工程设计变更制度

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①设计变更可以由设计单位、建设单位、承包单位提出。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位根据工程需要提出变更要求，变更内容应提交设计给予确认，并办理相关的设计变更手续；承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，审查同意后由建设单位转交原设计单位，由设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、消防等内容时，还应按规定报有关部门审定批准后才能执行。对于消防工程的任何设计变更，应得到消防图纸审查部门消防支队的认同

②承包单位提出工程变更后，监理工程师处理的一般程序：

.-物业经理人

●项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料

●总监理工程师指定专业监理工程师对工程是否需要变更、变更方案是否可行以及变更所涉及到的费用和工期作出评估

●由建设单位提交设计单位给予确认，并出具有设计变更文件

●督促施工单位对工程变更部位进行施工，并进行检查、验收

篇2：工程设计变更处理制度

工程设计变更处理制度：

1、设计变更应由总监理工程师组织处理。

2、设计变更提出可以是设计、承建商、监理或者业主等。

3、设计变更按提出更改问题内容分级管理。

4、设计变更必须由设计单位作出施工修改图或设计变更通知单，才能实施工程施工。

5、较大规模的设计更改应由设计或业主提出，经监理组织有关单位协商，确认分级管理权限，限额以上或重大使用功能修改应报原审批机关批准。

6、经有关部门批准的设计变更，由设计单位将更改的图纸或通知送交业主，再由业主转发监理、承建商、质量监督等单位。

7、设计变更效力等同原设计图纸，应按图纸性质分类归档。

8、设计变更通知

篇3：现场监理设计变更技术核定制度

现场监理设计变更及技术核定制度

1在施工过程中，发现图纸差错或与实际情况不符，或施工条件、材料的规格品种、质量等不能完全符合设计要求以及对工程的合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，必须严格执行本制度；

2提出设计变更，应由施工单位或提出人填写技术核定单，提交监理单位，技术核定单应作到计算正确、书写清楚、绘图清晰，变更内容应写明图号、轴线位置、原设计内容、变更后的内容和要求等；

3监理单位接到技术核定单后，应尽快与业主技术负责人取得联系，以确定是否需要进行设计变更，如需变更时，由业主（或业主委托监理单位）送原设计单位（或其工地代表）审查，并提出相应的变更图纸和说明；

4监理单位接到变更通知后，应及时审核其技术和经济上的合理性及工程量增减对造价和工期的影响，经与业主充分协商后，连同设计变更一起向施工单位发出费用、工期增减通知，施工单位应据此施工和结算；

5由合理化建议引起的设计变更所节约的投资或缩短工期增加的效益，业主应按有关合同规定给予奖励；

6重大变更必须经监理单位（或业主）组织专家论证，并经业主、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，如变更超出原设计标准和规模时，须经原批准初步设计单位批准，以取得追加投资；

7所有设计变更资料，包括设计变更通知书、修改后的图纸等，均需有文字记录，纳入工程档案，作为交工资料的一部分；

8如确有必要，经充分协商，设计单位可委托监理单位在一定范围内进行设计变更，但必须有正式委托手续，加盖公章并给予一定相应的报酬，否则，监理工作人员不得擅自办理变更手续；

9材料代用必须书面报请监理单位同意，以大代小，以优代劣主要考虑对费用的影响，如果以小代大、以劣代优则需经强度、刚度及稳定性计算，并附计算书方可批准；

10监理单位发现施工单位擅自改变设计时，有权通知停工。

由此引起的一切后果由施工单位承担。

篇4：监理工作制度:设计变更管理制度

监理工作制度：设计变更管理制度

1、所有工程变更均应由原设计单位编制设计变更文件。

2、涉及到工程结构的设计变更，必须经过原图纸审核单位的审查通过。

3、建设单位和施工单位提出的工程变更，首先应经过监理机构的审查同意；未经总监理工程师签认的工程变更，施工单位不得实施，否则监理机构不得予以计量。

4、设计变更实施后，监理机构应对变更的费用和工期进行评估，并协助建设单位和施工单位进行协商，并达成共识。

篇5：工程项目图纸会审设计变更制度

工程项目图纸会审及设计变更制度

1图纸会审步骤

图纸会审是施工企业技术管理工作中的一项最重要的环节，它包括：学习、初审、预审和正式会审四个阶段。

1)学习：由主管工程师组织有关人员认真学习图纸，了解设计意图及要求施工达到的技术标准，明确工艺流程、建设规模等。必要时，可要求企业技术部门参加。

2)初审：各工种对图纸进行复查，即在学习熟悉图纸基础上详细核对本工种图纸的详细情节。

3)预审：由项目部主管工程师组织各专业人员对施工图进行预审，即在初审的基础上，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。由项目主管工程师做好记录，整理一式四份，提前送建设单位、监理单位和设计单位各一份，另一份提交正式会审。

4)正式会审：由建设单位主持，监理单位、施工单位（总分包）和设计单位参加，对施工图纸进行全面会审，并形成图纸会审记录。

2图纸会审内容

1)土建工程

(1)工程抗震等级和屋面防水等级等，是否符合规范、规程和当地要求；

(2)审核设计单位是否具备相应的设计资质；

(3)设计是否符合国家的技术经济政策；图纸是否经建设单位审核，是否为正式图纸；

(4)有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工；

(5)使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足；

(6)设计是否符合施工技术装备条件；

(7)建筑、结构、水、电及设备安装等之间有无重大矛盾；

(8)图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本；

(9)总图与施工图坐标、标高、图纸尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符；

(10)原地下管网位置与新图有无矛盾；

(11)地质勘探资料是否齐全，水文地质资料是否符合现场实际；地基处理方法是否合理；

(12)建筑物是否配套，建成后能否使用；

(13)建筑与结构构造是否有不便于施工或有导致其经济问题，结构设计有疑点时亦应在会审时提出并备案；

(14)有无合理化建议。

2)安装工程

(1)施工图是否符合国家现行的有关技术标准、经济政策等有关规定；

(2)施工的技术设备条件是否满足设计要求，当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证工程质量和安全施工的要求；

(3)有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求；

(4)建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求；

(5)安装工程各专业之间有无重大矛盾；

(6)图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上、地下工程和道路交汇等有无遗漏和矛盾。

3图纸会审的记录、整理和发放

1)项目部主管工程师负责对图纸会审记录进行整理，记录表格按当地建设主管部门规定的统一格式填写。

2)整理后的会审记录经设计单位、建设单位、监理单位和项目部四方签字盖章后生效，由项目部主管工程师将会审记录发至各图纸持有人。

4设计变更

1)设计变更权限

设计变更由设计单位设计者负责，施工单位应按图施工。未经设计单位允许，施工单位、监理单位、建设单位无权修改设计。如果设计单位对非重要结构或部位的修改权委托建设单位或监理单位负责日常施工图修改工作时，必须要有洽商委托书的凭证方可生效。

2)设计变更内容

凡属下列情形之一者，可由施工单位项目部主管工程师向设计单位、建设单位或监理单位提交"设计变更单"，并办理修改手续。

①经过会审后的施工图，在施工过程中，发现施工图仍有差错与实际情况不符者；

②因施工条件发生变化与施工图的规定不符者；

③材料、半成品、设备等，与原设计要求不符者；

④新工艺、新技术以及职工提出的合理化建议等受到采纳，需要修改原设计时。

(3)设计变更单