双向转诊培训计划

精选公文范文 双向转诊培训计划篇一：双向转诊工作职责双向转诊工作职责县医院与乡镇卫生院建立相互协作关系，明确双方的职责和权利，建立例会制度，及时解决工作中发现的问题，严格、规范开展双向转诊工作。（一）县人民医院职责1、 确定一名领导负责此项工作，成立相应领导组织，制定规章制度和具体措施，统一协调和规范管理双向转诊工作，加强与乡镇社区卫生服务机构的沟通和联系，保证双向转诊工作的顺利开展；负责协调落实乡镇卫生院上转和联系下转患者工作；安排专科医生接诊乡镇卫生院上转的患者。2、 建立双向转诊绿色通道，对乡镇社区卫生服务机构上转病人实行优先就诊，减少就医环节，一般情况下，上转患者住院应优先考虑。 精选公文范文 3、 实行资源共享，对乡镇卫生院上转患者根据病情需要合理检查，不做不必要的重复检查4、 将本医院简况、特色、知名专家特长、医疗设备及优惠政策措施编印成册，发至乡镇医生手中，并在转诊信息系统中公开，方便乡镇、社区责任医生转诊。乡镇卫生院职责乡镇卫生院院领导负责双向转诊工作，要确定专人负责相关信息的汇集、上报、下转接收和落实随访工作任务。乡镇卫生院医生要熟悉县医院的基本情况、专家特长、常用检查项目等，协助或指导病人联系相关专家，及时将符合转诊指征的患者转往县级医疗机构。对上转患者要做好跟踪服务工作，及时了解和掌握转诊病人的诊断治疗情况。对下转患者一般应在48小时内进行随访（包括电话随访），要按照县医院的指导意见，做好康复治疗、护理和随访 精选公文范文 管理，保持医疗服务的连续性和规范性，并及时建立健康档案，纳入乡镇卫生管理。封丘县人民医院2016年10月24日篇二：分级诊疗、双向转诊工作实施方案南城县中医院开展分级诊疗、双向转诊工作实施方案为贯彻落实全省医疗系统“三好一满意”活动暨“十大指标”，逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式，切实缓解老百姓“看病难、看病贵”的实际问题，结合我院工作实际，特制定本院分级诊疗、双向转诊工作实施方案：一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照保基本、强基层、建机制的要求，坚持政策引导、上下联动、注重实效、保证质量、确保安全的原则，统筹医疗卫生体系发展，合理利用卫生 精选公文范文 资源，为居民提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，不断提高人民健康水平。二、 工作目标进一步提升县级公立医院与基层医疗卫生机构分工合理、服务规范、分级诊疗、双向转诊、急慢分治、运转有效的新型医疗服务管理机制，引导一般常见病、慢性病、康复等患者下沉到基层医疗卫生机构。三、 工作措施（一）健全组织加强领导我院成立分级诊疗、双向转诊工作领导小组，负责分级诊疗、双向转诊工作。组长：邱晓峰副组长：李志春周家麟胡文进程冬耕郑政春张志强成员：丁应发宁小平余晓宏郑先发程建平王志勇彭吉萍李政潘小英领导小组下设办公室，与医务科合 精选公文范文 署办公，由郑政春兼任办公室主任。（二）完善制度加强控管1、 完善首诊制度、首接制度、双向转诊制度，将新农合资金支付与分级医疗和双向转诊挂钩。2、 完善双向转诊流程：规范我院转诊程序，明确转出、转入标准。建立有效、严密、实用、畅通的上下转诊渠道，为病人提供整体性、连续性的医疗服务，对乡镇卫生院转入我院的病人开通绿色通道，方便转入患者及时获得诊疗服务；同时协助和指导转出的病人选择合适的三级医院，并提供相关诊疗资料，方便转入医院获得可靠信息，减少重复检查。四、保障措施1、 不定期与对口医院召开联席会议，对分级医疗、双向转诊中大的问题进行沟通、解决，及时将双向转诊情况向县卫生局报告。2、 对转入三级医院的病人实彳丁追踪随访，病情允许情况下再转回我院治疗。 精选公文范文 5 精选公文范文 二。一四年五月三十一日篇三：开展分级诊疗、双向转诊工作实施方案2015武胜县第三人民医院开展分级诊疗、双向转诊工作实施方案为贯彻落实四川省卫计委等六部门印发《关于建立完善分级诊疗制度的意见》（川卫办发]2014]257号）、《四川省分级诊疗工作考核指标体系（暂行）》及武卫计局《关于开展分级诊疗考核评价工作的通知》（武卫计发[2015]25号）等相关文件精神要求，建立县级医院与基层医院、三级医院长期稳定的分工协作机制，逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式，切实缓解老百姓“看病难、看病贵”的实际问题，结合我院工作实际，特制定本院分级诊疗、双向转诊工作实施方案：一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照保基本、强基层、建机制的要求，坚持政策引导、上下联动、 精选公文范文 6 精选公文范文 注重实效、保证质量、确保安全的原则，统筹县域医疗卫生体系发展，合理利用卫生资源，为居民提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，不断提高人民健康水平。二、 工作目标、工作任务进一步提升县级公立医院与基层医疗卫生机构分工合理、服务规范、分级诊疗、双向转诊、急慢分治、运转有效的新型医疗服务管理机制，引导一般常见病、慢性病、康复等患者下沉到基层医疗卫生机构，努力实现大病不出县，片区内就诊率提高到80%以上。我院主要承担一般常见病、多发病以及已经确诊的非传染性慢性病的诊疗服务。三、 实施时间我院从2015年1月4日开始启动该方案。四、 工作措施（一）健全组织加强领导我院成立分级诊疗、双向转诊工作 精选公文范文 领导小组，负责分级诊疗、双向转诊工作。组长：蒋四川副组长：黄阿柏成员：蒋其兵谢修斌黄丹王伟谢晓斌领导小组下设办公室于医务科，由医务科科长蒋其兵兼任办公室主任，谢晓斌负责信息网络直报。（二）完善制度加强控管1、 完善首诊制度、转诊负责制度、双向转诊工作制度及工作流程。2、 确立分级诊疗标准：我院主要承担一般常见病、多发病以及已经确诊的非传染性慢性病的诊疗服务，并根据要求，邀请上级指导医院进行适时会诊。3、 完善双向转诊流程：规范我院转诊程序，明确转出、转入标准。医院与县二级医院分别签订双向转诊协议，建立有效、严密、实用、畅通的上下转诊渠道，为病人提供整体性、连续性的医疗服务，指导医院对我院转入的病人开 精选公文范文 8 精选公文范文 通绿色通道，方便转出患者及时获得诊疗服务。（三）提高能力拓展服务1、 加强专科人才培养、提高整体服务水平，按照标准化、规范化、信息化要求，医院要加强人才培养，加强队伍建设。每年选派1名医生到二级医院进行专科进修，提高我院医疗技术水平。2、 我院与县人民医院组建医疗联合体，促进医疗资源合理配置、合理流动，提高我院综合服务能力，逐步在全县形