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文档简介
中外合资企业会计
改革开放以来,中外合资企业不断涌现。而在少数合资企业中,会计管理工作往往不被重视,存在着岗位责任制和各种规章管理制度既无人制定更无人执行的间题,这就越发地使会计管理工作成为企业发展过程中的一个薄弱环节。如果能够在中外合资企业中确立一套完整、严密、切实可行的会计管理制度,无疑能够使外商在确立投资项目时,看好我们的财务管理这一优势,为政府更好地吸引外资、加快国内的经济建设服务。
一、加强会计甚础工作
如何在合资企业中加强会计基础工作呢?首先,企业应当根据自己的特点和需要建立一套完整的、可操作的会计规章管理制度及各岗位人员的岗加股东的福利,不仅需要依托企业外部控制机制,还必须有健全的内部控制。而健全的内部控制不仅包括完善的内部控制制度,更重要的是要为内部控制的运行建立一套完整的机制。2.内部控制制度体系在建立了内部控制的运行机制之后,公司还必须建立一整套完整的内部控制制度体系,来对公司经营过程的各个环境进行控制。所以公司治理中的内部控制第二层次是企业的内部控制制度体系,它通过检查和改进有关管理政策和程序,有效控制企业运行,不断提高企业的经营效率和效果,实现投资人投人资本的保值增值,从而解除代理人的受托责任。该层次内部控制制度直接关系着代理人履行受托责任的成败。应当说,从公司治理的角度考察内部控制问题,不仅可以使人们更加清晰地把握内部控制的环境、目标、内容,同时也有利于更大限度地发挥内部控制在公司治理中的作用。
其次,还要做到以下几点:第一,账证资料整齐化—企业要设专人装订并依法保管记账凭证、会计账簿、财务报告等会计档案,使其完整无缺、有序存放并方便查询,严防毁损、散失和泄密;第二,业务处理规范化—借助现代化的核算手段即会计电算化,把经济活动中与会计有关的重复出现的经济业务按照客观要求来规定其处理程序,使会计业务处理规范化、标准化;第三,会计核算网络化—网络不仅仅是信息传播的载体,也为企业的会计核算提供了新的操作方式。它可以将企业的全部会计信息归纳起来,使其实现各种远距离操作和事中动态会计核算,并且能够资源共享,这样既方便了核算工作又便于加强会计管理;第四,内部控制制度化—企业要建立健全内部控制制度,做到与会计事项相关人员的职责权限明确;重要经济业务事项的决策与执行的监督制约程序明确;财产清查的范围、程序明确;实施内部审计的办理与程序明确。超级秘书网
二、完善会计处理程序
完善的会计处理程序应包括会计科目的设置和使用、会计凭证的审核与监督、会计核算方法的确立、会计账薄的设置、会计报表的产生等内容。通过规范的会计处理程序控制、手续控制和复核控制等措施,确保会计信息质量达到真实、及时和完整。在个别中外合资企业中,会计处理程序往往不够完善,比如:相同经济业务的会计处理方法说变就变;原始单据常常不被重视,而多以复印件做为会计凭证的附件;对外付款的手续不完整,若发现付款有误,连经手此项业务的人员签字都没有,等等。这样做的危害是不能保证会计信息质量的真实、及时和完整。
那么,如何避免这些弊端的发生呢?首先,规范会计科目的设置和使用。企业应在按照国家统一会计制度要求的前提下自行设置和使用会计科目,其会计科目核算的内容应该合法并能够满足编制统一会计报表的要求,用以保证会计报表各项目的数据来源合法、真实、准确、完整。其次,强化会计凭证的审核和监督。这主要是对原始凭证进行严格审核和监督,是对会计信息质量实行源头控制的重要环节。它包括两方面的内容:一是对原始凭证真实性、合法性的监督—对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对弄虚作似、严重违法的原始凭证,在不予受理的同时,应当予以扣留,并及时向上级主管
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