消杀药品采购项目应急预案

1消杀药品采购项目应急预案目录第一节应急总预案 2一、应急组织 2二、应急原则 3 4四、应急保障 6第二节原辅材料供应应急方案 7一、目的 7二、范围 7三、应急小组及职责 7四、主要问题及应急措施 8五、安全库存表 9 9第三节产品质量问题处理预案 一、目的 二、工作原则 三、适用范围 四、应急小组及职责 五、质量事件处置工作制度 八、日常应对措施 九、损失补偿方案 第四节运输突发事件应急预案 四、疏散基本常识 五、灭火的基本原则 六、应急物资 八、责任追究 一、目的 二、指导思想 三、应急要点 四、具体应急措施 2第一节应急总预案(1)贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定。(3)组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作。(4)监督、管理应急体系的建设和运转。(5)通报或发布应急救援与处理的进展情况。(6)协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。职能部门技术方案组应急抢险组物资保障组综合工作组医疗救护组现场善后组3(1)抢险救援工作组：负责突发事件现场的抢险救援(2)综合工作组：负责与项目应急指挥部门和地方政(3)医疗救护组：负责对受伤人员采取及时的现场急救，联系医疗机构或急救中心，将伤员转送医院进行治疗。(4)物资保障组：负责建立突发事件现场警戒区域，(5)善后处理组：负责伤亡人员家属安抚、慰问和补2.快速反应原则：处置应急突发情况，要做到早发现、4时，应坚持因情而异，因地制宜，根据现场情况灵活应对，度、影响范围、事态发展趋势和可控性实行分级响应机制，(1)一级响应：发生重伤及以上事故时，需要公司及5(2)二级响应：发生轻伤以下事故时，需要公司及相(1)接警与响应级别确定：当接到事故报警后，应急级别为一级，立即向当地有关部门报告，请求相应的支援，(2)应急启动：应急响应级别确定后，应急管理小组通知应急人员到位，调配应急救援资源，并根据事故特点，(3)救援行动：应急人员对事故进行侦测、控制，现(4)应急恢复：救援行动结束后，进入临时应急恢复6(5)应急结束：执行应急关闭程序，由应急管理小组(6)善后处置：应急处置结束后，公司应急领导小组2.应急资金保障：本项目应当依法加强应急救援工作，4.技术保障：本项目应当科学制定紧急事故应急预案，7第二节原辅材料供应应急方案一、目的应的及时有序、保质保量，请结合公司工作实际制定预案。的速度及最短的时间立即将该批货物送到采购方使用现场。(一)公司成立采购供应应急处理小组8(二)小组职责2.统一指挥和组织公司突发断料事件或重大品质问题问题点应急措施责任人主要原辅材料供应不及时1.采购课根据原辅材料的重要程度和产品生产周期及供应商的运输方式，建立合理的安全库存量(见附表)2.物管课应对低于最低库存的产品及时3.要求供应商建立安全库存，防止突发事件发生品质问题1.质量部不定期到各供应商检查其质量控制情况，防止因质量不合格造成的停92.主要原辅材料必须开发2家及以上的后备供应商，并纳入公司合格供方名录。受市场的变化，采购供应达不到生产订单的需求1.及时将物料的采购情况反馈给公司领导和相关部门，并扩大市场采购范围，或是根据原料的供应情况调整生产。2.制订供应商风险识别表，并制定对应五、安全库存表序号品名型号单位安全库存量备注1234567备注：以上根据供应商的生产周期、运输周期，以及我司的日使用量而定六、供应商风险识别表风险触发风险分析应对措施概率供应商延迟交货风险较高1.供应商的生产能力2.产品生产周期长；3.我司采购人员采购单迟下；4.物流造成的交货延1.要求供应商制定不同产品的生产周期推进表；2.并建立多级供应商体系，应急时启用应急预案；3.及时将影响生产进度的信息上报主管及业务部门，经与客户沟通同意延迟交货期限，生管部调整生产计划和出货安排质量风险高1.供应商由于自身生产能力上的局限或是为了追求自身利益的最大化而不择手段，偷工减料、以次充好；2.所提供的物资没有按订货技术条件及相关标准供货。1.采购部门及SQE应严格筛选供应商，保证产品质量；2.加强物料进厂进质量检验；3.将不合格报告NCR在第一时间内传递给供应商，在最短时间拿出整改方案及供货计划，必要时另选择有一定技术实力的供应商评审供货。4.建立供应商档案，对供应商的履约能力进行全面评价，从质量、服务、技术、价格、信应商进行全面考核，培育优质供应商，建立较为稳定的采购5.严格执行质量体系文件，所有采购物资严格按检验相关规定要求做好入库前的质量检验工作，做到入库物资检验验收率100%,杜绝不合格物资流入各生产单位。合同风险低采购人员在签订、履行合同过程中，由于合同条款考虑不当，或供应商违反合同条款，给企业造成的经济损失1.采取组织采购人员学习《合同法》;2.在采购活动过程中除“即时清结"外，必须签订合同，明确双方的权力、义务及违约责任，定期进行合同追踪调查，加大监控力度。计划风险一般1.计划变更；2.临时插单；3.采购员计划性不强，影响供应的及时性及准确性1.根据月度生产计划及时向供应商下采购订单；2.将计划变更信息及时通知供应商，让供应商调整生产计划，有必要时改变运输方式，如采用专车或空运等方式，以缩短交货期。3.对采购员进行单独KPI考付款风险一般1.付款信息错误导致转账错误。1.加强财务审核；2.对供货方的产品质量、价格、2.员工或供应商的诚信问题导致的付款错3.为了得到急需的物资，有时会采取预先支付货款式的方式购进物资。如出现质量问题，款项被供方控制，易处于被动局面财务状况等进行分类管理，对产品质量好、信誉好、规模大的供货方可实行预付款，并加强预付款购货的追踪管理。存货风险高采购员对市场变化的风险估计不足，没有很好地控制采购，清理库存，就有可能造成存货积压，占用资金。定期对库存物资进行盘点，对不良物资及时清理和报批安全风险一般1.运输过程中的安全2.不可抗力因素造成的风险。可在合同签订时将相应风险转移给供应商；材料短缺一般有时因产品试验导致物料不足，或因市场产品已更新而无法采购采购人员和供应商及时沟通，对材料采购存在困难的应与技术部沟通能否可采用其他材料价格风险低1.商务谈判造成的价格风险；1.增强商务洽谈能力；2.详尽的市场调查；2.地域性价格造成的价格风险；3.新技术、新材料的价格风险；4.价格的时间性变动造成的风险。3.加强对采购时机的把握。4.“货比三家”、"寻报价制度”第三节产品质量问题处理预案为建立健全应对突发产品安全事故或重大质量问题的行动"的原则，依法开展工作。在我单位生产的产品对采购人的日常工作各环节中发(一)应急小组(二)分工如下服务专员负责突发事件发生后的联系协调、事件上报工作。(一)建立事件应急值班制度，小组成员的通讯工具，要保证24小时开机状态，应急人员随时待命。(二)要为应急工作配备必备车辆，技术、处理人员必(三)经常保持与质监局、工商等部门的联系，确保在(二)对需抽样检验的应立即抽样送检，检测中心立即(三)现场处理必须做到政令畅通、步调一致、各负其(一)突发事件处理完毕后，领导小组必须对质量事件(二)各级处置领导小组要建立落实责任追究制度，明落实到所有管理和作业人员，并且将质量教育作为经常的、(三)研发部门人员应针对产品的质量问题进行改进，(一)对突发及重大事件的应急预案及时修订、补充和(二)总结经验教训，防止类似事件的重复发生；及时(三)各单位采取切实有效措施，防止质量事件发生。若本公司产品因质量问题或与采购单位的具体要求有第四节运输突发事件应急预案(一)火灾(1)立即关闭天然气阀同时关闭发动机，就地停车，(2)迅速开启车门，疏散乘客，如所驾车的车门为气(3)指挥乘客迅速离开车辆，如乘客较多，可鼓励乘客打碎侧窗玻璃，从右边跳出。同时打119火警电话报警；(4)待乘客疏散完后，用车用灭火器灭火，或报告公(5)注意事项(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机)将车停在(2)迅速开启车门，疏散乘客，关闭电源并报警；(3)待乘客疏散完后，可从车前下方或右下方观看火(4)保护现场，等待救援。(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机),将车停在(2)迅速打开车门，疏散乘客，关闭电源并报警；(3)待乘客疏散完后，可在车外从下方观看火情，确(二)CNG系统这一部分为CNG系统的低压部分，如果发生泄漏，由于(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机),将车停在(2)打开车门，疏散车厢前端乘客，关闭电源；(3)确认无烟雾后，开启引擎盖检查泄漏处，并到车(1)关闭发动机，将车停在路边，避开火源打开驻车(2)打开车门，疏散乘客，关闭电源；(3)关闭气瓶阀，并报修待救。报修打手机时应距开(4)如气瓶阀无法关闭或泄漏处为安全阀，则应放弃(1)立即关闭发动机，将车停在路边避开火源，打开(2)打开车门，疏散乘客，关闭电源；(3)保护现场，严禁烟火，报告公司，在报告打手机(4)在确保自身安全的情况下，可对其余气瓶的瓶阀安全阀的作用是当气压和温度超过一定值后防止气瓶爆炸而设置的。它的工作原理是当气压或温度超过限值后，(1)立即关闭发动机，将车停在路边，避开火源，打(2)打开车门，疏散乘客；(3)保护现场，严禁烟火，待天然气放完，并报修，(1)关闭发动机，让车辆停下，打开驻车制动阀；(2)打开车门，疏散乘客，报警，报120急救中心，(3)自我救助或抢救伤员。(一)指导思想和基本原则公司以建设"以人为本，创造平安"为重要指导思想，和"安全第一、预防为主、防重于抢、有备无患"的方针，(二)道路交通事故道路运输应急处置预案适用范围道路运输应急处置是对道路交通事故导致人员伤亡和本预案适用于公司发生的道路交通事故或政府发出应(三)报告程序6.相关情况其他需要报告的问题，如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、所在线路，或货物名称等。7.报告联系事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。(四)预案启动程序总经理根据所报告的事件情况决定是否启动公司《道路交通事故应急救援预案》。当需要立即启动公司级预案时应立即启动。当公司总经理接到有关政府、部门应急救援支援指令时，总经理也可直接启动公司应急救援预案，对有关突发道路交通事故进行救援。预案启动后，公司各应急救援部门应立即组织人员、车辆和抢险物资奔赴救助现场进行抢险按照国家事故管理原则，当公司运输车辆在运输过程中发生道路交通事故时，除立即上报公司和当地运输管理部门外，还应积极配合当地政府和有关部门的抢险救援工作。(五)应急救援保障1.应急处置队伍公司各科室主要负责人和有关人员为公司的应急救援人员(共X人),在日常的工作中应加强应急专业知识的培2.物资准备公司指定X台X车和X台货车作为事故抢险使用，随时(六)应急救援措施话：122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事(七)应急救助结束(八)预案演练公司道路交通事故道路运输应急救援领导小组办公室(三)接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。(四)执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。(五)完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。(六)根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。第五节仓库消防应急预案一、制定预案的目的制定消防安全应急预案，是为了在公司面临突发火灾事故时，能够统一指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速针对火势实施有组织控制和扑救，避免火灾现场的慌乱无序，防止贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人二、消防安全教育及培训1.根据人员的变动及时调整义务消防人员，针对不同的在自救的基础上，当专业消防救援队到达火灾现场后，心中有数，千万不可盲目追从别人，慌忙逃窜和惊慌乱喊，4.避免形成聚堆、拥挤和践踏的局面，遇到相互践踏、活运用“先控制、后消灭“、"先救人、后灭火"以及“先重点、后一般"等基本战术原则。(一)先控制、后消灭，在灭火过程中不能截然分开，(1)建筑物中部着火时，应从两端控制，以风向下方(2)当发生楼层着火时，应从上下方控制，以上层为(1)疏散保护有爆炸危险的物品；(2)对不能迅速灭火和不易疏散的物品要采取冷却措(3)尽快设法消灭火灾，以消除火势扩大和爆炸的危(二)先救人、后灭火的原则(三)先重点、后一般的原则4.有爆炸、毒害、倒塌等危险的火场区域和没有这些危险的火场区域相比，处置有这些危险的火场区域是重点；5.火场上的下风方向和上风、侧风方向相比，下风方向6.易燃、可燃物品集中区域和这类物品较少的区域相比，这类物品集中区域是保护和疏散的重点；7.要害部位和其他部位相比，要害部位是火场控制的重常备药品：消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物七、注意事项2.那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面