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文档简介
第2页共2页财务部成本管理职责范文1、负责将工程施工、材料采购合同等归档整理,对工程预付款、材料款等项进行监检,保证资金支付在合同允许范围内开支。2、审核施工过程中所签署的合同条款。3、及时完成各分项及整体工程的各种财务分析报告。4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、项目完成后,配合施工员和项目经理妥善处理各项经济业务,配合结算工程款,保证资金的合理支付。财务部成本管理职责范文(二)1.规范核销各项成本费用,保证附件要素齐全,及时准确归集项目成本与费用,做好会计核算工作,及时报送二级管理机构管理用报表和资料;2配合项目收取工程款、保证金、押金等款项,组织项目开展资金收支平衡分析会;建立项目各类成本、资金台账,配合合约商务部门编制项目成本计划及成本预算、现金流量测算;3.协助编制、审核项目整体现金流预算,年度、季度、月度、周现金流滚动预算;4.保持与工程、商务、采购等部门沟通,及时反馈项目成本、分包分供付款等信息,参与项目经济分析,对问题提出改进措施及其他建议;5.严格按公司规定上报项目款项支付初审资料,坚决执行“五不支付”原则,杜绝款项超付现象;6.做好项目各项税务工作,及时缴纳各项税费及社保基金,及时收集各类成本发票和完税证明。财务部成本管理职责范文(三)1、负责办公中心下属经营平台各项目各类成本费用管理和审核;2、完成办公中心及各下属平台成本费用分析,并为各平台成本及费用的合理化管控提出有效建议,并协助制定及修订相关财务管理制度及各操作手册;3、实时掌握各类成本费用指标动态情况,具备对成本费用事先进行规划、预算和制定系数目标,事中进行指导、限制和监督,及时发现和纠正偏差,事后进行评价分析能力;4、协助各产业平台公司对各类成本与费用控制而采取
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