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第3页共3页人力资源部员工职责说明书模板1、根据公司战略,编制公司中长期人力资源规划,制定项目年度目标,确定年度考核办法;2、制定公司年度招聘、培训计划,编制年度薪酬福利预算,提升公司人均效能,根据公司业务发展,及时建议组织架构调整方案,重要岗位调整;3、负责建立、健全、修订公司人力资源、行政、IT各项制度,完善各项制度体系;4、组织并协助其他部门制度建设,牵头公司各项变革;5、制定部门月度工作计划,监督并指导部门人员安质按量完成工作计划;6、负责部门内部建设,提升部门员工士气,内部分工合理;7、指导部门内部各专业工作,及时解决下属工作困难;8、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作;9、关注公司关键岗位人员绩效,做好公司人才梯队建设,提升组织绩效;10、完成公司或上级交办的其他工作。人力资源部员工职责说明书模板(二)1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;2、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求,进行招聘渠道的维护、甄选及拓展;3、根据公司情况制定各岗位的职位说明书;4、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、建立管理等相关体系;5、负责员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;6、负责统筹监控人力资源部各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。人力资源部员工职责说明书模板(三)1、根据公司发展战略,规划人力资源的整体年度目标并分解制定半年、月度工作计划,并监控实施;2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程;3、根据公司发展战略,调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好人才储备及梯队建设;4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理;5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度、福利制度;6、制定总部和各区域的员工培训制度,建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系,并进行监控、协调及管理
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