银行年度法治工作计划5篇

银行年度法治工作计划1为进一步推动“六五”普法的开展，进一步增强领导干部和社会公众的金融法制观念，提高依法行政和依法治行的水平，推动法治央行进程，根据南京分行的总体规定，结合我中心支行工作实际，现制订20__年度金融法制宣传工作计划以下：一、突出“法治央行”主题教育，不停强化干部职工的法治理念二、一是开展“法治央行推动月”活动，进一步宣传“法治央行”建设的规定和原则，调动全行员工参加“法治央行”建设的主动性与发明力。组织系统学习《南京分行“法治央行”原则化建设工作手册》和《南京分行“法治央行”考核验收原则》。二是在中心支行系统内部开展“法治央行建设大家谈”活动，咨询有关部门和岗位人员对“法治央行”创立以来的意见与建议，通过讨论与献言献策，提高各单位、各部门对“法治央行”考核验收的参加度与支持度。三是围绕“法治央行”主题，编印其它单位部门的经验与做法，供各部门参考学习，主动组织有关部门与人员参加上级行的法律业务竞赛活动，以赛促学，进一步推动干部职工学法使用方法，营造建设“法治央行”的浓烈氛围二、突出重点对象的学法使用方法，开展形式多样的宣传教育活动一是加强领导干部学法使用方法工作。进一步完善党委中心组学法制度，将依法行政有关理论、制度等内容，纳入党委中心组学习的框架中，推动领导干部学法、知法、使用方法、遵法，提高领导干部依法行政的意识和水平。二是抓好执法人员的法律法规学习。主动探索适合行政执法人员的宣传教育新形式，学习以自学为主，结合培训、讲座、案例分析、观看影视作品等形式，充足运用网络、视频等先进信息技术，开展多个形式的培训活动。坚持开展以案说法，剖析典型执法案例，研究带有普遍性的执法问题，提出解决问题的意见或建议，指导、规范具体执法工作。三是充足发挥普法联系员的作用。加强法制宣传教育队伍建设，出台普法联系员工作制度，明确法律小组的定位，程度发挥法律小组在普法工作中的作用。组织召开普法联系员工作会议及法律知识培训，充足发挥受训人员的辐射、带动作用，由普法联系员负责所在部门的培训，不停提高全体员工依法行政的水平。三、突出金融消费者教育，提高金融知识教育普及程度一是深化“送法下乡”活动。把金融消费者教育与法律服务相结合，开展送金融知识法下乡活动，通过设立咨询台、发放宣传材料、沿路流动宣传等形式，解说票据的使用和管理等社会热点问题，向社会宣传金融法律知识支付结算、农民工银行卡、国债、以及人民币辩假识假常识等金融知识和有关的法律法规，让老百姓尽量多的理解有关法律法规，掌握更多的金融知识，享有更多的金融产品，对的使使用方法律武器维护自己的金融正当权益。二是深化法律进公司活动。开展调查研究，引导公司自觉遵法。根据新形势下金融监管的规定，进一步辖区公司进行走访调研，理解公司对金融法律法规政策的需求，针对公司在办理业务中出现的实际问题进行分析总结，提出解决办法，及时告知公司，主动引导其自觉遵法。运用执法文书、政策建议书等形式，通过针对性的普法教育，努力提高广大公司经营管理人员和职工的金融法制观念，协助其建立自律机制，增进遵法经营。三是深化群众法制宣传活动。以贴近基层、贴近生活、贴近群众为原则，通过多个活动来提高人民群众法治意识。开展内容丰富、形式多样的进社区、进街道活动，走上街头、进一步社区接受群众咨询，发放宣传资料。运用板报、专栏、广播电视、报纸等媒体进行广泛宣传，对的引导金融消费行为，协助群众提高金融权益保护意识。四、突出宣传形式的创新，提高金融法制宣传的实效性一是定时召开金融机构办公室主任联席会议，将金融法制作为会议的一项重要内容，向金融机构着力宣传人民银行的依法行政工作，营造更为有利的金融法制环境。二是切实组织好“12.4”等法制宣传日活动，早计划、早安排，突出主题，广泛宣传、营造声势，扩大金融法制影响，彰显法治央行形象。不停丰富宣传内容和形式，在行政服务大厅和金融机构网点设立金融法制宣传点，注意运使用方法制宣传资料、板报、宣传栏、挂图等形式开展法制宣传和法律咨询服务活动。三是高度重视运用媒体进行依法行政宣传教育，加强与报刊、广播、电视、网络等多个媒体的联系，充足运用电视传媒、互联网等形式，加大金融法律法规的普及力度，不停提高法制宣传教育质量和水平。继续参加电台举办的“行风热线”节目，与百姓进行直接的对话交流，扩大交流的范畴，扩大宣传影响。四是发挥“金融服务网”网站的作用，及时更新网站的有关内容，创新条件开通依法行政宣传专版，通过法律解读、政策导向、普法咨询等形式向人民群众宣传金融法律知识，切实发挥门户网站在对外宣传、政务公开、服务社会和内外交流等方面的窗口桥梁作用。五是以“请进来，走出去”的方式进行法制教育。聘任法院、检察院及有关法律界人士来行开展讲座、培训、座谈等，提高执法人员秉公执法、行政人员依法行政的能力。银行年度法治工作计划2根据现在公司法律工作的现状，法务部工作的重点将围绕下列几点展开：一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。二、合同及法律文献的审查1、日常合同的审查：合同及法律文献的审查是一项日常工作，合同及其它法律文献审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出对应的书面法律意见或进行对应的修改;重要合同需根据具体状况而定。根据现在状况，法务部将拟订公司合同管理方法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。2、合同推行风险防备：理解公司内部及各分公司已经订立的合同的推行状况，根据合同推行中出现的问题进行风险预测，做好合同推行的风险防备。并通过对合同推行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续订立的合同条款。三、法律咨询与培训法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时予以回复，并对咨询状况予以登记;另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。根据公司现在的状况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其它新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。四、敦促各分公司合同档案的建立由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，将拟定合同管理制度。优化管理。五、个人综合素质的提高法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年终已购置《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合作公司法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。扎实专业，提高个人综合素质。银行年度法治工作计划3法务部根据现在公司的工作状况和工作需要，坚持以事前防止、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高精确率和自律为法律服务准则，结合公司法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制订法务部工作计划。一、合同及法律文献的审核、起草1，协助巩固和完善合同及法律文献审核的机制，加强合同审核的有效性。2，进一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3，合同及其它法律文献审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出对应的书面法律意见或进行对应的修改，但特殊状况除外。4，合同及其它法律文献的起草自具体理解对应的具体内容后4小时内完毕，但特殊状况除外。5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽量减少公司的法律风险。6，保持勇于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律根据。二、法律补救功效中的计划1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理-1-和催收，接到有关规定后2天内开始行动。2，在清理和催收中，发现重大法律问题立刻向有关部门提出警示，同时向公司报告有关案情，使领导快速作出决策。3，接到诉讼请求后，自领导同意之日起15日内完毕法院备案。4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告状况，并建议提请领导同意起诉。5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完毕。三、知识产权管理计划1，与公司其它职能部门协作，争取申请“上海市着名商标、“驰名商标”等荣誉，提高公司无形资产的含金量。2，按公司需求，高效、高精确率地完毕商标的申办注册工作。3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。四、法律培训和宣传计划1，根据公司的规定，主动配合有关部门，采用定时或不定时方式对公司全部在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行对应的岗位法律培训。-2-2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的有关人员进行知识产权知识点的培训。3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。五、本身素质提高1、加强学习新知识，吸取新知识，争取机会参加业务培训和同行交流。2、鉴于法务部本身尚未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺少力度，有待继续学习提高。-3-银行年度法治工作计划4法务部根据____集团有限公司(下列简称：集团公司)规定，坚持以事前防止、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、精确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制订法务部工作计划。一、把好合同订立及法律文献关1、巩固和完善合同及法律文献审核的机制，加强合同审核的有效性。2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3、合同及其它法律文献审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出对应的书面法律意见或进行对应的修改，但特殊状况除外。4、合同及其它法律文献的起草自具体理解对应的具体内容后6小时内完毕，但特殊状况除外。5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽量减少公司的法律风险。6、保持勇于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律根据。二、认真做好法律补救工作1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到有关规定后2天内开始行动。2、在清理和催收中，发现重大法律问题立刻向有关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告有关案情，使领导快速作出决策。3、接到诉讼请求后，自领导同意之日起15日内完毕法院备案。4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告状况，并建议提请领导同意起诉。5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完毕。三、加强知识产权管理1、与集团公司其它职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高公司无形资产的含金量。2、按集团公司需求，主动协助集团公司有关部门和有关子公司完毕商标的申办注册工作。3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。四、主动做好法律培训和宣传工作1、根据集团公司的规定，主动配合各子公司，采用定时或不定时方式对全部在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行对应的岗位法律培训。2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团有关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。五、提高本身素质1、加强学习新知识，吸取新知识，争取机会参加业务培训和同行交流。2、鉴于法务部本身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最佳能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务____集团有限公司法务部二0一五年三月十八日附：一、法务部工作职责二、法务部工作程序法务部工作职责1、要当好集团公司股东会、股东、领导及有关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。2、负责督促集团公司有关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改善完善。确保子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的正当利益不受损害，以达成子公司利益最大化和风险最小化。3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告集团公司有关领导，并有权对有关部门、子公司及其工作人员提出整治建议和意见。4、根据集团公司领导的需要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参加的会议，就有关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。5、负责各子公司的合同文本的制订、修改，根据集团公司领导的规定，参加子公司重大合同的谈判、订立，对各类合同的推行进行监督;负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供有关的法律信息。8、代表各子公司解决各类仲裁、诉讼案件。9、全方面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、解决。10、主动协助各子公司做好知识产权的申请、维护。11、负责制订并审核各子公司的各类法律文献。12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，根据集团公司领导规定，能够直接办理疑难应收帐款的催收。法务部工作程序为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大程度的维护公司的正当权益，特制订本程序。一、制订本工作程序指导思想和重要内容1、法律工作特殊职能规定法律人员需要相对独立对外开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件解决、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整顿与归档、外聘律师的联系与沟通等都要职责到人;合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要含有针对性和可操作性。2、本程序所指的法律事务涉及诉讼、仲裁、出具法律意见书、审核合同及公司制订的规章制度的正当性，提供法律咨询、出具催告函，法律风险防止与控制、法律知识的宣传培训等诉讼和非诉讼法律事务。3、本程序合用于集团公司各部门、各子公司，其中案件产生的具体单位称为责任单位，与案件有关的单位称为有关单位。4、法务部在集团公司的分管、总裁、董事长领导下，负责集团公司各部门、各子公司法律事务的指导、决策、协调和服务工作。集团公司各职能部门、各子公司的法律事务工作，必须在法务部的指导和决策下开展工作，全部的法律事务事宜，不管时间、地点，都应及时向法务部报告和请示。二、法律纠纷案件的解决程序1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引发的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。2、法律纠纷案件的解决程序是指纠纷产生后，集团公司有关部门和有关子公司采用的与经济纠纷有关的工作程序，涉及诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判(裁)决或调解后生效法律文书的推行、案件总结。3、集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后，立刻转交法务部，由法务部进行统一安排，采用对应方法。4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写《法律案件记录表》，立刻告知责任单位，责任单位接到告知后，必须快速接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的状况向法务部做出书面报告，方便于尽快制订出合理有效的解决经济纠纷方案。5、事实清晰、没有较大争议或诉讼标的额在5万元下列的纠纷案件，经法务部审核后，由责任单位自行解决。责任单位应在确保案件真实、帐目清晰的前提下，及时与原告及法院协商，法务部提供指导服务，争取和解，最大程度的减少损失，减少诉讼费用和违约金等费用的支出。责任单位解决完毕后将解决成果及时报告法务部。6、事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的纠纷案件，公司法务部直接参加解决案件的审理阶段，与责任单位共同解决;责任单位须全力配合，主动提供与案件有关的证据材料，具体报告全方面、真实的案情，并派专人与法务部联系，负责经济案件的全过程，有关单位也应主动配合，提供办案所需资料。7、法律纠纷案件解决过程中可能达成和解的，其和解方案或可接受的和解底线，应由案件解决负责人事先以书面形式报法务部审批。8、责任单位聘任专业律师解决法律纠纷案件，应事先将委托合同及所需费用报法务部审批。9、案件结案后15日内，责任单位具体经办人整顿案卷、编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司档案室存档备案。10、法律纠纷发生后，因案件所发生的多个费用涉及本金、诉讼费、保全费、执行费及其它开支均由责任单位承当，并计入具体项目成本。11、各子公司每六个月应对本单位案件状况进行统计分析，填报《法律纠纷案件统计表》，分别于7月10日和第二年1月10日前报送至法务部，报表内容必须真实、数据文字精确、填报完整，报送的案件要根据每六个月状况及时更新，不得瞒报和漏报。三、法律风险防止与控制程序1、法务部负责对合同订立推行中的法律风险如合同条款风险、安全风险、工期风险、资金风险实施审视及提示，对签约和履约存在重大风险的项目实施监控，适时公布《履约风险警示书》。2、子公司对履约过程中的法律风险应制订防备方法，填写《项目法律风险防备方法表》涉及：合同单方解除权的行使条件与程序;工程停、窝工状况下工效下降的计算方式及损失赔偿范畴;工程停建、缓建，中间停工时退场、现场保护、工程移交、结算办法和损失赔偿范畴;工程进度款拖欠状况下的工期解决;因拖欠工程款等因素造成工程结算竣工验收延期状况下的工程结算程序和违约责任等内容。各子公司负责收集所属项目《项目法律风险防备方法表》并于每季度末30日前上报法务部。3、各子公司负责人为本单位范畴内证据保存工作的负责人。对于发函并获得对方签收盖章的书面材料、通过特快专递邮寄对方的催告函、催款函、采用公正方式送达的证明所涉及到子公司都要加以保管，为后来出现法律纠纷提供胜诉的根据。4、集团公司各部门、各子公司应树立债权保护意识，在债权的诉讼保护时效期间之内，应主动向债务人办理财务对账手续并规定对方签字盖章确认或发催告函、申请书，以有效维护公司各项权利。5、各子公司都应当时刻关注债务人的清偿能力，高度重视公司债权的安全，对于需要通过诉讼才干实现的债权，需及时主张权利，将对外债权的有关状况上报法务部，经法务部认真分析后报集团公司分管领导与重要领导研究决定，方便争取主动，实施依法清欠。6、对两年以上的应收账款由各子公司拟定负责人，主动清收，避免超出诉讼时效期，丧失诉讼权利。银行年度法治工作计划5——辅助、协助自.2.12加入公司法务部