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文档简介
Word版本,下载可自由编辑玻璃幕墙工程技术资料保证措施玻璃幕墙工程技术资料保证措施
技术资料,尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据,我们应在以下几个方面入手,确保技术资料及时、完整、有效。
1.及时收集材质合格资料,凡需保存的原材料、半成品的合格证、检测报告,必须在收取材料的同时,由材料供应商提供材料材质证明文件,凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。
2.凡需试验、检验的材料,必须及时按有关规定进行试验;试验合格并由试验方出具试验报告后,材料才能使用与工程。
3.隐检、预检、质量评定,技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查,合格达到规定的要求后,各方及时签字认可。
.-物业经理人
4.设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意,并及时办理变更手续,各方签字后方可变更施工。
5.项目经理部设置专职的技术资料管理人员,按照施工部位及时收集归纳,整理技术资料,确保资料的完整。
篇2:工程技术资料工程档案管理措施
工程技术资料、工程档案管理措施
项目部设专职资料员专职管理,按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。
一、管理措施严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程施工前,应由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。施工组应有专人组织负责测量,对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做标记。土建安装均统一标高、轴线施工,
施工中做好各阶段观测记录。加强对原材料质量的管理工作,对进场的材料、设备及时收集质保书等资料,对于无质保书或产品合格证及质保书、性能不符合要求的材料不准进场。加强对混凝土(砂浆)的质量控制及管理,加强对混凝土的坍落度、运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块,正确养护,并及时送试验室试压。加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开自检互检和工序交验工作,特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。随时对各分包的单项工程进行质量检查,及时收集分包单项工程技术资料,统一归档。以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档,竣工时,交送建设方及企业存档。
二、质量保修与回访工程竣工后,我公司将严格按《建设工程质量管理条例》、建设部(2000)80号令《房屋建筑工程质量保修办法》等有关规定进行保修。在签定《建设工程施工合同》同时,向建设单位出具质量保修书。保修书格式详见《建筑工程施工合同》
(GF-1999-0201)(示范文本)。质量保修期从工程实际竣工之日起,保修期限为:地基基础和主体结构工程:为设计文件规定的该工程的合理使用年限,即50年。屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏:为2年。每年定期二次进行工程质量回访工作,并请建设方在回访单上签署意见,发现工程质量问题,及时进行维修。工程质量保修,由我公司质安处具体负责。设立工程质量保修电话。对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题,我公司将在接到通知48h内进行处理。由质安处立刻调派人员进行踏勘,制定修补方案,再立即组织资深专业人员、机具、材料等,前去维修。保修后,由质安处派人员进行质量检查,符合质量标准及要求后,请建设方在保修单上签署保修意见。特殊情况的质量问题,会同建设方、设计方统一保修方案后,再进行实施。
篇3:工程技术资料管理措施(7)
工程技术资料的管理措施(七)
1、工场地设专职资料员,做好各项施工记录、原始记录,技术资料整理,做到整理及填写清楚。由专人负责各项新技术的应用。
2、工程资料的管理上,指定了各资料员负责收集整理施工全过程的资料,保证全面交工验收资料齐全(包括在建设、设计、监理、工程质量监督、环保、消防等)。特别地,在施工过程中,不同施工阶段(如主体结构、装饰)要组织录相、照片拍摄工作。
3、对文件资料应分类编排及立卷管理,实现"专文专夹专柜专人"严格管理。在工程竣工验收时,向甲方提供工程竣工图及有关技术档案资料一式四份,并要求符合国家档案部门的要求规格编制成册。
4、在施工现场要求施工技术资料与工程同步进行,不得在完工后补。
5、施工现场的技术资料要分阶段管理,要根据工程的分部及分项工程的顺序形成。
篇4:工程项目技术资料管理保证措施
工程项目技术资料管理及保证措施
1、针对本工程的特点,结合ISO9001质量标准体系,建立完善的技术资料管理制度和体系,使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理,有效加强工程质量的动态管理,为工程竣工提供完整的技术资料。
2、项目部实行总工程师技术资料管理负责制,并逐级配备资料员负责资料管理工作。建立技术资料目标责任制、岗位责任制和奖惩制度,各施工管理部门明确责任,各负其责。各级技术资料员必须持有建设部颁发的技术资料管理人员《岗位证书》以保证资料管理体系的运行正常和规范。
3、项目部根据工程进度制订技术资料检查计划,进行资料管理检查,检查资料归档情况和存在的问题,并及时给予纠正,并限期整改。
4、施工技术资料随施工进度及时收集整理,按专业系统归类。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需质量保证资料如:原材及构配件检验资料、砂浆和砼配比单等必须在施工前提供,经技术人员确认后方准存档。资料员向作业队按施工进度书面通知该项工程应汇集的技术资料内容、要求、归档时间等,作业队按要求及时送交项目部。
5、资料收集整理由技术人员和资料员共同进行,所有资料的编写要字体整齐、规范,不得写草字、不规范简体字,要用碳素笔书写,作到内容齐全,指标数据清楚,签字盖章清楚有效,日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管,其他人员不准擅动。资料借阅要登记、签字,用毕归还,防止保管不善丢失、破损、腐蚀。
6、按照竣工资料编制管理规定,在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。
篇5:工程技术资料目标设计管理措施
工程技术资料目标设计及管理措施
施工技术资料是评定工程质量,竣工检验的重要依据,是工程竣工档案的基本内容,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据,它是随着工程的施工而逐渐形成的。
1、编制依据
1999年10月颁发的北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法(修改稿)。
20**年5月1日颁发的《北京市建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2000。
20**年1月27日发布,20**年2月1日实施的《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-20**。
20**年5月26日发布,20**年8月1日实施的《市政基础设施工程资料管理规程》DBJ01-71-20**。
有关国家、行业,规范、标准。
设计院所提供的施工图纸。
经有关部门审定、批准的施工组织设计。
2、资料管理目标
(1)各种资料及时率100%。
(2)分项工程竣工后15天内将资料整理好上交我单位技术部,工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕,送交有关部门归档。
3、资料编制数量和标准
(1)档案馆:1套(原件)
(2)甲方:2套(原件)
(3)单位档案室:1套(原件)
若业主有特别要求的,按业主要求进行编制。
4、管理体系
略
5、资料收集整理要求和保证措施
5.1资料收集整理要求
(1)施工技术资料应随施工进度及时整理,做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实,必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。
(2)所有资料的填写要求字体整齐、规范,要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名,做到内容齐全,数据清楚,签章清楚有效。
(3)资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料,并及时编目整理。
(4)所有资料要使用专用文件盒,要集中妥善保管,其他人员不得随意抽撤,资料借阅要由主管领导签字办理借阅登记手续,用毕及时登记归还。
5.2资料保证措施
(1)本工程具有规模大、施工复杂、工期紧,对技术资料要求高,资料发生项目多、数量大等特点。各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完成,建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制,并设专职人员负责施工技术资料管理工作。
(2)施工中建立完善的施工
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