会议会展综合体项目机电安装全过程管理成果总结交流

2022年08月17日会议会展综合体项目机电安装全过程管理

成果总结交流

高效管理、履约保障

汇报人：刘

虎无锡国际会议中心杭州国际博览中心宁波国际会议中心丽水国际会展中心厦门金砖国际会议中心

从获奖无数的杭州国际博览中心到闪电速度完成改造任务的厦门金砖五国会议中心，用完美保障会议顺利召开体现出我司在机电总包管理上的能力。嘉善EPC展示馆在153日历天里实现了完美履约。宁波国际会议中心在设计策划、采购策划管理上取得显著成效，为EPC类项目树立了榜样。经上总结出会议会展项目机电管理要点，对会议室的音视频会议系统、如何打造舒适的会议环境有了深刻理解，同时也获得丰富的保会经验。嘉善EPC展示馆目录会议会展类项目机电安装重难点机电专业设计管理与BIM应用机电专业材料设备采购管理机电安装过程管理控制要点机电调试与运营维保第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分1会议会展类项目机电安装重难点序号重难点详细说明备注1功能舒适要求高1）环境温湿度适时检测及纠偏；2）噪音控制，顾问指导。2系统稳定要求高1）在线式UPS不间断电源系统2）柴油发电机系统3）重要负荷双电源供电3绿色环保要求高1）室内装饰装修材料、机电末端产品的选材要高标准；2）空气处理设备设置PM2.5过滤、杀菌消毒功能段等；3）使用先进的净屋环保技术，对会议区进行整体净化。4设施安全要求高1）大型灯具的支吊架要全数拉拔试验。2）综合管线支吊架受力计算、抗震支吊架系统设计。5场景协调要求高1）灯光与场景的协调2）饰面与环境的协调1.1

项目定位要求高1.

会议会展类项目机电安装重难点1.

会议会展类项目机电安装重难点1.2

质量标准要求高创优合同目标

会议会展类项目都具有创优要求，工程设计水平、科技含量、节能环保、施工质量和综合效益均需达到同期省内或国内领先水平。宁波国际会议中心确保钱江杯，争创

鲁班奖

嘉善

EPC确保南湖杯，争创

钱江杯

丽水国际

会展中心确保钱江杯，争创

鲁班奖无锡国际会议中心争创鲁班

奖1.

会议会展类项目机电安装重难点1.3

工期紧，体量大，施工节奏控制要求高杭州国际博览中

心85万m2

1700厦门金砖国际会

议中心13万m2

480宁波国际会议中

心41万m2

735无锡国际会议中

心11.97万m2

880丽水国际会展中

心17万m2

1080嘉善EPC展示馆

1.3万m2

153

0工期12001000

800

600

400

200会议会展类项目工期规模分析

单位：日历天1.

会议会展类项目机电安装重难点1.4

钢桁架高大空间机电管线施工难度大钢桁架结构钢桁架中机电模型1.

会议会展类项目机电安装重难点1.5

异形结构，弧形管线多异形结构异形结构中机电模型1.6

会议系统多，要求高1.

会议会展类项目机电安装重难点•

显示系统•

扩声系统•

同声传译系统•

信号切换以及传输系统•

集中控制系统•

舞台灯光系统•

会议预约系统•

会议摄像系统1.7

机电系统复杂多样，调试难度大1.

会议会展类项目机电安装重难点2机电专业设计管理与BIM应用2.

机电专业设计管理与BIM应用2.1

设计管理体系建设

针对项目设计管理点多面广、专业性强的特点，以设计管理部牵头，以施工需求为驱动，在局、公司、分公司支持下进行全过程管理的体系。

总包管理部

技术质量部

设计管理部物资采

购部

商务合约部项目总指挥

项目经理决策层总包层实施层区域生产部1区域生产部2…….2.

机电专业设计管理与BIM应用2.2

建立风险防范处理机制

在EPC项目推进过程中普遍存在“边设计、边采购、边施工”情况，交叉作业频繁，合规性手续不全等突出问题，项目各类风险显著增多，实施过程中须加强风险识别，及时建立风险防范和处理机制。

合规性风险

设计漏项风险

设计超概风险

过程返工风险

工期延误风险

质量罚款风险应对措施1、

指派专人负责项目报规报审等工作，对接各行政主管部门追踪相关手续办理，降低项目合规性风险。2、组建专职设计团队全过程开展设计管理工作，全面对接设计、业主/咨询顾问、审图机构等，对建筑功能、专项设计，二次设计等内容提前梳理、及时跟踪。3、根据项目特性和以往经验数据，合理预分配各专业设计概算，并督促设计方开展限额设计，做到“分项合理，总盘可控”。4、根据工期总目标，严格落实设计进度计划、施工总控计划、分项工程计划，过程加强设计交底、技术方案交底，质量过程管控。2.

机电专业设计管理与BIM应用2.3

设计策划，概算控制

深入参与设计全过程，方案引领设计思路，确定增概和减概的措施。经方案比选、材料代换等方式将有利于项目工期及招采的机电方案，融入到后续施工图设计。

调整概算的措施

设备

档次根据概算情况，在合资、国内中高低档中进行选择

工程量

调整调整价差明显的工程量

材质

调整通过材质的调整来调整概算，一些新材料的选用上价格不透明，利润空间高

工艺

调整施工工艺的不同，工期和成本均有调整的空间

系统

调整通过概算的情况，增减系统的配套功能序号优化思路初设图纸落地图纸1原冷水机组为10KV高压变频离心式冷水机组，造价高且风险大，改为定频的离心式机组。原COP,IPLV值高于绿建二星的标准较多，没有必要，相应地做调整。原设计主机自带同品牌端盖式胶球清洗装置，与厂家咨询过后，无法满足，确定分开采购有利于降低成本2冷却塔材质的不同，价格的差距比较大，不明确具体的材质。待预算测算后以此作为限价范围的调差手段2.3.1

设备对比选择2.

机电专业设计管理与BIM应用序号优化思路初设图纸落地图纸1无缝钢管的材料价格利润低，在规范允许的范围内调整管道的壁厚，节约管道的造价，同时施工更方便快捷2将正压送风管、消防排烟管、排风兼排烟风管、消防补风风管材质由镀锌钢板改为复合防排烟风道，利润空间大，减少保温和防腐刷漆的施工3PB管在低温辐射上用的比较少，材料厂家单一，价格较贵，且利润空间小。采用比较成熟的PE-X系列，也是中建八局十项新技术中的一项技术，有利于新技术的推广。2.3.2

材质优化调整2.

机电专业设计管理与BIM应用序号优化思路初设图纸落地图纸1调整管道的连接方式，一方面施工工艺的费用增加，一方面后期可操作性增大；复核调整管道工作压力，减小施工难度2调整雨水管的材质及安装工艺3调整阀门的材质及类型，选择利润高的阀门形式。青铜的截止阀价格利润高，涡轮蝶阀比手柄式的价格利润高2.3.3

施工工艺优化调整2.

机电专业设计管理与BIM应用序号优化思路初设图纸落地图纸1调整多功能厅的空调水形式，由四管制变为两管制2橡塑保温材料的利润高，增加保温的厚度，通过量的增加来提高利润，同时实际施工过程中可在满足规范要求的前提下适当调整厚度，UPVC护壳的利润高于外缠玻璃丝布，刷两道防火漆3根据JGJ333-2014《会展建筑电气设计规范》中规定用于应急疏散照明的EPS蓄电池初装容量应保证备用时间不小于90min；2.3.4

系统优化及量差调整2.

机电专业设计管理与BIM应用2.3.5

结合创优要求完善设计节点2.

机电专业设计管理与BIM应用根据项目创优要求，将一些创优做法落图，减少创优整改费用。将细部做法落图，使得结算更有图纸依据。2.

机电专业设计管理与BIM应用2.4

设计计划管控

设计图纸的进度控制是整个EPC项目顺利推进的核心前置条件，根据项目总进度计划设置设计主要节点。设计院的管理1）优质设计资源的选择2）重视设计合同管理，明确设计界面，规避风险设计计划的

保障措施设计过程管控设计专

题会设计资源补强专项设计跟踪BIM技术应用1）增设全专业设计管理人员2）引进外部设计咨询团队补强管理体系1）监督设计进度与质量2）加强过程版图纸审核，及时纠偏设计方向1）梳理专项设计清单2）整合专业资源提供前期设计配合服务1）BIM融入设计阶段，校核设计方案可行性2）模拟功能布局的合理性2.

机电专业设计管理与BIM应用2.5

强化图纸会审

强化图纸会审，重视专项设计的全面梳理，明确责任主体，及时跟踪落实，确保设计无遗漏，图纸无盲点。机电专项设计机电深化设计

消声降噪专项设计高低压变电所专项设计

厨房及配套专项设计景观水景系统专项设计

智能化系统专项设计泛光照明系统专项设计光伏发电系统专项设计

…………..

BIM管综深化设计配合精装二次机电深化设计

抗震支吊架深化设计

虹吸雨水系统深化设计

配电箱二次回路深化设计

雨水回用系统深化设计

气体灭火系统深化设计

…………..2.

机电专业设计管理与BIM应用2.6

设计变更管理

编制图纸版本清单、变更图纸及时进行设计交底、回收旧图纸、及时进行现场巡查核对等措施，避免因图纸变更管理不到位而造成返工的发生。管理痕迹：邮件、纪要、联系单、确认函…

…须专人负责所有设计流转文件做账、归档、整理，并上传专用网盘，供项目人员随查随用，为结算留存过程资料。

BIM深化设计2.

机电专业设计管理与BIM应用2.7

BIM深化工作前置

BIM深化工作要超前策划，梳理影响深化出图的前置条件，过程与各方保持高效沟通，尽快落实提资。

全专业

施工图

设备外形图

机电变更图

二次机电图2.

机电专业设计管理与BIM应用2.7.1

BIM应用——毫米级1:1精细化建模

依托图纸，根据材料、设备真实的参数规格尺寸，创建精细化族用于BIM深化。消防管道沟槽配件空调管道补偿器管道综合支架2.

机电专业设计管理与BIM应用2.7.2

BIM应用——机电管综深化

梳理分析管综BIM模型，过程中整理管综问题及净高分析，与业主及设计院各方高频率沟通，保证后续设计和施工的有序开展。净高分析图机房深化模型2.7.3

BIM应用——基于BIM的套管直埋技术2.

机电专业设计管理与BIM应用利用BIM技术提前进行楼板和墙体套管预埋、风管直埋等，避免凿墙开洞。2.7.4

BIM应用——基于BIM的管线工厂化预制技术2.

机电专业设计管理与BIM应用针对弧形管线，将BIM模型信息导出为预制加工图，通过BIM软件与加工设备的数据互通，实现高效率的机械生产。2.

机电专业设计管理与BIM应用2.7.5

BIM应用——基于BIM的二维码交底技术

在各工序施工前，按照公司创优标准、“申安杯71条”等开展“样板引路”工作。针对工序、节点进行可视化交底，模型及交底文件以二维码形式挂牌上墙，确保所有施工内容“有样可学、触手可及”。虚拟样板及二维码展示区实体样板交底展示2.

机电专业设计管理与BIM应用2.7.6

BIM应用——施工工艺BIM动画模拟不锈钢水箱安装工艺悬吊式风机安装工艺2.

机电专业设计管理与BIM应用2.7.7

BIM应用——云协同管理平台

利用局BIM云平台，模型实时更新，实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理，提高施工质量水平。局BIM云平台模型与现场对比2.

机电专业设计管理与BIM应用2.8

深化设计校核

注重各系统深化设计后的校核工作，确保系统运行安全可靠，功能满足。

机电主要校核内容

管径

校核1、风管风速的校核计算；2、水系统经济流速的校核。

支架

校核1、综合支吊架的受力校核计算，确保安全可靠、经济合理。

设备

校核1、风机余压校核；2、水泵扬程校核。

电气

校核1、电缆规格校核；2、灯光照度校核；3、配电柜元器件校核。

消音

校核1、设备本体噪音的实测实量；2、房间噪音测试及改进。3机电专业材料设备采购管理3.1

合理制定物资招采计划3.

机电专业材料设备采购管理根据工期要求，结合设备生产周期，合理安排物资招采计划，特别要注重非常规材料及进口材料的梳理，需专项策划，规避各项风险。3.2

设计采购深度融合3.

机电专业材料设备采购管理采购与设计联动，招采过程增设技术偏离分析与答疑，设计复核工作前置，确保优质优价采购，降低采购风险。3.3

品牌摸底前置3.

机电专业材料设备采购管理提前对工程要用到的设备材料进行摸底，找不同品牌的厂家了解设备的各项技术参数，对比每个厂家的优劣势及在参数上的区别。有针对性地通过调整参数来选择更有利的供应商。3.4

材料标准化管理3.

机电专业材料设备采购管理建立进场材料验收制度，并定期进行现场巡视，规范材料库房与堆场标准化管理，严控材料库存管理。4机电安装过程管理控制要点4.

机电安装过程管理控制要点4.1

树立质量目标，建立完善体系

以项目经理、质量总监、生产经理、技术经理等为实施主体成立质量小组。明确各部门、岗位的职责，确保技术管理体系的运行，严格执行技术管理制度、质量管理制度，确保施工的全过程始终处于受控状态。劳务分包专业分包各专业劳务作业队项目技术经理

质量管理部

项目生产经理生产部

技术管理部

项目质量经理物资材料部

深化设计管理部项目公司项目经理政府质量监督部门4.2

定期开展培训教育学习4.

机电安装过程管理控制要点对公司下发的PPT宣教材料、创优手册、实测实量操作手册、新技术应用以及公司下发的科技质量文件进行宣贯，学习规范以及创优的手册、做法。4.3

专项施工方案编制4.

机电安装过程管理控制要点编制实施性的专项施工方案，施工过程中加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度，过程中不断优化，提高施工水平。4.

机电安装过程管理控制要点4.4

技术交底

作好技术交底工作，使施工管理和作业人员充分了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，操作有章程，检查有依据。施工技术交底包括图表、文字说明，交底资料必须详细、直观，具有针对性，符合施工规范及设计要求。二维码上墙可视化交底技术质量交流4.

机电安装过程管理控制要点4.5

样板引路

以样板先行为指引，针对重点部位、同类分项工程内容，制定样板实施计划，全过程开展样板施工，指导机电施工质量一次成活、一步成优。4.6

实测实量4.

机电安装过程管理控制要点作好施工测量检测工作，测量工作主要包括结构复核实测、设备定位测量、管线的测量放线、管线支吊架的安装测量等内容。利用质量管理平台进行实测实量的上传工作。4.

机电安装过程管理控制要点4.7

抽样复检管理

编制项目的检测计划，根据项目进度进行相关的检测送检工作。玻璃棉复检报告电线复检报告风盘复检报告4.8

专项施工管理——电梯4.

机电安装过程管理控制要点

电梯系统的招标工作要前置，复核原设计垂直梯的井道尺寸、底坑深度、冲顶高度、门洞高度等，结构施工前，出具预埋图。结构施工时，需要注意电梯坑的排水、电梯吊钩、机房洞口、候梯厅按钮穿线孔的预留预埋。4.8

专项施工管理——外墙百叶4.

机电安装过程管理控制要点与幕墙深化设计密切配合，在保证空调取风量和噪音达标的情况下，统一协调外立面的美观。4.8

专项施工管理——异形空间4.

机电安装过程管理控制要点异形空间内管线施工困难，质量难以受控，借助BIM精细建模，合理优化异形管线，同时结合BIM+放线机器人应用，进行工厂化预制及装配式安装，实现精准施工。4.8

专项施工管理——钢桁架高大空间4.

机电安装过程管理控制要点针对钢桁架区域的高空作业，利用BIM三维技术提前解决管线碰撞问题，并专门编制高空桁架管道吊装施工方案并进行专项交底，制作值班表，高空作业期间，管理人员时刻在现场进行安全文明施工监督。4.

机电安装过程管理控制要点4.9

机房施工管理

机房施工设置专项管理体系，专人总协调，明确各方管理与协调职责。

设备基础施工

设备及管线安装地面及地沟施工

吸音墙面施工防腐与绝热施工标识标牌及调试机房施工机房专人

总协调工序交接检查

工序搭接及移交

质量过程管控半成品及成品保护4.9

机房施工管理4.

机电安装过程管理控制要点机房施工要以BIM深化设计为依据，充分协调，合理排布，导出设备基础图及地沟图，反馈建筑结构设计进行确认，提资土建单位按图施工，过程加强技术复核，确保基础尺寸位置无偏离。4.

机电安装过程管理控制要点4.9

机房施工管理

机房密集大型管线支架，优先采用落地承重支架，且须与结构梁、柱刚性连接，确保支架平台的整体稳定性，

支架生根务必延申至结构面层，提升管道支撑结构的安全性。支架生根布置图支架生根实体图4.9

机房施工管理4.

机电安装过程管理控制要点靠机房墙体的管道、配电箱、柜等部品的安装，需充分考虑吸音墙的构造，避免出现半明半暗的情况，影响机房隔声功能。声学顾问

审批设备减振4.

机电安装过程管理控制要点4.10

消声降噪技术管控

依据设计图纸，结合现场实际情况，与声学顾问积极沟通，从建筑饰面、设备减振、管道消声等方面实现消

声降噪。

风系统

降噪水系统

隔振管道流速控制、隔振软接、减振管托、减振支吊架电气末端

追位暖通末端

追位消防末端

追位智能化末

端追位4.

机电安装过程管理控制要点4.11

末端追位施工管控

装饰设计

单位

机电配合

综合天花

吊顶图机电负责

校核

装饰单位吊

顶隐蔽施工图2.7

机电末端追位施工流程图装饰施工统一弹线

定位5机电调试与运营维保5.

机电调试与运营维保5.1

调试总体部署

组建公司、项目部、分包（班组）三级调试架构，强