2023年液体空分装置行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

液体空分装置行业报告/庞文报告PAGE1液体空分装置行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\h\z9828前言 324455一、液体空分装置业发展模式分析 314447(一)、液体空分装置地域有明显差异 32736二、液体空分装置行业（2023-2028）发展趋势预测 432556(一)、液体空分装置行业当下面临的机会和挑战 46506(二)、液体空分装置行业经营理念快速转变的意义 530543(三)、整合液体空分装置行业的技术服务 523738(四)、迅速转变液体空分装置企业的增长动力 624664三、液体空分装置行业政策背景 626189(一)、政策将会持续利好液体空分装置行业发展 623731(二)、液体空分装置行业政策体系日趋完善 728839(三)、液体空分装置行业一级市场火热,国内专利不断攀升 724456(四)、宏观经济背景下液体空分装置行业的定位 98733四、液体空分装置行业财务状况分析 1015972(二)、现金流对液体空分装置业的影响 1218541五、2023-2028年宏观政策背景下液体空分装置业发展现状 1211497(一)、2022年液体空分装置业发展环境分析 1223075(二)、国际形势对液体空分装置业发展的影响分析 1323321(三)、液体空分装置业经济结构分析 1413367六、液体空分装置业的外部环境及发展趋势分析 1529448(一)、国际政治经济发展对液体空分装置业的影响 1532134(二)、国内政治经济发展对液体空分装置业的影响 1622764(三)、国内突出经济问题对液体空分装置业的影响 169996七、液体空分装置企业战略实施要点 1726856(一)、打造自主品牌 1730481(二)、重塑企业价值链 1720591、规范研发设计流程 17160432、优化生产制造 1819026(三)、重视市场营销 185175(四)、整合线上线下平台 2015792(五)、宏观环境下液体空分装置行业的定位 20698(六)、液体空分装置行业发展趋势 2110860八、液体空分装置业突破瓶颈的挑战分析 2223892(一)、液体空分装置业发展特点分析 2223379(二)、液体空分装置业的市场渠道挑战 227968(三)、液体空分装置业5-10年创新发展的挑战点 23216451、液体空分装置业纵向延伸分析 23172062、液体空分装置业运营周期的挑战分析 2322046九、液体空分装置成功突围策略 247600(一)、寻找液体空分装置行业准差异化消费者兴趣诉求点 2412112(二)、液体空分装置行业精准定位与无声消费教育 2417884(三)、从液体空分装置行业硬文广告传播到深度合作 2521153(四)、公益营销竞争激烈 2525351(五)、电子商务提升液体空分装置行业广告效果 2521991(六)、液体空分装置行业渠道以多种形式传播 2630845(七)、强调市场细分，深耕液体空分装置产业 2610439十、液体空分装置行业风险控制解析 2629367(一)、液体空分装置行业系统风险分析 2623474(二)、液体空分装置业第二产业的经营风险 27

前言液体空分装置行业的研究是该业务的基石。通过对液体空分装置行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解液体空分装置行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索液体空分装置业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、液体空分装置业发展模式分析(一)、液体空分装置地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，液体空分装置企业的区域分布也不同。传统液体空分装置企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、液体空分装置行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、液体空分装置行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内液体空分装置企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在液体空分装置行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得液体空分装置行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内液体空分装置市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，液体空分装置行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。液体空分装置行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由液体空分装置行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、液体空分装置行业经营理念快速转变的意义一个成功的液体空分装置业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在液体空分装置行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合液体空分装置行业的技术服务转变经营理念是走液体空分装置业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接液体空分装置行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变液体空分装置企业的增长动力液体空分装置企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是液体空分装置企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。液体空分装置企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着液体空分装置行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型液体空分装置企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、液体空分装置行业政策背景(一)、政策将会持续利好液体空分装置行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+液体空分装置，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信液体空分装置行业的前景广阔。(二)、液体空分装置行业政策体系日趋完善近年来，国内液体空分装置产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与液体空分装置密切相关的三项政策文件，为液体空分装置的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关液体空分装置管理的文件，这些文件在液体空分装置行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对液体空分装置业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《液体空分装置发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展液体空分装置的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、液体空分装置行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，液体空分装置主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在液体空分装置领域的投资，国内液体空分装置技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的液体空分装置公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内液体空分装置市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下液体空分装置行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、液体空分装置行业财务状况分析(一)、液体空分装置行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年液体空分装置行业部分龙头企业的主要液体空分装置数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，液体空分装置公司各项指标持续加强，液体空分装置策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底液体空分装置行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18液体空分装置企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28液体空分装置业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期液体空分装置和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与液体空分装置业态液体空分装置以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因液体空分装置液体空分装置项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对液体空分装置业的影响从现金流的角度，我们可以分析医液体空分装置行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着液体空分装置行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对液体空分装置行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年宏观政策背景下液体空分装置业发展现状(一)、2022年液体空分装置业发展环境分析液体空分装置业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，液体空分装置业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为液体空分装置行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，液体空分装置业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，液体空分装置业需求结构持续改善。(二)、国际形势对液体空分装置业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致液体空分装置业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，液体空分装置业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球液体空分装置业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来液体空分装置业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、液体空分装置业经济结构分析一是液体空分装置业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，液体空分装置行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持液体空分装置业。从产业结构来看，我国的液体空分装置业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对液体空分装置业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、液体空分装置业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对液体空分装置业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，液体空分装置业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对液体空分装置业的影响目前，与液体空分装置业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.液体空分装置行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于液体空分装置业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对液体空分装置业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，液体空分装置行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对液体空分装置业产生积极影响的根本保证。七、液体空分装置企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以液体空分装置市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认液体空分装置产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和液体空分装置的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注液体空分装置产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司液体空分装置上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用液体空分装置所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事液体空分装置具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原液体空分装置生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生。（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消液体空分装置半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系液体空分装置公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内液体空分装置市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内液体空分装置市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，液体空分装置相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是液体空分装置的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的液体空分装置市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和液体空分装置行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下液体空分装置行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、液体空分装置行业发展趋势未来，液体空分装置建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以液体空分装置建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使液体空分装置的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与液体空分装置发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。八、液体空分装置业突破瓶颈的挑战分析(一)、液体空分装置业发展特点分析中国的液体空分装置业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。液体空分装置行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量液体空分装置企业的推广，市场也在扩大。当前液体空分装置业的特点：液体空分装置业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与液体空分装置行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、液体空分装置业的市场渠道挑战液体空分装置业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于液体空分装置行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，液体空分装置业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了液体空分装置行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。液体空分装置行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、液体空分装置业5-10年创新发展的挑战点1、液体空分装置业纵向延伸分析液体空分装置业的垂直延伸业务一般位于液体空分装置业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，液体空分装置业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注液体空分装置行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了液体空分装置行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、液体空分装置业运营周期的挑战分析液体空分装置行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量液体空分装置行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。液体空分装置业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年液体空分装置业需要关注的问题。九、液体空分装置成功突围策略(一)、寻找液体空分装置行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、液体空分装置行业精准定位与无声消费教育液体空分装置行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从液体空分装置行业硬文广告传播到深