水厂取水头部水下工程施工方案最终版

自来水厂建设项目工程取水头部水下安装工程专项施工方案编制人：审核人：自来水厂建设项目工程项目经理部1月目录TOC\o"1-3"\h\z\u1、编制根据 32、工程概况 33、工程特点 44、重要施工方案 44.1施工布署 44.2施工技术准备工作 44.3重要施工内容 54.4重要施工办法 55、施工技术、质量、安全、文明方法 65.1技术管理方法 65.2质量管理方法 75.3安全管理方法 85.4文明施工管理 86、环保方法 97、施工组织机构 98、潜水员安全确保方法 109、潜水员安全确保方法………………10９.１基本规定………10 ９.２设备规定………10９.３紧急救助与急救………………11９.４潜水员安全施工方法…………1210、施工中危险源的分析及防止方法 12附表1：质量确保体系图 14附表2：安全（文明环保）确保体系 151、编制根据(1)水源工程设计施工图、岩土工程勘察报告等；(2)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-）(3)《化工设备管道防腐工程施工验收规范》（HGJ229-91）；(3)其它现行有关原则、规范、规程及规定；2、工程概况该工程取水泵房取水管共两根，钢管DN700，取水管中心线高程220.5m，从水泵房井筒内壁至取水头部外边距离15.5m，取水管设两个支墩，距水泵房距离约为4.5m和11.05m，两根进水管轴线为2.7m取水头部采用莲蓬头设计。因嘉陵江正常水位为224m高程，故取水管位于水面下列约3.5m处，取水管支墩位于嘉陵江中，根据设计变更，钢管安装为水下施工，施工难度大，工期紧。(1)D720钢管沉管段采用钢制弧形垫板和压板固定，取水头部为钢制喇叭口异形管。(2)取水管为两根D720的钢管，壁厚12mm，间距2.7m；取水头部形式为喇叭管取水头部。喇叭口设立栅格拦截粗大漂浮物，采用垂直式安装。（3）位于1#支墩往2#支墩方向20cm-30cm取水管采使用方法兰连接。(4)重要工程数量表及材料表序号名称规格型号单位数量备注1引水管钢管D720m145镀锌双头螺栓4.8级，M30，长度190mm，全丝套48连接法兰6镀锌地脚螺栓4.8级，M36，长度600mm，全丝套24固定弧形压板3、工程特点本工程的特点有水下钢管安装水位较深、离较远；水下架空管道安装难度大、需要用弧形垫板和压板将取水管进行水下固定及螺栓连接等；水下管道连接采使用方法兰连接。4、重要施工方案4.1施工布署根据本工程工期的规定及施工现场环境等诸多因素的限制，为确保工程进度，便于施工管理，进行以下布署：(1)项目部组织和布署施工任务，统一思想，统一指挥，统一调度，协调解决施工中各项问题。(2)租赁吊车，作为水上牵引、交通之用。(3)准备好潜水装具，搭设好临时工棚，联系好潜水员。(4)做好测量仪器的检查和校正工作，为工程质量提供技术保障，现场控制点、控制网提前布设完毕，拟定测量方案。

4.2施工技术准备工作4.2．1机械设备计划、人员配备计划重要机械设备计划表序号机械设备名称规格型号数量1汽车吊30t1台2潜水设备详见工程量清单4套3对讲机10台人员配备计划序号工种人数备注1普工42潜水员43机修工24潜水作业安全人员6潜水监督、潜水照顾员、待命潜水员、潜水机电员、生命支持员和潜水医生累计164.2.2技术交底及培训学习由项目部技术主管向项目组员进行工程实施技术交底工作，让参加施工的骨干心中有底，目的明确，责任贯彻，使每步工序都周密布署，精心策划，精心施工。在进点前，由项目部组织项目部组员，集中时间，熟读图纸，熟悉施工方案。4.2.3项目部的准备工作(1)对参加施工的机械设备进行检查、维修及保养，使之达成最佳的状态。(2)现场施工场地按照规定平整硬化，合理布置，便道修筑完毕。(3)与业主协商办理好水上施工手续，在工作范畴内设立好浮标等警示标志。(4)组织水上专业施工队伍，由项目经理部统一领导，全方面组织和布署施工任务，统一思想，统一指挥，统一调度，协调解决施工中各项问题。4.2.4地现场的准备工作结合施工现场具体条件和工程施工的规定，施工现场总平面布置既要满足各工序的施工作业面，又要考虑它们之间的互相衔接，同时还得兼顾施工用地的效率，以及安全文明施工。4.3重要施工内容(1)两根DN700取水管道水下安装(2)水下法兰螺栓连接(3)水下弧形压板螺栓连接4.4重要施工办法用25T吊车将两根取水管分别吊起，潜水员配合放到水下弧形垫板上（弧形垫板已固定），位于1#支墩往2#支墩方向20cm-30cm取水管法兰连接处的法兰进行调节、修正后用螺栓进行固定。待取水管全部连接好，用弧形压板将取水管固定到弧形垫板上。5、施工技术、质量、安全、文明方法5.1技术管理方法(1)编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理工程师审批。在临理工程师审批后来即可据以施工。施工组织设计一经审批后来，不得容易随意更改。(2)严格按施工程序办事，全方面贯彻施工技术交底工作。(3)施工交底工程开工前，由项目部经理或技术负责人向全体职工进行施工全方面交底，交底的内容有：1)工程概况简述；2)施工总进度计划安排（涉及甲方的规定）；3)工程的核心所在及施工办法；4)质量目的规定及重大施工的技术方法等。(4)班组交底施工前由技术人员向工人交底，应讲明：1)具体任务和进度计划规定；2)施工办法和质量原则；3)技术安全操作规程和施工先后次序；4)工序交接方法及注意事项等。（5)贯彻以防为主，自检为主，防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量原则、检查办法、统计格式。施工中保存好原始统计和检查统计，定时上交保存，作为竣工资料之一。(6)隐蔽工程出自检查外，还应及时请监理工程师检查验收、签字。每完一项工程，要填检查验收资料，做到工程竣工资料齐全。(7)技术人员学习公司《施工技术管理方法》和《质量管理方法》，应用到工程施工中去。(10)项目部技术负责人组织有关工种人员认真学习，熟悉施工图纸，理解设计意图，组织参加设计交底会。5.2质量管理方法5.2.1工程质量目的严格按照规范、原则进行施工、检查、验收以及质量评定等活动；工程质量一次验收合格率100%。（附表一质量确保体系）5.2.2组织方法(1)项目部成立质量管理领导小组，负责制订本工程质量管理方针目的，认真贯彻执行“质量第一”按国家和上级机关有关的政策、规定和方法，抓好全体职工的质量意识教育，推选全方面质量管理。(2)项目部组建质量、资料科，配备质检员、资料员，制订质量工程计划，对职工进行“百年大计，质量第一”的教育，使提高工程质量成为每个职工的自觉行动，并以主人的精神主动开展创优活动，督促检查班执行“三检”制。全方面负责工程原始统计的收集整顿工作和工程质量检查难收工作。(3)生产组设立兼职质量员一名，协助班组长搞好本班组的自检互检工作。5.2.3施工阶段的保质方法贯彻“管生产必须管质量，谁施工谁负责量”的原则。项目技术负责人召集技术员、班组长、工段长认真学习图纸，吃透施工图中技术规定和多个验收规范、规程、技术原则。参加设计交底和图纸会审。对施工图中的问题及时写工程联系单。并及时送达有关工程和班组，以防出现差错。(3)每道工序竣工，必须经自检、互检合格后来，交监理工程师签认，方准进行下道工序的施工。严格执行“三检”制。(4)分项工程施工迈进行技术交底时，一定要有质量原则，杜绝盲目施工，无原则的状况出现。(5)切实加强工程质量的监督和管理，实施质量否决权制度。对有不认真执行国标规范，粗制滥造、玩所职守，有章不循的人要严肃解决，要运使用方法律，经济和必要行政手段实施综合治理。(6)对质量较难控制的工序和部位设立质量控制点，重点进行质量监控。(7)质量检查原则以设计图规定、技术规范的规定，市政工程质量评定原则和其它有关规范为准。(8)隐蔽工程必须进行隐蔽工程验收。施工单位自验合格后请监理工程师验收。(9)一旦发现质量问题，要认真按照“三不放过”的原则时行解决。6.3安全管理方法6.3.1安全保障体系(见附表二安全确保体系）6.3.2目的(1)方针：安全第一，防止为主，科学管理，狠抓贯彻。(2)目的：杜绝死亡和重伤事故的发生，杜绝设备、火灾、爆炸事故。(3)施工现场安全检查达成《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-)合格原则。(4)争创安全原则文明工地。6.4文明施工管理(1)明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中推行自己的责任和义务。项目经理是安全第一负责人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备含有经验的对应安全员人数。定时对其进行考核.(2)在施工过程中，自觉地形成环保意识，要发明良好的生产工作环境，最大程度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参加施工的设备噪音均控制在国家允许的范畴内。(3)认真搞好场容场貌，进场材料堆放规范化。(4)全部现场人员统一穿戴劳动服，工人一律戴安全帽。7、环保方法随着社会的发展，工业当代化程度越来越高，我们所赖以生存的环境资源所受到的破环也越来越大。施工工地本身就是一种较大的污染源，如果在施工过程中不加以避免和治理，将对周边环境和生态平衡造成一定程度的影响。我们已充足认识到施工和施工过程中的环保工作同等重要，将从思想上和实际行动中认真看待环保工作，在进行施工的同时，精心防治好施工过程这个污染源，努力把施工对环境和生态的影响减少到最低程度。对机械设备废弃物的管理，加强废弃物的回收管理制度。在维修或保养机械的过程中严格执行废弃物回收制度，对维修或保养机械过程中产生的废机油、废手套、废棉纱等废弃物，指定专人负责回收，并设立收集废弃物的专门容器我们的目的：开展环保活动，使环境污染减少到最低程度。8、施工组织机构为保质保量完毕本工程的施工，我项目部组织专业的水下工程施工队。本工程的质量目的是达成合格原则，争创优良样板工程。抓质量靠管理，质量的好坏靠管理班子的管理能力和水平，同时也靠工程及技术人员的责任感，靠施工队负者人的责任心。抓质量要有狠心，不讲情面一抓终究，才干见成效完毕奋斗目的。9、潜水员安全确保方法9.1基本规定(1)、潜水人员涉及潜水员、潜水监督、潜水照顾员、待命潜水员、潜水机电员、生命支持员和潜水医生等。(2)、潜水员、待命潜水员和进行水下作业的潜水监督的体格条件应满足GB20827-的规定。(3)、潜水照顾员、不进行水下作业的潜水监督、潜水机电员、生命支持员和潜水医生的体格条件应符合JT2025-1993的规定，潜水医生的体格条件还应含有进入高气压环境的规定。9.2设备规定(1)、个人装具应涉及潜水员个人直接佩戴或穿着的潜水面罩或头盔、潜水服、安全背带、压重带、应急气瓶、脚蹼、潜水刀和浮力背心等。(2)、个人装具的各个构成部分应含有识别编号、维护保养程序和统计。(3)、水面供气式潜水面罩应符合下列规定：a)供气量符合GB18985-的规定；b)有双向语音通信装置；c)供气管路上装有止回阀，阀内弹簧承受压强不大于20kPa；d)采用抗腐蚀材料制成；e)有过压保护装置；f)可连接应急气瓶；g)易于脱卸；h）潜水面罩宜配头部硬质保护罩；i）每年由制造商承认的人员进行1次外观检查、维护和性能检测。9.3紧急救助与急救(1)、应有紧急救助联系表，内容涉及潜水从业单位作业主管、安全主管、业主单位主管、近来的海上救助单位、近来的医院、近来的含有减压舱的单位以及随时能够咨询的潜水医生等。(2)、紧急救助联系表应张贴于现场潜水人员均能看清的明显位置。(3)、应有紧急救助通信系统。(4)、应有急救药品、器材、急救手册和存量清单，每次潜水前应按清单检查、补充和更新。(5)、急救药品和器材的种类和存量应根据现场条件、作业规模和作业周期配备。9.4潜水员安全施工方法(1)、自觉恪守各项潜水规则；作业前由公司安全科、项目经理、项目技术总工对作业人员进行班前安全技术交底；(2)、明确作业任务，对的选择减压办法和减压方案；(3)、身体不适或体检不合格严禁下潜；(4)、潜水员上升出水，必须沿入水绳上升，在上升过程中严禁屏气；(5)、潜水过程中发生呼吸困难等症状时，应立刻停止工作，并加强通风，如无明显改善效果，应按减压程序出水；(6)、使用通风式潜水装具时应确保有足够通风量。如发生供气局限性或中断，应充足运用头盔内余气及时排除故障。如故障难以排除，应立刻上升出水；(7)、水下进行作业时必须在水面控制人员与水下作业人员之间有通讯装置，并规定统一的联系及应急用语和信号；(8)、潜水员作业现场应按实际状况配备应急潜水员及应急气瓶，以备随时下水救援。1)选派潜水技术纯熟，身体素质好，施工经验丰富的潜水员充实施工队伍。2)能在水面做到的工作，绝不留在水下去完毕，减少潜水作业的时间，让潜水员保持充足体力。3)挑选一支水工施工经验丰富的人员，施工时与潜水员亲密配合，减少因人为因素造成潜水事故的发生。4)潜水员应定时检查身体、潜水作业时报告本身身体状况，并做好潜水统计，在潜水员身体状况不佳的状况下，不要安排下水。5)潜水现场应用最少两套以上潜水装备，如出现问题，可派另一名潜水员入水协助解决。6)潜水员着装前，应检查潜水装备，发现问题及时解决，入水应进行气密检查，潜水装备还做压力实验。7)工程施工安排应尽量避开水位高，水流急时进行潜水作业，如水流超出潜水承受能力的状况下，应停止潜水作业。10、施工中危险源的分析及防止方法在水上正常施工中，对于某些突发性的事故防止工作是施工中的一种重要环节，是确保工程能否顺利进行的核心，本工程施工中重要可能发生下列突发事故：(1)大型构件安装时，吊车钢丝绳断裂，或者吊索钢丝绳断裂，发生事故。针对上述可能发生的突发事故，必须以“安全第一、防止为主、综合治理”的原则做好对突发事故的防止工作。具体防止方法以下：1)每项大型作业前要制订严格的安全细则，并做好安全交底纪录；2)严格执行安全生产六大纪律，坚持“十不吊”，严格恪守水上施工操作规程；3)4)施工应特别注意气象预报的收听、统计，指定专人负责，健全水上施工安全网络。水上作业在6级风时应停止待命，阵风7-8级以上，撤离施工水域，并至避风锚地避风。建立通讯网络，确保通讯畅通，同时保持与本地海事部门联系，方便及时获得援助与指导。附表1：质量确保体系图项目经理项目经理常务副经理常务副经理项目安全总监项目副经理项目总工程师项目安全总监项目副经理项目总工程师安全质量部实验分室物资设备部工程技术部安全质量部实验分室物资设备部工程技术部1、按施工技术部门提出的规定，供应有合格证书、符合质量原则的材料，构件和配件；2、严格材料的验收、存储、保管制度；3、做好机具设备的管理、使用、保养、和维修工作。1、认真贯彻执行国家、地方工程质量的法令和各项规章制度，进行施工全过程质量监督检查；2、向广大干部、职工进行工程质量的宣传教育、提高质量意识；3、参加施工组织设计、施工方案、三新等有关质量的审查鉴定工作、并监督贯彻；4、参加质量事故调查；5、参加定时工程质量大检查，对存在的问题、提出整治意见，督促施工单位采用方法纠正；6、督促检查在创优工程中的质量工作；7、总结、推广质量先进单位的创优经验。1、坚持“1、按施工技术部门提出的规定，供应有合格证书、符合质量原则的材料，构件和配件；2、严格材料的验收、存储、保管制度；3、做好机具设备的管理、使用、保养、和维修工作。1、认真贯彻执行国家、地方工程质量的法令和各项规章制度，进行施工全过程质量监督检查；2、向广大干部、职工进行工程质量的宣传教育、提高质量意识；3、参加施工组织设计、施工方案、三新等有关质量的审查鉴定工作、并监督贯彻；4、参加质量事故调查；5、参加定时工程质量大检查，对存在的问题、提出整治意见，督促施工单位采用方法纠正；6、督促检查在创优工程中的质量工作；7、总结、推广质量先进单位的创优经验。1、坚持“质量第一”方针，切实确保公正的、科学的和精确的开展检测工作，为质量管理提供实验检测资料；2、负责项目部计量设备的管理和质量检测设备的管理，确保计量设备和质量检测设备的完好；3、对工程项目质量的检测数据负责，按照有关的技术原则、规程、质量计划、程序文献进行检查、实验工作。1、及时认真进行设计图纸的审查；2、编制多个指导性、实施性的施工组织设计；3、全方面地进行技术交底；4、对测量成果进行复核；5、主动推广和采用新技术、新办法、新工艺、新设备，提高工程质量；6、认真进行质量检查、确保技术交底贯彻到位。水源工程施工队水源工程施工队附表2：安全（文明环保）确保体系项目经理项目经理常务副经理常务副经理项目安全总监项目副经理项目总工程师项目安全总监项目副经理项目总工程师财务部物资设备部办公室安全质量部工程部财务部物资设备部办公室安全质量部工程部1、及时的拨付有关的安全生产经费，为安全生产工作的开展提供资金的确保；2、负责监督各单位劳动保护、安全方法费、安全奖励资金的对的使用；3、对安全方法费的实际支出状况，按规定建立财务账项，并在财务结算中予以反映，并定时进行分析；4、负责协助办理事故罚款的缴费等事宜。1、根据生产技术规定和物资供应计划、供应符合原则的材料；2、负责危险用品的安全运输和建库、并建立火工品有关管理制度；3、负责防护、防寒用品的申请、保管和发放；4、对有害物品使用进行安全告知，拟定使用范畴；5、定时与不定时对单位的设施，特别是爆破器材、易燃易爆品库，进行安全检查，发现问题及时解决，必要时会同保卫、安监等部门共同解决。1、负责安全生产有关文献、信息、资料的初步辨识，及时呈送主管领导批示；2、组织公司大型安全生产会议的会务工作，起草公司重要领导讲话；3、负责公司车队交通安全管理，确保安全行车；4、受领导指派，参加事故调查与解决工作1、组织、指导公司安全生产工作的展开、组织编制安全监督管理工作的有关方法、制度、细则、方法，并监督执行;2、定时分析安全生产形势、提出安全监督工作要点；3、组织开展定时、不定时、季节性安全检查，对发现的事故隐患提出整治规定，并督促执行；4、负责安委会、原则化及其它各类安全生产活动的开展；5、参加安全技术方案审定，参加事故调查报告解决。1.通过科技进步、不停提高生产安