2022集团定岗定编工作方案范文(3篇)

2022集团定岗定编工作方案范文____办事处社区卫生服务中心在编人员定岗定编方案为深化单位人事制度改革，加位设置管理工作，实现单位人事管理的科规范化，根据上级有关文件精神，结合实际，制定本方案。一、单位基本情况及工作职能____办事处社区卫生服务中心是一所综合性卫生医疗单位，是新型农村合作医医院，承担着城区及____个村医疗、预防保健、康复、健康教育等工作。单位机构编制情位规格为股级、级拨付，编制数个。内设机构____个，分别是：办公室；综合办公室(办公室、财务、档、收款室)；新农合办公室；全科门诊(内科、外科、妇科、护理)；中医(中医科、煎药室公共卫生办公室(计免科、监督所、儿保)；药剂科(药房、药库)；医技(放射、b超、检验)。二、定编定岗的指导思想和基本原则(一导思想本着尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持公开、公正、择优聘用的原则，坚持以人为注重业绩和能力，顾岗位聘用政策的连续性原则。通过专术人员的岗位激发专业技术人员爱岗敬业极进取的工作热情，促进医院各项工作顺利进行。(二)基本原则第1页共10页通过定编定岗工作，创新管理换用人机制，整合人才资源。坚持科学合简效能的原则。坚持按需设岗、竞聘上按岗聘用、合理管则；坚持公开平争择优的原则。三、人员定岗定编基本条件1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行和医德医风；3、具备岗位所需的专业、能力或技能条件；4、适应岗位要求的身体条件。四、定岗定编情况1、管理人员情况。管理办公室____人(院长____长____人)。2、专业技术人员定岗情综合办公室____人(办公室____人、财务____人、档案室____人、收款室____人)；新农合办公室____人；全科门诊____人(内科____人、外科___人、科4、理____人)；中医科___人科____人、煎药室____人)；公共卫生办公室____人(计免科____人、监督所___人、保____人)药剂科____人(药房____人、药库____人)；医____人(放射、b超____人、检验____人)。3、单位中层岗位设置情况。各科室设置科室长具有业务能力强、责任心强专业技术人员。(定岗情况可见附表)五、相关问题的处理意见按上级有关文件规定执行。六、____实施步骤及时间安排严格按级领导安排部署执行。2022集团定岗定编工作方案范文（二）第2页共10页为规范公司的人员编制管理，资源配置，充分考虑公司的管理需求，并司的实际情况，特制定本方案。一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定导思想是。紧密构改革方案的实施，优化人员结挥个人专长，保留工作骨干，提高工作。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高洁、务实的工作队伍，以加快我公司发度和工作的需要。二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：(一)因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、管理流程进行设定，以工作内容、业务量员，要达到因事设岗、人事相宜的目的照现____，定岗定编定员能促进公管理不断加强的原则。(二)精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提作效率。(三)竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，结合公司工作实际的原则。三、定岗定编定员工作小组组长：____副组长：___成员：____第3页共10页四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是管理架构的基础上，根据各部门职责、工、业务量、管理层级和幅度，对编制、、人员进行适度优，其目的就是要通过定岗、定编、定员理配置人力资源，学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、考核、人员培训、供基础依据。从而提高公司整体的运行，减少人力不必要，提高人才的工与工作主动性。四、定岗定编定员的具体方法步骤(一)岗位分析各部门按照工作重新梳理业务流理流程，设定岗位，明晰岗位职定岗位说明书，提出定岗方案。1、各部门梳理现有业务流程、管理流程，拟定置办法。在岗位分程，应充分征求意见；2、设定岗位，明确岗位职责，制定岗位书；3、定岗定编定员工作小组根据各部门提交的岗，对各岗位认真细致的究，必要时进行岗位分析信馈，听取员工意见；4、各部门对岗位描述进行补充修改完善，提出定岗方案；5、定岗定编定员工作小组审核门岗位说明书和定岗方案。(二)岗位定编按照“总量控制，结构优化”的原则，在各部门定岗方案的基础上，对各部门进行定编。(三)岗位定员(竞聘程序)1、集团公司：第4页共10页(1)公布集团公司《____及岗位定编岗位说明书》；(2)拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；(3)“定岗定编定员”工组汇总所有人员竞聘申请表后____各部门部长及各岗位主管对竞聘面试(部长打分____%，主管打分占____%)(4)“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审批后公布最终面试结果。(5)根据面试结果，通知相关人员____日内进行工作交接2、各子公司挂职锻炼岗位：(1)公布各子公司挂职锻炼岗位；(2)拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；(3)“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘岗位后___“定岗定编定员”工副组长及各子公司负责人对竞聘人员进试(“定岗定编定员”工作小组副组长打分占____%，子公司负责人打分占____%)(4)“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审核后公布最终面试结果。(5)根据面试结果，通知相关人员____日内进行工作交接并下发调令。(四)员工申诉员工如对本次竞聘过程在异议，可在“定岗定编定员”工作小组公布面试结果____日内“定岗定编定员”小组申诉并提交相关材第5页共10页料，“定岗定编定员”工作小组将在收到相关材料____日内向员工反馈调查结果。(五)分流富余人员对定岗定编定员后的富余人员进。2022集团定岗定编工作方案范文（三）为进一步加强公和人员编制管理人力资源合理配置，提均劳动生产效率合公司实际制定案。一、指导思想按照省委《____文件》的总体要建立公司岗位管理体系为总体目标，和岗位设置优化、岗位描述制核定为主要内容，开展公司定岗定编工作。1、为了有效控制公司人员总量，科学的核定公位和各部门岗位、人员编制从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高效率，降低人工成本，特制定本。2、定岗确定各部门岗位设置，定确定了人员的编制。3、定岗定编的标准与公司的经营状况和战略发系，公司各单位和部门的编由人工成本进行控制，定岗定编的标准公司经营和发展需要及时修订。4、由人事部负责制定定岗定编制度，并领导____实施。5、本制度适用于各单位和各部门。6、各单位和部门负责人为各自管理范围定岗定编的执行者和负责人。二、____分工：第6页共10页人事部为公司定岗定编工作的部门，各单位深化劳动用工分配制度工作小组具体负责各单定岗定编工作。1、人事部：(1)负责____实施公司各职能部门的定岗定编工作。(2)负责统筹、指导、协调各生产单位定岗定编工作。1(3)负责定岗定编工作的日维护并定期____相关培训工作。2、各单位和部门(1)负责优化本单位____机构，绘制___机构图，明确本单位中各部门职责。(2)负责梳理本单位现有岗位，核制，制定岗位说明书。三、定岗定编的原则：1、因事设岗原则岗位设置要从具体工作需要进通过对工作流程进行合理地分割或对业务行适当地归集，来形成具体的岗位设置理并杜绝“因人设岗”的现象。2、效率优先原则岗位编制核定要以“精简、高效、节约”为目标，在满足要求的前提下，严人员数量，最大限度的挖掘员工的潜力高员工劳动生产率。3、数量与质量并重原则公司定编不仅要从数量上解决的配置，而且还要从质量上确定使用标准，从素质结构上实现人源的合理配备。4、规范化原则第7页共10页岗位名称及职责范围应规范，岗位名称岗位的主要职责并便于内外部岗位职责应涵盖主要的工作，并留有余地。5、动态调整原则2各单位和部门可根据自身生产和管理的实际变化定期对岗位和编制进行适当的以符合其生产和管理的实际需求，调整为一年。四、定岗定编工作程序1、定____和方法建议各单位以深化劳动用工分革工作小组成员为基础，适当扩大人员范围，成立“专家组”，采取“访谈法”____实施定岗定编工作。2、化____机构根据本单位业务规划，对___进行优化调，对部门职责进行梳理和明晰，绘制____机构图。3、细化岗位内容在____机构框架下，通过流程的梳理明晰，确定各岗位的设置，并对岗进行细化，制定岗位说明书。岗位说明含以下基本内容：(1)岗位背景：岗位名称、所在部门、直接上下级等。(3)岗位职责：岗位主要职责领域及工作任务。(4)岗位特征：汇报关系、权限、协调关系等。(5)岗位任职资格：学历与经验要求、知识与技力素质要求等。第8页共10页人事部对相关部门提交岗位说初步审核，形成或更新公司岗位说明书库。4、核定岗位编制对于生产、技术等岗位，各单产规模、工艺流程、设备类型和性能位工作内容、职责范围产技术、劳动条3件，明确规定出各类人员的数量和比例，确定岗位编制。对于职能管理岗位，各单位根围、平均工作量等因素，合理确位编制。5、审核确定各单位____机构图、岗位说明书、岗位编制核定三项材料需经各单位深化劳动用制度改革工作小组审议通过后报人事部，上报公司审批。五、岗位及定员变更1、岗位与定员情况发生变更时，须填写《定岗划变更审批表》，并说明理填写此表格时，变更需将原岗位说明书本表后，还需附上新岗位说明书，并随表附上变更前的《定岗定编计划表》。2、变更内容分：增加、减少、更改等三种情况流程为：由各单位和各部门填表申请，人事部审核签字后交总经理后方可实施。六、____保障定岗定编管理工作涉及到企业的全面优化和全体员工的切身利益，各单要高度重视，密切配合，积极参与改革单第9页共10页位主要人要认真分析研管单位和本单位况，____人