设计师薪酬方案

设计部PAGEPAGE3设计部1设计部薪资构成为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引导。具体办法如下：一、设计部薪资待遇方案薪资构成：底薪+提成+奖金+工龄工资装饰部设计师1、设计师助理（绘图员）1000元底薪（无提成）+奖金+工龄工资2、实习设计师（试用期）1500元底薪+提成+奖金3、普通设计师（正式聘用）2500元底薪+提成+奖金+工龄工资4、首席设计师(经理)2800元底薪+提成+奖金+工龄工资（备注:目前设计部架构暂分三级:首席设计师、普通设计师和实习设计师）提成参照提成办法奖金是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异并得到上级肯定的员工均可获得；工龄工资在职设计师供职满两年,每月50元补助；供职满三年，每月100元补助；供职满四年，每月150元补助；依此类推。等级提升——实习设计师的试用期为两个月，转正后签订劳动合同，工作能力强，月产值突出者，可提前结束试用期。通过试用期即可升为普通设计师，薪资待遇立即提升，连续3个月签单为0的设计师，公司可以考虑扣除部分底薪以作处罚；连续3个月签单超额的设计师，公司根据实际情况发放200—2000元的奖金作为鼓励。装修部设计师具体提成办法：月产值底薪家装提成工装提成备注0万元底薪00视具体情况而定：如设计师因素，连续三个月以上无产值，可作辞退处理；如公司因素导致无产值，不在此列完成6万元以下底薪1.6%500结合实际情况，具体情况具体分析完成69万元底薪1.9%1000结合实际情况，具体情况具体分析完成1014万元底薪2.2%1500结合实际情况，具体情况具体分析完成1519万元底薪2.5%2.5%结合实际情况，具体情况具体分析完成2029万元底薪2.8%2.8%结合实际情况，具体情况具体分析完成3049万元底薪3.2%2.5%结合实际情况，具体情况具体分析完成5099万元底薪2.2%结合实际情况，具体情况具体分析完成100199万元底薪1.9%结合实际情况，具体情况具体分析完成200299万元底薪1.6%结合实际情况，具体情况具体分析完成300499万元底薪1.3%结合实际情况，具体情况具体分析纯设计项目单公司自身业务设计师：公司2：8结合实际情况业务开拓者设计师：业务：公司2：1：7结合实际情况备注：1、以上设计师提成办法只适用于公司的业务或业务部开拓出来的业务，如设计师开拓的业务则在提成点上再加1%；如设计师独立完成，则提点给设计师；如设计团队共同完成，则提点给设计团队。设计师的薪资构成：产值额底薪+对应的产值提成点+奖金+工龄工资经理的薪资构成：固定的底薪+对应的产值提成点上再加0.2%+奖金+工龄工资2、设计师或设计团队份内工作：客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工。3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作，不参与提成，但可以作奖金考核依据。4、以上装饰部设计师提成办法，在实际运用过程中，对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨，公司保留对提成办法的修改；5、以上装饰部设计师提成以实际工程造价（不含税）为准；6、设计师提成结算时间，以收到的工程进度款按比例给付7、若有未定事项，则按实际发生情况进行商议！二、业务部薪资待遇方案薪资构成：底薪+提成+奖金+工龄工资兼职业务员：无底薪+提成实习业务员（试用期）：1000底薪+提成+奖金普通业务员：1500底薪+提成+奖金+工龄工资业务经理：2500底薪+提成+奖金+工龄工资提成参照提成办法奖金是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定，连续三个月产值超额，无重大处罚的员工，公司将根据实际情况发放200—2000元的奖金作为鼓励。工龄工资全职业务员供职满两年,每月50元补助；供职满三年，每月100元补助；供职满四年，每月150元补助；依此类推。等级提升——实习业务员的试用期为两个月，转正后签订劳动合同，工作能力强，月产值突出者，可提前结束试用期。通过试用期即可升为普通业务员，薪资待遇立即提升，连续3个月签单为0的业务员，公司可以考虑扣除部分底薪以作处罚