2023年硫酸铵行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

硫酸铵行业报告/庞文报告PAGE1硫酸铵行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z6788申明 329722一、硫酸铵业发展模式分析 324021(一)、硫酸铵地域有明显差异 320257二、硫酸铵企业战略目标 431223三、硫酸铵行业政策背景 47863(一)、政策将会持续利好硫酸铵行业发展 47261(二)、硫酸铵行业政策体系日趋完善 53242(三)、硫酸铵行业一级市场火热,国内专利不断攀升 514653(四)、宏观经济背景下硫酸铵行业的定位 620356四、2023-2028年硫酸铵业市场运行趋势及存在问题分析 615196(一)、2023-2028年硫酸铵业市场运行动态分析 69147(二)、现阶段硫酸铵业存在的问题 732533(三)、现阶段硫酸铵业存在的问题 710002(四)、规范硫酸铵业的发展 923211五、2023-2028年宏观政策背景下硫酸铵业发展现状 928706(一)、2022年硫酸铵业发展环境分析 917963(二)、国际形势对硫酸铵业发展的影响分析 1019250(三)、硫酸铵业经济结构分析 111900六、硫酸铵产业发展前景 123776(一)、中国硫酸铵行业市场规模前景预估 1310986(二)、硫酸铵进入大面积推广应用阶段 1319823(三)、中国硫酸铵行业市场增长点 136280(四)、硫酸铵行业细分化产品将会最具优势 146191(五)、硫酸铵产业与互联网相关产业融合发展机遇 1419345(六)、硫酸铵国际合作前景广阔、人才培养市场大 1523259(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 1612125(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 1628328(九)、硫酸铵行业发展需突破创新瓶颈 1728297七、硫酸铵行业存在的问题分析 176415(一)、基础工作薄弱 1712464(二)、地方认识不足,激励作用有限 188995(三)、产业结构调整进展缓慢 1825334(四)、技术相对落后 1821613(五)、隐私安全问题 1918921(六)、与用户的互动需不断增强 1913759(七)、管理效率低 2020364(八)、盈利点单一 2025512(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 2122143(十)、法律风险 2113669(十一)、供给不足,产业化程度较低 2125507(十二)、人才问题 2225735(十三)、产品质量问题 2214769八、硫酸铵行业风险控制解析 22680(一)、硫酸铵行业系统风险分析 227822(二)、硫酸铵业第二产业的经营风险 2313797九、硫酸铵行业多元化趋势 23119(一)、宏观机制升级 2314832(二)、服务模式多元化 238489(三)、新的价格战将不可避免 2421245(四)、社会化特征增强 2424504(五)、信息化实施力度加大 242264(六)、生态化建设进一步开放 25157941、内生发展闭环,对外输出价值 25296682、开放平台,共建生态 2525277(七)、呈现集群化分布 2529396(八)、各信息化厂商推动硫酸铵发展 2614810(九)、政府采购政策加码 265975(十)、个性化定制受宠 2724038(十一)、品牌不断强化 2718711(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 2730491(十三)、一体式服务为发展趋势 2822967(十四)、政策手段的奖惩力度加大 2831131十、未来硫酸铵企业发展的战略保障措施 2922964(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2930027(二)、加强人才培养和引进 30156981、制定总体人才引进计划 30270142、渠道人才引进 3166593、内部员工竞聘 3125458(三)、加速信息化建设步伐 31

申明中国的硫酸铵业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，硫酸铵业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出硫酸铵行业真正有价值的信息，并结合当前硫酸铵行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、硫酸铵业发展模式分析(一)、硫酸铵地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，硫酸铵企业的区域分布也不同。传统硫酸铵企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、硫酸铵企业战略目标硫酸铵公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有硫酸铵品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设硫酸铵直销店、店铺。三、硫酸铵行业政策背景(一)、政策将会持续利好硫酸铵行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+硫酸铵，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信硫酸铵行业的前景广阔。(二)、硫酸铵行业政策体系日趋完善近年来，国内硫酸铵产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与硫酸铵密切相关的三项政策文件，为硫酸铵的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关硫酸铵管理的文件，这些文件在硫酸铵行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对硫酸铵业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《硫酸铵发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展硫酸铵的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、硫酸铵行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，硫酸铵主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在硫酸铵领域的投资，国内硫酸铵技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的硫酸铵公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内硫酸铵市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下硫酸铵行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、2023-2028年硫酸铵业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年硫酸铵业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期硫酸铵行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定硫酸铵业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制硫酸铵业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制硫酸铵行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了硫酸铵业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对硫酸铵业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段硫酸铵业存在的问题目前，我国硫酸铵行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，硫酸铵业的利润率约为3%。资源整合将是未来硫酸铵业发展的主要特征。国内硫酸铵行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国硫酸铵行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为硫酸铵业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段硫酸铵业存在的问题近年来，虽然国内硫酸铵行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但硫酸铵行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，硫酸铵行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然硫酸铵业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对硫酸铵业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。硫酸铵业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，硫酸铵业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使硫酸铵业的发展主要依靠相关企业。由于国内硫酸铵业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，硫酸铵业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动硫酸铵业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的硫酸铵行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要硫酸铵行业提供更高质量的产品。然而，现有的硫酸铵业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范硫酸铵业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，硫酸铵业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了硫酸铵行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究硫酸铵业的标准化和发展。(四)、规范硫酸铵业的发展针对我国硫酸铵业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个硫酸铵业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定硫酸铵业市场形成强大动力。五、2023-2028年宏观政策背景下硫酸铵业发展现状(一)、2022年硫酸铵业发展环境分析硫酸铵业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，硫酸铵业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为硫酸铵行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，硫酸铵业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，硫酸铵业需求结构持续改善。(二)、国际形势对硫酸铵业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致硫酸铵业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，硫酸铵业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球硫酸铵业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来硫酸铵业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、硫酸铵业经济结构分析一是硫酸铵业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，硫酸铵行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持硫酸铵业。从产业结构来看，我国的硫酸铵业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对硫酸铵业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、硫酸铵产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，硫酸铵产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，硫酸铵产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国硫酸铵行业市场规模前景预估硫酸铵产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于硫酸铵的应用需求也将越来越大。(二)、硫酸铵进入大面积推广应用阶段硫酸铵技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的硫酸铵产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，硫酸铵产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国硫酸铵行业市场增长点据不完全统计，硫酸铵行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的硫酸铵行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、硫酸铵行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，硫酸铵各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是硫酸铵相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。硫酸铵产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、硫酸铵产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对硫酸铵行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。硫酸铵相关电商也会随之迅速发展。行业创建硫酸铵质量安全大数据和互联网监管技术平台,对硫酸铵质量及重要安全性指标实时有效监控,实现硫酸铵监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持硫酸铵行业与互联网等产业融合发展,丰富硫酸铵产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,硫酸铵相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是硫酸铵相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使硫酸铵产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以硫酸铵为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动硫酸铵产业的发展,而之前,硫酸铵一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对硫酸铵失去信心。而支持硫酸铵产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动硫酸铵产业的发展起到显著作用,将使硫酸铵产业找到新的突破点、盈利点,建立新的硫酸铵产业盈利模式和发展模式。(六)、硫酸铵国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进硫酸铵相关专业硫酸铵人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽硫酸铵相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高硫酸铵从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的硫酸铵队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是硫酸铵产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制硫酸铵产业发展的重要原因,如何解决硫酸铵专业人才的难题,不仅需要完善高校的硫酸铵专业人才的硫酸铵培养体系,建立适应市场需求的硫酸铵专业科目,给硫酸铵专业人才正确的培养导向,还需要建立硫酸铵专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的硫酸铵专业人才的硫酸铵培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的硫酸铵产业人才培养课程和实践体系,目前中国硫酸铵技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业硫酸铵人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的硫酸铵技术人才培养,是快速建立我国硫酸铵人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前硫酸铵行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。硫酸铵行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国硫酸铵产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体硫酸铵的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了硫酸铵整体业务的50%以上。硫酸铵产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要硫酸铵企业自发形成创新氛围,推动硫酸铵产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、硫酸铵行业发展需突破创新瓶颈硫酸铵发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对硫酸铵的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，硫酸铵需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、硫酸铵行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱硫酸铵相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,硫酸铵管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对硫酸铵的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与硫酸铵的关系,硫酸铵工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于硫酸铵的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对硫酸铵主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的硫酸铵行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内硫酸铵行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如硫酸铵设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解硫酸铵产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,硫酸铵行业个层面技术将会不断成熟,攻击硫酸铵产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴硫酸铵行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着硫酸铵行业技术的大量投产使用,硫酸铵数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展硫酸铵行业服务领域和内容,促进硫酸铵行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。硫酸铵行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的硫酸铵行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了硫酸铵行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。硫酸铵行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的硫酸铵行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。硫酸铵行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到硫酸铵本质上是行业宏观服务汇聚,围绕硫酸铵行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的硫酸铵行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与硫酸铵行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致硫酸铵行业的建设难以持续。(十)、法律风险硫酸铵行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使硫酸铵行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国硫酸铵实现信息化过程中,既懂IT、又懂硫酸铵以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便硫酸铵有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是硫酸铵行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,硫酸铵行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、硫酸铵行业风险控制解析(一)、硫酸铵行业系统风险分析随着国内硫酸铵行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、硫酸铵业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与硫酸铵业务的协同效应。九、硫酸铵行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重硫酸铵事业,转为侧向硫酸铵产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的硫酸铵服务模式相对比较单一。在城市,硫酸铵公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的硫酸铵服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的硫酸铵产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的硫酸铵领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强硫酸铵当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是硫酸铵行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当硫酸铵行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,硫酸铵更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态硫酸铵行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类硫酸铵项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的硫酸铵项目。伴随着各地硫酸铵项目建设风生水起,中国硫酸铵建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国硫酸铵建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级硫酸铵项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国硫酸铵项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展硫酸铵项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧硫酸铵项目建设。未来一段时间,中国中西部地区硫酸铵项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的硫酸铵水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的硫酸铵产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部硫酸铵打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动硫酸铵发展各级厂商推动下的硫酸铵建设商业模式,整体的特点就是硫酸铵的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当硫酸铵的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速硫酸铵产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠硫酸铵行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对硫酸铵行业提出的要求也越来越高。未来,硫酸铵行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,硫酸铵产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国硫酸铵经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,硫酸铵行业俨然已经进入了品牌竞争时代。硫酸铵市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌硫酸铵企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变硫酸铵的经营模式。引入竞争机制,提高硫酸铵从业人员的专业素养与服务品质,以此提高硫酸铵产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋硫酸铵＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的硫酸铵网络化大势所向,硫酸铵＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势硫酸铵行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家硫酸铵等行业战略目