出方在休息10分钟后与在石头剪刀布中最后获胜的队伍进展对决。〔3〕每场比赛分上、下半场各10分钟，中间休息5分钟；比赛中，每位队员允许3次犯规，第4次犯规罚出场；比赛中，每组必须保证有1名女性；比赛时间终了，以得分多者为胜方，如得分相等，那么增加3分钟决胜期，发球权仍以石头剪刀布的形式决定。假如断胜期得分仍相等，执行一对一依次罚球，只要出现某队领先1分即为胜方，比赛完毕。〔4〕取前三名分别计分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分计入每个参赛队总分。〔六〕50米接力1、参加人数：每队派出10名队员〔至少要有5名女生〕2、比赛地点：北门游客接待中心3、比赛规那么：〔1〕每队参赛队员分别站在跑道两端，听到出发令后出发，将接力棒交到跑道另一端的队员手中，如此反复，直到最后一名队员拿到接力棒并完成最后赛道冲刺，比赛完毕。〔2〕最后以用时多少进展排名。〔3〕取前三名分别计分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分计入每个参赛队总分。〔七〕拔河比赛1、参加人数：每对分别选出20名队员，并且必须保证每队有8名女生参与。2、比赛地点：北门游客接待中心3、比赛规那么：〔1〕三个参赛队，先以石头剪刀布的形式，最后成功的直接晋级复赛。〔2〕先由在石头剪刀布输的两方进展比赛，胜出方在休息10分钟后与在石头剪刀布中最后获胜的队伍进展对决。〔3〕在拔河道中段画3条直线，居中线为中线，两边的线为河界，两条河界与中线各间隔0、5米。〔4〕比赛开场前，讲绳子中间的红线〔或红色贴纸〕放至拔河道中线上端，保持垂直。〔5〕比赛开场后，双方共同发力，将对方拉过赛场规定的河界限为赢。〔6〕拔河比赛采取三局两胜制。〔7〕取前三名分别计分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分计入每个参赛队总分。每次比赛所得分数相加为该队的最终团体分数，团体分数最高的队伍为最终优胜队。奖品购置：xx、xx；道具准备：xx、xx；人员联络：xx、xx；摄影：xx、xx；现场效劳：xx、xx；场地布置：xx、xx；主持人：xx、xx；裁判：xx、xx。奖品费用：约4500元道具费用：约300元费用总计：4800元人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇六为了标准招投标活动，保护招投标活动当事人的合法权益，进步经济效益，保证工程质量，到达择优选用的目的，我方本着公开、公平、公正和老实守信的原那么，特制定如下招标方案：〔一〕塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建立工程。１、工程地点：塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处２、工程概况〔１〕生态停车场建立，铺20厘米厚硬料碾压，上铺草坪砖、种草____8米2；停车场内砼路7.5米2。〔２〕砌筑售票处排水沟148.5米。〔二〕塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建立工程１、工程地点：塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区〔界河〕２、工程概况：砖混构造房屋4间，建筑面积139.6平方米。〔三〕人工湖二期工程建立工程１、工程地点：塞罕坝机械林场总场２、工程概况：修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。〔一〕投标企业１、投标的施工单位必须有承当该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量，２、有承当类似工程经历，且完成的工程质量较好，没有发生过重大质量事故。〔二〕工程经理１、工程经理具备工程经理资质，中标后以本工程管理为主〔详细措施由合同约定〕；２、近两年内承当过本地类似房屋建立工程。〔三〕交纳投标保证金。中标方的投标保证金，在签订合同后返还。未中标方的投标保证金，将在即日内退还。有以下情形之一的投标单位将丧失所交的保证金：１、在投标时弄虚作假，骗取中标的或串通投标的；２、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。１、报名时携带单位的`资质证书、工程经理证书的复印件；２、根据上述设置的条件，投标工作组将对报位进展资格审查和实地考察，最终确定投标单位；以建立单位给出的标底价以下低价中标。森林旅游开发人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇七员工身体安康是公司最大的财富，也是公司得以稳定开展的保证，为确保员工身体安康，完善公司福利，同时表达公司对员工的关爱，拟定于4月份进展一次体检。公司全体在职员工，当月已提出离任或当月要办理离任手续的人员不在体检对象范围内。眼、耳、鼻、喉的常规检查，身高、体重的测量血压、脉搏、心肺听诊、胸腹肝脾部视触叩听胸透、血常规检查特别说明：以上为常规工程，但个人可根据实际情况另行追加工程，追加工程产生的额外费用由当事人自行支付。本次体检由公司委托珠海市xx医院负责。为更好地方便员工参与体检，并尽可能减少对工作和消费的影响，届时将由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进展体检工作。行政部将根据实际情况安排各部门人员在不同时间段参加体检，以防止出现员工同一时间扎堆体检的现象。定于20xx年4月25日1、各体检对象根据行政部安排的时间，带上本人厂牌前往体检。2、如员工在指定时间内未亲自前往体检的，视为主动放弃本次体检福利，不得后补。体检费用标准为50元/人，入职满三个月的员工体检费用由公司全额支付；入职未满三个月的员工体检费用由公司先行垫付，期间此局部员工假设在入职未满六个月离任的，公司将在其工资中扣除体检费用，入职超过六个月，体检费用将不予以扣除。截至4月11日，公司总人数为522体检费用总计：520×50=26000元人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇八通过开展学习制度活动，进步公司的制度执行力，重点解决公司现阶段对各项规章制度、流程的贯彻程度，树立严格按照制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，以改造公司人人维护制度，人人执行制度的良好气氛，为公司消费经营开展提供有力的思想和纪律保证。公司全体员工，重点是新进员工。20xx年11月20日——20xx年11月30日学习以公司的各项规章制度为主要内容，重点是奖罚制度。学习方式主要是集中学习。全体员工要本着“先学一步，学深，学精一点”的原那么，通过学习可以把制度运用到自己的工作当中。各级管理人员要带头学习，率先垂范，以身作那么，同时，要组织好本部门的学习，保证活动扎实有效。人脸识别方案公司智慧楼宇解决方案公司篇九一、活动主题：“团结互助，增进友谊”集体春游活动二、活动目的和意义：通过本次春游活动，在领略优美风光的同时，既可以促进员工间