2023年HR生存与发展现状：暨人力资源行业观察白皮书-三茅

你身边的人力资源专家2023·白皮书2023聚焦人力资源行业深入观察HR剖析人力资源行业现状观察人力资源行业数据HR生存与发展现状HR生存与发展现状暨人力资源行业观察·白皮书三茅人力资源网出品HR生存与发展现状HR生存与发展现状暨人力资源行业观察·白皮书三茅人力资源网出品目录 CONTENT

HR生存与发展现状|目录前言 1第一部分HR生存发展篇必读精华数据不同年薪HR的工作关键词是什么？ 3不同年龄HR平均年薪对比 4HR通过跳槽可获得多少涨薪？ 5HR的学习时长与年薪有关系吗？ 6不同年龄HR年均学习投资额 7HR心目中最有价值的工作 8《HR生存发展篇》完整解读H不同年薪HR的工作关键词是什么？ 10不同企业性质的HR平均年薪对比 11不同年龄HR平均年薪对比 12不同地区HR平均年薪对比 13不同岗位的平均年薪分布 1516不同规模企业的HR涨薪幅度 17不同行业HR涨薪幅度 18HR的年终奖发几个月？ 19H不同年龄的HR跳槽周期有什么不同？ 20HR通过跳槽可获得多少涨薪？ 21不同性质企业HR跳槽后涨薪多少？ 22下次跳槽更看重的因素VS离职原因 23哪些行业HR跳槽后涨薪人数占比更高？ 24HR的的晋升方向是怎样的？ 25在现在的公司是否有晋升？ 26HR转行的意愿比例 27

HR转行的方向 28HR的薪酬和跳槽情况专家解读 29三、HR是不是都爱学习呢？HR年龄越大职位越高吗？ 30HR认为阻碍自身发展的主要因素 31不同年龄HR年均学习投资额 32HR的学习时长与年薪有关系吗？ 33HR最爱学习的课程方向TOP10 34四、HR的工作和生活是怎样的？HR事务性工作所占比例情况 35HR最心累的事情 36HR心目中最有价值的工作 37HR与哪个部门的关系最密切？ 38HR的加班情况 39HR在业余的生活状态 4042-第二部分人力资源行业观察篇-必读精华数据招聘这件最头痛的是什么？ 44你所在企业组织的哪些培训更有效？ 45企业绩效管理运营观察 4647企业薪酬管理体系痛点问题在哪？ 48老板想过做薪酬体系优化吗？ 4950《人力资源行业观察篇》完整解读一、企业人力资源管理现状1.1不同人力资源管理模式的企业占比 51二、企业招聘现状观察你的企业有减少招聘量吗？ 53企业招聘渠道观察 54内部推荐渠道效果怎么样？ 55招聘这件最头痛的是什么？ 56企业招聘工作中使用哪些 57招聘信息化管理软件企业招聘现状观察专家解读 58三、培训与人才发展现状观察企业老板更愿意花钱为哪些员工培训 59企业越来越看重培训了吗？ 60你所在企业组织的哪些培训更有效？ 61人才发展类培育计划的开展 6263四、企业绩效管理情况观察企业青睐的绩效考核工具有哪些？ 6465绩效管理的结果运用情况观察 66

企业绩效管理运营观察 67企业绩效管理观察专家解读 68五、企业薪酬管理及薪酬变革观察企业薪酬处于什么水平？ 70企业薪酬与激励的痛点问题在哪？ 71想过做薪酬体系优化吗？ 7273企业近两年的福利变化 7475六、人力资源数字化转型观察企业在哪些模块搭建了HR数字化系统？ 77？ 78企业HR信息化会遇到哪些挑战？ 79第三部分样本数据 81专家解读团成员 84前言

HR生存与发展现状|前言HR作为企业组织中的重要职能部门，每一年都在感慨于挑战与压力，每一年却都坚韧的逆风前行。HRHR有更多思考。在新的一年，让我们共同努力，创造更加美好的未来。学习，一切未晚。⸻—三茅人力资源网第一篇章《生存与发展现状白皮书》必读精华数据不同年薪HR的工作关键词是什么？ 3不同年龄HR平均年薪对比 4HR通过跳槽可获得多少涨薪？ 5HR的学习时长与年薪有关系吗？ 6不同年龄HR年均学习投资额 7HR心目中最有价值的工作 8-ONE第一篇章-HR生存与发展必读精华数据1不同年薪HR的18万以下年薪人才地图8万以下年薪人才地图新员工培训招聘体系训体系薪酬优化绩效改进员工仲裁招聘计划年薪新员工培训8-23万织文化结构化面试实施绩效改进入转调离年薪23-40HR的核心工作内容是人力资源各模块的体系搭建和优化；年薪40HR年薪23-40HR的核心工作内容是人力资源各模块的体系搭建和优化；年薪40HR23-40万年薪人才盘点薪酬优化人才地图训体系培训体系绩效改进雇主品牌织文化40万以上年薪组织诊断经营战略战略解码企业效能战略薪酬 薪酬变组织诊断企业效能换个角度看数据|0种三线城学习中

工

的具体工作是上的H3 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR生存与发展必读精华数据2不同年龄HR平均年薪对比240岁以上36-40岁30-35岁25-29岁25岁以下

8万以下 8-15万 15-23万 23-40万 40万以

1.95%

8.81%14.43%32.69%35.57%14.43%32.69%35.57%14.42%6.83%38.55%25.30%20.48%22.86%47.61%16.67%22.86%47.61%16.67%11.43%2.98%25.49%2.98%25.49%70.58%35.81% 46.27% 14.18%0.00%1.96%重点数据|重点数据|1 40岁以上的H年薪在40万以上的占比为9%左右；2 36-40岁的H40岁以上的H年薪在8-15在35-38%；3 25岁以下的H近29%的人年薪在8万以上。还能拿4还能拿4+那9争取以后40岁35+的没有上15万35+的没有上15万5我25时候我25时候才5这个数据我慕。第一篇章-HR生存与发展必读精华数据3HR通过跳槽3可获得多少涨薪？40%35%30%25%20%15%10%5%0%

37.68%21.95%15.02%6.92%8.82%9.61%37.68%21.95%15.02%6.92%8.82%9.61%

无变化

05

上重点数据|全国范围内通过跳槽涨薪20%-50%及50%以上的HR占比合计近30%；全国范围内通过跳槽涨薪20%-50%及50%以上的HR占比合计近30%；全国范围内平薪跳槽的HR占比15%；全国范围内降薪20%甚至20%以上跳槽的HR占比近15%。换个角度看数据|好奇，怎么做到跳槽能涨50%以上呢好奇，怎么做到跳槽能涨50%以上呢涨20%以内吧能涨多点居然还有人降薪跳槽5 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR生存与发展必读精华数据4HR每周的学习时长与年薪有关系吗？4年薪少于1小时1-3.5小时年薪少于1小时1-3.5小时3.5-7小时7小时以上8万以下41.67%39.10%16.03%3.21%8-15万20.90%54.51%21.31%3.28%15-23万9.09%29.09%57.27%4.55%23-40万12.50%16.67%33.33%37.50%40万以上0.74%0.82%4.44%10.55%重点数据|重点数据|1 40万+年薪有10.55%的HR每周学习时间大于7小时；2 15-23万年薪有57.27%的HR每周学习时间为3.5-7小时；3 8万以下年薪有41.67%的HR每周学习时间小于1小时。换个角度看数据|来自HR网友的弹幕我我就很难坚持1

间好累交通过学习能跳槽

是确实是想摆脱事务 WWW.SANMA0.COM三茅网6第一篇章-HR生存与发展必读精华数据5不同年龄HR5年均学习投资额0

123988161698212398816169824325293840岁以上 35-39岁 30-34岁 25-29岁 20-24岁重点数据|35-39岁之间的H35-39岁之间的H年均学习投资额为约12398元；30-34岁之间的H年均学习投资额只有约4325元。换个角度看数据|课都太贵了年差不多都花万把块学

元我确实每个月就只拿块正在犹豫今年报哪些课程学习

35+的HR学习投资额最多7 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR生存与发展必读精华数据6HR心目中最有价值的工作6其他

0.3%

9.4%

16.6%16.1%16%14.4%13.7%13.5%重点数据|重点数据|1HR的工作的机的工作的机会更最讨厌的事情就是处理劳资纠纷成就感怎么办？以升怎么办？以升职加薪第一篇章《生存与发展现状白皮书》完整数据及解读一H你的薪酬拖后腿了吗？ 10二H今年你跳了吗？ 三HR是不是都爱学习呢？ 四HR的工作和生活是怎样的？ -ONE第一篇章-H不同年薪HR的工作关键词是什么？

8万以下年薪人才地图新员工培训招聘体系8万以下年薪人才地图新员工培训招聘体系训体系薪酬优化绩效改进员工仲裁招聘计划年薪新员工培训8-23万织文化结构化面试薪酬发放实施绩效改进入转调离23-40万年薪人才盘点薪酬优化人才地图训体系培训体系绩效改进雇主品牌织文化40万以上年薪组织诊断经营战略战略解码企业效能战略薪酬 薪酬变组织诊断股权激励企业效能重点数据|重点数据|年薪23-40HR的核心工作内容是人力资源各模块的体系搭建和优化；年薪40HR WWW.SANMA0.COM三茅网10第一篇章-H1.2

不同企业性质的HR平均年薪对比31.89%37.66%国有企业17.40%13.05%31.89%37.66%国有企业17.40%13.05%42.96%民营企业25.87%11.08%20.09%17.24%48.28%外贸企业17.25%17.24%8万以下 8-15万 15-23万 23万以上重点数据|HR的年薪在8-15万占比最高；年薪在23HR的年薪在8-15万占比最高；年薪在23HR的占比和外资企业的占比均在17%11%；年薪在15-23HR20%11 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H不同年龄HR平均年薪对比

1.340岁以上36-40岁30-35岁25-29岁25岁以下

8万以下 8-15万 15-23万 23-40万 40万以

1.95%

8.81%14.43%32.69%35.57%14.42%14.43%32.69%35.57%14.42%6.83%38.55%25.30%20.48%22.86%47.61%16.67%22.86%47.61%16.67%11.43%2.98%25.49%2.98%25.49%70.58%35.81% 46.27% 14.18%0.00%1.96%重点数据|重点数据|1 40岁以上的H年薪在40万以上的占比为9%左右；2 36-40岁的H40岁以上的H年薪在8-15在35-38%；3 25岁以下的H近29%的人年薪在8万以上。 WWW.SANMA0.COM三茅网12第一篇章-H

不同地区HR·75分位线top10上海北京江苏广东浙江 21.7重庆 21.2万江西 21万天津 21万福建 20万河北 19.8万

2523.6万

28万

32万·50分位线top10上海 22万北京 19.6万广东 18.9万浙江 18.7万江苏 17.6万天津 16万重庆 14.8万四川 14.2万海南 14.1万江西 14万13 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H不同地区HR平均年薪对比

1.4·25分位线top10上海浙江江苏四川重庆海南黑龙江河北湖南陕西

7万6.96.5万6.5万6.4万6.3万6.1万6.1万6.1万

12.6万重点数据|上海的2550上海的255075分位的HR平均年薪为12.62232北京的5075分位的HR平均年薪为19.62825分位线均在前十之列；75 WWW.SANMA0.COM三茅网14第一篇章-H1.5

不同岗位的年薪8万以下8万-15万年薪8万以下8万-15万15万-23万23-40万40万以上总监10.3%17.9%30.8%30.8%10.3%经理9.0%44.4%31.9%13.2%1.4%主管24.7%60.3%13.0%2.1%专员57.8%34.2%6.2%1.9%ODTD10.0%30.0%50.0%10.0%COE33.3%66.7%SSC8.3%50.0%33.3%8.3%HRBPleader31.3%18.8%43.8%6.3%HRBP14.8%37.0%40.7%7.4%） 16.7%33.3%8.3%29.2%12.5%重点数据|总监岗位的平均年薪在15万-39总监岗位的平均年薪在15万-3961%；经理岗位的平均年薪在8-15万及15-2275%；OD岗位在23-3950%左右；HRBP岗位在15-2340%；岗位的薪酬范围在23万以上的人数最多。15 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H全模块与独立模块的HR平均年薪有差吗？

1.615万以下21.04%

【独主管

231.33%15-23万6.92%

15万以下32.50%

【不主管

23万以上0.67%15-23万7.62%15万以下8.79%

【独经理

233.42%15-23万6.66%

15万以下23.85%

【不经理

23万以上19.67%15-23万34.40% 重点数据|重点数据|115215-2311%； WWW.SANMA0.COM三茅网16第一篇章-H1.7

不同规模企业的HR涨薪幅度 企业规模涨薪幅度21年占比22年占比企业规模涨薪幅度21年占比22年占比100人以下涨幅小于40%95%93%涨幅40%-60%4%4%涨幅60%以上2%3%100-500人涨幅小于40%95%93%涨幅40%-60%5%5%涨幅60%以上0%2%500-1000人涨幅小于40%94%91%涨幅40%-60%4%5%涨幅60%以上1%5%1000人以上涨幅小于40%97%86%涨幅40%-60%3%10%涨幅60%以上0%4%重点数据|100HR的薪资涨幅占比变化不大；3 1000人以上和500-1000HR的薪资涨幅在60%22年的比21年都上升了4%。17 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H不同规模企业的HR涨薪幅度

1.8·涨薪幅度在60%及以上占比TOP3·涨薪幅度在20%-60%TOP3·涨薪幅度在60%及以上占比TOP35.17%5.17%4.92%39.02%4.05%37.84%36.21%类

产

） 疗·涨薪幅度小于20%占比TOP366.67%65.10%63.89% 66.67%65.10%63.89%产行业等传统行业产行业等传统行业

精密制

品重点数据|薪资涨幅在60%HR薪资涨幅在20-60% WWW.SANMA0.COM重点数据|薪资涨幅在60%HR薪资涨幅在20-60%第一篇章-H

HR的年终奖发几个月？82%13%5%82%13%5%2个月以下 2-5个月 5个月以上重点数据|有5%的HR年终奖发5个月以上月薪；有13%的HR年终奖发2-5个月月薪。有5%的HR年终奖发5个月以上月薪；有13%的HR年终奖发2-5个月月薪。19 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H不同年龄的HR跳槽周期有什么不同？

25岁以下 25-29岁0.00%

2年以下

2-4年 4-5年 5年以

68.62%23.53%5.88%68.62%23.53%5.88%1.96%

34.33%34.33%49.26%10.45% 5.97%2年以下 2-4年 4-5年 5年以上30-35岁55.71%14.76% 13.33%55.71%14.76% 13.33%16.19%0.00%2年以下 2-4年 4-5年 5年以

36-40岁6.73%33.65%21.15%38.46%6.73%33.65%21.15%38.46%0.00%2年以下 2-4年 4-5年 5年以上40岁以上4.82%25.30%4.82%25.30%22.89%46.99%0.00%2年以下 2-4年 4-5年 5年以上重点数据|重点数据|25岁以下的H近68%会倾向于2年内跳槽；25-29岁和30-35岁的HR更倾向于2-449%与56%；36-40岁和40岁以上的HR更倾向于538%与47%。 WWW.SANMA0.COM三茅网20第一篇章-H2.2

HR通过跳槽可获得多少涨薪？5%0%

37.68%21.95%15.02%9.61%6.92%8.82%37.68%21.95%15.02%9.61%6.92%8.82%

内 无变

05

上重点数据|全国范围内通过跳槽涨薪20%-50%及50%以上的HR占比合计近30%；全国范围内平薪跳槽的HR占比15%；全国范围内通过跳槽涨薪20%-50%及50%以上的HR占比合计近30%；全国范围内平薪跳槽的HR占比15%；全国范围内降薪20%甚至20%以上跳槽的HR占比近15%。21 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H2.3不同性质企业HR跳槽后涨薪多少？2.3国有企业40.00%30.00%20.00%10.00%

外资企业40.00%30.00%20.00%10.00%民营企业40.00%30.00%20.00%10.00%薪20%以上跳槽者人数占比约23%；3薪20%以上跳槽者人数占比约23%；3国企的H跳槽涨薪人数占比约49平薪或降薪跳槽总人数占比约50.73%。2民企的H跳槽后薪酬无变化和涨薪20%两项合计约57.27%降薪20%以内与降重点数据|1外企的H跳槽后涨薪人数总占比约66其中涨薪20% WWW.SANMA0.COM三茅网22第一篇章-H2.4

下次跳槽更看重的因素VS离职原因有更大的发展空间其他

3.09%2.75%2.58%

14.78%13.40%10.31%7.73%

18.90%

26.46%更高薪酬/公司品牌/工作地点便捷休闲时间更多工作环境优越其他重点数据|

5.84%5.33%4.12%3.95%2.95%

9.62%

34.36%33.85% 1 1 2 HR薪酬排名第四，约13.40%；23 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H2.5哪些行业HR跳槽后涨薪人数占比更高？2.5餐饮电商新能快销品传咨询服务物流/文旅

5.26%

16.67%16.67%16.18%14.29%14.09%13.79%13.73%11.11%10%9.09%7.14%

22.73%

28.57%重点数据|重点数据|1 WWW.SANMA0.COM三茅网24第一篇章-H2.6HR的晋升方向是怎样的？2.6成为合格的真正战略决策管理者25.26%44.16%6.53%20.45%转行，不想再做HR了3.61%重点数据|近44.16%的HR想要成为真正的战略决策层；25%的HR期待成为某领域专家；20.45%的HR想要成为业务伙伴。近44.16%的HR想要成为真正的战略决策层；25%的HR期待成为某领域专家；20.45%的HR想要成为业务伙伴。25 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-H2.7在现在的公司是否有晋升？2.7从未晋升过

56.7%

12.03%在现在公司是否晋升？31.27%

晋升过2次及以上晋升过1次重点数据|重点数据|HR56.7%；HR占比31.27%；2次的HR占比12.03%。 WWW.SANMA0.COM三茅网26第一篇章-H2.8HR转行2.8的意愿比例

13.40%10.82%10.31%4.30%

29.21%

31.96%重点数据|32%；32%；13%；26%；29%。27 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HHR转行的方向36.83%27.91%36.83%27.91%26.76%转行管理咨询师 转行成为培训师 转行成为猎头 转行职业生涯规划师26.91%12.09%3.74%其他10.65%26.91%12.09%3.74%其他

利用HR

转行做直播、网红 重点数据|重点数据|1HR WWW.SANMA0.COM三茅网28专家解读HR的薪酬和跳槽情况专家解读徐渤三茅人力资源网专家解读团三茅网首席人力资源专家徐渤HR们可以先来做两个选择题：VSHRHR你愿意高薪聘请的人是现在脑袋空空的HHR管理者呢？88-15万的HRHR从业者一定要看懂数据背后的逻辑---因为你只会做这些事至于哪些城市的HR江都是名列前茅。关于独立模块与全模块HRHR1-229 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR是不是都爱学习呢？HR年龄越大职位越高吗？

34%33%28%1% 4%23%34%33%28%1% 4%23%33%35%8%1%9%15%50%23%3%3%4%24%3%4%24%42%27%25岁以下 25-29岁 30-35岁 36-40

40岁以上重点数据重点数据|8%的25-29岁的HR已经晋升到经理岗位；74%的30岁+的HR仍停留在主管的岗位；23%的40岁+的HR仍停留在经理的岗位。 WWW.SANMA0.COM三茅网30第一篇章-HR是不是都爱学习呢？3.2

HR认为阻碍自身发展的主要因素公司内部缺少晋升空间其他

6.19%

17.18%13.92%12.20%10.48%

40.03%重点数据|有约40%的HR有17.18%的HR有约40%的HR有17.18%的HR近14%左右的HR受困于没有机会实操落地或感觉实操难度大；HR仅占比10.48%。31 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR是不是都爱学习呢？3.3不同年龄HR年均学习投资额3.30

1239881616982123988161698243252938重点数据|重点数据|35-39岁之间的H年均学习投资额为约12398元；30-34岁之间的H年均学习投资额只有约4325元。 WWW.SANMA0.COM三茅网32第一篇章-HR是不是都爱学习呢？3.4

HR每周的学习时长与年薪有关系吗？年薪少于1小时1-3.5小时3.5-7小时年薪少于1小时1-3.5小时3.5-7小时7小时以上8万以下41.67%39.10%16.03%3.21%8-15万20.90%54.51%21.31%3.28%15-23万9.09%29.09%57.27%4.55%23-40万12.50%16.67%33.33%37.50%40万以上0.74%0.82%4.44%10.55%重点数据|1 40万+年薪有10.55%的HR每周学习时间大于7小时；1 40万+年薪有10.55%的HR每周学习时间大于7小时；2 15-23万年薪有57.27%的HR每周学习时间为3.5-7小时；3 8万以下年薪有41.67%的HR每周学习时间小于1小时。33 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR是不是都爱学习呢？3.5HR最爱学习的课程方向TOP103.5心理学相关

48.11%56.67%47.77%56.67%41.24%37.63%35.57%35.22%33.85%32.47%29.73%重点数据|重点数据|1HR WWW.SANMA0.COM三茅网34第一篇章-HR的工作和生活是怎样的？

HR事务性工作所占比例情况占比超过50%

17%38%

占比超过20%占比超过30%重点数据|事务性工作占比超过50%的HR人群有约45%；事务性工作占比超过30%的HR人群有约38%；事务性工作占比超过20%的HR人群有约17%。事务性工作占比超过50%的HR人群有约45%；事务性工作占比超过30%的HR人群有约38%；事务性工作占比超过20%的HR人群有约17%。35 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR的工作和生活是怎样的？4.2HR最心累的事情4.2其他

2.10%

15.50%14.40%13.2%12.9%12.2%9.05%

20.20%重点数据|重点数据| WWW.SANMA0.COM三茅网36第一篇章-HR的工作和生活是怎样的？4.3HR心目中4.3最有价值的工作其他

0.3%

16.60%16.10%16.0%14.4%13.7%13.5%9.40%重点数据|1 HR文化氛围。1 HR文化氛围。37 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR的工作和生活是怎样的？HR与哪个部门的关系最密切？

4.4职能、服务部门45.1%营销、市场部门18.8%生产、技术部门13.8%运营部门11.6%职能、服务部门45.1%营销、市场部门18.8%生产、技术部门13.8%运营部门11.6%研发部门4.4%其他4%策划、设计部门1.4%质量、检测部门0.9%重点数据|1HR跟同样是职能、服务部门的同事关系最密切；2HR跟销售类部门的密切度应该跟两个部门之间的工作关联度大小有关。 WWW.SANMA0.COM三茅网38第一篇章-HR的工作和生活是怎样的？4.5HR的加班情况比较严重，平时下班晚周末不加班还行，只有特定时间才加班

11.86%10.31%33.16%

严重，平时加班周末也加班不怎么加班，到点走重点数据|有约45%的H有约45%的H有约33%的H有约12%的H有约10%的H39 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第一篇章-HR的工作和生活是怎样的？4.6HR在业余的生活状态4.6HR的业余生活安排自我学习提高在家娱乐追剧等休闲活动兼职赚钱 3%其他 1%

19%

24%24%

29%HR最喜欢刷的短视频app（微信视频号、抖音、快手、小红书、B站）抖音小红书B快手

18%15%

27%

32% WWW.SANMA0.COM三茅网40第一篇章-HR的工作和生活是怎样的？4.6HR在业余的生活状态4.6HR养宠物的比例33%%HR每年读完多少本书

一年读完10-20本一年读完5-10本

45%

15%8%32%

一年读完20本以上一年读完1-5本41 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 专家解读HR的学习、工作和生活状态专家解读梁若冰三茅人力资源网专家解读团国内知名人力资源专家梁若冰1、至少有一个模块能够做到专业精深级，能够独立完成全流程，并有自己的经验输出。2、至少三个模块是能够有专业技能并完全掌握工具、方法论基础的。3、绩效表现优秀，受到上级的高度认可。4、在公司和团队内部具有较高的威望和影响力，能够推动业务发展。5、在一个健康、积极向上且有机会提升的平台工作。H型HR是如何工作的。特别是最近ChtGT单的执行和事务类的工作将更快被AI替代。此HRHR WWW.SANMA0.COM三茅网42第二篇章《人力资源行业观察篇必读精华数据招聘这件最头痛的是什么？ 44你所在企业组织的哪些培训更有效？ 45企业绩效管理运营观察 46绩？ 47企业薪酬管理体系痛点问题在哪？ 48老板想过做薪酬体系优化吗？ 49人力资源数字化工具为企业做了哪些贡献？ 50--第二篇章-人力资源行业观察篇必读精华数据1招聘这件事最头痛的是什么？1用人部门面试官素质一般招招聘及面试流程有明显

15%12%8%8%3%

27%24%

36%

41%重点数据重点数据|41%的中小企业会因为缺乏雇主品牌影响力感到招聘吃力；薪酬低于市场平均水平占36%；换个角度看数据|的全是

时放鸽做力所能及的

太好邀约 WWW.SANMA0.COM三茅网44第二篇章-人力资源行业观察篇必读精华数据2你所在企业组织的哪些培训更有效？2个人绩效改进类（如针对个人的绩效辅导及培训）5S）通用素质类（如沟通能力、跨部门协作、情商等）感觉都没效果

23%19%

32%

37%

42%

47%重点数据|47%的HR认为比较有效的培训方式是针对个人的绩效辅导及培训；47%的HR认为比较有效的培训方式是针对个人的绩效辅导及培训；HR42%和37%。换个角度看数据|培会有针对管理层的

我们公司就没啥培训到工作中去

洗脑的感觉就集中做业务技能45 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-人力资源行业观察篇必读精华数据3企业绩效管理运营观察3绩效与企业经营战略紧密相连

6.10%

14%

38%24.6%

46%较合理；38%较合理；38%24.6%的企业推动了绩效辅导机制；6.1%1 46%重点数据|换个角度看数据|然晋升全盘

原来有这么多公司没有绩效预算多少分取决于上级的心情效改进计 WWW.SANMA0.COM三茅网46第二篇章-人力资源行业观察篇必读精华数据4绩效管理在落地时4最容易出现的BUG是什么？决策者不愿在企业推行绩效员工不认可绩效结果企业管理人员对绩效认知度不够

9.3.90%79.90%2.%

2022202134% 45.8%

76% 82.1%重点数据|1 因为专业度不够的原因占比企业较之20211 因为专业度不够的原因占比企业较之20216.1%；2 2022年为9.72021年则为13.9%；3 2022年约为27%。这一这一块做HR对绩效的认知和技能有所提高这我也没办对47 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-人力资源行业观察篇必读精华数据5企业薪酬管理体系痛点问题在哪？5员工薪酬变化与企业利润弱相关薪酬其他问题

23%19%

38%

45%

57%

61%3 45%23%业的薪酬对外的竞争性不强；2 57%重点数据|1 换个角度看数据|资资高点的宁愿从外面招一个薪无语了薪也就一两个能接触我发现，无论拿多少钱，员工都认为自己的钱不高 WWW.SANMA0.COM三茅网48我发现，无论拿多少钱，员工都认为自己的钱不高第二篇章-人力资源行业观察篇必读精华数据6老板想过做6薪酬体系优化吗？非常迫切需求

14%29%

暂时没有1 57%是HR晋升加薪的好机遇；2 只有14%的老板暂时不考虑薪酬体系优化。重点数据|1 57%是HR晋升加薪的好机遇；2 只有14%的老板暂时不考虑薪酬体系优化。很多老板想优化薪酬体系，是好事呀换个角度看数据|很多老板想优化薪酬体系，是好事呀

有这方面想法的想的想但是我们老板没这方面明年想跳槽，薪酬设计还是要学，不然搞不定第二篇章-人力资源行业观察篇必读精华数据7人力资源数字化工具为企业做了哪些贡献？7100%50%0.00%

71%40%56%65%23%71%40%56%65%23%

R

成本

成本

执行成本贡献，HR可以解放双手有更多时间去做有价值的工作；贡献，HR可以解放双手有更多时间去做有价值的工作；65%的HR40%的HR1 71%引入了数字化工具的企业HR重点数据|换个角度看数据|手手动办理入职一个人就得花个把小时前好用多了和搜索简历也和搜索简历也储备人才第二篇章《人力资源行业观察篇完整解读一企业人力资源管理现状 二企业招聘现状观察 三培训与人才发展现状观察 四企业绩效管理情况观察 五企业薪酬管理及薪酬变革观察 六人力资源数字化转型观察

-第二篇章-企业人力资源管理现状不同企业采用的人力资源管理模式观察传统模块化管理模式综合型HR三支柱管理模式COE/SSC的管理模式

52.90%25.26%14.28%7.56%重点数据|52.90%有近8%的企业只设置了三支柱中的HRBP52.90%有近8%的企业只设置了三支柱中的HRBPSSC。 WWW.SANMA0.COM三茅网52第二篇章-企业招聘现状观察

你的企业有减少招聘量吗？39%37%39%37%0%

24%24%正常招没有减少 减少50%以内 减少50%以上重点数据|近四成企业招聘量减少了一半以上；招聘量并未减少的企业约24%。近四成企业招聘量减少了一半以上；招聘量并未减少的企业约24%。53 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-企业招聘现状观察2.2企业招聘渠道观察2.2

23%14%6%

35%

56%

92%2 56%。2 56%。1 BOSS92%企业会采用此类渠道；重点数据| WWW.SANMA0.COM三茅网54第二篇章-企业招聘现状观察2.3

内部推荐渠道效果怎么样？51%32%17%51%32%17%20%重点数据|其中51%的HR其中51%的HR17%的HR认为非常有效；约两成企业尚未建立内推机制。55 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-企业招聘现状观察2.4招聘这件事最头痛的是什么？2.4用人部门面试官素质一般招其他招聘及面试流程有明显BUG

15%12%8%8%

27%24%

36%

41% 重点数据|重点数据|41%的中小企业会因为缺乏雇主品牌影响力感到招聘吃力；薪酬低于市场平均水平占36%； WWW.SANMA0.COM三茅网56第二篇章-企业招聘现状观察2.5

企业招聘工作中使用哪些招聘信息化管理软件未使用其他软件2号人事部

66%18%13%3%重点数据|1有66%的钱。1有66%的钱。57 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 专家解读企业招聘现状观察专家解读丁晓文三茅人力资源网专家解读团国内知名人力资源专家丁晓文如BOSS低风险。推就非常容易有偏差。 WWW.SANMA0.COM三茅网58第二篇章-培训与人才发展现状观察

企业老板更愿意花钱为哪些员工培训 26%26%42%50%技术研发部门员工26%老板自己20%其他10%生产部门员工10%运营策划部门员工6%职能部门员工5%重点数据|1 1 50%42%的企业愿意花钱培训高层管理者；2 仅5%的企业愿将培训经费花在职能部门员工。59 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-培训与人才发展现状观察企业越来越看重培训了吗

3.2

63.7%56%24.5%63.7%56%24.5%28.8%19.5%7.5%10万元以内 10万元-50万元 50万元以上2021年 2022年 重点数据|重点数据|年培训经费低于10万元企业相较于20217.7%；培训经费在10万元-50万元企业占比增加4.3%；培训经费高于5012%。 WWW.SANMA0.COM三茅网60第二篇章-培训与人才发展现状观察3.3你所在企业组织的哪些培训更有效？3.35S）感觉都没效果

23%19%

32%

37%

42%

47%重点数据重点数据|47%的HR认为比较有效的培训方式是针对个人的绩效辅导及培训；HR42%和37%。61 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-培训与人才发展现状观察人才发展类培育计划的开展

3.4

14%12%7%

27%

43%重点数据重点数据|完全没有实施过人才盘点的企业占比43%；实施过人才盘点但并没有结果运用的企业占比27%；只有7%的企业有体系化运行人才发展培育计划。 WWW.SANMA0.COM三茅网62专家解读培训与人才发展现状观察专家解读廖雁三茅人力资源网专家解读团国内知名培训与人才发展专家廖雁2022高于50万元企202250%HRHR不HR管63 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-企业绩效管理情况观察企业青睐的绩效考核工具有哪些？

KPI360考核PBCKSF

4.12%3.95%2.8%1.98%0.82%0.16%

10.87%9.56%9.06%

56.67%重点数据|重点数据|KPI关键绩效考核法依然是YYD占比56.67%；综合类型的绩效考核法约10.87%。 WWW.SANMA0.COM三茅网64第二篇章-企业绩效管理情况观察4.2

绩效管理在落地时最容易出现的BUG是什么？决策者不愿在企业推行绩效员工不认可绩效结果企业管理人员对绩效认知度不够

9.3.90%79.90%2.%

2022202134% 45.8%

76% 82.1%重点数据|重点数据|1 因为专业度不够的原因占比企业较之20216.1%；2 2022年为9.72021年则为13.9%；3 2022年约为27%。65 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-企业绩效管理情况观察绩效管理的结果运用情况观察

4.367%22%11%仅用于当月绩效薪酬发放 不分维度运67%22%11%

人事职业）重点数据|重点数据|67%的企业仅用于当月绩效薪酬发放；依然有11% WWW.SANMA0.COM三茅网66第二篇章-企业绩效管理情况观察

企业绩效管理运营观察绩效与企业经营战略紧密相连

6.10%

14%

38%24.6%

46%重点数据|重点数据|38%24.6%的企业推动了绩效辅导机制；6.1%67 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 专家解读企业绩效管理情况观察专家解读夏国玮三茅人力资源网专家解读团国内知名绩效专家夏国玮较理性的BUGA公司的相关内容修改一些套用在B WWW.SANMA0.COM三茅网68专家解读企业绩效管理情况观察专家解读徐渤三茅人力资源网专家解读团国内知名绩效专家徐渤从201778HR2020-2022对HR只能让HR从事事务性工作HR本人因无法为企业提“事务型大龄职场人”，非常容易被年轻人轻松替代。有一些HR69 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-企业薪酬管理及薪酬变革观察企业薪酬处于什么水平？

处于市场领先水平高于市场平均水平基本处于市场平均水平低于市场平均水平处于市场落后水平

4.3%15.8%60%16.7%3.2%重点数据|重点数据|市场领先水平的公司和高于市场平均水平的公司分别占4.3%和15.8二者合计约20%；60%的企业薪酬处于市场平均水平。 WWW.SANMA0.COM三茅网70第二篇章-企业薪酬管理及薪酬变革观察5.2

企业薪酬管理体系痛点问题在哪？薪酬无法体现岗位价值及岗位晋升重点数据|重点数据|1 612 57%企业的薪酬对外的竞争性不强；3 45%23%

23%19%

38%

45%

57%

61%71 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-企业薪酬管理及薪酬变革观察5.3老板想过做薪酬体系优化吗？5.3非常迫切需求

14%29%

暂时没有有这方面想法重点数据|重点数据|157%是HR晋升加薪的好机遇；2只有14%的老板暂时不考虑薪酬体系优化。 WWW.SANMA0.COM三茅网72第二篇章-企业薪酬管理及薪酬变革观察5.4

搭建薪酬体系时用什么岗位价值评估方法？不会运用评估方法

13.9.%

2022年2021年37.01.75%40.64%46.42%1 21年不会运用评估方法的HR人群占46.4222年不会运用评估方法的HR人群1 21年不会运用评估方法的HR人群占46.4222年不会运用评估方法的HR人群73 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 第二篇章-企业薪酬管理及薪酬变革观察企业近两年的福利变化

5.55%0%

5-10%

2-0%

43.64%30.24%10.65%10.31%3.44%1.55%0.17%没有变化 030.24%10.65%10.31%3.44%1.55%0.17%

2-0%

5-10%重点数据|重点数据|1 43.64%；2 有30.24%的企业福利减少20%10.65%的企业福利减少20-50%3.44%的企业福利减少50%以上，可能跟这几年疫情有关。 WWW.SANMA0.COM三茅网74专家解读企业薪酬管理及薪酬变革观察专家解读齐涛三茅人力资源网专家解读团国内知名薪酬专家齐涛薪酬体系及薪酬激励有三大作用。的吸引力就会越大。HR的薪酬专业能力欠缺矛40%的HR，设计出来薪酬体系也是缺乏公平性和科学性。HR可以借助现成的评估方法弥补这方面的短板%HR75 WWW.SANMA0.COM三茅你身边的人力资源专家 专家解读