建设工程施工安全标准化管理资料第二册范本、江苏、岗位责任制、管理制度汇编、操作规程,可以直接进行打印_第1页
建设工程施工安全标准化管理资料第二册范本、江苏、岗位责任制、管理制度汇编、操作规程,可以直接进行打印_第2页
建设工程施工安全标准化管理资料第二册范本、江苏、岗位责任制、管理制度汇编、操作规程,可以直接进行打印_第3页
建设工程施工安全标准化管理资料第二册范本、江苏、岗位责任制、管理制度汇编、操作规程,可以直接进行打印_第4页
建设工程施工安全标准化管理资料第二册范本、江苏、岗位责任制、管理制度汇编、操作规程,可以直接进行打印_第5页
已阅读5页,还剩79页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

...wd......wd......wd...建设工程施工安全标准化管理资料〔第二册〕岗位责任制、管理制度、操作规程工程名称:建设单位:施工单位:监理单位:江苏省建筑安全监视总站制目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1工程经理安全生产岗位责任制2.1-2工程技术人员安全生产岗位责任制2.1-3施工员安全生产岗位责任制2.1-4安全员安全生产岗位责任制2.1-5材料员安全生产岗位责任制2.1-6机械员安全生产岗位责任制2.1-7质检员安全生产岗位责任制2.1-8预算员安全生产岗位责任制2.1-9资料员安全生产岗位责任制2.1-10班组长安全生产岗位责任制2.1-11门卫安全生产岗位责任制2.1-12炊事员安全生产岗位责任制2.1-13卫生员安全生产岗位责任制2.1-14其他人员安全生产岗位责任制2.2施工安全生产管理制度2.2-1安全生产资金保障制度2.2-2工程负责人现场带班制度2.2-3专项施工方案编审制度2.2-4安全生产技术交底制度2.2-5安全生产教育培训制度2.2-6安全生产检查制度2.2-7班组安全活动制度2.2-8安全生产责任制考核制度2.2-9危险源辨识与管理制度2.2-10应急救援制度2.2-11机械设备安全管理制度2.2-12临建设施安全管理制度2.2-13职业安康与劳动保护制度2.2-14劳动防护用品〔具〕管理制度2.2-15特种作业人员管理制度2.2-16生产安全事故报告制度2.2-17分包单位安全管理制度2.2-18文明施工管理制度2.2-19卫生管理制度2.2-20建筑工地集体食堂卫生管理制度2.2-21环境保护管理制度2.2-22消防防火制度2.2-23治安保卫制度2.2-24建筑工人业余学校管理制度2.2-25施工车辆管理制度2.2-26安全隐患排查制度2.2-27施工用电管理制度2.2-28绿色施工管理制度2.3施工现场各工种安全技术操作规程2.3-1施工现场作业人员安全生产根本规定2.3-2普通工安全技术操作规程2.3-3架子工安全技术操作规程2.3-4瓦工安全技术操作规程2.3-5抹灰工安全技术操作规程2.3-6木工安全技术操作规程2.3-7钢筋工安全技术操作规程2.3-8混凝土工安全技术操作规程2.3-9防水工安全技术操作规程2.3-10电工安全技术操作规程2.3-11通风工安全技术操作规程2.3-12电焊工安全技术操作规程2.3-13气焊工安全技术操作规程2.3-14起重安装工安全技术操作规程2.3-15起重司机安全技术操作规程2.3-16起重信号信号指挥安全技术操作规程2.3-17桩机操作工安全技术操作规程2.3-18机械维修工安全技术操作规程2.3-19中小型机械操作工安全技术操作规程2.3-20保温工安全技术操作规程2.3-21管工安全技术操作规程2.3-22钳工安全技术操作规程2.3-23油漆工安全技术操作规程2.3-24厂〔场〕内机动车司机安全技术操作规程2.3-25装卸工安全技术操作规程2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1工程经理安全生产岗位责任制对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,建设工程部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,组织安全筹划及编制安全生产保证方案,或提出要求,并监视其实施。严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。在组织工程工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对分包队伍的安康与安全负责,加强劳动保护工作。负责工程工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。组织落实施工组织设计和安全生产保证方案中安全技术措施,组织并监视工程工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。适时组织对工程工程部的安全生产保证体系进展安全评估,并组织人员落实安全评估中提出的改良要求和措施。主持参与安全生产保证体系的内审,积极配合外审认证机构的审核工作。定期召开工程部安全生产领导小组会议,布置落实安全生产保证方案控制措施,加强员工的安全培训教育。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。责任人签字:年月日2.1-2工程技术人员安全生产岗位责任制对工程工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、标准、标准。结合工程工程特点主持工程工程的安全筹划、评价识别、确定危险源和不利环境因素,制定安全保证方案。参加或组织编制施工组织设计,编制、审查专项施工方案时,应制定、审查针对性的安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监视、落实及主持工程工程的安全技术交底。主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施监视执行。及时解决执行中出现的问题。工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准前方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见责任人签字:年月日2.1-3施工员安全生产岗位责任制认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖的工程工程和班组〔特别是分包队伍〕的安全生产负直接领导责任。在工程经理的领导下,参与对编制工程安全生产保证方案的筹划,按照安保方案要求,合理组织安排施工任务,并对施工现场安全生产过程进展控制。对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位,有权拒绝不符合安全操作的施工任务,并及时向工程经理反映。重视工程工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍的厕所的卫生管理工作。认真执行安全技术措施及安全技术操作规程,针对生产任务特点,向班组〔包括分包队〕进展书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。经常检查所管辖班组〔包括分包队〕作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。组织对安全设施及机械设备的检查验收工作,合格前方可使用,严禁随意撤除。对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,按照技术人员制定的纠正预防措施,及时整改或停工整改,待复查合格前方可复工。定期和不定期组织所管辖班组〔包括分包队〕学习安全操作规程,开展安全教育活动,承受安全部门或人员安全监视检查,及时解决提出的不安全问题。对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停顿使用,并上报有关部门或领导。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。对安保方案在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作责任人签字:年月日2.1-4安全员安全生产岗位责任制积极参与筹划编制施工现场安全生产保证方案。严格执行安保方案中支持文件、法规、条例及强制性标准要求。积极配合工程经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作,严格施工全过程的安全控制,并做好安全记录。参与安全施工组织设计的编制,提供安全技术措施并负责检查落实。加强对重点部位危险源的安全监视、控制、确保安保方案中各项安全技术措施落到实处;制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。有权抵抗和越级上告违章指挥行为。参与制订工程工程的安全管理目标,认真进展日常安全管理,做好工程经理的助手。具体负责工程工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍的厕所的卫生管理工作。配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养。检查劳防用品和防护产品的质量,反响使用信息。深入施工现场,掌握安全动态,对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全状态,及时采取纠正预防措施。参与各有关部门组织的安全检查,如实汇报本工程的安全状况,发现隐患及时采取纠正措施,并监视落实。发现重大隐患,有权停工。待整改复查合格后复工。参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤机械事故,并遵循“四不放过〞的原则,执行和落实纠正预防措施,杜绝类似事故的发生。针对安保方案实施进程中发现的问题,及时向工程经理、工程工程师反映,对安保方案进展修订、再版。同时,配合做好安保体系的内审、外审工作。责任人签字:年月日2.1-5材料员安全生产岗位责任制认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性标准。按照工程安全生产保证方案要求,组织各种安全物资的供给工作。对供给商进展分析,建设合格供给商名录。参加安全会议,积极提出安全合理化建议。负责对合格供给的安全物资的验收取证工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品〔具〕。负责对进场材料按现场平面布置图堆放,到达文明施工要求。对现场使用的脚手架材料、马登、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库,并定期检查和试验,对不合格和破损者,要及时进展更新替换,做好记录。对重点部位、危险物品〔包括易燃易爆品〕进展重点保管,执行有关危险品运输、储存、发放等规定,做好防火工作。对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改良措施,并付诸实施。新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全、有效,出厂合格证明及技术资料必须完整。对安保方案在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作。责任人签字:年月日2.1-6机械员安全生产岗位责任制认真执行有关安全生产的规定要求,对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责。。对设备的租赁,要建设安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠。参加施工组织设计、安保方案的编制,提出涉及安全的具体意见,同时负责催促班组落实,保证实施。参与工程的安全检查,对检查中查出的机械方面的安全隐患必须组织人员按“三定〞要求进展整改。对特种作业及中小型机操人员定期培训、考核。参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。对施工现场使用的机械进展可追溯性记录。对安保方案在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作。责任人签字:年月日2.1-7质检员安全生产岗位责任制认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性标准。认真执行工程施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施到位。参与制订工程工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。认真执行工程施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,关心安全工作。严格按国家有关安全规程,标准要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。对安保方案在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作。责任人签字:年月日2.1-8预算员安全生产岗位责任制按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度方案,按需要支付。进展安全宣传教育所需费用,由管理费用开支。合理控制和使用劳动保护技术经费。努力做到按国家规定要求,从技改费中提取10%~20%作为安全技术措施费用。经常对所属职工进展安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。责任人签字:年月日2.1-9资料员安全生产岗位责任制认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性标准。根据JGJ59—99建筑施工安全检查标准和昆山市建筑施工行业协会工程质量和安全专业委员会编制的《施工现场安全生产保证体系DGJ08—903—2003标准实施指南》做好工地安全管理台账。及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计,安全技术措施、安全技术交底、安全教育记录、安全培训等资料归档。及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、质保书和外地进苏企业的进苏许可证等资料归档。经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,全过程的记录,做到正确无误。经常会同监理、设计、建设单位,并与工程工程部的安全员、施工员和采购员等联系,及时收集和处理有关资料文本。技术资料、安全资料员工程完毕,全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。对安保方案在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作。责任人签字:年月日2.1-10班组长安全生产岗位责任制听从专职工安全员的指导,承受改良措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。有权拒绝违章指令。支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。组织搞好本班组每天三上岗〔上岗交底、上岗检查、上岗记录〕和一讲评〔安全讲评〕活动;开好班前安全生产会,并做好记录,总结工作。根据作业环境和职工思想、体质技术状况合理分配生产任务。上工前对所有机具、设备、防护用具及作业环境进展安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消防隐患。做好本班组安全生产方面的隐患或工程部〔包括上级部门〕提出的安全生产方面的隐患的整改工作。发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场班组名称:责任人签字:年月日2.1-11门卫安全生产岗位责任制1、严格执行门卫管理制度,遵守作息时间。2、门卫必须对进出人员及进出材料实行登记,严禁非工作人员和小孩在施工现场任意出入走动,杜绝偷盗事件发生。3、制止不戴安全帽进入施工现场。4、认真做好安全保卫工作和防火工作,坚决制止违反工地纪律和规定的不良行为发生。5、遇有火警、盗警或其它突发事件应及时报警并向上级部门报告。责任人签字:年月日2.1-12炊事员安全生产岗位责任制1、搞好施工现场食堂的卫生工作,确保餐具、炉灶符合卫生要求,保持食堂的干净、整洁。2、对燃具、蒸箱等易燃易爆物品应经常检查,发现隐患应及时报修。3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜,对违反规定而引起食物中毒的应负直接责任。4、按规定时间开放食堂,提高服务质量,改善服务态度。5、夏季应确保施工现场充足的饮用水。6、注意个人卫生,养成良好习惯。责任人签字:年月日

2.1-13卫生员安全生产岗位责任制1、严格执行国家及行业管理制度,掌握各种应急急救知识和根本技能。2、负责配足施工现场常用的各种医疗器具和药品。3、协助工程部做好夏季防暑降温及冬季防冻保暖工作。5、发生人员生产安全事故,应迅速采取防止伤势扩大的措施,并及时送医院抢救。6、认真做好职业病、传染病的防治、宣传、教育工作。责任人签字:年月日2.1-14其他人员安全生产岗位责任制牢记“安全生产,人人有责〞,树立“安全第一〞的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,承受安全教育。认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员及管理人员的指导,做到不违章作业。正确使用防护用品和安全设施工具,保护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进展特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。自觉遵守安全生产六大纪律,不违章操作,不违章指挥,不违反安全劳动纪律,确保安全保证方案顺利实施。随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做到文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监视。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施做到正确使用,不准拆改。责任人签字:年月日2.2施工安全生产管理制度2.2-1安全生产资金保障制度安全生产资金保障制度1、目的为加强公司安全生产资金保障管理,建设公司安全生产投入长效机制,特制定管理制度。2、适用范围本制度适用于公司的安全生产费用的提取和使用。3、引用法规及相关文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》关于转发财政部、国家安全生产监视管理总局《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行方法〉的通知〔安监总局78号文〕》的通知〔中国化工发财「2007」43号〕4、术语安全生产费用:是指企业按照规定标准提取,在本钱中列支,专门用于完善和改良企业安全生产条件的资金。5、实施程序5.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、标准使用〞的原则进展。5.2安全技术科根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关二级单位安全工程投资方案及年度安全生产费用提取预算额〔由公司财务科负责〕。5.3年度安全生产费用投入方案报送主管副经理、公司总经理审批。5.4公司财务科按照国家有关规定及公司方案提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。要建设健全安全生产费用台帐。5.5安全生产费用的使用,各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安全技术科审核,财务科确认〔需有关领导审批〕,方可使用。5.6用于安全生产投入的材料,在领用时二级单位开具材料领用单,到安全技术科加盖“安全生产费用专用章〞后,到物资供给科办理领用手续。物资供给科要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐,并每月向财务科提供一份《安全生产投入材料出库明细表》。对属于安全生产费用规定范围内的材料,如未盖“安全生产费用专用章〞,物资供给科严禁出库。5.7财务科建设“安全费用〞科目,按时入帐,并建设《安全生产费用使用台帐》,每月进展记录。安全费用当年结余,可转入下年使用;当年计提安全费用缺乏的,超出局部按正常本钱费用列支。5.8安全生产费用的提取,按照本单位年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。安全生产费用计提标准一览表序号 全年实际销售收入 提取标准 备注1 1000万元〔含〕以下 4% 2 1000万元至10000万元〔含〕局部 2% 3 10000万元至100000万元〔含〕局部 0.5% 4 100000万元以上局部 0.2% 5.9安全生产费用因按照以下规定范围使用:〔1〕、车间、库房等作业场所监控、检测、痛风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全防护设备、设施的完善、维修和改善支出。〔2〕、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。〔3〕、安全生产检查与评价支出。〔4〕、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。〔5〕、安全技能培训及进展应急救援演练支出。〔6〕、其他与安全生产直接相关的支出。5.10公司在本方法第9条规定的使用范围内,应将安全生产费用优先用于满足安全生产监视管理部门对企业安全生产提出的整改措施或到达安全生产标准所需支出。5.11年度结余转下年度使用,当年计提安全费用缺乏的、超出局部按正常本钱费用渠道列支。5.12安全生产费用形成的资产,应当纳入相关资产进展管理。5.13公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全生产费用中列支。6、附则本制度由财务科、安全科负责解释。2.2-2工程负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》〔国发[2010]23号〕、住房和城乡建设部有关规定根据公司根据上述要求下发文件要求,为认真落实建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好工程部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本工程施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、工程部领导轮流安全值班职责〔一〕轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;〔二〕及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;〔三〕当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停顿作业并报生产技术部〔安监〕研究处理。3、严格落实制止“三违〞相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处分,严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。5、对公司领导干部走动管理执行情况进展监视考核,单位落实不到位的,按规定进展处分。6、严查“跑冒滴漏〞现象,并按规定进展处分。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。五、工程部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。六、工程部领导施工现场带班生产档案管理制度。工程部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人〔资料员张金玉〕负责整理,并存档备查。七、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知生产技术部,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部〔安监〕。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部〔安监〕汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进展处分,并对严违人员进展帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的根基上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。八、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后,生产技术部〔调度室〕未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度室负责人50元。3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处分。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处分。5、由生产技术部〔安监〕负责对带班执行情况进展监视考核。2.2-3专项施工方案编审制度专项施工方案编审制度1、对到达一定规模的危险性较大的分局部项工程应编制专项施工方案。2、专项施工方案主要包括:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除工程等,并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。3、专项施工方案由工程技术负责人组织有关专业人员进展编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。4、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工程师或技术负责人进展审批。5、公司审批后的方案还应按照相关规定报工程监理部,经工程总监工程师批准前方可实施。6、分包工程的专项施工方案由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报工程部技术负责人,有工程技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。7、对超过一定规模的危险性较大的分局部项工程〔〔具体要求参阅建质〔2009〕87号文件〕〕,工程部应对专项方案组织部少于5人的专家组进展论证审查,对专家组论证意见由工程技术负责人负责组织完善,报专家组组长认可后还需履行报审手续。8、专项施工方案变更是,还应履行报审程序,经论证审查的应经专家组论证认可。9、专项施工方案在履行完相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。2.2-4安全生产技术交底制度一、认真贯彻“安全第一、预防为主〞。执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和有关条例规定。确保国家、人民的生命、财产安全。标准企业安全生产管理。二、坚持对企业所有新开工的新建、改建、扩建工程工程和一些危险部位、采用新工艺、新设备、新技术的建设工程开工前制定切实可行的安全技术措施和方案。各项安全生产操作规程和要求,工程施工负责人、工程技术负责人员向各工种作业班组长、作业人员进展各项工程作业前和每天作业前安全技术交底。三、实行开工前的承包单位、分包单位,工程工程技术负责人员向施工班组长,施工班组长向作业人员分别进展交底。书面说明,作业中针对危险部位,危险作业环境,潜在危险因素优先采用新的安全技术措施,并做好参加交底人员的名单,记录内容。四、向各类人员,以书面形式和口头形式,介绍工程建设工程各部门分局部项工程概况;危象部位;针对危险部位采取的具体措施;作业中应注意的安全事项;作业人员应遵守的安全操作规程、标准;作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后采取的躲避、急救措施。五、坚持每天作业前,班组长应针对当天的工作任务、条件、环境,要求和施工中安全本卷须知向具体作业人员进展交底。做好参加人员和交底内容记录备查。各工种、各分局部项安全技术交底,要同时进展。六、坚持施工艺复杂、难度大、作业条件危险的,单独进展各种安全技术交底的制度。七、坚持双方在安全技术交底文件上签字制度,杜绝和防止走过场。健全各项制度、明确各自的责任。2.2-5安全生产教育培训制度1.教育和培训的时间根据建设建教[1997]83号文件印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求如下:(1)企业法人代表、工程经理每年不少于30学时;(2)专职管理和技术人员每年不少于40学时;(3)其他管理和技术人员每年不少于20学时;(4)特殊工种每年不少于20学时;(5)其他职工每年不少于15学时;(6)待、转、换岗重新上岗前,承受一次不少于20学时的培训;(7)新工人的公司、工程、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。2.教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进展,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。(1)新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进展公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。(2)电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进展一般安全教育外,还要经过本工程的专业安全技术教育。(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进展新技术、新岗位的安全教育。3.安全教育和培训的形式(1)新工人三级安全教育对新工人或调换工种的工人,必须按规定进展安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须承受的首次安全生产方面的根本教育,三级安全教育是指公司(即企业)、工程(或工程处,施工处、工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人,必须按规定进展安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。公司级。新工人在分配到施工队之前,必须进展初步的安全教育。教育内容如下:1)劳动保护的意义和任务的一般教育;2)安全生产方针、政策、法规、标准、标准、规程和安全知识;3)企业安全规章制度等。工程(或工程处,施工处、工区)级。工程级教育是新工人被分配到工程以后进展的安全教育。教育内容如下:

1)建安工人安全生产技术操作一般规定;2)施工现场安全管理规章制度;3)安全生产纪律和文明生产要求;4)在施工程根本情况,包括现场环境、施工特点,可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。班组级。岗位教育是新工人分配到班组后,开场工作前的一级教育。教育内容如下:1)本人从事施工生产工作的性质,必要的安全知识,机具设备及安全防护设施的性能和作用;2)本工种安全操作规程;3)班组安全生产、文明施工根本要求和劳动纪律;4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。三级教育的要求:1)三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进展;

2)受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;3)给每一名职工建设职工劳动保护教育卡,记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况,并由教育者与受教育者双方签字后入册。(2)特种作业人员培训除进展一般安全教育外,还要执行GB5306—85《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定,按国家、行为、地方和企业规定进展本工种专业培训、资格考核,取得《特种作业人员操作证》后上岗。

(3)特定情况下的适时安全教育

1)季节性,如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工;2)节假日前后;3)节假日加班或突击赶任务;

4)工作对象改变;5)工种变换;6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工;7)发现事故隐患或发生事故后;

8)新进入现场等。(4)三类人员的安全培训教育

施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人,必须经过考核合格后,做到持证上岗。在施工现场,工程负责人是施工工程安全生产的第一责任者,也必须持证上岗,加强对队伍培训,使安全管理进人标准化。

(5)安全生产的经常性教育

企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据承受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进展。安全生产宣传教育多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目,具体形式如下:1)施工现场(车间)入口处的安全纪律牌。2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。3)建设安全保护教育室,举办安全保护展览。4)举办安全保护播送,印发安全保护简报、通报等,办安全保护黑板报、宣传栏。5)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。6)举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。7)组织家属做职工安全生产思想工作。(6)班前安全活动班组长在班前进展上岗交流,上岗教育,做好上岗记录。1)上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。4.培训效果检查对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面:(1)检查施工单位的安全教育制度。建筑施工单位要广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广阔职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,结实树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。因此,企业要建设健全安全教育和培训考核制度。

(2)检查新入厂工人未进展三级安全教育。现在临时劳务工多,发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中,因此在三级安全教育上应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进展三级安全教育。主要检查施工单位、工区、班组对新入厂工人的三级教育考核记录。(3)检查安全教育内容。安全教育要有具体内容,要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容,做到人手一册,除此以外,企业、工程处、工程经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机械工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后,方准独立操作,每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人,要进展主毒危害和防治知识教育。也应有安全教育内容。主要检查每个工人包括特殊工种工人是否人手一册《建筑安装工人安全技术操作规程》,检查企业、工程处、工程经理部、班组的安全教育资料。(4)检查变换工种时是否进展安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外,尚要懂各自的安全技术操作规程,当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进展新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。主要检查变换工种的工人在调换工种时重新进展安全教育的记录;检查采用新技术、新工艺、新设备施工时,应有进展新技术操作安全教育的记录。(5)检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《建筑工人安全技术操作规程》的熟悉程度,也是施工单位对各工种工人安全教育效果的检验。按《建筑工人安全技术操作规程》的内容,到施工现场(车间)进展随机抽查各工种工人对本工种安全技术操作规程的问答,各工种工人宜抽2人以上进展问答。(6)检查施工管理人员的年度培训。各级建设行政主管部门假设行文规定施工单位的施工管理人员进展年度有关安全生产方面的培训,施工单位应按各级建设行政主管部门文件规定,安排施工管理人员去培训。施工单位内部也要规定施工管理人员每年进展一次有关安全生产工作的培训学习。主要检查施工管理人员是否进展年度培训的记录。(7)检查专职安全员的年度培训考核情况。建设部、各省、自治区、直辖市建设行政主管部门规定专职安全员要进展年度培训考核,具体由县级、地区(市)级建设行政主管部门经办。建筑企业应根据上级建设行政主管部门的规定,对本企业的专职安全员进展年度培训考核,提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。按上级建设行政管理部门和本企业有关安全生产管理文件,核查专职安全员是否进展年度培训考核及考核是否合格,未进展安全培训的或考核不合格的,是否仍在岗工作等。2.2-6安全生产检查制度公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施。工程部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书。施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两方面的典型教育,安排安全生产本卷须知,班前班后对作业环境安全状况进展检查。施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进展自检、互检、交接检活动。安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。对检查出工人不执行安全规章制度者,进展批评教育。对重大不安全隐患,要及时整改,有必要时上报公司安全科。2.2-7班组安全活动制度一、为确保安全施工,提高职工的安全思想素质,加强自我安全保护意识,各工地安排生产的同时,必须安排安全生产工作,使职工除了解应注意的事项外,还要充分熟悉自己的责任,加强安全管理工作。二、上班前由工地负责人〔工长〕对当天的工作安排做好安全生产技术交底,并记录在案。三、由工地技术人员作相应的施工技术交底,并把必要的数据标准地向班组长进展书面交底。四、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项,让职工了解安全防护设施的使用和管理,正确使用和发挥建筑工人“三宝〞,发动职工对安全工作提出合理化建议,并积极组织落实和实施。五、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。六、记录要齐全、详细、认真并有针对性,签字齐全。2.2-8安全生产责任制考核制度总则:为明确规定工程部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和安康,制定本制度。本制度是根据是“管生产必须管安全〞、“安全生产,人人有责〞的原则和工程制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标,依据有关的标准和标准而编制。本制度适用于工程部所有职能部门及人员。指导方针和安全目标:指导方针:安全第一,预防为主。管理目标:伤亡事故管理目标:杜绝死亡,防止重伤,轻伤月平均负伤率低于1‰安全管理达标:合格率:100%;优良率:98%文明施工目标:合格率:100%;优良率:98%三、安全责任及目标管理:安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期到达的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感,能力,自信,自尊等,实行自我控制,努力实现目标。其根本点是以被管理活动的责任、目标为中心,把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制,通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精华是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中表达,故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理,重视人的管理。如果出现安全事故,就是没有成果,没有管理好,就有责任,就要落实目标的责任主体。工程部对技术组,施工组,安质组,物资组,这四个部门和部门的责任人,在安全工作方面制定了目标,明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。1、工程经理〔工地负责人〕:工程经理作为工程安全生产第一负责人,对所管工程的安全生产负全面责任,负责安全网络的建设、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。到达公司下达的安全任务,杜绝重伤和死亡的出现。到达安全生产,文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故,按年度或月度的奖金比例进展扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。2、技术组:总工是技术部门的责任人,也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时,编写安全方面的交底。技术性强的工程工程,须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前,必须就工程的特点,部位,安全等方面有针对性的编制出安全,技术交底,并组织工人进展交底,学习。如果没有进展安全,技术交底,而进入现场施工,出现安全,质量事故,视事故的严重性和损失大小,按年度或月度的奖金比例进展扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。3、施工组:施工组长为施工组的负责人,也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书,以及有关的施工标准和标准,严格要求施工。按照“管生产必须管安全〞的原则,指导和催促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时,必须处理好安全存在的问题,才能进展生产。杜绝重伤和死亡的出现。到达文明工地的预定标准,如有以上情况发生,按年度或月度的奖金比例进展扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。4、安质组:安质组长为安质组的负责人,也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底,特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全,内容真实,并造册登记。做好施工现场“三宝,四口,五临边〞的安全防护工作,做好安全日记。催促各工班做好班前安全活动记录。组织工程有关人员配合工程经理做好每月的定期安全检查工作,并检查落实情况。及时发现隐患,消除隐患,纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。杜绝重伤和死亡的出现。到达安全的预定标准。如出现重大伤亡事故,按年度或月度的奖金比例进展扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。5、物资组:物资组长为物资组的负责人,也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是,采购安全,合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品,伪劣商品,以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况,按年度或月度的奖金比例进展扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。安全生产责任制、目标考核规定:本制度考核对象为各级安全管理职能部门〔责任人〕及施工班组。定于每月一日为工程部检查考核时间,由安全组长〔工程经理〕领队,定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进展一次施工现场安全联合检查。对检查出的安全隐患及文明施工问题,由安质部长按“三定〞方案进展整改。并做好记录。由安质部长统计本月的检查结果,对各职能部门〔责任人〕进展考核评定,并对结果进展公布,对业绩差的部门〔责任人〕进展教育培训,对存在问题整改不彻底且屡教不改的,报工程部批准后令其转岗。安全生产责任制考核方法为积分制,按《深圳市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数,实得分数除以基数,再乘以100即为该管理人员考核得分。目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进展综合评定。2.2-9危险源辨识与管理制度为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监视管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生,消除事故苗头,特制定本制度。一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。二、公司安全小组及工程部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。三、公司安全小组负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定,各相关部门协助实施。四、危险源识别范围:a)本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。b)所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。c)识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。五、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法,由安全检查人员同其他相关人员在现场进展识别、观察。六、风险评价采用LEC评估方法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素,采取“评分〞的方法和比照的手段,根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。七、公司安全小组成员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进展评分评级,确定重大危险源并实施控制。八、重大危险源管理:1、公司建设重大危险源安全管理体系和识别监控小组〔由安全管理小组兼〕,明确相关人员的职责。2、各部门经理负责组织本部门有关人员对工作现场进展危险源辨识、评价,列出一般危险源和重大危险源,确定监控时间和监控巡查时间。3、公司建设重大危险源识别监控台帐。各部门每月进展重大危险源辨识评价,每季度分别向安全管理小组上报。4、各部门对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度,报安全小组审核,总经理审批。5、各部门必须设置专人对重大危险源进展监控检查,并留有监控检查纪录。2.2-10应急救援制度应急救援管理制度第一条公司成立“应急救援指挥部〞由总经理、副总经理、工程部、物资部、安质部、办公室、工程领导及工程各部门组成,发生事故时以指挥部为主负责全公司救援工作的组织和指挥。第二条应急救援指挥部总指挥由总经理担任,副指挥由主管安全和主管生产副经理担任,下设协调联络组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医疗救护组。第三条应急救援指挥部成员职责:总指挥:总经理(1)全面负责应急处理工作,领导应急处理的指挥和协调,对事故与灾害的紧急处置迅速作出判断与决策;(2)复查和评估事故〔事件〕可能开展的方向,确定其可能的开展过程;(3)指挥现场人员撤离,确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)决定事故现场是否实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(5)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排;(6)及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作;(7)在紧急状态完毕后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理;副指挥职责:1、副经理〔安全〕(1)协助总指挥工作,负责组织编写工程总体应急预案,提出抢险报修及防止事故扩大的临时应急方案和措施;(2)指导抢险,实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;(3)评估事故的规模和开展态势,建设应急步骤,确保员工安全和减少设施和财产损失;(4)审核工程安全技术交底资料,发生应急救援事件时为组长决策提供技术支持;(5)组织绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;(6)总指挥不在现场时代行工作。2、副经理〔生产〕(1)负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练;(2)负责组织专业救灾队伍进展事故中心地带的抢救与救灾工作;(3)负责组织救灾队伍进展紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险与救灾,防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性的条件下,尽快清理现场,恢复生产。协调联络组:生产调度〔办公室〕(1)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息;(2)负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的传达,保证领导指挥机构与各成员之间,本单位与上级和周边单位之间〔如地方消防、医疗机构〕信息及时沟通,完成调度、汇报、通告与救援工作;(3)负责在整个救险救灾过程中与遇险人员的家属联络和接待,作好精神和生活上的安抚工作;(4)负责对外消息的发布与澄清事宜;(5)负责保险索赔事宜的处理,做善后事宜;(6)负责应急过程的会议、记录与整理,应急事件完毕后向应急领导小组提交会议记录报告。后勤保障组:物资部(1)负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供给、组织、调集工作;抢险救灾组:救援队(1)在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作,对抢救过程中的工艺设备、管线以及电力等进展调整和控制,并及时报告应急救援指挥机构报告现场情况。(2)负责组织医疗人员对事故现场受伤人员的临时抢救和临时处置,并协助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗;(3)抢险抢修或救援完毕后,直接报告最高管理者并对结果进展复查和评估;(4)负责组织调查事故经过,查明事故原因,提出防范措施并提出对事故责任者的处理意见;(5)应急事件完毕后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。安全保卫组:安质部(1)事件发生后组织戒备保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域;(2)负责保护现场、组织人员对事故现场照相取证;(3)负责维持秩序、疏通交通等工作;协助、配合政府有关部门对伤亡事故的处理。医疗救治组:卫生部门(1)负责在外部救援机构未到达前,对受害者进展必要的抢救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等〕;(2)区分伤重程度,使重试受害者优先得到外部救援机构的救护;(3)协助外部救援机构转送受害者的治疗效果,并将治疗进展情况及时反响给应急领导机构,以便领导及时做出决策。第四条安质部及相关科室要根据分公司各类预案要求及时开展救援演练工作。第五条分公司内事故报警方式采用内部和外部线路进展报警,由指挥部根据事态情况通过分公司内部发布事故消息,做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时,由指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时,通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人,由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息,提出要求组织撤离疏散或者请求援助,随时保持联系。第七条分公司应急救援人员之间采用内部和外部线路进展联系,应急救援小组的必须24小时开机,制止随意更换号码的行为。特殊情况下,号码发生变更,必须在48小时内向指挥部报告。指挥部必须在24小时内向各成员和相关部门发布变更通知。第八条现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故,从而防止事故扩大到附近的其它设施,以减少伤害。在处理事故时要坚持以下原则:(1)消除事故原因;(2)阻断泄漏;(3)把受伤人员抢救搬运到安全区域;(4)危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场;(5)事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后,迅速投入排险工作;第九条安排对工人情况进展记录,包括姓名、工作岗位、工作班次、地址等,并保存在应急控制中心,还要定期更新,以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时,应及时报告所缺员工的姓名和事故前所处的位置等。第十条事故发生后,要迅速划定事故现场隔离区范围,防止无关人员误入现场造成伤害,同时要做好隔离区的交通速到工作。第十一条事故得到控制后,要立即对现场进展洗消并迅速成立事故调查小组,在对现场进展采取摄像、拍片等取证分析后,由总指挥下达解除应急救援的命令。在涉及到周边社区和单位的疏散时,由总指挥通知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。第十二条救援小组、事故发生当事人必须在24小时内组织召开事故分析会〔特殊情况可以延期,最多不超过三天〕,救援小组必须在召开事故分析会的48小时内将处理结果报公司领导,处理结果将在现场进展通报,让全体员工受到教育。第十三条处分(1)对违反制度规定,不积极执行救援任务、不配合救援工作的相关人员处200员罚款,严重的降职甚至解除劳动合同。(2)对事故当事人处200-1000元罚款,并进展安全教育,情节严重的解除劳动合同。2.2-11机械设备安全管理制度一、购置〔租赁〕

1、进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。

2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准在使用的机械设备。

3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。

4、严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值的机械设备。

二、安装〔撤除〕

1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格,并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。

2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。

3、建筑施工企业采购的二手机械设备,必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告,并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进展验收,符合安全使用条件,经使用单位技术负责人签字同意。

4、各种机械设备应备以下技术文件:〔1〕机械设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书;〔2〕各安全保险装置及限位装置调试和说明书;〔3〕维修保养及运输说明书;〔4〕安装操作规程;〔5〕生产许可证〔国家已经实行生产许可的起重机械设备〕、产品鉴定证书、合格证书;〔6〕配件及配套工具目录;〔7〕其他本卷须知

5、从事机械设备安装、撤除的单位,应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后,方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设备安装、撤除活动。

6、机械设备安装、撤除单位,应当依照机械设备安全技术标准及本规定的要求,进展安装、撤除活动,机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。

7、从事机械设备安装、撤除的作业人员及管理人员,应当经建设行政主管部门考核合格,取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书,方可从事相应的作业或管理工作.

三、验收检测

1、机械设备安装单位必须建设如下机械设备安装工程资料档案,并在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位,使用单位应将其存入机械设备的安全技术档案:

〔1〕、合同或任务书

〔2〕、机械设备的安装及验收资料

〔3〕机械设备的专项施工方案和技术措施。

2、机械设备安装后能正常使用,符合有关规定,和使用等技术要求。

四、使用

1、机械设备操作人员,必须持证上岗。

2、操作必须严格执行机械技术操作规程和技术交底。

3、非机具工操作要追查责任者,并按公司规定处理。4、使用各种机械设备的操作人员及指挥人员,必须经专业培训上岗持有效上岗证合格者方可操作机械设备和指挥吊运,无证者制止上机械设备或指挥吊运。

5、使用各种机械设备时,必须安装好安全防护罩和操作平台、作业面。

6、在使用机械设备前必须先检查机械设备的安全性能,机械是否有故障,电源线是否有故障,有故障时制止操作,先整改修复,正常运转前方可进展操作。

7、机械设备的电源线路,必须安全架高,制止埋在土里和浸泡在水中,老化、破损的线路必须更换,电源线路必须和机械设备负荷相匹配。

8、各种机械设备和大型机械设备外壳必须接地零保护。

9、起重机械设备操作人员必须与指挥人员配合起吊,操作人员必须听从指挥人员的指挥吊运,指挥人员必须指挥到位,塔吊操作工和指挥人员不得违章操作和违章指挥。

10、塔吊操作工对塔吊日常安全检查〔并作日常检查记录〕,经常对螺栓的紧固,不得使螺栓松动,电器件无故障,随时保证正常运转,如出故障向主管人员汇报,通知设备租赁站前来维修。

11、起吊物体时,必须吧物体捆绑结实,不得滑落,指挥人员在吊运前先检查钢绳、吊钩是否完好,吊运的物体是否挂牢,安全前方可起吊。五、保养

1、定期保养的目的:机械设备正确合理的使用和精心及时的维修保养,其目的在于保证设备的正常运转、延长机械设备的使用寿命,防止不应有的损坏、和不应有的机械事故。

2、保养作业工程:清洁、润滑、调整、稳固、防腐等。

六、维修改造

1、小修:小修的工作内容,主要是针对日常定期检查发现的问题,局部拆卸零部件进展检查,修整,更换或简单修复少磨损件,同时通过检查,调整、紧固机件等技术手段,恢复设备的性能。

2、项修:项修是根据设备的实际技术状态,对状态劣化已达不到生产工艺要求的工程,按实际需要而进展的针对性的修理,项修时一般要进展局部拆卸、检查、更换或修复失效的零件,必要时对基准件进展局部修理和校正,从而恢复所修复局部的性能和精度,以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。

3、大修:设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查,和恢复性修理,大修时,对设备的全部或大局部部件解体,修复基准件,更换或修复全部不合用的零件,修理设备的电气系统,修理设备的附件以及翻新外观等,从而到达全面消除修前存在的缺陷,恢复设备的规定、技术性能和精度。

七、报废的规定和要求

当设备不能大修时、没有修理的价值时。2.2-12临建设施安全管理制度新工人入场,必须承受“安全生产三级教育〞。进入施工现场人员配带好安全帽。深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。小型及电开工具由专职人员操作和使用。严禁违章指挥和违章操作。临时用电执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进展检查和维护,临时拉线要妥善保护。十一、特殊工种个持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。十二、急救:120。2.2-13职业安康与劳动保护制度2.2-14劳动防护用品〔具〕管理制度为保证员工在工作中的安全与身体安康,加强劳动防护用品的管理工作,使劳保用品的管理标准化、制度化,根据国家《劳动防护用品管理规定》、《劳保用品配备标准》以及企业的实际情况,特制定本制度。第一条:劳动防护用品的定义本制度所指劳动防护用品是指劳动者在本企业服务期间,在为企业创造利益的劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害所配备的防护装备,即因工作需要为员工配备或提供的工作服、手套、防护口罩、耳塞等劳动安全防护用品及毛巾、肥皂等个人清洁卫生用品。第二条:劳保用品的管理原则一、劳保用品的管理必须贯彻“确保安全、质量可靠、杜绝浪费、按需配备〞的原则,使劳保用品确实起到保护劳动者安全、安康的作用。二、劳保用品必须依据工作性质和劳动条件,对不同工种、不同劳动条件,发给不同的劳保用品。三、劳保用品是为劳动提供保护的必要物质条件,员工上岗作业必须按规定使用,劳保用品不得移作他用或领而不用。四、劳保用品必须按规定标准以实物形式发放给员工,不得以发放劳保用品的名义发放其它物资。第三条:劳保用品的管理一、劳动防护用品的配备标准、发放范围、使用期限和技术标准由矿供给科、人事劳资科共同负责拟定。二、劳动防护方案的根据企业具体情况由供给科、人事劳资科共同向矿上提报年度劳动防护用品配备、定样采购方案,依据批准前方案进展采购。三、采购:由供给科负责按领用标准,保质保量采购。四、库存管理:由供给科负责劳动防护用品的库存管理。五、劳保用品的使用发放管理〔一〕劳保用品发放时由人事劳资科建帐审定核实,供给科发放。〔二〕劳保管理、发放单位双方均须建设职工劳保台帐和单位集体领用劳保台帐,并明确使用人领用时间、物品及数量,严格按发放标准发放,不到期领用由发放单位折价扣款,属个人领用,开具票据由财务执行,属集体的扣款,由人事劳资科执行。个人劳保领用不到期辞退者,由发放单位在职工辞退表中注明扣款。〔三〕劳保用品领取:按月固定领取的由队组审报领取,发放时职工签字,个人劳保卡上领取的由个人或单位集体持卡领取,办公室负责矿领导劳保领取。〔四〕人事劳资科根据劳动保护,不劳动不保护的原则,在审定职工领取劳动用品时,以本人出勤工数为依据,确定领发日期。原则规定月出勤达18天以上计为一个月,年出勤210天为一年进展计算和审核。每月领取的劳动用品,月出勤不达10天者,劳保不计发,当月的劳保在次月初审核领取。当月有出勤,在次月审核时,该职工已离职的不发放,调动岗位的,按原单位出勤审核。〔五〕人事劳资科每半年对各工种,岗位人员进展一次审核,凡工种发生变化,必须立即重新审定个人劳保发放标准。〔六〕劳动防护用品以使用期限全过程折旧其固有价值,员工离职未满使用期限劳动防护用品,按未满使用期限向矿支付剩余价值〔剩余价值=劳保的实际价值/劳保规定使用期限×剩余期限〕;〔七〕集体劳保的管理1、对一些岗位发放的劳保,如雨衣、棉衣棉裤、棉大衣、连脚雨裤、电焊手套、耳罩等属集体劳保。由单位根据岗位编制所需写出申请,由人事劳资科审核,分管领导签字后,集体领取、发放、保管。人事劳资、供给分别入帐。2、领用单位对集体劳保进展建帐管理。职工领用集体劳保在完成工作或岗位变化,或劳保不到期辞退,均由领用单位负责交接清楚。矿上不再由于人员变化补充集体劳保。对集体劳保不到期领用,将按照劳保的使用期限折价扣除费用。3、对集体领用劳保物品发放标准,除雨衣外其余仍按原标准执行。雨衣发放标准:井筒检修工,1套/年;井底把钩,1套/年;副井底水窝清淤工,1套/3年;采煤工、掘进工等因工作地点淋水临时发放雨衣,1套/2年;特殊情况下,集体劳保使用期限由领导另定。〔八〕必须严格按规定和标准发放领用劳动防护用品,凡违反规定或造成其它不良影响的要追究有关人员的责任。劳保用品的发放除一次性用品外,其余实行以旧换新制度〔如:矿灯、自救器、矿帽、绝缘水鞋、电焊手套、电焊帽、耳罩等〕。〔九〕新入矿员工,当月15日前到岗劳动防护用品以全月配备标准领发,15日后到岗按半月配备标准领发。〔十〕个人使用的劳动防护用品由个人负责领用、管理、清洗、修补、报废、更换;集体领用的劳保用品由集体负责管理、维护、报废、更换;专用劳动防护用品〔如矿灯、自救器〕由机电队负责管理、维护、报废、更换。〔十一〕临时兼任岗位所需特定劳动防护用品采用借用制方式管理,由供给科统一管理,按实际生产所需借用。〔十二〕劳动防护用品的使用必须遵照国家法律法规及操作规程、使用标准等相关规定。第四条:劳动防护用品使用的日常检查与监视各使用部门要做好劳保用品标准使用指导,布置安全工作和本卷须知,检查员工劳保用品的使用情况。供给科、人事劳资科不定期进展监视检查。第五条:对违反本规定造成经济损失的或因不按规定使用防护用品及随意拆改防护用品而发生的人身伤亡,要追究本人及相关领导的责任并承当相应造成的损失。由队组统一领取的职工个人劳保用品,必须全额发放给职工本人,严禁以各种名义克扣,违者按5倍罚款。第六条:常备劳动防护用品使用标准一、劳动保护手套的使用规定:〔一〕布手套使用在装卸、搬运、堆放生产过程及设备安装维护过程中;〔二〕搬运或接触有刺激、有腐蚀、有毒等化学品或工业用品时必须佩带橡胶手套;〔三〕电焊、气焊、气割操作时必须佩带电焊手套;〔四〕旋转设备操作中严禁佩带手套,维护电工带电作业必须佩带绝缘手套;二、防尘防毒口罩的使用规定:〔一〕井下工作面等粉尘环境岗位员工在生产过程中必须佩带防尘口罩;〔二〕接触有刺激、有腐蚀、有毒或不确定性能化工原料、溶剂、助剂时必须佩带防毒口罩;三、工作服、防护胶鞋、防护脚盖、安全帽、矿灯、自救器的使用规定:〔一〕所有员工在工作岗位都必须穿规定工作服,井下员工必须佩戴安全帽、矿灯、自救器;〔二〕工作面水大时必须穿防护雨衣;〔三〕从事电焊、气焊、气割操作时必须佩带防护脚盖;〔四〕维护电工带电作业必须穿绝缘胶鞋;第七条:劳动防护用品的费用一、劳动防护用品采购供给所有费用统一由矿财务部门专项列支;二、员工按配备标准及使用期限标准领用的劳动防护用品矿免费提供;三、员工超标准领用劳动保护用品按采购供给价收取本钱费用。2.2-15特种作业人员管理制度为加强特种作业人员管理,增强特种作业人员的安全意识和实际安全操作技能,减少伤亡人数,保证安全生产,结合公司具体情况,特制定本制度。—、特种作业的概念

特种作业是指在生产劳动过程中技术含量高,容易发生伤亡事故,对操作人员本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业,称为特种作业,从事特种作业的人员称为特种作业人员。二、特种作业的范围1、电工〔运行、维修〕作业。2、金属焊接〔切割〕作业。8、建筑登高架设作业。三、特种作业人员必须具备以下根本条件1、工作认真负责,遵章守纪。2、年满十八周岁。3、初中以上文化程度。4、按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。5、身体安康,无阻碍从事本工作的疾病和生理缺陷。四、复审与培训1、取得<<特种作业人员操作证>>和<<电工进网许可证>>人员,每两年进展一次复审,运行电工每年复审一次,未按期复审和复审不合格者,其操作证和进网许可证自行失效。2、凡到期复审的特种作业人员,由单位申报将复审人员的操作证、许可证,交到公司安保部统一办理,管理。五、复审内容1、检查作业期间安全行为,违章记录和事故责任。2、安全技术知识培训和事故案例教育。3、进展理论和实际考核。4、安康体检。六、日常管理1、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。2、本公司应加强对特种作业人员的管理,做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常工作。3、建设建全特种作业人员的档案,考核试卷和体检表等由职业培训学校同意存档。4、离开特种作业岗位一年以上的人员,须重新进展安全技术考核,合格前方可以从事原作业。5、特种作业人员违章作业,应视情节给予批评和吊扣,撤消其操作证,造成严重后果者,应按有关规定和制度进展处分。

2.2-16生产安全事故报告制度生产安全事故报告制度为认真贯彻“安全第一,预防为主〞方针,加强生产安全管理意识,真正把生产安全当作头等大事来抓,防止各类事故的发生,根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》、《建筑法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等相关条例条令,结合我工程部实际情况,特制定本规定。

生产安全事故应按规定时间及时上报,事故处理本着“以事实为依据,公正、公平、公开〞和“四不放过〞的原则进展。。安全生产事故报告程序:〔1〕依据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》的规定,生产安全事故报告制度为:1〕伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。2〕工程负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论