医院上半年的个人工作总结(5篇)

第页共页最新医院上半年的个人工作总结(5篇)医院上半年的个人工作总结篇一1、全年门诊：xxx人次；2、全年住院：xxx人次；3、全年手术：xxx人次；4、全年总收入：xxxx万元。〔一〕顺应转型稳步开展由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区效劳中心将从我院别离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一局部职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、安康开展，院领导一方面理解上级政策导向，一方面深化职工群众掌握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深化细致的政治思想工作，职工思想比拟稳定，工作比拟安心。为了稳固这一成果，随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原那么，成功地进展了绩效改革，根本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。〔二〕健全组织进步医院管理职能刚经风雨后，是必有损失；刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、骨科副主任医师xxx任我院院长，主持医院全面工作。事实也是如此，他8月31日从xx回来后，将来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快理解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比方，中层领导空缺，这对医院开展是个很不利的因素，要把医院开展好，中层领导不可少。所以经过群众推荐，领导研究很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师xxx就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会，并进展了明确的分工，按照管理规那么，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的安康开展打下了坚实的根底。〔三〕建章立制有章可循有了组织保障之后，我院又参照有关单位经历，结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，标准了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目的责任合同书，制定了职工奖惩方法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目的、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理形式。为医院可持续开展提供了有力保障。〔四〕狠抓医疗完善效劳作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建立，百年大计，质量第一。质量要从根底抓起，否那么就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，根底差，底子簿，我们就在现有的根底上进展了效劳理念、根底业务理论知识和根本操作技能培训，起初阶段每周安排2次讲座，年终又进展了三基理论考试，同时还标准了医疗文书书写，定期对住院病历进展检查、分析^p，发现存在的问题及时更正，确保了医疗文书书写的质量。在医疗效劳方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动答复患者的咨询，起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大效劳范围，杜福云医师不但一个个沟通，还主动顶着严寒，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识，由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患者乐意不绝，为了患者，她还自费印制了宣传卡片，这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着，赢得了患者的尊重，同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。总之，一年来我们做了大量的工作，也获得了一定的成绩，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢！医院上半年的个人工作总结篇二时间飞逝，半年转瞬即过，回忆这半年工作历程，我院在市、局、镇党委的正确领导下，围绕年初制订的工作规划，狠抓医疗管理质量，强化管理，标准执业行为，加强医德医风建立，加大重大疾病的防治及卫生执法，全面落实新型农村合作医疗工作，深化人事改革，加强医院根底建立，绿化院容、美化环境、创立文明优质效劳窗口，树立卫生新形象，一步一个脚印，扎扎实实开展工作，获得了一定的成绩，为完成今年的总体规划打下了坚实的根底。加强队伍自身素质建立，屡次组织全体医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理方法》、《处方管理方法》、《执业医师定期考核方法》等法律法规知识，每次培训后进展集中考试，成绩存档并与年终评优进展挂钩，通过学习，职工的政治思想素质有明显进步，整个医疗行风出现可喜势头。近年来，在市局党委、镇、党委政府的大力支持下，为加强传染病管理，我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案，并完善传染病监测网络，成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组，建立突发公共卫惹事件应急队伍，进一步加强公共卫生信息网络、标准疫情报告制度，进步免疫监测程度，到目前为止，能对结核病人进展跟踪监视管理，为艾滋病患者提供四免一关心政策，肠道门诊登记率100%、检索率达30%以上，传染病的总发病率控制在1‰以下，做____tv检测工作，强化计免人员培训，实行群体性预防接种制度，要求儿童建卡率100%，无菌全程免疫接种率达95%，认真贯彻执行《中华人民共和____婴保健法》，对高危孕妇挑选，实行跟踪管理，有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。加强院容院貌是医院建立的重点，为此，我院在资金困难的情况下，加强了院内绿化工作，上半年，我院通过植树，植草皮等方式，共计绿化面积达xx多平方米，使全院的环境大有改善，得到社会的一致好评。此外，我院还加强了院接种门诊新建工作，新接种门诊共计面积达100多平方米，内设电视、空调、饮水机等诸多便民效劳设施，此项工作正在紧张施工当中，预计新门诊在七月底建立完成并正式投入使用。同时，我院还屡次组织技术知识培训，特别是加强《处方管理方法》的学习，严格标准医疗文书的学习，并建立相应的制度及管理措施，使医院的效劳质量不断进步。今年在加强合作医疗的宣传下，我镇农民参合户数6582户、参合人数24563人、参合率到达85%，比去年进步20%。完成合作医疗体检工作，体检人数达6000多人次，体检率达30%。做好微机员核算员的技能培训，做好现场补偿工作，实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。在市政府、市局党委的号召下，全市卫生系统进展了大规模的医德医风活动，我院在市、局党委的领导下，加强了医德医风建立的工作力度，制定了《加强医德医风建立的施行方案》，制订了详细的活动安排表，包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人，《医务人员行为准那么》、《大冶市卫生局关于加强医疗平安管理的意见〔试行〕》等，同时重点学习好《反对自由》、《为人民效劳》、《纪念白求恩》及xx《实在做好构建社会和谐社会的各项工作》等文章，并做好笔记和心得体会，医院、科室、个人要进展深化地自查自纠活动，职工与职工之间、职工与干部、职工与领导之间进展深化的交心谈心，对各自进展深化的剖析、总结、使各自的思想素质得到大幅度进步，通过近阶段的医德医风建立活动，职工素质有明显进步，在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上，出现不少先进分子，医院在患者心目中的形象大有改观。医院上半年的个人工作总结篇三上半年，医院以医院管理年活动的深化开展和医德医风的持续改良为根底，深化开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作，进步医疗质量，严控药品比率，各项工作获得了欣喜的成绩，现将上半年工作简要总结如下：今年1—5月份，门、急诊总诊病488万人次，收治住院13万人次，抢救成功率899%。年初，我院制订了xx年党风廉政建立和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作施行方案，召开了全院“xx年治理商业贿赂和纠风工作会议”发动大会，观看《医德医风警示录》，并逐级签订行风建立责任书。每位员工均认真开展自查自纠，形成反腐倡廉，树行业新风的气氛。医院深化推进医院管理年活动，修改了院长查房的方式、内容和标准，实行行政、医疗、护理“三结合”的值班制度，增购了b超机，加强医患沟通，改良工作流程，延长效劳时间等，一系列措施的施行，受到患者一致好评。为加强医保管理，每半月统计、分析^p、公布各科室医疗保险指标完成情况，实时、动态、分层及宏观控制合作医疗病人的费用，上半年大局部指标均控制在较理想的程度。上半年，医院重点抓好医疗核心制度，全面推行总住院医师24小时驻院制及新毕业生24小时待班制。制定实在可行的临床药品使用标准，严格控制药品比率，每月公布各临床科室药比及统计分析^p报表。至5月止，全院药比下降了3%，初见成效。大力开拓特色专科业务，增强医院核心竞争力。各专科开展了一大批新技术、新工程推动临床医疗技术的快速开展，急救技能不断进步，多科协作抢救成功率进一步升高，显示我院综合抢救才能已到达了一个较高的程度。护理质量管理委员会专设质控人员每天深化病区进展护理质量督查，举办护理文件书写标准培训、“三基三严”培训和新毕业护士标准化培训，树立“善待病人就是善待自己、善待亲人”的效劳观念，推广“五个一”效劳形式。在“512”国际护士节中，xx被评为“xx省优秀护士”，13人分别被评为xx市和xx区优秀护士。上半年我院重点推进“安康进社区”，充分发挥“方便”、“廉价”优势，社区门诊平均每处方费用降幅达123%。5月顺利通过了xx省全科医学教育社区培训基地认定评估。医院的体检中心提供多种体检形式及多层次的体检套餐效劳，深受各单位的青睐，凸显优势。医院上半年的个人工作总结篇四上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作方案扎实工作，各项工作开展势头良好，经济效益和社会效益稳步进步，现总结如下：在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进展人事分配制度改革的根底上，年初我院进展了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监视”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早进步”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低本钱、低消耗”。并通过理论不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建立，倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用512护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显进步，被县文明委评为全县百佳文明单位。促进了医院业务技术进步我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步进步我院职工的业务技术程度。鼓励广阔职工进展各种形式的学习充电，用科技武装大脑，进步理论程度。鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家结合，形成人力共用、资共享，带动了我院整体业务程度的进步；继续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建立，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台；坚持开展专科，总结合作专科的成功经历，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的进步。今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析^p仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进展了整体装修，进步了诊疗程度也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。通过开展“深化开展优质效劳，树立全新形象”等活动，进步了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，进步了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。自新型农村合作医疗施行以来。我院开设了标准化社区门诊八处，开展社区效劳，每天送医送药上门效劳，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进展了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序，方便群众就诊报销。通过半年来的施行，辖区内已有17518人次进展了住院报销，报销金额105155993元，其中门诊消费18135438元，住院报销87020555元，参合群众实在享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的施行打下了良好的根底。在今春的“麻疹”应急接种工作中，我院高度重视，严格按照上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深化驻地各企业、学校等进展预防接种，累计达22648人次。同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进展长期预防接种。克制人手少，工作量大的困难，积极配合上级部门完成了辖区内的方案免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力，我院1—5月份业务收入18924020元，比去年同期增长75%，药品收入31788195元，比去年同期增长475%，其他收入18215009，比去年同期增长225%，总收入增长46%，职工工资也有了很大进步。虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定进步，医院形象也有了一定的'改善，但还存在不少问题：1、由于底子薄，收入的进步远远不能满足开展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的开展。2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、程度低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。3、退休人员待遇不能完全兑现，局部职工的养老保险金不能保障，全体职工260元的补助不能兑现，都是面临的不安定因素。4、局部职工个人思想严重，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的开展。1、做好新一轮农村合作医疗的施行工作，坚持做好社区效劳工作，保障参合群众利益；2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、社区效劳、一体化管理“三位一体”，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供平安、可靠、优质的医疗保障；3、筹集资金购置b超机、心电监护仪等设备，确保进步医疗程度，满足群众就医需求；4、在县局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利场面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路，咬定开展不放松，树立辖区内医院品牌形象；5、加强防保队伍建立，做好公共卫惹事件的应对工作。回忆上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们获得了一些成绩和经历，但是，我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距，相信在卫生局和办事处的领导下，我院将继续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目的全力奋进。医院上半年的个人工作总结篇五本年度以来，我院在县卫生局以及地方党委政府的正确领导和支持下，通过全院职工的共同努力，建立健全和完善各项规章制度，院内业务大幅度提升，预防保健免疫规划工作获得了较好的成绩，新农村合作工作有了较大的进展，医院狠抓管理，外树形象，内强素质，创优质效劳，详细表达在以下几方面：建立健全各项规章制度，充分调动职工的积极性和主观能动性，发扬职工主人翁精神，团结协作，各项事务落实到人，医院工作秩序正常，业务工作正常开展，充分改善医院环境，强化训验职工的业务技能，充分改善职工的效劳态度，严格纪律要求，不断进步医院效劳质量和效劳程度，全年医院门诊人次达1万伍千余人，比去年同期增长了50%，住院总人次360余人，比去年同期增长36%，全年业务总收入70余万元。医院不断购进和更新硬件设施