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文档简介

第#页的安全检查不同的是，任务观察的目的性、计划性更强，强调问题的跟踪与分析，对事不对人，并从管理上找出问题，进而予以改进。我们应熟悉并理解任务观察的目的和作用,建立任务观察机制，通过层层开展任务观察,观察员工的日常作业行为,解决体系的执行和依从问题.调研发现，各单位在体系要素的基础知识、危害辨识与风险评估技术、安健环区域代表技能、事件调查、任务观察、内部评估员技能等方面培训不足，甚至没有接受应有的培训，缺乏必要的知识技能,各层级人员不能充分发挥在体系建设中的职能与作用。各单位应结合实际组织学习培训,鼓励开展自主培训，使各级员工了解、掌握体系的管理理念、内容、作用、要求与方法。特别应加强管理层人员、被任命人员的培训。让员工掌握危害辨识与风险评估的方法，正确地认识危害和了解风险；让安健环区域代表掌握生产作业现场巡查方法与技巧,确保检查的有效性；让任务观察员掌握正确观察方法,以了解员工行为、作业方法和标准的符合性以及员工熟悉和依从标准的程度，及时发现和纠正管理、作业活动中的不规范问题；让内部评估员正确掌握体系的思想和方法、要素的内涵、培训技巧和审核方法与技能，推动体系建设工作的开展，提升管理绩效,为实现持续改进提供技术支持.安健环管理体系危害辨识与风险评估、风险数据库的应用、作业任务观察和风险行为干预、安健环区域代表运行机制是体系建设与实施中的重点和难点,根据调研情况,集团公司组织总结了部分示范单位的良好实践,编制了相关的指导意见，供各单位在体系建设工作中参考.各单位在体系建设过程中，对指导意见有好

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