咨询工程师经典试题及咨询工程师工程组织与管理试题

咨询工程师考试试题（工程咨询概论）1一、单选题(共60题,每题的备选项中,只有1个最符合题意.)1、公正是指工程咨询应该维护()的利益。A.全局B.业主C.社会D.投资者[答案]A2、项目周期的主要阶段不包括()。A.总阶段B.准备阶段C.实施阶段D.完工阶段[答案]A3、项目实施准备阶段的内容不包括()。A.落实资金B.对外谈判C.开工报告D.生产准备[答案]D4、在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含()。A.承包合同和参与法人项目管理B.工程监理C.项目监测评价D.项目绩效管理[答案]D5、业主工程师在全过程咨询服务时不能提供()咨询服务。A.投资机会研究B.生产运营C.合同管理D.设计[答案]B6、我国工程咨询业进一步发展在人才战略上将重点强调()。A.专业型、外向型、创新型的国际工程管理人才B.复合型、外向型、创新(开拓)型的国际工程管理人才C.专业型、国际型、创新型的国际工程管理人才D.复合型、国际型、创新型的国际工程管理人才[答案]B7、我国注册咨询工程的执业方式可以是()。A.单位法人执业B.合伙执业C.委托执业D.以上都是[答案]A8、注册咨询工程师(投资)应具备的知识内容主要包括()。A.所学的专业B.工作经验C.知识结构D.工作业绩[答案]C9、注册咨询工程师继续注册需要在()备案。A.中国工程咨询协会B.国家发展改革委员会C.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会D.人事部和国家发展改革委[答案]C10、申请工程咨询公司名称预先登记需要提交的文件、证件有()。A.公司董事长签署的设立公司登记申请表B.公司法定代表人的任职文件C.公司章程D.发起人的法人资格证明[答案]D11、工程咨询公司在业务开发时通过()体现和贯彻公司的经营战略。A.项目的选择B.及时沟通C.行业特征分析D.客户满意[答案]A12、下面对项目竣工验收说法不正确的是()。A.项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志B.项目的竣工验收分为项目的竣工报告和验收报告C.项目的竣工报告主要从工程质量、合同、进度和造价方面进行总结D.项目的竣工验收实施分级管理[答案]C一三、下面关于项目后评价的实施过程描述不正确的是()。A.项目后评价单位接受委托后，首要任务就是与业主或上级签订评价合同或相关协议B.评价小组负责人必须由业主单位的人兼任C.后评价小组的成员必须是具有一定的后评价工作经验D.良好的调查方案还应具有科学的调查指标体系[答案]B本文来源:考试大网14、下列选项不属于项目目标实现程度评价要点的是()。A.项目投入B.项目间接费用C.项目宏观目标D.项目直接目的[答案]B一五、制定区域发展规划是保持良好生态环境以解决区域内社会经济发展的()的基本手段。A.综合性问题和局部性问题B.综合性问题和阶段性问题C.综合性问题与结构性问题D.长远性问题与结构性问题[答案]C16、在规划研究中，分析产业机构和产业政策要首先分析()。A.区域或行业产业结构现状B.区域或行业的经济基础条件C.区域或行业的生产力情况D.区域或行业的成熟度[答案]A17、规划咨询一般采用()加以汇总和综合。A.逻辑框架法B.层次分析法C.基线调查法D.实地调查法[答案]A一八、投资机会研究是进行()之前的准备性调查研究。A.初步可行性研究B.可行性研究C.专题研究D.规划咨询[答案]B19、初步可行性研究的重点是()。A.市场分析B.项目定位C.投资收益D.投入-产出[答案]A20、初步可行性研究中项目建设方案的研究重点不包括()。A.产品市场预测B.工艺方案C.厂址布局D.企业组织[答案]C21、项目财务可行性研究主要从()的角度进行分析。A.业主B.法人C.贷款方D.投资者[答案]D22、可行性研究环节中，市场分析和()研究是项目是否可行的基础。A.项目定位B.人力资源C.管理制度D.营销战略[答案]D23、制定项目营销战略的要点不含()。A.对市场结构目标的评价B.顾客分析C.市场划分D.产品生命周期分析[答案]D24、可研报告中，项目进度计划的主要内容不含()。A.项目进度安排B.项目建设工期C.施工组织D.销售策略[答案]D25、项目评估必须坚持()的原则。A.系统分析B.综合分析C.宏观分析D.正反分析[答案]A26、进行技术评估时需要评估的内容不包括()。A.项目规模B.布局和地理位置C.项目实施计划D.工艺技术和人员配置[答案]D27、下面关于项目财务评估的内容说法正确的是()。A.对项目预期现金流进行折现分析B.分析结果与融资主体的财务状况有关C.不对项目财务的不确定性因素进行评价D.与融资方式有关[答案]A28、主要的设备采购的合同条款不包括()。A.一般性条款B.涉及双方的权利C.供应商的责任D.购货人的责任[答案]B29、区域或行业的产业政策不包括()的内容。A.结构B.组织C.资源D.技术[答案]C30、工程咨询的专题研究不包括()。A.宏观专题研究B.微观专题研究C.投资机会研究D.理论和方法研究[答案]C31、()是项目投资成果转入生产或使用的标志。A.项目竣工验收B.项目试生产C.项目后评价D.项目总结评价[答案]A32、一般机会研究不包括()。A.地区机会研究B.部门机会研究C.资源开发机会研究D.行业机会研究[答案]D33、在项目投入运营后的评价预测不包含()。A.达到设计能力状况及预测B.市场需求状况和预测C.项目竞争能力现状及预测D.项目管理有效性及预测[答案]D34、项目构思的主要内容和范围不包括()。A.项目投资的背景及意义B.项目投资的目标、功能和价值C.市场容量及开发潜力D.项目合同管理[答案]D35、可行性研究应根据项目的()及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想。A.机会研究B.目标C.产业规划D.市场环境[答案]B36、工艺技术方案评价应根据先进性、可靠性和()的要求，对各种工艺技术路线进行选择。A.经济性B.安全性C.科学性D.合规性[答案]A37、项目跟踪评价以项目业主日常的监测资料和项目()为基础。A.可行性研究报告B.项目评估资料C.绩效管理数据库的信息D.市场调研和产品分析的数据[答案]C38、项目监测是项目监督和()的基础。A.评价B.跟踪C.管理D.控制[答案]A39、项目后评价的主要特点是评价的反馈性和()。A.科学性B.实用性C.独立性D.透明性[答案]C40、邀请招标也称有限竞争性指标,下列不属于邀请招标特点的是()。A.招标工作量小，可以节约时间和费用B.适合于工作相对不太复杂、金额不大的项目C.参与竞争的公司数少D.雇主有较多的挑选范围[答案]D41、下列不属于公开招标的过程的是()。A.估算咨询费用B.编制工作大纲C.确定长名单D.制定评选方法和标准[答案]C42、典型的工作大纲内容包括雇主的义务，下列不属于雇主义务的是()。A.提供的有关资料B.人员培训C.费用估算D.设施和服务[答案]C43、对于世界银行的贷款项目，工程咨询招标的短名单由()批准才能最后确定。A.评标委员会B.世界银行C.贷款国主管部门D.世界银行和贷款国主管部门[答案]D44、下列不属于公司实力介绍内容的是()。A.公司背景与结构B.公司的荣誉和信誉C.公司的业务和经验D.公司的特长和实力[答案]D45、在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“对工作大纲的理解和建议”部分，阐述的内容包括：工作大纲中每项任务的工作范围与深度的理解以及()。A.切实可行的工作进度计划B.改进意见和合理化建议C.所建议方案的先进性D.完成项目的总体方案[答案]B46、在工程咨询服务，投标文件“技术建议书”中“咨询人员工作安排部分”不应包括的内容是()。A.项目组组长和成员的配备B.公司总部对项目的支持C.项目组成员的任务分工及其工作时间安排计划D.项目组组长对项目的责任[答案]D47、FIDIC编写的“雇主/咨询工程师标准服务协议书”作为谈判合同文本，其“一般条件”包括“雇主的义务”，其内容不包括()。A.提供完成任务所需的资料B.设备设施C.费用估算的资料D.人员支持的资料[答案]C48、工程咨询服务费用的计算中，适用持续时间较长、随时可能需要咨询的项目的方法是()。A.人月费单价法B.成本加固定酬金法C.总价法D.顾问费[答案]D49、工程咨询服务中，不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的()。A.5%～10%B.5%～一五%C.10%～一五%D.5%～20%[答案]B50、根据原国家计委颁布的工程招标代理服务收费标准，中标金额在5000～10000万元的货物招标的收费标准()。A.0.55%B.0.45%C.0.35%D.0.25%[答案]D51、中国工程咨询协会的常务理事会有会长、副会长、秘书长、副秘书长和()组成。A.会员B.常务理事C.各专业委员D.企事业单位[答案]B52、中国工程咨询业的行业管理中，行政性管理的收费管理的收费依据是()。A.《工程咨询业管理暂行办法》B.双方协商C.《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》D.行业规定[答案]C53、下列选项中符合风险损失条件的是()。A.设备折旧B.旧车报废C.大楼倒塌D.炸毁废旧建筑[答案]C54、风险分析方法之一—-层次分析法的特点为()。A.需要的相关数据少B.方法简单易行C.决策偏差小D.主观性较高[答案]D55、风险管理方法中被广泛应用、具有操作性强、规范性高的特点的是()。A.风险利用B.风险自留C.风险转移D.损失控制[答案]C56、下列不属于国际货物运输保险中海上货物保险的是()。A.平安险B.运输险C.水渍险D.附加险[答案]B57、下列与工程咨询行业相关的行政法规是()。A.《行政许可法》B.《建设工程勘察设计企业资质管理条例》C.《指导外商投资方向的规定》D.《工程咨询业管理暂行办法》[答案]C58、保护知识产权的主要国际公约中保护文艺作品的是()。A.《伯尔尼公约》B.《世界版权公约》C.《巴黎公约》D.《泛美公约》[答案]A59、下列有关工程咨询过程中的法律责任错误的是()。A.技术咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据，影响工作进度和质量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的报酬不得追回，未支付的报酬应当支付。B.如果咨询报告基本符合约定的条件，但也存在着一定的缺陷，则咨询机构可以收到全部报酬C.不论违约人在主观上是否有过错，都应当承担违约责任D.当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合规定，给对方造成损失的、损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失[答案]B60、下列不属于咨询服务合同一般应包括的条款有()。A.完成咨询任务的时间要求B.咨询费用的计取标准和方法，支付日期和方式C.咨询成果的归属D.争议的解决办法[答案]C二、多选题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项.错选,本题不得分;少选,每个选项得0.5分.)61、二战之后，工程咨询业发生的三大变化是()。A.从综合咨询到专业咨询B.从工程技术咨询到战略咨询C.从国内咨询到国际咨询D.从个体咨询到公司咨询E.从公司咨询到政府咨询[答案]BC62、国内工程咨询业的人才将向()的国际工程咨询人才发展。A.专业型B.复合型C.外向型D.科学型E.开拓型[答案]BCE63、为贷款银行提供服务时，咨询公司的评价重点侧重于()。A.项目的工艺方案B.系统设计的可靠性C.投资估算的准确性D.项目的可行性E.项目的风险性[答案]ABCE64、工程咨询科学性的基本要素包含()。A.知识B.能力C.经验D.信誉E.学习[答案]ABCD65、报考注册咨询工程师(投资)的人员，必须同时具备的基本条件有()。A.是中华人民共和国公民B.获准在境内就业的外籍人员C.遵守国家的法律、法规D.大专以上学历，具有一定的工程咨询业务阅历E.所学的专业必须为有关部门规定的与工程咨询相关的专业[答案]ABCD66、下面有关继续注册的时间描述正确的是()。A.注册咨询工程师注册有效期为2年B.注册咨询工程师注册有效期为3年C.申请人需在注册期满前3个月向任职单位提出申请D.申请人需在注册期满前6个月向任职单位提出申请E.连续脱离工程咨询岗位超过2年者可取消继续注册[答案]BCE67、注册咨询工程师(投资)职业道德素质要求包括()。A.自觉维护国家、社会的公共利益B.以高质量的服务积极完成业主的利益要求C.承担能够胜任的任务D.尊重同行，公平竞争E.接受继续教育的要求[答案]ACD68、工程咨询公司的组织形式主要由()来决定。A.企业的发展目标B.行业环境C.项目组织管理要求D.市场环境E.实际情况[答案]AC69、项目经理的权限可以归纳为()。A.制定项目组工作计划B.监督技术经理的工作C.批准项目组的工作报告D.修正项目组预算E.充分利用公司资源完成项目[答案]CDE70、项目总结评价与项目竣工验收的共同点是()。A.都是项目周期后期的工作B.都是项目法人的任务C.都要进行项目工程技术和管理的总结D.都注重项目的效益分析以及影响评价E.都是项目后评价的基础[答案]ABCE71、工程监理的中心任务归结为“三控二管一协调”。三控是()三大控制目标，是监理方必须始终贯彻的中心工作。A.工程进度B.工程质量C.合同管理D.工程造价E.信息管理[答案]ABD72、项目审计的对象包括()。A.项目的合法性B.项目的公允性C.项目的合理性D.项目的效益性E.项目的科学性[答案]ABCD73、从项目周期的角度来看，项目监测与评价的分类包括()。A.项目前期的监测B.项目论证期的监测C.项目建设期的监测D.项目实施阶段的监测E.项目运营阶段的监测[答案]ADE74、规划评估咨询的内容不包括()。A.论证规划目标B.论证规划方向和重点C.评价规划方案D.分析规划的基础条件E.提出评价意见和建议[答案]BD75、项目前期工程咨询又称投资决策咨询，是为投资者和业主投资决策，提供包括()等方面的咨询服务活动。A.投资机会研究B.可行性研究C.项目建议书D.项目实施准备E.项目评估和决策[答案]ABCE76、在初步可行性研究过程中，项目建设方案构思的主要内容和范围包括()。xＥxamDax考试就到考试大A.项目投资的背景及意义B.项目投资的定位和规模C.项目投资的目标、功能与价值D.市场容量及开发潜力E.投资风险分析[答案]ACE77、需求预测的常用方法包括()。A.趋势外推法B.消费者水平法C.波士顿矩阵法D.SWOT分析法E.回归分析法[答案]ABE78、进行项目评估时，对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从()入手。本文来源:考试大网A.项目的间接目标B.项目的投资收益C.长远目标D.宏观影响分析E.国名经济影响[答案]CD79、项目的竣工验收是()。A.投资转入生产、使用和运营的标志B.全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节C.项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程D.项目投资者考核项目能否顺利运转的条件E.是进行后评价的重要基础[答案]ABCE80、项目后评价工作程序包含()。A.接受后评价任务，签订工作合同或评价协议B.成立后评价小组、制定评价计划C.设计调查方案、聘请有关专家D.分析资料，形成报告E.提交建议和对策，反馈信息[答案]ABCD81、现阶段中国建设项目审计的主要任务包括()。A.建设项目管理是否有效合法B.项目投资效益是否合理可行C.项目投资回报是否稳定可靠D.项目建设成本是否合理科学E.项目预算执行和决算是否真实合规[答案]ABE82、公开招标的过程包括制定评价方法和标准，下列属于评价标准中首先应考虑的因素是()。A.咨询公司的资历及经验B.咨询服务费用的高低C.技术建议书的水平和质量D.雇主对咨询公司的信任程度E.财务建议书的费用高低[答案]ACD83、工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期，其准备工作应包含()。A.收集项目资料信息B.确定咨询项目组组成人员C.提交本公司宣传资料D.提交公司实力介绍文件E.确定是否与其他公司联合投标[答案]ACDE84、公司的业务与经验是介绍公司的业务领域和服务范围，完成的咨询项目的情况，主要是()等。A.项目的业主B.项目的地点、规模和特点C.项目的费用D.提供咨询服务的完成时间E.提供咨询服务的类型、内容[答案]ABDE85、在工程咨询服务中，FIDIC编写的“雇主/咨询工程师标准服务协议书”作为谈判合同文本时，属于“一般条件”包括的基本内容的是()。A.合同中有关名词的定义及解释B.咨询工程师的义务C.雇主的权利D.责任和保险E.争端的解决[答案]ABDE86、采用人月费单价法估算咨询费用时，公司管理费包括公司用于()方面的费用。A.车间管理活动B.销售管理活动C.行政管理活动D.业务经营活动E.外购业务活动[答案]CD87、工程咨询服务中,社会福利费主要有()等。A.退休基金B.休假日工资C.各种津贴费D.社会保险费E.加班工资[答案]ABCD88、按照政府的要求，中国工程咨询协会的主要职责包括()。A.工程咨询单位的资格认定B.个人执业资格的管理C.职业道德准则D.执业检查E.收费管理[答案]ABDE89、注册咨询工程师(投资)的执业检查内容有()。A.人员资格和执业情况的检查B.工程咨询单位落实执业资格制度的检查C.职业道德准则的检查D.初审机构执行执业资格制度的检查E.对执业制度管理程序、环节设置科学性、合理性的检查[答案]ABDE90、下列属于风险损失的条件的是()。A.项目经济价值的减少B.项目建设过程中出现的人身损害C.非故意、非预期和非计划的事件导致的损害D.非故意事件造成的人身伤害E.非预期事件造成的经济价值的减少[答案]CDE91、下列属于定性分析的方法的是()。A.调查和专家打分法B.蒙特卡罗法C.模糊数学法D.层次分析法E.统计和概率法[答案]AD92、下面哪些处理风险的手段属于风险控制措施()。A.亚太机械公司采用了ISO9000质量保证体系降低质量和安全风险B.蓝际网吧在网吧内部安装了自动灭火系统C.菲亚公司建立非基金储备专门针对危机管理D.奇亚旅游公司为每个旅游顾客购买了旅游人身安全意外险E.在某涉外工程中，某公司决定采取本国货币结算[答案]AB93、下列有关工程咨询技术规范的说法不正确的是()。A.按照专业分类来描述工程技术和工艺的内容和特点B.技术规范是由国家制定或认可的C.在全国范围内有效D.技术规范具有权威性和强制性E.技术规范可分为国家、行业、地方三级[答案]AE94、下列说法错误的是()。A.技术咨询合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失，由委托人承担，但当事人另有约定的除外B.注册咨询工程师在执业中，因工程咨询质量问题给委托方、第三方造成损失的，由其所在工程咨询单位承担责任C.咨询机构在承办小型业务时，可以不与客户签订合同D.若咨询执业人员在提供服务是因过失使客户受到损失，法院应对签字盖章的注册咨询工程师进行处罚或处分E.如果咨询机构通过掩盖事实故意提供错误的陈述来欺骗客户，则其应付有法律责任[答案]CD95、委托人在下列哪种情况下需要支付报酬()。A.委托人提供的资料不符合事实B.发生不可抗力引起受托方不能按要求提供咨询报告C.受托方报告严重缺乏客观性和科学性D.咨询报告存在一定的缺陷E.受托人迟延提交咨询报告来源：考试大的美女编辑们[答案]ABD注册咨询工程师工程组织与管理试题一、单项选择题(共60题)

1.工程项目的初步设计应在工程项目的（）阶段完成。

A．策划和决策

B．准备

C．实施

D．竣工验收和总结评价

2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（）。

A．松弛的工作进度表，合理的报酬

B．迅速批准开工

C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力

3.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（）。

A．及时支付工程进度款

B．工程项目有社会效益

C．优厚的利润

D．贷款安全

4.不属于工程项目特点的是（）。

A．一次性

B．流动性

C．整体性

D．固定性

5.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。

A．管理承包商

B．供应商

C．施工单位

D．设计单位

6.实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。

A．工程项目管理

B．工程项目准备

C．工程项目目标。

D．工程项目实施

7.不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是（）。

A．组织进行联合试车

B．办理工程移交手续

C．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

D．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项

8.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（）。

A．职业的规范性

B．服务的有偿性

C．按合同规定取得合法性收入

D．智力型工作

9.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（）阶段的任务。

A．决策

B．准备

C．实施

D．竣工

10.不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（）。

A．贷后检查

B．贷款风险预警

C．对贷款项目评估

D．贷款偿还管理11.工程项目绩效报告输入的重要内容是（）。

A．项目计划和工作成果

B．工程项目预测报告

C．工程项目变更报告

D．工程项目状况报告

12.由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（）。

A．语义障碍

B．个性和兴趣障碍

C．态度、情感和偏见造成的障碍

D．认知障碍

13.在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是（）。

A．书面正式沟通

B．书面非正式沟通

C．口头沟通

D．信息传递沟通

14.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。

A．业主

B．项目经理

C．管理层

D．咨询工程师、承包商

15.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（）的工作成果。

A．业主

B．承包商

C．咨询工程师

D．项目经理

16.工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（）进行检查。

A．数量

B．效果

C．质量

D．数量和质量

17.工程项目管理层次中不包括（）。

A．决策层

B．协调层

C．投资层

D．执行层

18.对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（）。

A．宏观知识支持

B．松散的专家网络

C．专家库系统

D．专家委员会

19.管理组织结构确定的依据不包括（）。

A．委托方的要求

B．项目的资源情况

C．国家的有关法规

D．管理组织的合理确定

20.职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

A．专业项目

B．专业方式

C．专业特点

D．专业内容21.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（）。

A．职能式

B．项目式

C．矩阵式

D．复合式

22.以下不属于管理组织结构确定原则的是（）。

A．工作整体效率原则

B．项目的资源情况

C．权职一致原则

D．用户至上原则

23.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是（）。

A．权职一致原则

B．用户至上原则

C．协调的原则

D．具体灵活的原则

24.项目服务支持子系统中不包括（）。

A．项目人力资源管理

B．项目采购管理

C．项目合同管理

D．项目信息管理

25.平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（）是由一职能部门中的团队成员担任。

A．职能部门主管

B．管理负责人

C．项目经理

D．项目主管

26.了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（）步骤。

A．建立工作基础

B．正式启动项目

C．管理项目团队

D．结束项目

27.通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（）。

A．组织关系图

B．鱼刺图

C．巴雷特图D．职责安排矩阵

28.（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

A．组织界面

B．技术界面

C．人际关系界面

D．平衡界面

29.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（）。

A．本部门的业务与人员

B．经费的具体使用

C．工作安排

D．项目计划控制

30.（）不属于项目经理的培养方式。

A．注重在实践中培养

B．知识更新

C．放手与帮带结合

D．进行项目具体事物培养31.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）。

A．编制招标文件

B．对投标申请人进行资格审查

C。编制标底

D．依法组建评标委员会

32.一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（）等材料。

A．招标文件的格式及附录

B．拟签订合同的所有条款

C．投标文件的格式及附录

D．要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

33.邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于（）家，向其发出投标邀请书。

A．2

B．3

C．4

D．5

34.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是（）。

①编制评标办法和标准

②审查投标人的资格预审申请书

③组织开标

④组织投标人踏勘现场

⑤召开答疑会

A．①-②-③-④-⑤

B．②-①-④-⑤-③

C．②-①-⑤-④-③

D．②-①-③-④-⑤

35．招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（）。

A．应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

B．应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保

C．没有必要向中标人提交任何担保

D．应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

36．投标书技术文件不包括下列（）内容。

A．机械

B．技术数据表

C．图样

D．供货一览表

37．（）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

A．设备、工器具

B．中标货物

C．招标采购货物

D．工程项目货物

38．向第三方转移风险的方式不包括推行（）。

A．以他人财产抵押方式

B．保证方式

C．索赔制度

D．保险制度

39．凡是实行招标投标的项目，货物的价格按（）执行。

A．国家定价

B．中标价格

C．国家指导价

D．市场价格

40．业主和承包商转移风险的重要手段是（）。

A．推行担保

B．推行索赔制度

C．工程保险

D41．质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的（）。

A．1%

B．2%

C．3%

D．5%

42．单代号网络计划中，（）。

A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

43．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线

B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

44．在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。

A．应压缩关键工作

B．应压缩非关键工作的持续时间

C．停止缩短关键工作

D．停止缩短非关键工作的持续时间

45．某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度（）。

A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天

B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天

C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期

D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

46.网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思是（）。

A．不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响

B．对后续工期和总工期都产生影响

C．对总工期产生影响，而对后续工期无影响

D．对后续工期和总工期都无影响

47.在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。

A．至少有一项为关键工作

B．自由时差相等

C．全部为关键工作

D．总时差相等

48.当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除（）外，关键线路上的其余3个参数一定为零。

A．工作的自由时差

B．工作的持续时间

C．相邻两项工作之间的时间间隔

D．工作箭线上的波形线长度

49.能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（）。

A．时间、费用累计曲线

B．综合分解费用计划表

C．进度报告

D．施工报告

50.在项目的实施过程中，由于各方面的原因，（）是很难避免的。

A．停止施工

B．施工风险

C．工程变更

D．市场变化51.编制费用计划的重要依据是（）。

A．投标报价

B．工料单价

C．WBS

D．综合单价

52.编制费用计划过程中最重要的方法，就是（）的分解。

A．综合计划

B．综合费用

C．综合资金

D．项目费用目标

53.决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（）。

A．1%～2%

B．1%～2.2%

C．1%～2.5%

D．1%～3%

54.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径。

A．工、料、机的计划与控制

B．工人的管理

C．材料的管理

D．机械的管理

55.建筑安装工程费中的措施费不包括（）。

A．工具用具使用费

B．文明施工费

C．临时设施费

D．脚手架费

56.建筑安装工程费中的规费不包括（）。

A．财产保险费

B．社会保障费

C．住房公积金

D．危险作业意外伤害保险

57.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、（）等6个方面的27个子目标。

A．生态环境论证

B．生活环境论证

C．生存环境论证

D．自然环境论证

58.在设计质量管理总的要求中，要正确处理（）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

A．监理公司的需要

B．施工方的需要

C．业主的需要

D．政府的需要

59.下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（）。

A．概率-后果风险评价矩阵法

B．概率分布

C．专家打分法

D．理论分布法

60.HSE管理团队的核心任务是（）。

A．组成HSE的管理团队

B．建立HSE的管理架构

C．实施HSE管理体系

D．编制项目HSE的管理手册二、多项选择题(共35题)61.下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是（）。

A．可行性研究

B．初步设计

C．项目评估及决策

D．签订承包合同

E．投资机会研究

62.对工程项目实施阶段叙述正确的是（）。

A．将“蓝图”变成工程实体

B．对工程项目的长远经济效益起着决定性作用

C．属工程项目建设周期中工作量最大的阶段

D．实现投资决策意图

E．决定了工程项目实施的成败

63.IS0和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括（）。

A．控制

B．实施

C．检查

D．计划

E．指导

64.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A．安全性

B．多样性

C．效益性

D．流动性

E．单一性

65.以下属于政府对工程项目管理特点的是（）。

A．引导投资规模达到合理经济规模

B．有较大的严肃性

C．政府对工程项目的管理主要是宏观管理

D．具有较大的权威性

E．具有约束性

66.与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（）。

A．合作者与管理层

B．业主与受损者

C．谁需要哪些信息，原因是什么

D．他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少

E．当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么

67.变更控制的原则之一是工程项目（）控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。

A．进度

B．时间

C．投资

D．质量

E．费用

68.完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果

B．项目准备阶段产生的工作成果

C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果

D．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果

E．项目竣工后物业评价阶段工作成果

69.工程项目范围确认的依据内容包括（）。

A．项目批准文件

B．完成的工作成果

C．第三方评估报告

D．项目技术规范文件

E．咨询服务合同

70.矩阵式组织结构的优点有（）。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B．团队成员无后顾之忧

C．项目管理权力不需要平衡

D．信息回路比较简单

E．不易产生多头领导的问题71.随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（）原则。

A．目标导向

B．明确性

C．整分合

D．弹性设计

E．“封闭”设计

72.项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（）等的变化。

A．资金问题

B．经济环境

C．产权关系

D．自然条件

E．利益取向

73.在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）。

A．管理混乱

B．项目信息流容易产生障碍

C．不受现有模式的限制

D．项目的沟通容易产生障碍

E．信息回路慢

74.项目经理的培养方式有（）。

A．注意在实践中培养

B．提高社交与谈判能力

C．放手与帮带结合

D．提高实践能力

E．知识更新

75.不属于项目雇员考核的主要作用是