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第16页共16页现场管理考核细则为贯彻落实“单纯、集约、高效、清洁”的八字方针,严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的5s管理标准,通过规范现场、现物营造一个和谐舒适的工作环境,培养职工的良好工作习惯,最终达到提高整体管理水平的目的。特制定现场管理标准如下:1、各班组在本班的卫生区域内有明确的标牌,标牌上标有“____班组,卫生责任人。____”。没有标牌,扣____分。2、垃圾箱按照属地管理原则,垃圾装满后要及时清理,垃圾箱内不能有废旧设备及金属物质。垃圾箱内废物装满,未及时清理一次,发现一次扣当值____分,垃圾箱内有废旧设备及金属一项次扣____分。3、厂房外卫生。无坑洼、积水、杂草、垃圾、砖石瓦块、废旧设备、油污、烟头、残茶剩饭、食品袋等,否则每项次扣____分。4、厂房内及室内卫生。室内无灰尘、油污痕迹、烟头、残茶剩饭、食品袋、地面积水等,否则每项次扣____分。5、设备卫生。应保持设备整洁干净,无油污,见本色。手摸有灰尘,油污等,每项次扣____分。6、门窗玻璃卫生。门窗玻璃及边框完好清洁,手摸有灰尘痕迹,每项次扣____分。窗子槽沟不允许有灰尘,每项次扣____分。7、值班用具、各种记录、日志、书籍等按定置存放,茶杯摆放整齐。否则每项次扣____分。8、值班室桌面、盘面(各种控制盘、操作盘)清洁无杂物、抽屉及盘面门子关闭严密,表面无乱写、乱画现象,否则每项次扣____分。9、值班室吊扇、灯具、墙面、暖气等清洁,否则每项次扣____分。10、凡在动力厂范围内动土动工的必须逐级汇报厂部领导,否则一次扣____分。因汇报不及时造成危害及事故的一次扣____分。11、备品备件、拖把、扫帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等卫生用具必须定置管理,放至规定位置,否则每项次扣____分;各岗位不准有小凳子、小桌子等厂部配备以外的任何物品在工作现场,头盔、衣服、鞋子、帽子、手包等个人物品一律放置橱内否则每项次扣____分,并没收相应物品。12、厂内所属现场所有公共财物要注意爱护,因看管不善等原因丢失或损坏根据实物价值进行相应扣分。13、室内卫生每个班次都必须打扫并按标准保持清洁,室外卫生各班要按班次进行划分,检查时仅考核当班次区域。14、公司有关部门检查现场及设备卫生出现一处不合格每项次扣____分,罚款责任到值到人。15、未涉及到的不达标项目厂部将依照5s标准酌情处理。16、本规定采取周五检查与日常抽查相结合的方式,以值(班)为考核单位。现场管理考核细则(二)整体卫生消毒顺序:保温桶、茶壶、口杯架、桌面、台盆、便器分散消毒要求:一、桌面消毒:1、消毒液配比正确(比例)配比:1:22、擦拭顺序正确(备注出方法、顺序)方法、顺序:呈“z”字形擦拭桌面先用消毒液擦拭,____分钟后,再用清水巾擦净桌面。可将抹布对折一下,一块抹布不能一抹到底,每抹一张桌子,抹布要搓一下。不能一擦到底,也有规律的横擦后再有规律的竖擦或沿周边一圈擦,不能乱擦,以免局部被遗忘掉。二、杯子清洗要求:1、清洗、消毒方法正确(方法备注)方法。专用抹布清洗茶杯,由里及外清洗,无污垢,杯子一个个的洗;将消毒后的水杯放入水杯箱内,放置时手不触及杯口,杯口朝上,杯柄朝外,关上纱门。准备好充足的水,供幼儿随时饮用。2、摆放方法正确方法。消毒柜里杯口向下,无滴水;茶杯柜里杯口向上。三、荼桶清洗:1、清洗顺序正确(备注顺序、方法)顺序。倒尽隔夜水,用流动水、专用抹布由里至外清洗,然后倒入适量开水,摇晃水桶,冲洗放水龙头和桶内,最后将水倒尽。四、马桶清洗消毒要求:1、是否换手套2、清洗顺序正确(备注顺序、方法)顺序:从上到下,从外到里,从干净区域到污染区域方法:一块抹布不能一抹到底,每抹一个,抹布要搓一下五、台盆面清洗1、顺序正确(备注顺序、方法)方法:先用洗衣粉将油腻刷洗干净,再用清水擦拭干净顺序:从里到外,从上到下2、擦拭布正确3、水龙头下污垢是否都擦到六、玩具消毒1、消毒液配比、浸泡时间(____分钟)、清洗程序、水位多少(浸没)七、传染病应急消毒开窗通风,湿性清扫,用消毒液消毒台面、矮柜面、教室门把手、窗台、床栏等。现场管理考核细则(三)甲方:富馨江岸项目部乙方:2#楼二、三单元外墙面砖施工班组甲方考虑乙方租房困难,同意乙方使用东北角(幼儿园与小学转角围墙处)的工棚,作为乙方施工人员住房工棚,甲方为了加强现场管理向乙方作出如下要求:1、2、3、施工人员必须爱清洁,讲卫生,严禁在现场随意乱解大小便。严禁施工人员在现场生火做饭及使用一切用电设施。严禁在施工现场打架斗殴,干扰周边居民休息,加强文明施工管理(周边均为教师住宅)晚上九点后严禁高声喧哗。4、5、6、严禁赌博、酒后生事。加强人员素质教育,严禁偷盗损坏现场一切财物。若“城建监察”检查安全文明施工时,不允许现场工人住宿,施工人员必须按要求搬出施工现场,并承担相关的罚款和其他责任。7、工棚搭建的模板、木方、钢管由甲方提供,其他材料及人工由乙方自行负责。8、9、在住房期内发生的一切不安全事故由乙方自行负责。违反以上规定者,每项处____元以上处罚,望乙方自觉遵守。富馨江岸项目部:2#楼二、三单元外墙面砖施工班组:时间:现场管理考核细则(四)一、安全管理(____分)1、特种作业岗位职工必须持证上岗。发现无证上岗人员,扣____分。2、劳保用品穿戴齐全,符合要求。发现劳保用品穿戴不齐全,每人次扣____分。3、现场无违章、违规、违制现象,无安全隐患。对“三违”现象和隐患及时检查、整改。每发现一处(次)“三违”或安全隐患扣____分。4、安全通道连续、平坦、畅通,标志明显。一处达不到要求扣____分。5、消防器材灵敏有效,使用方便。消防通道畅通无阻。达不到要求每处扣____分。6、机械设备安全装置齐全,做到“五有”。轮有罩、轴在套、坑有盖、台有栏、危险部位有明显警示标志。达不到要求每处扣____分。7、吊运作业时吊物不得人头及要害设备(煤气设施、电器等)上方通过,现场作业人员不得在吊物下作业、停留。达不到要求每次(处)扣____分。8、危险原点,存在易燃、易爆、有毒、有害物品的作业点要严格控制,各种防护措施齐全,安全标志明显,尘毒、噪音不超标。达不到要求每处扣____分。10、施工、检修、抢修、大、中修现场安全监护人员落实到岗,安全设施齐全有效,警示标志明显规范。达不到要求扣____分。11、严格执行棒材厂工辅具使用规定,一项达不到要求扣____分。12、各车间确认制、工作票制度要执行到位,一项达不到要求扣____分。13、相关方的管理要严格按照集团公司《其他相关方安全生产监督管理规定》执行,一项达不到要求扣____分。14、按时组织车间(班组)安全活动,班组,各项安全记录要详实齐全,一项达不到要求扣____分。15、棒材厂特殊性、临时性作业,要严格按照棒材厂安全管理程序,一项达不到要求扣____分。二、设备完好(____分)1、设备及附件结构完整,外观整洁,无松动,无泄漏,无油污,无积尘,无腐蚀。一处不合要求扣____分。2、严格执行设备点检定修制,设备精度和技术状况良好。执行不到位者,发现一次扣____分。3、设备岗位人员要定机、定责,认真执行设备操作、维护、检修规程,做到“三好四会”(管好、用好、修好、会使用、会保养、会检查、会排除故障),尽心尽职。达不到要求扣____分。4、所有管网及设备泄漏点无跑、冒、滴、漏现象。每发现一处泄漏扣____分。5、对设备进行定期检查,设备隐患要有记录、有整改措施,责任落实到人,重大隐患要立即整改。达不到要求扣____分。6、熟练掌握处理设备异常情况。无重大设备事故发生,对设备事故要执行“三不放过”•,并做好分析、处理。达不到要求扣____分。7、常用备件在生产现场要分类存放,码放整齐,无腐蚀、生锈、损坏等现象,储存数量合理,符合检修要求,能立即使用。达不到要求扣____分。8、电气线路安装、使用符合供电的三项规程要求,配电盘各种警示牌齐全,悬挂正确。达不到要求,每处扣____分。9、压力容器的设备安全附件齐全,符合国家规程要求。达不到要求,每处扣____分。三、员工形象(____分)1、棒材厂全体职工劳保护品要规范穿戴,干净整洁。注。各工种必须穿戴本岗位相配的劳保护品。一项达不到要求扣____分。2、对员工进行职业道德教育,培育员工敬业爱岗精神和奉献精神。健全培训体系,有计划地开展多层次、多方位的知识、技能培训,全面提高人员素质。达不到要求扣____分。3、员工语言、行为礼貌,相互尊重,和睦相处,服装整洁,工作衣、帽穿戴标准化。发现一处不合要求扣____分。4、员工遵守厂纪厂规,在班人员不发生迟到、早退及任何违反劳动纪律现象;•每发现一人次扣____分。5、员工不得擅离岗位,要按岗位规程要求精心操作,上标准岗、于标准活,工作时间一律不准做岗位要求以外的一切活动。每发现一人次不合要求扣____分。6、员工之间积极配合,密切合作,上工序为下工序服务,下工序监督上工序,以合格的工序工作质量保证产品质量。每发现一人次不合要求扣____分。7、强化员工的自我管理意识,及时组织员工进行各类学习、技术培训。•(包括政治学习业、业务学习、安全学习等)•,要求教育培训率达到____%。发现一人次无故不参加扣____分。8、员工行为规范,做到“十不准”。不准违章作业;不准吵嘴、打架、斗殴;不准私拿公物;不准虚报冒领;不准赌博;不准酗酒;不准随地吐痰;不准随地扔瓜果和纸屑等;不准随地扔烟头;不准利用工作之便索、拿、卡、要。发现一人次不合要求扣____分。9、整理整顿操作(作业)规程,并严格执行和考核。操作标准不健全或执行、考核不严扣____分。四、环境整洁(____分)1、环境净化,绿化达标,地面无积水、无积尘、无跑漏(风、水、电、气、汽、油)、无废钢、无坑洼、无烟头纸屑。每出现一处不符合要求扣____分。2、道路平坦、畅通,车辆拉运物资符合规定要求;绿化区清洁完好,无杂草;道路两边一律不准违章建筑。每出现一处不符合要求扣____分。3、化验室、主(配)电室、仪表室、主控室、计算机室要一尘不杂,无烟头,玻璃清洁光亮,无点迹粉尘,采光照明通风良好。一处达不到标准扣____分。4、办公室、更衣室、工房、会议室环境优美,墙壁、地面平整干净,玻璃完整、明亮,物品摆放整齐,室内保持卫生清洁,电风扇、照明灯等人空扇停、灯灭。一处达不到标准扣____分。5、机动车辆和自行车一律按指定地点存放,整齐成一线,其他地方一律不准停放。每发现一处不合要求扣____分。6、厂区垃圾定点存放,定期拉运,不得积存,垃圾箱(房)周围保持清洁。一处不合要求扣____分。五、物流有序(____分)1、现场进行了区域划分,各区域界限清楚,标志明显。无区划或界限不明扣____分。2、定置图与被定置区域物品对应准确,图物相符。定置牌清晰可见,位置端正醒目,牌物相符,规范。一处不合要求扣____分。3、供料现场按材质、品种分区分隔存放,不得混料,进料、发料出口通畅,装卸有序,无堵塞现象,原料存放一头齐。一处不合要求扣____分。4、各种临时存放物要定点、定量存放,摆放整齐有序。一处不合要求扣____分。5、物品实行“四号定位”、“五五码放”,进出动态及时填写,帐、卡、物相符。易燃、易爆、腐蚀、放射物有特别定置标志,按规定地摆放;超期物品设专门定置区,存放整齐,清洁卫生。一处不合要求扣____分。六、生产管理(____分)1、工艺布局、劳动组织合理,岗位责任明确。生产条件准备充分,按工艺流程期、量要求有节奏地进行生产,完成月度品种、规格、产量计划。达不到要求或计划没有完成扣____分。2、生产指挥系统健全,调度指挥及时、正确、无误,严格服从调度指挥;电讯保持畅通。达不到要求每处扣____分。3、合理协调各工序、各环节的连接作业,优化运输组织,保证运输安全、准确、正点、及时,确保生产正常进行。影响生产一次扣____分。4、严格按合同要求编制生产计划,按计划安排生产,作出具体品种、规格、数量的要求,实行计划的动态管理。达不到要求扣____分。七、施工现场(____分)1、各种物料进入施工现场必须规范管理,分区分类,堆料整齐。发现一处不合格扣____分。2、施工现场不得乱写乱画,不得乱扔遗弃物,经常保持施工区域环境整洁。发现一处乱写乱画或乱扔遗弃物扣____分。3、施工现场的自行车、机动车辆要按规定地点停放整齐。发现自行车、机动车辆随意停放,每辆扣____分。4、施工中的废物、废土,做到边施工边清理,不得影响安全施工,不得侵占安全通道,不得随意倒在厂区道路两侧。发现一处不合要求扣____分。5、工程完工做到工完料尽现场清(包括外包工队、民工队、集体工程队),现场无积尘、无积水、无油污、无杂物,达到验收合格。发现一处达不到要求扣____分。6、靠近道路两侧施工必须围档,规范整齐,现场不得暴露施工。发现一处达不到要求扣____分。八、信息准确(____分)1、生产经营全过程的各种原始记录、台帐、报表要准确、工整、规范、齐全、传递及时。每发现一处不合要求扣____分。2、在工序的关键部位设立质量控制点,对关键工序和质控点的运作情况,应用质管工具进行分析,上下工序间产品质量信息沟通灵敏。每发现一处不合要求扣____分。3、计量设备齐全完好,计量数据准确、整齐,数据不得擅自涂改。每发现一处不合要求扣____分。九、现场基础管理(____分)1、各单位没有制定现场管理规章制度扣____分;制度不完善者扣____分。2、制度执行不严或现场管理未纳入激励考核者,扣____分。3、现场责任区域未划分,责任部门、责任人不明者,扣____分。现场管理责任区域划分一、第一轧钢车间:1、车间主跨内部;2、轧钢车间南北跨区域(装车区域至第一个垛位除外);3、车间西外墙至西挡土墙区域(具体位置为车间外加热炉汽包区域,西至挡土墙,北至路口);4、车间外南班建楼及楼前、楼后(外单位门前三包除外);5、车间南外跨穿水冷却水沟以西。二、中小型车间:车间内部(除____号门以北成材跨)及车间办公楼。三、第二轧钢车间:1、车间内部;2、二轧北跨(装车区域至第一个垛位除外);3、二轧轧辊装配区域;4、车间办公楼东侧区域;5、车间粗轧跨外区域(机械动力车间清水池西侧至西挡土墙,南至路口);6、加热炉主操作室二楼墙外泄洪沟内。四、小型车间:1、车间内部;2、车间北外跨(除成材发货跨);3、机加工间西半部分。五、大型车间:车间内部(除运转
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