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文档简介
第3页共3页管理人员安全生产责任制考核办法标准版本一、总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关健。为了确保公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处,特制定各级安全生产责任考核制度。二、考核目的考核各级管理人员安全生产责任制的执行情况,督促公司安全生产责任制的贯彻落实,激励公司安全管理机制的正常运行。三、考核对象公司各级管理人员,即质安经理、经营部、质安部、财务部、办公室、质安员。项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员、班组长、特种作业人员、一般操作工人、财务人员。四、考核办法实行逐级考核,项目经理接受公司考核,每季度考核一次,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核,每月考核一次。(考核结果实得分90及其以上者为优秀,70一____分为合格,____分以下为不合格)五、奖罚办法项目部各级管理人员考核中,连续两次考核被评为优秀者,进入公司年度评优评先候选____,考核不及格的按照扣分项目罚款。管理人员安全生产责任制考核办法标准版本(二)一、现场噶人员在项目经理的领导下,要对负责的施工单位工程(施工区域)的安全全面负责。二、在施工现场必须对安全生产的技术工作全面负责,在采取新工艺、新设备、新材料时,必须提出相应的安全技术防护措施,按责任制逐条贯彻执行。三、对各工种根据施工技术措施和安全家户操作规程的要求,进行交底。履行签字手续。四、对安全生产要定期进行检查,发现问题,要督促限期整改,杜绝大小事故的发生,把安全生产责任分解落实到班组。五、现场管理人员安全工作不落实、责任心不强、不履行职责、违章不纠、隐患不整改,造成损失的,按照建筑安全法规条例给予经济处罚,并与年终奖惩挂钩。六、管理人员按季度进行各项安全指标考核。对考核不及格的人员,低于九时分者,由项目部给予经济出发。并在当月工资中扣除。管理人员安全生产责任制考核办法标准版本(三)根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:一、考核部门为分公司分管安全经理。二、考核人员为各项目部管理人员及主要班组负责人。三、考核依据。各工种管理人员职责及责任制。四、考核形式。现场提问、实际技能操作、常规____、文明管理等方面。五、考核结果。有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。____天齐置业集团股份有限公司安全生产责任制考核领导小组:组长:田茂军
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