2022年安全文明施工工作总结范文

2022年安全文明施工工作总结范文2022年安全文明施工工作总结1本人20__年度就职于石家庄振项目部及格力产业园项目事项目安全生工作，职责为项目安全员。本年度工作如下：一、本职责范围内应尽的管理责任情况二、经验教训多年的实践经验们，施工项目现场安全管理工作在某种上有着他的管性，多变性，甚至还有他的性，项目安理人员或者项目管理人员应真正理解“全员管理安义，一个好的安全氛围需要支持，包括人力财力的支持项目安全管作得到了项目领导支持，给我们安全管理人员了极大的支项目管理人员对安出的合理化建议能及时采取，我们感到慰。其实，项目安工作甚至整个安全体系的管键，个人认重在现场安全检查发现问题及时解决，再就是管理应与质制手段一样，注重制，重大安全设施如塔吊、电梯、脚手临边防护等的安装程应不间断进行控制，在初装阶段应从求，减少后续维护对于安全违章行为本人不主繁处罚，以为主，但也不尽其人认为项目安全处罚费用滞位也是安全工作的一大难点，全处罚也处罚了，效果并没竿见影之功一直存在要到工程时才能扣取，而那时甚至已有处罚的必，也就是处罚与目。这些还需要公司设定相应施。文明施面，一直以来项目到理想的要求，主要表现在堆放等方面往会因为场地等因，难以开展，还有就是生产题，往往与协议中涵盖了文明用，但在实际操作中班组很要求实施，大打折扣，当然也包括管理因素。三、项目管理建议施工现场防护材议，一直以来我们多数项目采用钢管等做楼梯等防护个人以为，材料可以使用废材料做楼梯，或者其他相对比的防护部位建议使用废钢筋护体，洞口位宜用废钢筋在浇将洞口做成网格状浇筑与砼或者洞口钢绑扎钢筋时不剪断;是否考虑文明施工费用或者安全防护费用单立，项目安排部分人员负责这些工作，有助于安全文明工作达到既定要求，重塑企业形象，个人以以一试。当然，安全管理不止上述聊聊数语，我们寄希望企业有形象，好的安，我们坚信我们自己的企业我们的努力入良性轨道并不遥!2022年安全文明施工工作总结220__年某某建筑公司继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把三个一”的管理思路住一个指标、明确一个方向一个重点。咬住一个指标，全生产控制指标;明确一个方向，保证安全投入，促进责任主实安全生产责任;关注一个重点，即关心农民命安全与职业健康，民工的作业和生活环境。为年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故生;一般轻伤事故控制在3‰;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事;事故隐患整改率95%以上，事故及时结案率100%，的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况，20__年里公司着重做了以下工作：一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动(以下简称活)领导小组，组建活网络，大造安全生产声势。二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。1、开展安全培训、教育，提高全员安全意识技能。安全生产事关职和企业财产安全、事关社会稳定，只有懂得和掌握安，懂得安全对生产重要性，力量抓安全，坚持安全第一，工和管理人员牢牢树立起安识，真正警来，才能真正保障企业生产的安全运行20__年我公司承建项目共计200项，其中跨年项目50项、新建项目150项，工程开复工“一级安全教育”活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理，我公司还外派3人参加了建筑业北京市组织的《建筑施工塔重机安装、、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班，组织项目部员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员训。2、积极组织开展安全生产宣传活动。进入“安全月”的前一天，我司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语40余幅;进入活动期，公司先后出黑板报三期，出栏两期，向员工公示公司安产现状，同用职工阅览室宣传“安全月”全年”。通过这些组工作，极大地强化了公司全体职工的安全生产。三、加大安全生产检查及安全生产投入力度，确保公司安全生产工作顺利进行。今年我公司除每行一次安全例行检查外，还先后组织了厉打击非法违问题为内容的安全专项检查极组织开展全生产隐患排查治等六次规模不同的安全专项活动，检查面包括公司今年承有在建项目的施工现场安全、文明施工同用工及安全责任层落实等，对大检查中只要是安全隐患，由专人分类登记整改安全隐患通知书。活动，整改和消关不安全隐患八十余处，下发整改通知书387份，整改意见745条，通过全面检查排查各类安全隐患，狠抓隐患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。为调动项目部安全生产工作的积极性，我采取安全生产工作奖惩制度安全生产工展较好的项目部进表扬和奖励，同时对安全生作开展较差多次检查仍存在较隐患的工程项目部进行通报以相应的经罚。今年我公司共下发处罚通知单20份、处罚通报5次，经济处罚共计85000元。在加大产监督检查力度的同时，为我公司安全工作进一步顺利进行，还加大了对安全生产工作的投入力度，20__年我公司针对安全生产工作共投入资金140000000元，其中包括施工现场安全用电设备、检验器设备、安全宣传等方面。四、以考核促管理，健全完善安全生产责任制和目标管理体系。根据《安全生产目标管理考核办法》的要求，为更好的落实文件精神，在新开工程前公司都与各项目部的责任人签订了《20__年安全生产管理目标责任书》，将安全生产与行业“设同部署、同检查、同考核健全了多层次的安全生产责和考评机制行安全生产一票否，将安全生产责任与各部门的工资收入先评优等挂钩，促安全生产责任制的落实。项也层层签订任书，细化责任制程的形式和内容，实行分类、分类考核成了良好的安全生机制。今年我公司还将项目款支付与项安全生产工作挂钩，这一措施的实施进一步保障了公司安全生产工作的顺利进行，公司的安全度和安全理念的贯彻都得到同程度的提项目部施工现场的安全隐患整改率相比以前有大幅的上升。五、争创“文明工地”，促进公司施工安全及文明施工管理水平。一年来，公司安全生产工作在“突出一个早实字、形成一个好字、狠抓一个严面作了大量的工作，了一定的成绩，20__年公司共申报市“文明工地”八个、基层安全生产示范单位10个、项目部施工现场应急救四次。我们深知安全有起点，没有终点，我们的集团的要求还有一定差距，一定会警钟，常抓不懈。20__年我公司一心想着把安全生产工作、做到位，但仍存全生产工作的问题。针对这一情况我们也总结分析，安全生产工作落实难的主要原因有两：1、基层项目部安全生产意识薄弱这一原因普遍存目经理只是一味的追求利益最大化，对生产工作投还，安全生产工作在思想重视，存在认为安全生产工作只是付公司及上级部门的检查思加上施工基员素质低、思想意识差，所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。2、安全生产管理执行、落实力度不够20__年即将结束，但安全生产工作是一期的工作，我公司对这项工作十，不论过去和现在，公司在问题上投入量的精力、人力和从成立安全生产领导小组、安全网络组配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，不断检查、发现、整改患。我公司将以这次全国安产年活动为起点，进一步加强工作的领导，加大安全生产力度，严格各项制度，严格遵安全操作规章，促进安全工上一层楼，团及公司的生产建设进一步创造良好境。2022年安全文明施工工作总结3本月我部主要开道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑坑土石方开挖为了切实加强工程质量、安文明施工管确保工程质量，消隐患，督促落实文明施工的措施。根据段工程实际情况，6月1～30日，对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表前我标段工程施工质量基本受控状态，在建工程未发生影的质量事故，安全生产形势平稳，文明的各项措施得到了落实，工程建设整体状况良但检查过程发现了一些不容忽视的问题，有待于在今后的监督工作中加以督促改进。一、检查的基本情况()检查的形式内容本次检查，采取部长李晓菲牵头并督促执行，达朝忠、帆负责具体执工区负责人配合的方式对全程质量、安文明施工进行检查。本次检查项目：消防设施、操作及用电安全进行检查、线深基坑防护道路安全进行检查、对全线坡预防滑坡进行检查、对全线疫安全进行检查，严控三检及验收制度渠道填筑及孔桩钢作进行卡控。各受检区域负首先对照检容进行了自查自纠小组对施工现场施工质量、隐患、文明进行了认真的查看。()受检工程基情况1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保和施工质量检验制度实施质量自(三检制度，保证了工程的施工质量。2、安全施工态势平稳。各工区能够认真贯彻落实《产法》、《建设工程产管理条例》、《安全生产证条例》等列法律法规和中线的安全生产文件精神，建立了安全生产制度，设置了安全理机构，安全监督手续齐全部分施工现全防护工作到位，员能够持证上岗，加大了对现场的安全力度，把安全生产的事前控制工作落到实处，努力患消除在萌芽状态，保证工程安全生产工作呈向前发展。3、文明施工得到了较好落实。检查过程中，施工单照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、的基本要求，大部分场围挡整齐。各工区能做到沿渠便道及时洒水少了扬尘。S103省道口还配备了交通协管员，安全警示标志醒施工管理水平稳中有升。二、存在的主要问题从检查的结果来标段工程建设质量、施工安全和文明施体发展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步规范。()安全文明施方面1、施工现场安全管理还存在差距。部分施工安全管理检查记录不全，仍存在部分作不戴安全帽进入作业现场。2、施工现场安全交底和对危险源的识别尚有不足。工现场工人对危险源不够，已对工人进行危险源场教育。以危险源辨识作为一项经常性的工作来抓。()质量方面存在的问题个别桩基钢筋笼焊接不牢固，焊接点过少，在项目部质员要求下才重新补焊牢固。三、下一步工作及措施针对检查中发现在的问题，在以后的工作中加强监管，做好如下几方面的工作：1、突出重点，加强对工程质量行为监管。工程质量是由质体系作保证的，是形成工程最终产品的因素。日后我强日常巡视检查，严格三检，严把材料关，及时发现和查处不良行为，保证工。2、继续抓工程安全、文明施工措施落实。工程安全工要注重安全文明施工过，要求各工区落和便民等措施。继续加强施工现全管理，加大安全检查力度，深入开展检查、整治活时消除不安全隐患，确保在程生产安全可控。2022年安全文明施工工作总结4一、各项安全生产指标完成情况1、工伤事故：无轻伤事故发生，重伤0人，死亡0。3、交通事故：一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。4、机电设备事故：经济损失2000元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。5、火灾事故：火灾事故0。6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故：一般环境污染和()塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮()塌事故。7、职业卫生事故：职业卫生伤害事故0起。8、事故隐患整改率达100%。二、安全生产管理1、建立安全组织机构、安全管理网络项目部成立了安组织机构，即安全生产管理领导小组，目经理、安全、总工、各部门主管负责人职安全员和队负责人组成。根施工情况制定各种安全施工措施，施工技术方案及作业指。项目部安全质量部配备专全员，各施组配备兼职安全员施工安全管理。根据人员变况，项目部更新了安全组织机构。2、建立各项安全管理体系文件、规章制度(1)项目部制定了重大危险源制度、交通安全管理制度工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生细则、爆破安全管理规定等制度，并组工进行学习，加强监督管理力度，有效的贯彻落实。(2)项目部制定了车辆伤害事触电事防洪度汛、高边坡坡崩塌事故、落事故、火灾事故、机械伤故、倾覆事食物中毒事故、物体打、中暑等应急预案，促使职业健康安全的.有效运行。(3)项目部根据工程施工计划际生产及时编制了《土石开挖作业指导《钻爆挖运安全作业指导》洞室施工安业指导书》、《脚手架施工安全作业、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全导书》、《砼浇筑安指导书》等，加强项目部的现场施工安全管理。3、强化安全管理，落实安全生产制(1)项目经理与施工队负责人了安全责任书，施工队负人与各施工班组负责人签订了安任书，确保安全工作落实到位。(2)项目部制定了各部门安位职责落实责任到个人。(3)全面贯彻落实上级部门和、监理有关安全生产的各规定。4、在施工过程中切实做好安全各种，主要内容如下：(1)开展安全检作(2)安全领导小组坚持召开安全例会，积极开展安全专题活动会议(4)加强爆破安理(5)加强大坝基坑开挖施工安全管理(6)加强施工运输车辆安全管理(7)加强洞室作业安全管理(8)加强特种设备安全管理(9)加强用电安理(10)加强混凝土作业全管理(11)加强高空作业安全管理(11)加强对临时工的全管理(12)保证施工现场的安全防护设施、措施落位(13)对危险源进行辨识、和控制(14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测查(15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况(16)加强施工现场安全保卫工作三、文明施工管理1、对现场施工车辆、设备进行维护保养，确保设备全可靠，对现场垃圾及清理，确保现场文明施工。2、加强施工道路的维护工作，确保施工道路畅通。3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、仓库、炸药库等安工作，定期检查、维护，确火措施落实防设施充足有效。4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐，工完场清，禁止乱丢各种废物，保持场容生。5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌，安全纪防火须知牌，环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”，使工程概况一目了然。四、安全文明施工费用投入情况根据工程进展和产文明建设的需求，今年安全生产文明投入约90.15万元。其中：安全宣传、教育培训、重大安全入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00元;安全设施技术环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25元;安全防护用品投入7.89万元;重大危险源监控、重大隐患整改投入16.73万;应急预案的编制与演练投入5.82万元。五、存在的问题：1、施工队对文明施工认不到位，现场文明需加强。2、隧洞洞内塌方掉块现象较多，一直申请出示支护果，隧道塌方、开裂段处理，安全工作有待提高。3、安全文明基金到位不及时。六、下作计划：()层层分解安全目标，全落实安全责任1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期，项目层签订安全生产责任将外协队纳入签订范围，同按照上一年书考核的要求单位进行考核，将在第二年一季现。2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动及时调整安委会成员，重各分队、外协队兼职安全员，并监督外立安全管理网络，完善安全奖惩措奖惩制度。()健全职业健康安全管理体系，安全管理标准化今年，项目部将度对职业健康安全管理体系宣贯，认真对各种危险源识并进行风险评价，确定风采取控制和措施，项目部将于职业健康安全体系的运行情行一次自审便及时发现问题并采取预防纠正措施职业健康安全管理工作。()开展安全教育培训，增全员安全素质1、加强全员安全教育，进一步加强《安全生产法》同时，大力开展安全能的培训，今年项目部将举种形式的安训，强化各作业人全操作规程的遵守意识，提全操作技能一步增强全员的安，切实提高员工对危险的辨自我保护能力。2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年，起重设石系统将投入生产，将对作业人员进行岗前培训考核合格后上岗，并针对外聘作业民工较多特点，由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。()加强现场安管理1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区)，明确了责任区安全责任人，并都配职安全员，加强每个部位的监督检查，监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象，安全员必须建立安全日查记录。2、坚持开展安全大检查，项目部每月开展一次安全，并不定期的开展各种专项检查，重点对施工现场的安全防护设施进行检查，维护，对各种设备车辆、起重机械要进行严格，对风、水管线进行维护保养燃、易爆物品的运输、储存用等各个环严格管理，实行检查责任制和隐患整改。3、加强安全监测巡查工作，特别是隧洞内的安全监危险地段重点监测。()抓源头管理，夯实安全基础今年，项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动，在“三工”活着重开展好班前安全讲话和工作，在班话中，必须讲明当部位的不安全因素及防范措并对施工部行一次安全预查，安全状态，要通过各种安全，及时传达的安全指令和安全特别要在班组中进行危险预辨识的教育养员工识别风险、排除隐患的能力。()强化奖惩机制，严格责任追究1、项目部将严格执行安全奖惩制度，尤其对“三违”现象，坚决纳入安全工作运用必要的奖惩手段，约束的随意操作，增强员工遵章守纪的自觉性。2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息，尤其是事故严禁拖延上报、大事小报、瞒报，事故处理要实事求是，深入分析原因，严究。2022年安全文明施工工作总结511月份我公建的220kV鹅村变电站三通一平及接地程在文明施工创建得了一定的成绩，这些成绩得让我们积一定的文明施工经验，工作的开展提供了有效的指导。一、提高认识是抓好文明施工现场创建工作的关键。项目部坚持以人为本