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文档简介
第3页共3页销售行政主管职责电子版1、行政主管在公司高层领导下开展工作。2、负责本公司分配给职工福利的领取和发放。3、负责公司办公环境的清洁、办公设备日常维护等工作。安排做到定期检查,及时养护和维修。4、协助其他部门安排好员工工作、学习、生活管理工作。5、及时建议调整不适合在各岗位工作的人员。6、认真执行公司内各项规章制度,树立良好的企业员工形象。7、负责来文、来电、来函登记,并经公司领导阅鉴后送总经理批示或转有关部门办理。8、对以公司名义行文的,按顺序编号登记,经领导审核签字后方可打印并发放。9、负责行政文件的行文、登记整理归档工作。10、建立健全档案管理制度,借阅制度并认真执行。11、根据档案法规定,及时销毁到期档案。12、认真履行打印登记制度,严格掌握纸张和油墨消耗。13、认真执行公司内各项规章制度,树立良好的企业员工形象销售行政主管职责电子版(二)1、根据年度招聘计划,配合总部人力资源组织、开展区域内招聘工作2、负责办理区域内给项目、案场员工的入职、转正、调岗、晋升、任免、离职等各项人事手续及人事档案管理;3、根据培训计划,协助总部组织新员工入职培训及在岗人员培训工作;4、负责会务组织、档案管理、员工食堂、宿舍管理等工作。5、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;6、负责项目员工关爱,员工活动策划及员工福利管理;7、推广企业文化,组织员工活动及员工团队建设。8、完成上级安排的其他工作任务。销售行政主管职责电子版(三)1、参与制定公司人力资源的规划,为公司重大人事提供信息支持。2、根据公司的情况组织制订公司的各项管理制度,并组织实施。3、负责公司内部人力资源调配,负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。4、负责健全完善培训体系,组织培训需求调查,根据公司实际需求制定年度培训规划。5、负责每月统计相关部门绩效指标完成情况,核查各部门绩效数据的真实性,分析并提交相应报告。6、按《考勤管理制度》监督考勤的统计结果,并审核公司员工每月的考勤。7、实施员工满意度调查,负责受理公司劳动争议和员工投诉事宜并组织相关部门及时解决。8、负责企业文化的推广,开展与公司企业文化相关的活动。9、负责部门队伍的建设,部门内人员工作的合理分工。10、负责固定资产
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