放射科工作管理制度

放射科工作管理制度..放射科工作管理制度第一章总则为规范放射科医疗工作，提高工作效率及管理水平，特制定本制度。第二章组织管理2.1管理机构本医院放射科管理由主任负责，副主任协助，执行科室日常工作管理和参与科研及学术交流等工作。2.2岗位职责（1）主任：全面负责放射科工作，统筹协调，制定工作计划，组织实施工作，对科室的质量、效益、安全负责；管理科室行政、财务、人事等事务；组织开展医学科研工作；与其他科室、部门牵头人进行沟通、协调和配合；做好个人、岗位、科室绩效考核工作。（2）副主任：协助主任完成科室管理工作；负责对医学影像工作进行质量控制；对影像医学影像报告书及影像学报告结果负责；负责科研工作的组织及开展；协助主任开展医院和部门工作；配合主任做好个人、岗位、科室绩效考核工作。（3）放射医师：根据病历、病史、临床图片及医嘱等，制定病人的诊断方案，依据病人具体情况，安排相应的放射学检查项目；完成检查后，根据影像结果、病史及病理等综合分析结果，制订相关诊断报告。（4）影像工程师：协助医生做好病人的影像学检查；对自己负责的设备质量、工作情况及日常维护负责。（5）放射技师：根据医生的医嘱和病人的具体情况，为病人完成相关的放射学检查，确保检查程序完整、检查质量满意。第三章工作流程3.1病人就诊（1）按照病历、病史、医嘱等相关资料，综合判断病人所需的医疗服务。（2）病人到达放射科后，由接诊护士进行登记、相应流程操作。（3）病人按照医生医嘱查询排队。3.2影像学检查（1）根据医生的医嘱，为病人安排相关的影像学检查项目。（2）对于病人的相关病历、病史、诊断等资料进行查阅，掌握必要信息，保证检查满足医学和病人需求。（3）按照医生的指导和操作标准，使用专业设备，为病人进行检查。3.3诊断结果及报告（1）放射科医师根据影像结果、病史及病理等综合分析结果，制订相关诊断报告。（2）报告书内容包括：影像学结果、结论、影像报告书、诊断结果等重要信息。确保报告清晰、准确、全面。（3）质量控制：对影像学报告书及影像学报告结果负责，确保被CU读取正确。第四章安全及风险管理4.1基本规定（1）工作人员应遵守相关安全及风险管理制度，规范操作流程，防止出现误操作及事故。（2）出现意外事故及时进行处理和调查，整理并汇报事故原因，做出改进措施。（3）负责配备和检查相关装备和仪器，防范安全隐患，保证安全生产。4.2环境安全管理（1）做好临床废弃物的处理，保证环境卫生。（2）医疗用品的灭菌、消毒确保无微生物污染。（3）对放射源及供给系统进行可靠的安全管理，确保设备的安全运行。第五章绩效考核5.1管理者岗位：按照企业目标、工作计划、个人职责、岗位职责和绩效考核标准，进行科室和个人绩效考核工作。5.2工作人员岗位：按照工作计划、个人职责、岗位职责和绩效考核标准，开展相应的工作，并根据绩效考核情况做出相应的工作调整和改进。第六章培训及学术交流6.1培训（1）针对新员工，进行专业技能、专业知识等方面的培训。（2）针对老员工，在专业经验、进修提高等方面进行培训。6.2学术交流（1）组织医学影像科技、新技术、新方法的研究和应用。（2）参加相关学术会议，了解新方法、新技术的前沿动态。（3）加强与其他放射科、临床科室和医学科研单位的沟通与合作，开展相关研究和应用。第七章附则本制度所涉及的相关事项，如有未尽事宜，由放射科主任负责解释。