印刷品制作服务方案_第1页
印刷品制作服务方案_第2页
印刷品制作服务方案_第3页
印刷品制作服务方案_第4页
印刷品制作服务方案_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

五、服务方案环保宣传手册定制方案1.宣传手册设计原则1、文字文字作为视觉形象要素,它首先要有可读性。同时,不同的字体变化和大小及面积的变化,又会带来不同的视觉感受。文字的编排设计是增强视觉效果,使版面个性化的重要手段之一。在宣传册设计中,字体的选择与运用首先要便于识别,容易阅读,不能盲目追求效果而使文字失去最基本信息传达功效。特别是变化字体形状、构造,运用特技效果或选用书法体、手写体时,更要注意其识别性。字体的选择还要注意适合诉求的目的。不同的字体含有不同的性格特性,而不同内容、风格的宣传册设计也规定不同的字体设计的定位:或严肃端庄、或活泼轻松、或高雅古典、或新颖当代。要从主题内容出发,选择在形态上或象征意义上与传达内容相吻合的字体。在整本的宣传册中,字体的变化不适宜过多,要注意所选择的字体之间的和谐统一。标题或提示性的文字可适宜地变化,内文字体要风格统一。文字的编排要符合人们的阅读习惯,如每行的字数不适宜过多,要选用适宜的字距与行距。也可用不同的字体编排风格制造出新颖的版面效果,给读者带来不同的视觉感受。2、图形图形是一种用形象和色彩来直观地传输信息、观念及交流思想的视觉语言,它能超越国界、排除语言障碍并进入各个领域与人们进行交流与沟通,是人类通用的视觉符号。在宣传册设计中,图形的运用可起到下列作用:注目效果。有效地运用图形的视觉效果吸引读者的注意力。这种瞬间产生的强烈的“注目效果”,只有图形能够实现。看读效果。好的图形设计可精确地传达主题思想,使读者更易于理解和接受它所传达的信息。诱导效果。猎取读者的好奇惦,使读者被图形吸引,进而将视线引至文字。图形体现的手法多个多样。传统的多个绘画、摄影手法可产生面貌、风格各异的图形、图像。特别是近年来电脑辅助设计的运用,极大地拓展了图形的创作与体现空间。然而无论用什么手段体现,图形的设计都能够归纳为具象和抽象两个范畴。具象的图形可体现客观对象的具体形态,同时也能体现出一定的意境。它以直观的形象真实地传达物象的形态美、质地美、色彩美等,含有真实感,容易从视觉上激发人们的爱好与欲求,从心理上获得人们的信任。特别是某些含有美丽外观的产品,常运用真实的图片通过精美的设计制作给人带来赏心悦目的感受。由于它的这些特点,具象图形在宣传册的设计中仍占主导地位。另外,具象图形是人们爱慕和易于接受的视觉语言形式。运用品象图形来传达某种观念或产品信息,不仅能增强画面的体现力和说服力,提高画面的被注目值,并且能使传达富有成效。需要注意的是,具象图形、图像的选择、运用要紧紧围绕主题,需要通过加工提炼与严格的筛选,它应是具体图形体现的升华,而不是图片形象的简朴罗列、拼凑。抽象图形运用非写实的抽象化视觉语言体现宣传内容,是一种高度理念化的体现。在宣传册设计中,抽象图形的体现范畴是很广的,特别是当代科技类产品,因其本身含有抽象美的因素,用抽象图形更容易体现出它的本质特性。另外,对有些形象不佳或无具体形象的产品,或有些内容与产品用品象图形体现较困难时,采用抽象图形体现可获得较好的效果。抽象图表单纯凝练的形式美和强烈鲜明的视觉效果,是人们审美意的增强和时代精神的反映,较之具象图形含有更强的当代感、象征性、典型性。抽象体现能够不受任何体现技巧和对象的束缚,不受时空的局限,扩展了宣传册的体现空间。无论图形抽象的程度如何,最后还是要让读者接受,因此,在设计与运用抽象图形时,抽象的形态应与主题内容相吻合,体现对象的内容或本质。另外,要理解和掌握人们的审美心理和观赏习惯,加强针对性和适应性,使抽象图形精确地传递信息并发挥应有的作用。具象图形与抽象图形含有各自的优势和局限,因此,在宣传册设计的过程中,两种体现方式有时会同时出现或以互为融合的方式出现,如在抽象形式的体现中突出具象的产品。设计时应根据不同的创意与对象采用不同的体现方式。3、色彩在宣传册设计的诸要素中,色彩是一种重要的构成部分。它能够制造氛围、烘托主题,强化版面的视觉冲击力,直接引发人们的注意与情感上的反映;另首先,还能够更为进一步地揭示主题与形象的个性特点,强化感知力度,给人留下深刻的印象,在传递信息的同时给人以美的享有。宣传册的色彩设计应从整体出发,重视各构成要素之间色彩关系的整体统一,以形成能充足体现主题内容的基本色调;进面考虑色彩的明度、色相、纯度各因素的对比与调各关系。设计者对于主体色调的精确把握,可协助读者形成整体印象,更加好地理解主题。在宣传册设计中,运用商品的象征色及色彩的联想、象征等色彩规律,可增强商品的传达效果。不同种类的商品常以与其感觉相吻合的色彩来体现,如运输、电子产品、化妆品、药品等在用色上有较大的区别;而同一类产品根据其用途、特点还能够再细分。如运输,总的来说大多选用纯度较高,感觉干净的颜色来体现;其中红、橙、黄等暖色能较好的体现色、香、味等感觉,引发人的食欲,故在体现运输方面应用较多;咖啡色惯用来体现巧克力或咖啡等某些苦香味的运输;绿色给人新鲜的感觉,惯用来体现蔬菜、瓜果;蓝色有凉爽感,惯用来体现冷冻运输、清爽饮料等。在运用色彩的过程中既要注意典型的共性体现,也要体现自己的个性。如果所用色彩流于雷同,就失去了新鲜的视觉冲击力。这就需要在设计时打破多个常规或习惯用色的限制,勇于探索,根据体现的内容或产品特点,设计出新颖、独特的色彩风格。总之,宣传册色彩的设计既要从宣传品的内容和产品的特点出发,有一定的共性,又要在同类设计中标新立异,有独特的个性。这样才干加强识别性和记忆性,达成良好的视觉效果。4、编排我们在编排设计一章中讲述的多个编排办法、规律,同样合用于宣传册的设计。需注意的是,宣传册的形式、开本变化较多,设计时应根据不同的状况区别看待。页码较少、面积较小的宣传册,在设计时应使版面特性醒目;色彩及形象要明确突出;版面设计要素中;重要文字可适宜大某些。页码较多的宣传册,由于要体现的内容较多,为了实现统一,整体的感觉,在编排上要注意网格构造的运用;要强调节奏的变化关系,保存一定量的空白;色彩之间的关系应保持整体的协调统一。为避免设计时只注意单页效果面不能把握总体的状况,可采用下列办法来控制整体效果:首先拟定创作思路,根据预算状况拟定开本及页数;并根据规范版式将图文内容按比例缩小排列在一起,方便全方面观察比较,合理调节。找出整册中共性的因素,设定某种原则或共用形象,将这些重要因素安排好后再设计其它因素。在整册中抓住几个核心点,以点带在来控制整体布局,做到统一中有变化,变化中求统一,达成和谐、完美的视觉效果。公众版与公司版宣传手册分为公众版和公司版,我方中标后将根据招标方需求,提供不同版本宣传手册拟定的具体方案,力求做到面对不同人群的差别化方案,提高大气保护宣传的效果。规格选择铜版纸又称印刷涂料纸,这种纸是在原纸上涂布一层白色浆料,通过压。光而制成的.纸张表面光滑,白度较高,纸质纤维分布均匀,厚薄一致,伸缩性小、,有较好的弹性和较强的抗水性能和抗张性能,对油墨的吸取性与接受状态十分良好。铜版纸重要用于印刷画册、封面、明信片、精美的产品样本以及彩色商标等。铜版纸印刷时压力不适宜过大,要选用胶印树脂型油墨以及亮光油墨。要避免背而粘脏,可采用加防脏剂,喷粉等办法。重量:70,80,100,120,150,180200,210.240,250克/米2。全开大度889×1194正度787×1092对开大度875×580正度775×530四开大度430×575正度520×370八开大度420×285正度370×260十六开大度210×285正度260×185三十二开大度140×203正度130×185环保宣传年历定制方案1.设计原则年历的设计,遵照美观、简洁、大方,环保内容突出的原则。2.内容设计年历的内容以大气环保为主,介绍大气环保概念,生活环保小贴士等等。小贴士内容参考:“同呼吸共奋斗。”今天,我们说说如何分辨雾与霾。首先,雾是一种自然现象,本身不是污染物,当大气中悬浮的水汽凝结,能见度低于1000米时,气象学便称其为雾。而霾重要由包含PM2.5在内的大量颗粒物飘浮在空气中形成的,对人体健康危害大。具体来说,雾和霾存在四方面不同:一、能见度不同,目的物的水平能见度减少到1000米就是雾,不大于10000米且是灰尘颗粒造成的是霾。二、相对湿度不同。雾的相对湿度不不大于90%,而霾不大于80%。三、边界特性不同。雾的边界很清晰,过了“雾区”可能就是晴空万里,但霾与晴空区之间没有明显的边界。四、颜色不同。雾是乳白色、青白色,而霾则是黄色、橙灰色。总之,在日常生活中我们能够做这样判断,如果天空有忽明忽暗的感觉,那就是雾;如果一路上都是暗的,那就是霾。3.工艺规程年历的制作采用PPT+激光硒鼓打印,确保产品的色彩,亮度及综合美观度。DM宣传单页内容定制《公众行为准则》减少烟尘排放。不随意焚烧垃圾秸秆,不燃用散煤,少放烟花爆竹,抵制露天烧烤。坚持低碳出行。公交优先,尽量合作乘车、步行或骑自行车,不驾驶、乘坐尾气排放不达标车辆。绿色消费。优先购置绿色产品,不使用污染重能耗大、过分包装产品。厉行节省,节俭消费,循环运用物品,参加垃圾分类。等等《PM2.5知识》pm2.5是什么?Pm2.5来自哪里?如何防护pm2.5我方将根据招标方的内容需求,以环保题材为主,宣传保护环境,保护大气的重要性,唤醒人们的环保意识,设计出招标让满意的内容及版面。产品规格DM宣传单页采用128克铜版纸胶印产品配送方案1、员工管理制度(1)自觉恪守公司《员工手册》条例的各项内容规定。(2)上班时进行签到考勤制度,不许迟到、早退,不许无端旷工、串岗,下班后不能在仓库无端逗留。(3)库区工作人员要穿工作服,或佩戴工作牌,不允许打赤膊、穿背心、拖鞋,配合保安员工作。(4)进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等,严禁在库区内吃东西。(5)员工自行车应停放于地下停车库,严禁库区内乱停乱放;地下停车库设有电动车充电插座,需充电的电动车车主须佩带配送中心的工号牌方可安排充电。(6)严禁在库区内吸烟,吸烟区范畴仅限于洗手间的框架内以及办公大楼;烟蒂请在熄灭后丢弃在洗手间的垃圾筐内。(7)节省用水,节省用电,节省物料,爱惜仓库设施设备。(8)全员防损,对非工作人员以及形迹可疑者要及时制止并报告有关领导,避免公司财产受到侵害。(9)严禁员工向供应商索要任何商品、赠品。(10)必须树立对的的工作态度,严格恪守公司的各项规章制度及工作规定,准时保质完毕本职工作。(11)员工必须服从上级的工作分派,听从指挥,服从岗位调动和工作班次的安排。2、商品进货管理制度(1)库区安全管理规范1.1外地货车进入市区或绕城高速范畴内的,必须做到提前办理通行手续。1.2全部送货车辆,必须听从配送中心人员(含保安)的管理并恪守交通法律法规1.3库区内严禁吸烟(含车内),违者按库区内有关规定解决,厕所内、办公楼内允许抽烟。1.4进入配送中心库区内的全部人员必须严格恪守配送中心的有关规章制度,服从管理,更不能有不利于配送中心财产安全的行为发生,如送货人员有盗窃行为的,则该供应商必须做好批评教育工作,同时按照被窃物品价格的100倍赔偿配送中心的有关损失。情节严重者,移交公安机关解决。2、供货商送货流程2.1持送货单、订货单及商品送到配送部。2.2到预检室等待预检,获取预检后的订货单。2.3按照订货单上的提示到指定的月台按卸货规则卸货。2.4等待验收员进行验收。2.5获取验收员签字(中转订单不签字)后的订货单。2.6凭验收完毕的订货单连同送货单到结算室换取结算单。3、卸货规则送货人员要注意货品码放,确保安全、科学。4、商品检查4.1收货必须按照质量原则,检查外观质量和包装质量,规定外箱完好无损、封口严密、无外渗液体、无软塌现象、能够起到保护内容物不变形不散漏的作用。(检查包装质量)4.2所验收的商品必须是符合国家、部委、地方、行业或公司原则,经生产厂检查合格的。(检查合格证)4.3商品标记齐全,有商标、产品质量检查合格证、生产厂家(经销商)名称、厂址、规格、等级、净含量、生产日期、产品原则号等有关必须标注内容,箱内外商品信息必须一致。并对商品标记标签内容进行抽查。(检查商品标记)4.4有使用期限的商品必须标明保质期和安全使用期或者失效日期,同时严格执行保质期管理的有关制度。4.5需要索取证件和检查证件的商品。4.6需要检查商品信息与实物的包装规格与否相符。4.7收货抽查比例保持在20%左右。3、商品出货管理制度(1)客户收货员凭配送中心出具的商品交接单据,验收清点实际到货商品。(2)全部带货必须随车携带具体的送货清单。(3)为有效减少交接中的差错率,商品未交接清晰,配送专人和客户收货员对所清点商品件数不一致时,不得拉入卖场。如因特殊状况(根据客户需求而定),确需入场的,由配送专人和收货员协商具体交接方法并在交接单中注明。(4)因装卸不当等人为因素造成商品破损的都需负责人当场按商品价格赔偿。(5)客户在卸货过程中发现有破损的商品,应请客户填写拒收单,由客户专人带回配送部解决。(6)在卸货过程中,客户若发现外包装有开口、破裂等状况,应立刻检查,如发现商品内包装短少的,一律由客户专人现场确认解决。(7)商品交接完毕后,配送专人要协同客户收货员在交接单上签上实收件数(大写)、收货员姓名、到货时间。交接过程中,如实际到货件数和交接单总件数不相符,以实际到货件数为准,并签上实收件数(如实际到货总件数不不大于交接单上的总件数的,也必须按照实际到货件数签收);交接单回单由客户专人当车带回。(8)客户若在配送过程中故意见和建议的,客户专人要虚心接受并将有关意见反馈改善。4、运输管理制度(1)公司驾驶员必须有有关驾驶资格和恪守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关的交通管理规章制度,恪守员工管理手册,安全驾驶。同时恪守公司的其它规章制度。(2)驾驶员要爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的重要部件,确保车辆正常行驶。(3)驾驶员出车前要例行检查车辆看其性能与否正常,发现异常要立刻报修。(4)驾驶员对车辆的多个证件的有效性应经常检查,出车时一定确保证件齐全。(5)晚间出车时驾驶员要注意休息,严禁疲劳驾驶及酒后驾驶。驾驶员酒后驾驶或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由自己承当。(6)驾驶员要文明驾驶,不准危险驾车。行车途中如果发生交通事故,合用快速解决的就快速解决,如必须现场解决的,应立刻报警等待解决,不得逃离现场。如因违反交通规则而引发的事故,司机要承当全部后果及责任。(7)驾驶员因违章或证件不全被罚款的,有当事司机承当全部责任及后果。(8)驾驶员在外出送货时,如遇特殊状况不能准时返回的,应及时告知管理人员,并阐明因素。(9)驾驶员未经公司领导同意,不得将车辆随便交给其别人驾驶,如果领导同意司机要检查当事人与否有驾驶资格,严禁将车辆交给无驾驶资格的人员驾驶或练习开车。严禁公车私用违者每次罚款100元。5、装卸管理制度(1)装卸工装车时,首先检查货车车厢与否平整或与否有异物,若车厢不平或有异物时,需立刻清理后装车。(2)货品堆码应整洁合理,与组长沟通,严禁不必要的争执与返工。(3)严禁野蛮装卸,造成货品损坏与损失照价赔偿。(4)装卸完毕后必须做好清理工作。(5)装卸过程严禁光脚或穿拖鞋,严禁吸烟与溜岗。(6)由于工作因素或私事与客户争执影响公司正常运作视情节轻重进行处分。(五)应急响应方法1、预警监测(1)加强运输安全知识教育,开展运输安全的日常监测。做到早发现、早防止、早整治、早解决。(2)定时对我司所供应的运输进行抽样调查,避免发生运输安全问题。(3)进行日常巡逻,重点检查消防栓、灭火器、仓库通道状况,如发现问题,认真观察分析,找出因素,及时解决,并报告部门领导人。2、事故响应(1)接到报告后,本部门工作人员必须尽快赶赴现场,参加现场救助工作。(2)接应救护车,指导救护人员及时对伤员进行解决或送于医院救治。(4)发生事故后,在2小时内报告有关管理部门,主动配合有关部门开展应急救援工作,贯彻贯彻各项应急方法。3、应急救援过程的人员、物资保障(1)应急通讯。配送部应在仓库等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话,全部配送人员工作期间一律开通移动电话。(2)应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品,指定专人保管和维护。4、善后处置(1)应急结束后,妥善安置和慰问受害和受影响人员,清理污染物,尽快消除事故影响,恢复正常,确保社会安定。(2)对造成事故起因的有关负责人进行严肃解决追究。(3)发生事故次日,及时总计经验教训、并在内部发出告知、杜绝再次发生类似事故。5、具体方案(1)火灾事故应急预案 1.1发生火灾事故,第一目击人应大声呼喊,立刻切断事发地电源,运用附近的消防器材采用有效方法进行先期处置,并及时向配送部主管报告。仓库发生火灾的,应参考仓库火灾应急预案处置。1.2配送部主管接到报告后,应立刻赶赴现场,采用有效方法及时消防队开展灭火,转移贵重物品。火情继续扩大的,物流配送中心应急领导小组应快速拨打119报警。如有人员受伤应首先急救伤员,并拨打120救助。1.3火灾无法控制时,物流配送中心应急领导小组应立刻采用方法疏散人员和车辆,关闭供电系统,同时疏通消防通道,指定专人引导消防车进入现场。1.4应急处置工作结束后,配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作,并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。(2)途中事故应急预案2.1送货车辆在送货途中碰到不可抗力因素,如道路塌方、山体滑坡、车辆损坏无法及时修复等,当天无法送达指定地点的,配送专人要及时向配送部主管报告,等待指令。2.2配送部主管接到报告后,应及时向公司副总经理报告,经请示同意后可指令送货车辆原路返回,或等待救援。车辆在等待救援时,配送专人应组织做好防盗防抢工作。2.3公司副总经理接到报告后要立刻组织应急车辆装运货品,保障客户当天需求。2.4应急处置工作结束后,配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作,并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。(3)车辆交通事故应急预案3.1发生交通事故时,配送专人应立刻向配送部主管报告,同时拨打电话报警,向保险公司报案,并注意确保本身安全,保护好现场;因特殊状况需变化现场的,要做好标记,尽量找到证明人,获得联系方式。3.2配送部主管接到报告后,应及时向公司副总经理报告。3.3公司副总经理接到报告后要立刻组织应急车辆装运货品,保障客户当天需求。服务质量保障及承诺1.质量确保方法本公司在承接印刷业务时,与各企事业单位充足协商,主动配合,热忱服务,努力满足客户的规定。公司按照国家拟定的质量规定完毕印刷任务,并对印刷质量作出以下承诺:(1)文字精确率100%,编排美观,格式完全符合规范。(2)印刷笔迹清晰,墨色纯正、浓淡适度、前后一致,套印准足、上下一致,白边保存符合规定规定,无脏、无皱、无破、无白页。(3)装订整洁、牢固,切口光洁,尺寸符合原则,数量精确。(4)无掉字、断划,无破页、白页,不起皱,无倒印、错印。(5)印张数字精确,码放整洁。(7)若产品不符合客户规定,我司予以当场解决。如果属于质量问题,我司在最短的工作日内予以重印。2.售后服务承诺尊敬的客户:首先,感谢您选择我公司的产品。我公司处成立以来,本着互相信任、互利合作、共同发展的理念,始终将产品质量定位为公司参加市场竞争的核心。公司根据产品质量规定,建立了严密的质量管理体系。对与产品质量有关的全部环节进行严格控制与管理,建立了科学的检查规程,并对检查指标进行了量化,责任到人,确保公司持续稳定生产合格的产品。公司从原材料严格把关,杜绝不合格品流入生产现场,并与供方建立良好的供求关系。我公司建立了定时的员工质量培训制度,学习

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论