教学楼施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK第一章编制总说明 1HYPERLINK第一节编制说明 1HYPERLINK第二节编制依据 1HYPERLINK第三节主要承包范围 1HYPERLINK第四节实施目标 2HYPERLINK第二章工程概况及特点 4HYPERLINK第一节设计概况 4HYPERLINK第二节工程特点 6HYPERLINK第三节施工条件 6HYPERLINK第三章项目管理机构 7HYPERLINK第一节项目班子领导层配备 7HYPERLINK第二节项目管理层配备 7HYPERLINK第三节项目管理构架的职责划分 8HYPERLINK第四章施工布署 13HYPERLINK第一节施工程序 13HYPERLINK第二节各专业穿插与配合 17HYPERLINK第三节施工准备 20HYPERLINK第四节劳务分包及劳动力计划 21HYPERLINK第五节原材料及周转材料供应 23HYPERLINK第六节施工机械配备 25HYPERLINK第五章施工现场总平面布置 28HYPERLINK第一节施工现场平面布置原则 28HYPERLINK第二节施工现场围墙及大门设置 29HYPERLINK第三节各施工阶段总平面布置 29HYPERLINK第四节临时设施布置 30HYPERLINK第五节临时道路、材料堆放 31HYPERLINK第六节施工临时用水用电设计 31HYPERLINK第七节施工总平面管理 37HYPERLINK第六章施工进度计划及工期保证措施 39HYPERLINK第一节关键阶段工期控制目标 39HYPERLINK第二节各阶段施工进度计划 39HYPERLINK第三节确保地下室按期交工的施工措施 40HYPERLINK第四节工期保证措施 41HYPERLINK第七章施工测量方案 46HYPERLINK第一节施工测量前准备工作 46HYPERLINK第二节测量定位精度要求 46HYPERLINK第三节平面测量控制网的建立 46HYPERLINK第四节重要部位放线方法 48HYPERLINK第五节高程控制测量 49HYPERLINK第六节沉降观测控制 51HYPERLINK第七节人员及仪器配备 51HYPERLINK第八节质量保证 52HYPERLINK第八章土方工程施工方案 53HYPERLINK第一节土方开挖 53HYPERLINK第二节土方回填 53HYPERLINK第三节雨季施工措施 55HYPERLINK第九章塔吊施工方案 57HYPERLINK第一节塔吊选型及布置 57HYPERLINK第二节塔吊基础施工 57HYPERLINK第三节塔吊安装及拆除 57HYPERLINK第十章钢筋工程施工方案 60HYPERLINK第一节钢筋原材及检验 60HYPERLINK第二节钢筋加工及运输 60HYPERLINK第三节钢筋连接 62HYPERLINK第四节各部位钢筋绑扎施工 72HYPERLINK第五节钢筋保护层的控制 77HYPERLINK第六节防止竖向钢筋偏位技术措施 78HYPERLINK第七节施工配合 79HYPERLINK第十一章模板工程施工方案 80HYPERLINK第一节模板选用 80HYPERLINK第二节模板支撑体系及其选型 81HYPERLINK第三节地下室模板 81HYPERLINK第四节上部结构模板 85HYPERLINK第五节楼梯模板 86HYPERLINK第六节模板拆除 87HYPERLINK第十二章脚手架施工方案 88HYPERLINK第一节外架搭设 88HYPERLINK第二节内脚手架搭设 91HYPERLINK第三节脚手架的使用规定 92HYPERLINK第四节脚手架拆除 92HYPERLINK第十三章混凝土工程施工方案 94HYPERLINK第一节混凝土的试配与选料 94HYPERLINK第二节混凝土泵送工艺 95HYPERLINK第三节各部位混凝土施工 96HYPERLINK第四节混凝土施工缝 99HYPERLINK第五节混凝土后浇带 100HYPERLINK第六节混凝土裂缝控制 103HYPERLINK第七节混凝土结构成品保护 104HYPERLINK第八节质量保证措施 105HYPERLINK第十四章砌体工程施工方案 107HYPERLINK第一节施工流程 107HYPERLINK第二节施工方法 107HYPERLINK第三节质量标准 108HYPERLINK第十五章防水工程施工方案 109HYPERLINK第一节地下室防水 109HYPERLINK第二节屋面防水 115HYPERLINK第十六章水电安装施工方案 122HYPERLINK第一节给排水及消防系统工程 122HYPERLINK第二节电气工程 135HYPERLINK第十七章装饰工程施工方案 139HYPERLINK第一节抹灰工程 139HYPERLINK第二节外墙 140HYPERLINK第三节内墙及天棚面 145HYPERLINK第四节地面工程 148HYPERLINK第十八章质量保证体系及保证措施 152HYPERLINK第一节工程质量目标 152HYPERLINK第二节质量保证体系 152HYPERLINK第三节全面质量管理 156HYPERLINK第四节工程质量保证措施 156HYPERLINK第五节成品保护措施 164HYPERLINK第十九章季节性施工措施 170HYPERLINK第一节雨季施工措施 170HYPERLINK第二节夏季施工措施 172HYPERLINK第二十章安全生产施工措施 175HYPERLINK第一节安全生产管理制度 175HYPERLINK第二节安全保证措施 176HYPERLINK第三节施工机械（具）安全施工措施及有关规定 181HYPERLINK第四节消防措施 182HYPERLINK第二十一章文明施工保证措施 185HYPERLINK第一节文明施工目标 185HYPERLINK第二节管理制度 187HYPERLINK第三节文明施工管理措施 188HYPERLINK第四节形象设计 191HYPERLINK第二十二章环境保护措施 192HYPERLINK第一节防止水污染的技术组织措施 192HYPERLINK第二节防止大气污染的技术措施 193图表目录TOC\h\z\c"图表"HYPERLINK图表1组织机构图 12HYPERLINK图表2总体施工流程 14HYPERLINK图表3劳动力资源计划 22HYPERLINK图表4地下室周转材料需用计划 24HYPERLINK图表5地上部分周转材料需用计划 24HYPERLINK图表6拟投入本工程的主要机械一览表 26HYPERLINK图表7施工测量平面控制点大样图 47HYPERLINK图表8水准点大样图 49HYPERLINK图表9主体结构施工中高程传递示意图 50HYPERLINK图表10测量仪器配置表 51HYPERLINK图表11排水沟集水井示意图 56HYPERLINK图表12钢筋加工流程图 61HYPERLINK图表13直螺纹钢筋连接示意： 63HYPERLINK图表14电渣压力焊基本原理图 71HYPERLINK图表15剪力墙钢筋限位 73HYPERLINK图表16柱筋定位卡 74HYPERLINK图表17梁钢筋保护层塑料卡安放示意图及板、次梁、主梁钢筋交叉处节点图 75HYPERLINK图表18柱竖向钢筋防偏位示意图 78HYPERLINK图表19墙体竖向钢筋防偏位示意图 78HYPERLINK图表20地下室剪力外墙支模示意 82HYPERLINK图表21地下室内墙支模示意 82HYPERLINK图表22柱支模示意图 83HYPERLINK图表23梁板支模示意图 84HYPERLINK图表24上部结构模板示意 85HYPERLINK图表25封闭式楼梯支模体系示意图 86HYPERLINK图表26现浇结构拆模时所需混凝土强度 87HYPERLINK图表27外架搭设示意图 89HYPERLINK图表28砼施工流程 95HYPERLINK图表29底板后浇带施工示意图 101HYPERLINK图表30地下室外墙后浇带施工示意图 102HYPERLINK图表31砼成品保护示意图 105HYPERLINK图表32给排水施工流程 122HYPERLINK图表33质量管理体系图： 153HYPERLINK图表34安全管理体系框图 175HYPERLINK图表35基坑防护 177HYPERLINK图表36洞口、临边防护 178HYPERLINK图表37楼梯临边防护 178HYPERLINK图表38楼层临边防护 179HYPERLINK图表39安全通道示意图 180HYPERLINK图表40文明施工管理流程 186编制总说明编制说明在认真熟悉图纸以及对工程现场实地勘察的基础上，总结以往同类工程的施工经验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过充分酝酿和科学的分析比较，做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我司雄厚的技术实力和先进的管理水平，我们确保优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的全部施工任务。本施工组织设计主要涵盖了土建及安装工程的相关内容。编制依据一、编制依据《江汉区红光小学》设计图纸及设计说明。中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。现场和周边的实地踏勘情况。部分地方标准图集、中南标准图集。建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。我单位在长期施工中总结出的先进成果及工法。主要承包范围土建工程土建工程的总承包范围为完成武汉东艺建筑设计院提供的建施及结构图设计的全部内容，达到国家规定的工程竣工验收合格标准而必须完成的所有工作。安装工程实施目标质量目标工程质量达到合格标准，争创黄鹤杯。质量标准的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为准。2、工程保修期按照国家建设部和武汉市的有关规定及标准执行。工期目标本工程总工期为230日历天，具体开工时间以开工令为准，各单项工程工期目标计划如下：结点完成时间±0.00以下结构封顶自开工之日起第2个月15日地上结构封顶自开工之日起第4个月末交工验收自开工之日起第7个月15日安全文明施工目标达到武汉市建筑施工安全生产合格工地和武汉市文明施工合格现场。严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范条例，遵守建设单位的现场安全文明施工管理规定。随时接受建设单位、监理单位及主管部门对施工现场安全文明施工的监督检查。在施工现场绝不出现任何安全事故，如因我公司原因发生安全事故，我公司将承担全部责任及其所有费用。环保目标最大限度减少噪音，最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场,对施工现场实施花园式工地管理。科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。管理目标采用现代化网络管理技术及网络管理系统，建立完善的组织机构及管理运行体系，做到规范化，标准化管理，使各项工作有条不紊。

工程概况及特点工程名称：江汉区红光小学建设单位：武汉市江汉区教育局基建维修仪器设备管理站设计单位：武汉东艺建筑设计有限公司建设地点：武汉市汉口江汉区红光路监督单位：武汉市江汉区建筑工程质量监督站工程规模：武汉市江汉区红光小学（首期）主体建筑由两栋L形的建筑组成（有半地下室）；二～六层及半地下室层高为3.6米，一层层高3.9米，一层楼面与室外地面高差为2.1米；建筑总高度为22.7米。一～六层防火等级为二级；半地下室为设备用房、地下车库、厨房、食堂及报告厅，防火等级为一级，该建筑结构为多层框架，主体结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度。设计概况本工程为江汉区红光小学建安工程，位于武汉市江汉区红光路黄家上湾，总建筑面积10825m2，其中地下建筑面积2698m2。本工程为两栋L形的建筑组成，建筑高度24m。地下室层高3.6m，第一层层高3.9m，二～六层层高为3.6m，其中二～四层为标准层建筑设计概况建筑面积12195.78m2层数地下1层地上5～6层砌体地下MU10蒸压灰砂砖，M10水泥砂浆地上MU3.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆装饰外墙外墙面砖楼地面水泥砂浆找平、普通水磨石楼面、彩色水磨石楼面、花岗石火烧板楼面、花岗石楼面、陶瓷地砖卫生间楼面、大理石内墙面混合砂浆乳胶漆、水泥砂浆乳胶漆、面砖内墙面顶棚乳胶漆、铝合金方形板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、门窗门塑钢全玻门、防火门、木门窗塑钢窗防水地下室底板钢筋砼自防水、抗渗等级S6；SBS改性沥青防水卷材地下室顶板钢筋砼自防水、抗渗等级S6；SBS改性沥青防水卷材地下室外墙钢筋砼自防水、抗渗等级S6；SBS改性沥青防水卷材卫生间1.5厚聚氨酯防水涂料屋面氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材保温节能聚苯颗粒砂浆、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板结构设计概况本工程结构形式为框架结构，抗震等级为四级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度。地基基础基础类型桩基底板厚度350mm主体结构形式框架结构砼强度等级承台、基础梁、基础底板C30-1～1层柱（标高7.45以下）C352～4层柱（标高7.45～14.65）C304～6层柱（标高14.65以上）C251层以下梁板（标高7.45以下）C252～6层梁板（标高7.45～14.65）C35钢材热轧钢筋—HPB235，HRB335，HRB400，冷扎带肋钢筋—CRB550安装设计概况室内给排水和消防系统本工程主要包括室内给水、排水、消防给水及雨水系统。水源为市政水。生活给水系统本工程加压泵房设在地下室，地下室水泵房设一10吨不锈钢生活水箱，室外给水管采用有衬旦的还应墨铸铁管，推入式梯唇型胶圈接口，给水管立管采用钢塑料复合管材及配件，丝口连接，支管采用PE-RT管及其配件。消防给水系统：本工程室内外均设消火栓，在屋顶设一9吨不锈钢水箱，以供应室内10分钟的消防用水量。排水系统及雨水系统生活污水经污水管收集后进化粪池处理后排入市政污水管道。电气工程

本工程电源由地下室变配电房采用YJV-1KV电缆经桥架引来，供电电压为220/380V三相五线制。本建筑物按二类防雷设防。工程特点本工程是地下一层，地上6层的公共建筑，紧邻老居民区。地下一层建筑面积约2698平方米，底板砼浇筑为大体积砼浇筑，如何控制砼裂缝是本工程的关键。本工程层高较高，标准层层高为3.6m，且大部分楼层的柱与梁板的砼强度等级不一致，如何控制好现浇混凝土的质量是本工程的难点。施工条件现场道路已畅通，三通一平已完成，具备进场施工条件。现场施工所需水源、电源接至施工现场。

项目管理机构为提高本工程的科学管理水平，保证工程的顺利建成，我单位将建立完善的总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。项目班子领导层配备我们将选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子和项目负责人在总部的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。选派一名有同类工程施工经验的人员担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派一名具有同类工程施工经验的工程师担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用。选派一名具有同类工程施工经验具有丰富现场施工管理经验的人员担任本工程的生产经理，确保主体结构优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件。项目管理层配备项目管理层人员的配备必须全面且具有较强的总包协调管理能力、较高的专业素质和较丰富的施工经验，我单位曾承建过多项类似于本工程的建筑，在结构施工和总包管理上积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，建立先进合理的组织机构，选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场进行本工程的施工和管理。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件（详见《组织机构》）。项目管理构架的职责划分工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。（1）项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。（2）项目副经理职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。（3）技术负责人职责：负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。（4）施工总负责职责：负责施工线的管理工作，制定生产计划，协调下属技术组、施工组、质安组及测量组四个职能部门的配合工作，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。（5）后勤总负责职责：负责后勤线的管理工作，协调下属核算组、材料组、设备组、财会组、行政保卫组五个职能部门的配合管理工作，负责施工预算、成本分析、材料分析、设备调度、资金控制、行政保卫、食宿、医疗保健等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。（6）技术组职责：技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。（7）施工组职责：施工组由施工员和瓦工观砌、钢筋翻样和木工翻样组成。施工员负责施工项目的具体实施。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。瓦工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导瓦工施工，做好瓦工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线以及沉降观测等专业工作。钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。（8）质安组职责：由质量员和安全员组成。质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。（9）核算组职责：负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。（10）材料组职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。（11）设备组职责：按批准的调配文件及时进行调配，接收施工机械设备应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。根据各种机械设备的特性采用适宜的方式、环境妥善保护、保养，确保进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。（12）财会组职责：财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。（13）行政保卫组职责：行政保卫组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治安保卫、门卫、暂住证及就业证办理等工作。计生员负责计划生育工作，并积极配合当地有关部门做好计划生育工作。图表SEQ图表\*ARABIC1组织机构图项目副经理项目副经理技术总负责公司及工程指挥部项目经理业主监理公司施工总负责后勤总负责测量组施工组技术组质安组材料组核算组财务组设备组行政保卫现场测量放线现场组织调度现场施工管理技术资料管理安全文明监督与管理质量监督与管理安全文明监督与管理质量监督与管理计划预算分析成本核算控制资金结算控制设备调配管理劳动人事管理治安保卫工程技术资料管理工程技术资料管理各作业班组各作业班组施工布署以质量为中心,建立工程质量保证体系；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按项目法施工实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的建设任务。施工程序总体施工流程本工程采取以结构为先导，结构验收分二次（地下室、主体封顶），在结构验收完毕后插入砌体、水电安装、屋面及装修工程施工。水、电等安装工程紧随砌体工程按系统逐步插入，各分包专业也随着工作面的逐步展开依次插入。各专业之间、各施工单位之间必须充分利用时间与空间，处理好各自的穿插施工关系。图表SEQ图表\*ARABIC2总体施工流程底板施工底板施工地下室施工主体施工围护结构施工内装修施工水电安装工程收尾竣工土方回填屋面施工外墙装修土方清理土方开挖

施工准备阶段本阶段是进场前期的主要工作。应做好施工人员分批进场及进场教育与培训，机械设备的调配与进场，临时设施的布置，现场道路、现场临时用水、用电、及排水的设置，材料分承包商考查，图纸会审、施工计划、施工方案的编制及水准点、测量控制点的交接等。结构施工阶段本阶段以结构施工为先导，加大人、财、物的投入，配备足够的模板、架料和设备，合理组织流水施工。安装预留预埋、防水和其他专业管线的敷设施工等将适时插入。地下结构施工阶段施工流程施工准备施工准备土方开挖土方开挖土方清理土方清理垫层施工垫层施工预留预埋底板施工预留预埋底板施工地下室竖向结构地下室竖向结构地下室顶板结构地下室顶板结构上部结构施工阶段施工流程如下：墙柱梁板支模墙柱梁板支模竖向钢筋绑扎测量放线上一层结构梁板墙混凝土预留预埋梁、板扎钢筋安装、装饰施工阶段安装工程安装工程施工总体按照“先内后外，先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、分楼层、立体交叉作业的施工方法。配合装饰阶段先进行吊顶内安装施工，为装修及其他专业施工提供作业面，待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的单体和联合调试。我们将安装工程划分为以下几个阶段：预留预埋阶段在土建结构施工时是水电安装工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合土建结构施工，保证及时准确的预留预埋并不延误土建混凝土的浇捣时间。专业施工阶段本阶段是水电安装工程的关键阶段。施工内容包括水管安装、电气管线安装等大部分安装工程量。施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。调试验收阶段调试验收阶段分为两个部分：首先必须进行单体调试，整个系统的联调必须在其它承包单位工作完成后进行。装饰工程结合主体结构施工流程，按“先主体后装饰，先天棚后地面，先室内后室外”原则进行施工。内装修按至下而上的顺序组织流水作业，外装修自上而下进行施工。内装修时，先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内外的墙面抹灰应在装完门窗及预埋管线后进行；吊顶工程应在通风、水电管线完成安装后进行，卫生间装饰应在做完地面防水层之后进行，首层地面留在最后施工。外墙装饰在围护结构施工完后开始插入。综合调试、竣工收尾阶段本阶段是工程质量验证的重要阶段，一方面要加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护，同时还要搞好水电安装及设备调试，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。各专业穿插与配合为确保施工质量及施工进度在施工中应特别注意安排好土建和各专业工程间的协调配合、交叉施工、流水作业，避免出现窝工、返工现象，重点安排好基础、主体结构、装饰、水、电等工程施工时的交叉配合。严格按施工方案中的施工工艺及流程进行施工。施工组织的配合开工前项目技术负责人组织土建、安装各专业工程进行图纸预审，对图纸中部分不明确的节点及专业间有矛盾的标高、走向进行协调。并在设计单位进行图纸交底时，提出不违背设计意图的修改方案，请设计人员、监理工程师审定。各专业工程师在编制材料、设备及机械进场计划时，应认真详细地提供材料、设备及机械的型号、规格及数量，并注明确切的进场时间，避免因材料设备问题，而错过最佳的配合时机。施工中土建专业的测量定位非常重要，其场地坐标点、高程点是安装各专业室内外工程施工的基准点，建筑物中的水平线是安装工程施工的基准线，因此土建人员在测量放线后，将坐标点、高程点布置图及建筑物中水平线建筑标高，向安装各专业人员进行现场交底，在坐标点、高程点、水平线处标注具体数据，且字迹清晰便于安装作业时引用。安装及各分包专业工程施工过程中，各专业工长对各阶段的施工，应制定出详细的作业计划，施工计划中各专业工种必须有明确的施工时间表，项目技术负责人组织各专业工长对作业计划进行协调和审定，审定后的作业计划应呈报监理工程师批准，并接受监理工程师的检查监督。各专业工程师应向施工班组进行项目总体施工技术交底和阶段工程施工技术交底，使班组成员明确总体施工目标和本阶段的施工任务及施工目标，以保证施工作业时各专业间工序顺利衔接。施工工序的配合主体施工阶段以土建为主，水电安装及其他协作单位为辅；装饰阶段则以水电安装及其他协作单位为主，土建配合施工。土建应从上到下，分区域成片的原则交付施工作业面给安装及其它各专业，以便各专业安排系统施工，确保整个工程工期。基础及地下室施工阶段基础及地下室施工时，主要为土建钢筋绑扎与电气接地网焊接的配合，焊接应在钢筋绑扎完成后，立模板前进行，因此，土建在钢筋绑扎后留出工作面让电工和焊工进行操作，水、电安装专业应配合土建做好电气防雷接地焊接、穿线管道的预留预埋以及水施专业的套管预留工作，完成后清出场地让土建立模并浇灌混凝土。主体施工阶段主体结构施工时，土建专业与安装专业的配合主要在钢筋绑扎时为给电气专业、给排水专业预留洞、预留套管提供工作面。电气工程配管是在土建楼板底层钢筋绑完成后、上层钢筋绑扎前进行，水、电管道的预留洞、预留套管可在土建楼板底层钢筋绑扎后进行，电气配管完成后，立即进行隐蔽工程验收，避免影响下一道工序。本阶段施工时安装应紧密配合土建进度按设计图纸进行前期的预留、预埋，安装施工时应注意对钢筋、模板的成品保护，各专业工长在混凝土浇灌前，要按设计要求对预留、预埋件进行复核。土建要将建筑标高、轴线引在明显的位置上，便于安装工程各专业施工时进行预留定位，并配合安装做好隐蔽的预留、预埋、产品保护，防止损坏安装的预埋件。砌体与抹灰阶段砌体工程需在主体结构验收合格后开始插入，抹灰工程在各区砌体完成后插入。在砌体工程施工中，应加强工完场清和细部处理等检查工作，并保证室内各种零星砌体一次性完成，同时土建砌筑抹灰应按图纸预留安装孔洞、槽；为保证互相创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等按土建进度要求提前插入。装修、装饰阶段施工时，装饰与安装专业的配合主要在与水电管线之间。土建支撑模板的脚手架拆除前，安装各专业应进行管道加工，以缩短现场安装时间，脚手架拆除后，立即进行管道安装，保证吊顶及其它装修有足够的时间。装饰与安装专业应做好吊顶内配管穿线与吊顶施工的配合。施工准备为确保按期顺利地进行本工程的施工，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性、连续性良好。外部条件准备根据有关规定和惯例及时办妥一切应由总承包单位办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。现场交接准备我方及时派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，重点是详细了解和考察本工程施工现场及其周围环境的条件和有关资料，接受甲方提供的施工界限、水源、电源的接口、污水井的位置等，接受甲方提供的水准点和坐标点，并对此水准点进行复核和保护，及时向业主书面报告复核结果。技术准备组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，学习各种施工规范；根据施工组织设计投标稿、全套施工图纸，重新编制施工组织设计、质量计划和工程进度计划，并报业主和监理；开展有关钢筋翻样，木工放样，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。机具准备进场后，我们将立即进行塔吊基础施工、及塔吊安装调试，对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。材料准备及时做好材料预算，根据工程总进度，及时提供钢筋用量及水泥、砂、碎石、水电安装等材料需用量，报送材料部门，并及时组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。对于石材，根据排版方案，将石材种类、规格、尺寸要求必须在材料计划中详尽说明。将石材全部编号，注明使用部位。各种装饰材料必须提前订货，以确保工期。人员准备在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。临时设施及现场交通进场后，我们将根据施工组织设计中总平面布置方案在现场进行临时设施的准备，做好施工现场围墙、大门、道路、各种生活及办公设施，同时布置水电管线等，确保工程正式开工后各种临时设施能正常投入使用，为施工生产创造良好条件。劳务分包及劳动力计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似本工程施工经验的人员。我们将根据项目每月工程进度，合理安排劳动力计划，对劳动力进行科学调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，保证现场的施工能够优质、高效的进行。本工程在整个施工过程中，我们将投入足够的劳动力用于土建工程、普通水、电安装工程的施工及配合分包项目的施工。拟投入的劳动力详见《劳动力资源计划》图表SEQ图表\*ARABIC3劳动力资源计划人数工期工种工期12345678910普工20202020202020303030砼工25252525252510000木工606060606060302000钢筋工50505050505020000架子工30303030302020101030砖工2010002040602000抹灰工20000040405000防水工2020200002020010电工1010101010102030305水工1010101010102030305机操工1010101010108882电焊工6666666662油漆工0000000404010合计28125124122124129127426415494

原材料及周转材料供应进场后，项目技术人员根据工程施工图纸及工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，材料人员从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，通过货比三家优选购置，从质量上，单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。原材料及半成品供应原材料和半成品供应上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。周转材料供应根据本工程网络计划关键节点上时间的需要，分批组织周转材料进场。由于本工程工期紧，周转材料需用量大，为保证工程顺利进行，我们将加大周转材料的投入，确保工期目标的实现。地下室周转材料按满配进行考虑，需用计划如下：图表SEQ图表\*ARABIC4地下室周转材料需用计划名称单位数量备注钢管t460直角扣件个74600对接扣件个22200旋转扣件个7000模板m226400木方m3690脚手板m27550地上部分室内按三层半配制，外架按满配配制，周转材料需用计划如下：图表SEQ图表\*ARABIC5地上部分周转材料需用计划名称单位数量备注钢管t670直角扣件个102800对接扣件个29600旋转扣件个9200模板m220350木方m3920脚手板m210600施工机械配备塔式起重机的选择本工程配备1台塔式起重机主要用于土方、钢筋、模板材料的垂直运输。从场地条件、工程量大小、结构外型尺寸、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域考虑。混凝土、砂浆施工机械的选择本工程混凝土供应采用商品混凝土，施工阶段选用1台汽车泵用于混凝土的输送。选用2台TQ350砂浆搅拌机，用于装修阶段砂浆供应。其它设备的选择上部结构施工时设置2台施工吊篮作为主体结构施工阶段的辅助垂直运输及施工人员的上下通道，施工吊篮置于地下室顶板上。现场设钢筋加工车间1个，分别配备QJ40钢筋切断机2台，GW50钢筋弯曲机2台，UN2-100型闪光对焊机1台，直螺纹套丝机4台，调直机2台。现场设木工房，配备MB503木工圆锯3台、GQ40木工平刨3台。图表SEQ图表\*ARABIC6拟投入本工程的主要机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率Kw生产能力备注1塔吊QTZ50121国产200575×1良好2施工电梯SSE100A2国产200814×2良好3电渣压力焊机mJ1004国产200325×4良好4钢筋切断机QJ402国产20034×2良好5钢筋弯曲机GW502国产20053×2良好6钢筋调直机GTJ4/142国产20026×2良好7直螺纹套丝机4国产20058×4良好8插入式振捣棒ZN5015国产20021.1×15良好9平板振动器ZW-705国产20030.5×5良好10电焊机BX3-4001国产200230×1良好11闪光对焊机UN2-1001国产200275×1良好12圆盘锯MB5033国产20043×3良好13木工平刨GQ403国产20033×3良好14手提电锯5国产20041.1×5良好15灰浆搅拌机TQ3502国产20053×2良好16砂轮切割机Φ402国产20032.2×2良好17切槽机HG-033国产20021.05×3良好18空压机55-3021国产20026×1良好19大台锯C13BA1国产20032×1良好20喷枪9225国产20032.8×5良好21冲击钻J18-SD045国产20032.4×5良好22气钉枪3835国产20031.6×5良好23小锣机7R-123国产20031.5×3良好24电刨N1900B3国产20022.5×3良好25射钉机SPQ-6033国产20021.4×3良好26台钻2HX-132国产200611×2良好27管子套绘切断机1国产20031.1×1良好28电动割机CZ-1002国产20036×2良好

施工现场总平面布置施工现场平面布置原则临时设施的布局既要符合工艺流程，又要最大限度地缩短工地内运输距离，避免现场临时设施频繁搬迁，以减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度。现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工重点相适应。在满足施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时设施投资。在施工现场平面交通上，尽量避免土建、安装交通运输的相互干扰。在保证施工顺利进行的原则下，现场布置要紧凑，尽可能利用荒地和重复使用空地。符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范。水、电供应设施应能满足生产、生活需求；排水沟应通畅，以保证大雨时工地无积水。现场出入口处设警卫。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。现场设排污、废弃物处理设施的布置，在混凝土搅拌机和砂浆搅拌机处设沉淀池，污水经处理后流入渗井进行排水。施工阶段材料、半成品堆放不占用工程用地（含场内地上、地下拟建的排水和道路等）。施工现场围墙及大门设置进入施工现场后我们将根据业主的要求，在业主指定的红线范围修建施工现场的临时围墙，确保施工现场安全。根据现场的实际情况和业主提供的施工区域范围，拟在现场的西面设1个宽6m的大门作为主入口，主要供人员进出及施工机械和材料运输车辆进出（详见《施工总平面布置图》）。各施工阶段总平面布置地下室土方及底板施工前，在报告厅东面布置1台QZT5120（r=50m）固定式塔吊，以最大范围地满足地下室及主体结构施工阶段垂直运输的需要。本工程混凝土供应采用商品混凝土，施工阶段选用1台汽车泵用于混凝土的输送。选用2台TQ350砂浆搅拌机，用于装修阶段砂浆供应。具体布置见《施总工平面布置图》。

临时设施布置本工程的临时办公区设在施工现场南面，主要有办公室、库房、养护室。生活临建布置在西面。生产设施主要有钢筋加工棚、木工加工房、水泥库、保卫房等，详见《施工总平面布置图》。临时设施均按工程施工进度和施工总平面图进行搭建施工。临时道路、材料堆放临时道路在建筑物四周做一现场交通临时道路，形成环形通道。保证施工期间的材料供应。材料堆放本工程的脚手架钢管堆场、钢筋半成品堆场、模板堆场、装修材料堆场等均设场地内的塔吊起吊范围内。砌块堆场尽量设在建筑物周围且距离井架较近的地方。施工临时用水用电设计临时用水设计水源由建设方提供，水管为DN100。依据给排水工程设计及施工规范和临时用水要求，制定出本临时用水设计方案，本方案包括施工现场生产及消防用水，建筑物周边设临时室外消火栓，室外消火栓附近昼夜均设有明显标志。临时用水设计说明临时用水水源施工用水源由业主引至施工现场，接入现场后加装水表计量，供施工用；消防用水需接入市政专用管网，以保证消防用水恒定的水压，如果本工程业主提供的水源也含有消防水源，则需单独引入。生产给水系统根据本工程现场总平面图，施工现场用水量按20L/S计算。消防给水系统根据本工程现场总平面图，临时消防用水量按10L/S计算，室外消防管采用DN100镀锌铁管线，沿建筑物周边环行布置，埋地敷设。根据现场条件及设计、施工规范，室外设置消火栓箱，消火栓箱昼夜设有明显标志（即低压照明）。办公、生活区等临设处安放灭火器和黄沙土，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。排水系统现场搅拌站处应设置沉淀池，同时可将池内经沉淀后的清水二次利用做现场洒水等用，起到节约用水的目的。厕所的污水先排入化粪池处理后，再进入渗井。化粪池的施工具体参见国标（V=50m3）。管材设计为保证生活用水清洁、卫生及节约用水，生活用水单独设置，其给水管埋地部分采用孔网钢带塑料给水管，热熔连接，埋地敷设；明装部分采用PP-R给水管，热熔连接。消防及生产给水管采用热镀锌钢管，螺纹连接，埋地敷设。污水系统临时排水采用污、废分流式，现场设临时化粪池、沉淀池，生活污水经化粪池初步处理后排入市政管网；生产废水经沉淀池初步处理后排入市政管网。位置详见平面布置图。临水计算本工程现场用水包括施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水和消防用水。施工现场用水量q1以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：q1=k1∑Q1N1K2/(8×3600)其中：K1——未预计的施工用水系数，取1.15；K2——用水不均衡系数，取1.5；Q1——工程量，取每天混凝土最大浇灌量1000m3，砌体砌筑量80m3，砂浆的生产量60m3；N1——施工用水定额，取砂浆搅拌耗水量取300L/m3，砌体耗水量200L/m3，混凝土养护耗水量300L/m3。混凝土养护用水：300L/m3×1000m3=300000L砌筑用水：200L/m3×80m3=16000L砂浆搅拌用水：300L/m3×60m3=9000Lq1=1.15×(300000+16000+18000)×1.5/(8×3600)=17.4（L/S）现场共设置4条生产用水给水线，每条线路的用水量为：4Qπ·ν·1000Q=17.4÷4=4.35（4Qπ·ν·1000每个用水点的管径d==0.065式中：d——配水管直径（m）；v——管网中水流速度（1.32m/s）（满足流速范围规定的要求）。Q——用水点流量故生产用水采用镀锌钢管DN75即可满足需要。木工房、钢筋房临时用水量q2q2=K1Q2N2K3/8×3600其中：K1——未预计的施工用水系数，取1.15K3——施工机械用水不均衡系数取2.0Q2——同一种机械台班，取一个木工房一个台班计，N2——施工机械台班用水定额，取每个木工房耗水量20L/台班,1个对焊机耗水量300L/台.h,。Q=1.15[20×2.0/(8×3600)+300×2.0/3600]=0.2（L/s）4Q4Qπ·ν·1000每个用水点的管径d==0.014式中：d——配水管直径（m）；v——管网中水流速度（1.32m/s）（满足流速范围规定的要求）。Q——用水点流量采用镀锌钢管DN15即可满足需要。施工现场生活用水q3现场高峰人数以300人计算,每人每天用水40L计算。q3=Q3N3K4/8×1200其中：Q3——施工现场高峰昼夜人数（L/s），取Q3=300人；N3——生活用水定额（L/s），N3=40L/人.班；K4——生活用水不均衡系数，取K4=1.5Q=600×40×1.5/(8×3600)=1.25（L/s）4Q4Qπ·ν·1000每个用水点的管径d==0.035式中：d——配水管直径（m）；v——管网中水流速度（1.32m/s）（满足流速范围规定的要求）。Q——用水点流量（1.25L/S）施工现场生活用水管选用镀锌管DN35可满足需要。消防用水量q5根据规定，现场面积在25公顷以内者同时发生火警2次，消防用水定额按10-15L/S考虑,本工程总用地面积为1.5公顷,故q5=10L/S。4Q4Qπ·ν·1000消防用水管径d==0.098式中：d——配水管直径（m）；v——管网中水流速度（1.32m/s）（满足流速范围规定的要求）。Q——用水点流量（10L/S）消防给水干管选用热镀锌钢管DN100，埋地敷设，消火栓口径为DN100，其间距不大于100米，每个消火栓的控制半径不得超50米。临时用电设计电源由建设方提供，变压器容量为400KVA，数量1台。临电总体策划现场临电照明，采用镝灯。除本方案另有说明外，所有用电设备需有二级电箱、三级电箱等。现场临时施工用电采用三相五线式<TN-S>系统。根据现场施工机械明细表（含动力及照明），其总用电量按下列公式计算，结果为：P=1.05（K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）=1.05（0.7∑P1/0.75+0.6∑P2+0.8∑P3+1.0∑P4）=1.05（0.7×224/0.75+0.6×280+0.8×60.2+62）=487.2KVA施工现场安全用电临电工程按《建筑工程施工现场供电安全规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑施工安全检查标准》。本工程临电配电箱均选用符合规范要求的配电箱，，符合TN－S系统要求（三相五线制系统）；严格执行“一机一闸”、“两级漏电保护”、“三级配电”、“三相五线”制。现场临电施工均应以审批后的平面布置图为依据，如需改动必须经方案设计人员同意，同时做好变更资料存档。电缆敷设前应做绝缘测试，其绝缘电阻值不得低于10MΩ，电缆固定点符合规范要求。施工现场的配电箱，编号、颜色、必须一致。配电箱必须有配电系统及负荷示意图。现场值班室内设施工用电平面图，对用电点实行过程控制管理。三级配电箱内必须装动作灵敏的漏电保护器，其漏电的额定动作电流不大于30mA，动作时间应小于0.1S。移动式照明安装高度，室内不得低于2.4米，室外不得低于3米，电源线需使用橡套电缆，符合规范要求。施工现场必须建立严格的用电管理制度，各分包单位用电前必须向总包单位提出申请，注明用电设备、规格、电容量、使用时间，批准后方可使用，否则总包有权停止其用电。

施工总平面管理为确保现场施工按计划顺利进行和文明施工现场的实现，现场施工不仅要布置合理，更应有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责，划分片区、包干管理。平面管理总原则及管理体系平面管理总原则根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的机具进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划。并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实施施工总平面的科学、文明管理。总平面管理体系由生产经理负责总平面的使用管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要，对总平面的使用进行协调和调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责，并设兼职工长，其主要职责是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。平面管理计划的制定和实施施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体实施计划，并使之经常处于受控状态，故须在工程进度二级网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、储存堆放等一系列实施计划，以确保工程进度，并以充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。根据工程施工进度计划的实施调整情况，分阶段发布详细平面管理实施计划，包含时间计划表，具体实施责任人，执行标准，奖罚制度。计划执行中，定期和不定期召开现场调度会，经充分协调、研究后，发布平面管理计划调整书。由主管总平面的生产经理牵头，工程部负责组织阶段性的定期和不定期的检查监督，并及时将存在的问题以书面文件传递至责任部门，由主管总平面的工长，负责督促即时整改，确保总平面管理计划的实施，给现场施工创造出优美、整洁、舒适的良好工作环境。

施工进度计划及工期保证措施本工程计划总工期为230天，主体结构封顶100天。考虑到本工程的结构特点，本工程的主要施工难点在工期紧、特别是地下室施工阶段。在合理安排工序，布置现场平面的情况下，尽量提前插入各部分分项工程的施工，为后期装修及安装阶段留出充足的时间。关键阶段工期控制目标为确保工期目标的实现，我们将根据工程的特点，制定各施工阶段的目标控制点，并按如下目标控制点进行控制,确保总工期目标的完成。结点日历天±0.00以下结构封顶60地上结构封顶100总工期230各阶段施工进度计划在编制进度计划时，充分考虑划分施工段，进行流水施工，便于各工序的穿插，保证工期和节约人工及周转材料，详见《江汉区红光小学建安工程施工进度横道图》和《江汉区红光小学建安工程总体施工进度网络计划》。我们将依据设计图纸编制更为详尽的施工进度计划，用以指导和控制各阶段、各专业的施工进度。确保地下室按期交工的施工措施本工程为一层地下室，面积约2698方米，要求60天内必须完成地下室结构施工任务，工程量大，工期紧。因此如何合理划分施工区段和施工顺序，如何组织劳动、如何配备机械和材料是本工程的关键。施工区段和施工顺序安排根据设计图纸，将地下室分为二个区，各区为一个施工段，以一区→二区进行流水施工。施工机械的配备根据本工程结构特点及现场施工条件，需配备一台塔吊，才能满足现场材料运输的需要。塔吊在土方开挖前提前安装完毕，保证地下室土方及时转运，确保钢筋及周转材料运输的需要。本工程底板砼一次性最大浇灌量约为1000立方米，配备1台汽车泵满足砼施工的需要。劳动力组织我们将选择具有较高的技术等级；具有相类似本工程施工经验的劳动力担任本工程的施工任务，其中以江苏、浙江一带的劳动力为主，这些人员技术能力强、具有丰富的现场施工经验，能保证优质、安全、快速地完成本工程的施工生产任务。同时我们还将根据现场施工进度，及时调整劳动力计划，确保充足的劳动力用于施工现场。材料供应提前做好材料需用计划，按要求分批组织材料进场，在每项作业施工前进行充分的准备以保证施工中材料的及时供应，保证工程的顺利进行。由于工期紧，为确保工期目标的实现，我们还将加大周转材料的投入，地下室施工阶段，钢管脚手架、模板等周转材料按满配进行配置，地下室施工阶段约投入钢管脚手架460t、模板26400m2、木方690m3。根据总进度计划的要求，分期分批组织周转材料进场，确保现场施工顺利进行。工期保证措施建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对关键线路编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理系统对工期进行全方位管理制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程、涵盖了技术、物资、成本、质量检验、安全检查等方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和作好技术交底“方案先行，样板引路”是投标人施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，投标人将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我们将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。总包管理的保障工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理系统。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。立足于总包管理的地位，以合约协调管理立足于总承包管理的地位，以合约为管制手段，以总控计划为准绳，调动各分包单位的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备工作和施工计划，指定专人逐项落实，做到解决问题不过夜，人、财、物合理组织，动态调配，同时做好后勤服务工作关心职工生活，使现场职工都能一心一意投入到工作中去，以提高工作效率，加快施工进度。建立例会制度保证各项计划的落实建立生产例会和碰头会制度，每星期召开一次由业主、设计院、监理、施工单位参加的生产协调会，检查上次例会以来计划执行情况。对存在的问题，提出切实可行的解决办法并在规定时间内完成，根据现场实际安排下周生产计划。通过例会，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。建立工期奖罚制定，工序交接检验制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。根据不同阶段施工加强现场平面布置管理我们将根据地下、主体、安装、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图、平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，立足总包管理，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。加强业主、监理、设计方的合作与协调通过在现场业主、监理以及专业分包商之间加强现场内部各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽谈变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。加强生产调度，并配套制定相应的机械设备使用计划，劳动力分布安排计划，材料需用量计划，构件生产进场吊装计划等，做到构件进场及时，统筹安排，实行动态管理。在施工过程中，成立QC小组，针对施工中的重点、难点进行攻关，将技术难点超前解决，保证施工进展顺利。采用成熟的科技新成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。在施工主体工程时，做好水、电、暖、风等分项工程预留预埋的配合协调工作，避免预埋、预留的遗漏，为装修工程创造良好条件，从而加快工程进度。根据工程需要适当组织连续施工，实行合理的工期目标奖罚制度，对按进度计划完成的班组给予奖励，对未完成计划延误工期的班组予以处罚,把工期目标落实到实处。正确处理好工期与安全、工期与质量的关系，确保本工程优质高速建成。劳动力保证措施根据工程项目需要，选用专业技术素质等级高、具有丰富施工经验及类似工程施工能力、适合本工程特点的施工劳务作业班组。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的组织体系和管理制度。做好劳动力进场前的教育与培训。项目部每月对劳务作业班组进行检查，监督作业队的操作质量、安全生产情况，做到现场用料落手清，对劳务队伍按月考核，各种资料必须齐全，若有不合格的应坚决使其退场。机械设备保证措施为了方便施工、确保混凝土施工进度，我们考虑在1台汽车泵，满足混凝土的施工需要。为确保钢筋及模板的及时到位，我们拟配置1台塔吊，保证施工的吊装和垂直运输。为确保结构和装修阶段砌体和砂浆等材料的垂直运输，我们拟加配置2台物料提升机，用于装修阶段的垂直运输。为保证设备运行状态良好，我们备齐了常用设备配件，现场长驻相关机械维修人员，确保发生故障在二小时内排除。材料保证措施本工程工程量较大，需要采购大量材料。因此在各分项工程开工前由项目技术人员列出材料需用计划，报材料部采购。材料采购时严格按有关标准要求进行采购，并向甲方及监理提供产品合格证明，保证材料质量，不合格材料坚决退货。材料进场时会同甲方及监理进行清点；材料使用前按甲方及监理的要求进行检验或试验，检验合格的方可使用。我们将在每项作业施工前进行充分的准备以保证施工中材料的及时供应，保证工程的顺利进行。由于工期紧，为确保工期目标的实现，我们还将加大周转材料的投入，按总进度计划的要求，分期分批组织周转材料进场，确保现场施工顺利进行。

施工测量方案本工程场地占地面积大，地下一层，地上6层，平面位置及标高都要精确控制。为此在施工准备期间，制定详细的施测方案，布置有效控制点，为施工提供依据。该工程的施工测量分为平面控制、高程控制。施工测量前准备工作与建设方办理建筑红线点、高程控制点等测量定位交接手续，以此作为施工测量、竣工验收资料的依据；现场交桩、交点，确定各控制点埋设位置关系，破坏程度。对交接过来的点位，内业进行点位相关数据复核计算，外业实地测设点位误差，有出入处，及时报建设方协商调整。进行测量仪器的配备和鉴定，准备测量资料和报验表格。测量定位精度要求平面控制网的建立，包括建筑物的主轴线，其测距精度不低于2/10000，测角精度不低于10″。各控制点按规范要求编号标注。建筑物垂直度：层间垂直度≤3mm，全高垂直度≤3H/1000，且不大于30mm。标高控制网闭合差为≤±5√N（N为测站数）或≤±20√L（L为测线长度）。建筑标高控制：楼层间≤±3mm。总高3H/1000，且不大于15mm。平面测量控制网的建立平面控制网布设（Ⅰ级控制网）根据建设单位提供的建筑红线坐标点及场地坐标系坐标点，用全站仪测导线，在施工场地稳定处测设出工程的四大角点和两条主轴线，对点位进行距离和角度闭合、改正，形成距离、角度精度分别为3mm、5〞的场区平面控制网。点位应埋设牢固标桩，做好标志，供现场引测各轴线、总平面放线用。图表SEQ图表\*ARABIC7施工测量平面控制点大样图各轴线控制点布设（Ⅱ级控制网）根据四大角点和两条主轴线，沿建筑物基坑周边建立柱网轴线测量定位控制点，主轴线的布设按纵、横轴线布设，各控制点之间距离相互校核，符合规范要求。因点位靠近基坑，标桩应埋设牢固，做好标志，定期检测，供现场施工放线用。重要部位放线方法根据本工程实际情况，±0.000以下采用外控法，上部结构采用内控法进行轴线放样。±0.000以下地下一层部分，根据轴线测量定位控制点，待垫层及基础施工完后，按照其定位轴线与轴线的关系，用全站仪及50米鉴定钢尺将轴线投测在垫层及基础上，并将墙柱边线、墙柱边控制线弹出，保证工程模板施工，钢筋绑扎定位的施工精度。上部结构因主体施工为分段施工，为满足各施工段放线要求，故在一层底板处埋设8个激光控制点。用全站仪在选定的控制点处预埋小钢板（200×200×8），进行初步定位，然后浇注混凝土。待混凝土终凝后，进行精确定位，对投测下去的控制点进行距离和角度闭合，形成封闭的内部测量控制网，然后把控制点精确刻于小钢板上。此控制点作为激光控制点进行轴线的竖向投测。各层施工时，在基准点的上方预留200×200方孔作为激光通光孔。在首层每个激光控制点上分别设置激光铅直仪，利用激光铅直仪将施工控制点竖向投于施工楼层接收靶上。在投测上来的控制点上架设全站仪，进行施工层轴线放样。根据测设的轴线，进行引测墙、柱、梁、门窗洞口等边线及控制线。高程控制测量建立高程控制网按照建设单位提交的原始水准点，在施工场地布设三等水准网，用自动安平水准仪进行往返测量，对测得的闭合误差进行改正，形成闭合的高程控制网。各水准点必须埋设在基础稳固不宜破坏的地方，并做好明显标志，作为今后该工程高程传递基准点。图表SEQ图表\*ARABIC8水准点大样图基础施工时，地下一层部分需将标高控制点（水准基点）传递到基坑边坡上，作为基础施工高程控制的基点。±0.000处基础标高直接由高程控制点传递下去。上部结构标高采用钢尺丈量法进行投测，通过引测的±0.000标高（至少有三处）用刚卷尺从建筑物的预留孔洞传递到各施工层，投测到每层的标高控制点不少于3个，相互校核，且误差不大于3MM。然后用水准仪后视传递上去的标高控制点，进行施工层的标高抄测。图表SEQ图表\*ARABIC9主体结构施工中高程传递示意图楼面混凝土平整度控制，采用在各层柱钢筋上设立50线控制标记，浇混凝土时带线控制标高，并用水准仪检测。沉降观测控制本工程沉降观测由甲方另行委托，若需我公司做沉降观测，我们将在施测前做出详细的沉降观测方案。人员及仪器配备人员本项目配备专职测量员2人，辅助人员4人。测量仪器配备图表SEQ图表\*ARABIC10测量仪器配置表序号仪器名称型号精度数量1全站仪SET21102mm±ppm/2″１台2镜站ZLF-1S2mm2台3精密水准仪NA21mm3台4自动安平水准仪DS3203mm4台5铟钢水准尺TS-33m(1mm)3副6塔尺DS-5M5m(3mm)4把7钢卷尺HSP-5050m(5mm)5把8激光铅直仪DZJ31mm3台质量保证为了保证工程质量，仪器、工具必须定期送计量部门检校，不符合规范要求的仪器、工具不能使用。测量人员及测量仪器必须固定。水准基点、控制网控制点必须定期检核。测量定位放线后，必须提交“楼层放线记录表”，经工长、质检员检核后，请监理验收，方能进入下道工序施工。

土方工程施工方案土方开挖施工工序测量放线→机械挖土→人工清土→砌排水沟和积水井→基底验槽→基础垫层混凝土施工→基坑观测施工方法采用两台反铲挖掘机进行大面积开挖，配以八台自卸式汽车进行运土。机械挖土至设计基础底标高上10cm处，其余采用人工清土，并配以一台塔吊水平垂直运输土方。挖出的土方应按指定地点堆放，并及时用自卸式汽车运离现场，不允许堆放在坑顶四周，以免造成边坡塌方和施工现场不文明。根据施工现场实际情况，以便于下道工序插入施工和运土车辆运行为原则，按施工布署中的施工顺序进行土方清理。注意事项：基坑清出的土方应按指定地点堆放，并及时用自卸式汽车运离现场，不允许堆放在坑顶四周，以免造成边坡塌方和施工现场不文明。人工清理土方一定要突出一个“快”字。清理至设计标高并修平基底，做到无扰动土、无积水和杂物，即报请现场监理工程师和设计代表及地质勘察人员进行基底验槽；验收合格后作好工程基槽验收记录，并立即进行混凝土垫层的浇筑，以防止基底土受到日晒雨淋。现场施工时，如因天气原因不能及时对已清理好的基槽进行垫层混凝土浇筑，则必须用塑料薄膜进行覆盖，保护好基底原土不受雨水侵泡。土方回填施