采购专员年终个人工作汇报_第1页
采购专员年终个人工作汇报_第2页
采购专员年终个人工作汇报_第3页
采购专员年终个人工作汇报_第4页
采购专员年终个人工作汇报_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

采买专员年关个人工作报告采买专员年关个人工作报告采买专员年关个人工作报告采买专员年关个人工作总结任何工业企业的经营活动都是从采买所需的生产资料开始的。生产性资料采买专员是履行非生产性资料集中采买工作的主体。如何作采买专员年关工作总结,下面是我整理的采买专员年关工作总结,欢迎阅读。篇1:采买专员年关工作总结一、xx年年度营运绩效解析:xx年度是企业比较重点的一年,由于我们先期对大学城的销售解析预计不足,到xx年8月份为止,短短半年多时间,我们的损失额就凑近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从xx年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最后,企业仍实现净利润xxx万元。经过对xx年度的销售指标解析在企业三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位,需要改进,但整体管理方面,特别是在经过调整后,自xx年9月份开始,获取显然改进;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多解析。二、企业发展方面xx年年度原计划开发便利店10家,标超2-3家。在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现企业还不具备多渠道扩大的能力。因此最后我们选择了加大力量经营标超这一块,暂时退出便利店的扩大计划。在xx年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年终开业,从目前的经营情况来看,会略有盈余,但对企业的影响力还是有必然的收效的。三溪店预计会在XX年3月也许4月开业。诚然xx年年度我们成功拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,显然两家的标超目前的()规模,还只能达到梧慈店的规模,因此就目前企业扩大方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。在这一过程中,我们也认识到依照实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将庄重、务实、创新、开拓作为企业未来发展的目标,将郊区、开发区的标超或大超纳入企业重点发展的规划,由于实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力能够挖掘的。因此我们的目标很明确,全力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的商场,方法有多种,相信XX年在企业开发方面,会获取一个很好的发展。三、加强了对营运企划的管理xx年度,在企业各层管理人员集思广益的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范,并加强了门店店长的责任管理范围,加强了门巡制度的落实。xx年度对会员管理这一块进行了有效实行,并对企业的营运目标进行了重新定位,将低价、优惠的看法宣导给我们的顾客,在这个过程中,除中百企业的产品,我们没有方法做好价格形象之外,其余商品均已依照市场进行了相应的调整,目前企业的价格形象有所好转,尔后结合门店氛围的部署,使企业的销售较昨年有了极大的提升(xx年销售xxxx万,较xx年xxxx万的销售提升了42%)。在促销花销有了必然的提升的情况下,加强了对门店成本的控制,各项成本支出较xx年有了显然的改进,无论是蟠凤店还是大学城店,这也是相同门店经营净绩效较过去有了较大提升的原因之一。xx年营运企划方面显然不足的地方也好多,将在XX年的工作计划中,提出改进建议。五、采买部采买部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到企业要求:XX年采买毛利率能够提升同时还能够保持必然的价格形象,是由于有部分高毛利商品经过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采买,毛利率提升了一到二倍以上。但是采买部在商品结构上仍不是很理想,因此采买部必然要改变思想,主动搜寻并优化商品结构,要把采买的力度进一步推进。篇2:采买专员年关工作总结无论是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。比方企业采买,采买员的岗位职责可否完好履行,在采买员工作总结中充分表现以及成长过程。第一我的感谢企业能给我一个显现自己的舞台,打破自己的机遇,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许好多多不一样的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。百大电力英才网这是我第一次踏上销售的道路,今后我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了好多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。记得我第一次去拜会客户时,看到采买不知道从哪里说起,当时心里特其余紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己看法了什么是销售,因此人的一世谁都有第一次去试一试,去找到不足的地方,当时在想无论是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有打破自己的时候,总会有成功的那一天。相信自己,每天做的都是给自己今后有个好的铺垫,由于每天做的事情都不一样样,发生的事情也不一样,因此我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,夜晚睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次必然要拜会到,不惜所有代价完成它。中国电力英才网让我记忆最深刻的是,去拜会一位客户,他是老板,那时我也方才起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个方才抵达这个行业,他问我好多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化。其实发现自己有好多不足之处,不如跟客户讲话的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经验还没达到必然的程度,有时还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思想没转起来,有点粗心敢,相信自己今后慢慢会好起来。在做销售中,常常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许好多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,因此我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己后悔,相信自己总会有打破,每天给自己一点自信,你会成功的。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的相信和激励,让我的工作能力有了大的提升,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的相互当合和理解让我的工作才这样顺利的进行,因此我的进步与我的领导和同事是密不能分的。篇3:采买专员年关工作总结在这快要一年的时间中我经过努力的工作,获取好多收获,邻近来几年关,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提升自己,致使于把工作做的更好,自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1):熟悉采买的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物想到料情况都由自己经手,让自己在第一时间认识生产的物想到货情况。下单的传真及确认。让我学了好多东西,能认识自己物料的实质到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,认识并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便今后的调货事宜。明年必然把这份工作做到更认真,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,特别是远程的物料。学会计划自己的物想到货会不会造成满仓,造成好多的库存量,可否影响生产的进度,自己请款资本会不会影响企业的资本流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己认识所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。2)年终参加单价的录入及整理,真切介入到单价里面,也能够说进入采买的一个大门,才知道自己真的可是学了一点的毛皮,认识在不影响生产进度,能让供应商准时到货其实不是好的采买,好的采买是在供应商能准时听自己的调换还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真切好的采买。货比三家。经过不一样的厂家给出不一样的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,获取自己想到的结果。希望今后自己进入这个采买的大门里面。3):参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,经过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采买物料的到货情况,库房的库存,等。让所有的物料都理解化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。4):参加盘点工作.让自己在实践中认识所有的零件.认识库房的库存量.经过盘点工作.认识零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让库房成为零库存,让我们的供应商成为我们的库房.自己对自行车的不认识,,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能够追踪终究,没有做到位,做事不够认真,考虑不周祥。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,办理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习认识自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论