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1√√√√√√√√√√√√1 1部2天3务经理4项目商务员5认项目商务分公司商公司合约6项目商务司商务管公司合约7命周期合约法务部分公司商公司合约8项目索赔9结分公司总司合约法项目索赔合约法务部11.5.业主没有按合同规定开通施工场地与城乡公共道路的通道或施工场地内的主要交通干道没有满足施工运输的需要、没有保证施1.6.业主没有按合同的约定及时向承包商提供施工场地的工程地1.8.业主未及时将水准点与坐标控制点以书面形式交给项目经理护保管和现场值勤警卫工作增加、临建设施和用料摊销量加大等造求对已有合格证明的材料构件、已检查合格的隐蔽工程进行复验所或业主供货到现场、由承包商代为卸车堆放所发生的人工和机械台22.1.业主代表委派的具体管理人员没有按合同规定提前通知承包同规定不符的检查标准进行检查、过分频繁的检查、故意不及时检3会3.1.因设计漏项或变更而造成人力、物资和资金的损失和停工待3.2.因设计提供的工程地质勘探报告与实际不符而影响施工所造44.2.合同条款存在着漏洞,对实际可能发生的情况未做预料和规55.3.因在特殊环境中或恶劣条件下施工发生的降效损失和增加的6会6.6.在一种外资或中外合资工程项目中货币贬值也有可能导致索78会8.2.异常恶劣气候条件造成已完工程损坏或质量达不到合格标准99.2.多个承包商在同一施工现场交叉干扰引起工效降低所发生的额1请调整该部分费用。上涨价格或幅度的计算需依据施工期与合同基2345671增加人员进出场费、夜间加班费及餐费,对分包队伍赶工的工资补2增加外加剂、改变回填材料等技术措施费,赶工材料损耗及市场采3增加大型机械进出场及租赁费、司机加班费、45增加管理人员的工资、社保、补贴、加班费、餐费、交通费、办公费、车辆使用费、夜间施工许可证办理费以及增
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