施工组织设计范本

施工组织设计一、总体概述（1）施工组织总体构想1.组织管理

1.1公司将全方面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。

1.2我们上达公司领导，下至基层施工技术人员，对建好该工程有足够信心，也予以充足重视。为此，由公司重要领导构成该工程指挥组，每半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保该工程施工快速优质顺利进行。

2.

质量管理

2.1

牢固树立“质量第一求效益，顾客至上创信誉”的精神，对的解决好“质量、工期、成本、安全”四者关系。

2.2

坚持“三级监控，五步到位”的质量控制原则，消亡返工现象，以工作质量确保产品质量。

三级监控：项目经理部技术监控→公司技术质量部门的质量监控→业主现场分管人员监控。

五步到位：在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；核心部位的检查、验收到位；

多个材料和加工件进场验收到位。

3.

技术方案领先

依靠和动用我公司在类似本工程中的成熟经验充足发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪颖才智，不停运用新工艺、新技术优化施工方案，对多个通过实践拟定的施工方案严格执行，充足发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。

4.

贯彻各项经济责任制

对工程管理人员加强定岗、定职教育、制订严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除多个可能发生不良后果的隐患。

5.

严格控制计划

以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为根据，做好多个工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调节。（2）方案针对性根据本工程的特点，结合本工程施工的难点，在本施工组织方案中，重点介绍施工各阶段进度的确保方法，具体叙述各分项工程的施工方案和质量确保方法、人员配备及管理、安全文明施工等各方面。（3）施工段划分施工布署：本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完毕必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分草坪种植、喷灌系统安装及附属工程。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；（一）施工临时设施布置1、现场平面布置原则现场平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为确保现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际状况，拟定平面布置原则以下：(1)满足各个施工阶段的施工规定。(2)各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。(3)在满足施工的条件下，尽量节省施工用地。(4)在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽量减少临时建设的投资。2、现场平面布置本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、安全操作、方便施工、经济节省的原则出发，本工程的施工总平面布置尽量运用红线范畴内用地，最大程度地减少对环境的影响和确保附近的交通和水电等市政设施的正常运转。根据地形、地貌及工程的有关规定，现施工场地布置以下：施工总平面图及临时用地表（详见表6）三、施工进度计划和各阶段进度的确保方法；1、施工进度计划（详见表5：横道图）2、各阶段进度的确保方法公司将成立一种强有力的施工生产项目管理组织，发挥我们人才、知识密集之优势，建立起技术、质量、安全、施工、材料供应、劳动力进场等确保体系，切实贯彻责任，弘扬能打硬仗的公司作风，精心组织科学管理，加紧施工进度，确保完毕施工阶段的任务，具体方法是：（1）对该工程实施项目施工，项目经理是第一责任者，对工程全方面负责，制订以项目法施工为内容的工期确保系统流程图，加强施工全过程的控制，及时解决施工中出现的问题，在确保工程质量前提下，确保工程的施工总计划。（2）推广目的控制的动态管理，实施滚动计划，分级计划管理，把总计划分解为月、周、日计划，按日保周、周保月、月保总工期的原则，把计划分解到具体项目执行人，确保按计划达成预控制目的，加强计划的严肃性，对完不成计划的要追究因素和责任，实施重奖重罚。（3）工程施工过程中碰到节日，为确保总工期，工地将在节日期间不停工，不放假，并提前做好施工人员的思想工作，并采用奖励，加薪等经济手段，确保施工人员节日期间安心工作，同时公司在此阶段还要搞好施工人员的生活和文体活动，使施工人员既过好节，又不使工期受影响。（4）加强对材料、设备的计划管理和供应工作，材料、设备必须按计划规定准时送到现场；加强对材料、设备供应状况的反馈工作，想方设法满足施工现场的需要；加强对施工机械设备的维修和保养工作，确保施工中正常运转。（5）合理安排总体进度计划和分项工程进度，倒排工期，定时召开现场会，总结交流协调工程进展状况，灵活采用分块施工，流水作业等有效施工办法。（6）必要时增加夜间照明，改善施工条件，提高功效，赢得时间。(7)为确保工程如期开工并正常运行，我们将备足足够的周转资金，以供使用。四、各分部分项工程的施工方案及质量确保方法（一）绿化种植的施工方案1、土方填挖和土壤改良核心：领略设计图设计理念。方法：进场施工的第一项工作就是对所给的场地标高进行核测，对照设计图实测道路两侧各土方造型区域的位置、标高、及时向现场监理报告复测的成果，经现场监理确认后，开始对标段内的土方造型进行精细加工。做到土方造型自然，线条流畅。对于某些大规格树种或贵重树种的种植点，必须全方面换土后才干种植。2、土壤施肥核心：土壤性质方法：对于在种植土内掺和营养土。有助于改善土壤的渗水性，减少土壤粘性，有助于植物根系进一步；菜籽饼含有养分和微生物，能提高土壤理化性状，每亩用菜籽饼50kg，粉碎旋耕。对于乔木和喜酸植物种植区域采用山泥和珍珠岩混合做种植的回填土壤，加紧植物的恢复生长，提高植物的成活率。地被种植区域对表层土壤进行改良，营养土铺设在表土层内。增加土壤的养分含量，使土壤疏松、透气，避免表土层的板结，增大成活率。3、放样核心：突出设计规定的层次感，花灌木、球宿根花卉的配备要和谐、优美。方法：放样是对设计意图的充足体现，因此放样不仅要按照施工图纸严格精确，更要领略图意，以点传神。办法上以“方格网”法为基础，兼顾所种植植物的外观形态，以意定形，以形定位。对于规则式的地块，力求精确；对于路口地段，力求“点题”；放样一定要讲求艺术，体现园艺水平。4、乔木移植移植流程图：药剂解决平衡修剪切根哺育须根选树药剂解决平衡修剪切根哺育须根选树挖穴装运挖掘包装挖穴装运挖掘包装浇水支撑绑扎药剂处理换土种植浇水支撑绑扎药剂处理换土种植喷雾防过时蒸腾钻孔观察地面覆盖喷雾防过时蒸腾钻孔观察地面覆盖图例：表达移植前的准备工作表达移植的技术方法表达移植后的养护方法(2)移植办法采用带蓬移植的施工方案。通过采用我司的施工方案，可使苗木含有较高的成活率，且生长良好，达成较好的绿化景观效果。A.移植前的准备工作①选苗。选骨干枝分布均匀，生长旺盛且事先已切根或近年内“转坨”的苗木。②修剪。采用疏枝修剪，重点修除内膛枝、重叠枝、交叉枝，疏枝量30%，保存的枝条短截30%并疏去部分叶片。另外修剪时还应注意修剪的规范性操作，对剪位、切口、留芽等应恰到好处。对枝条修剪的伤口特别是较粗的切口，可用蜡涂抹封闭伤口，以避免树液流失和病菌侵入。主干用稻草绳双层密扎至二级分叉，这样既保持树木生长供需平衡，又可保持树冠优美。③药剂解决。要使大树移植成活必须确保根系水分的吸取，恢复其近部的须根。为此，必须运用移植的一切时间采用方法增进泥球内多发新根，同时保持其水分的整体平衡。具体方法是：移植前对树体喷洒蒸腾克制剂，减少中面的水分散失。由于采用切根方法后，树木根系的水分吸取能力被大大削弱，因此减缓水分的消耗十分重要，这关系到能否成功地移植成活。每株大树用滴灌法滴入植物生长调节剂，根据泥球大小，滴灌的渗入面呈三角形。药剂基本上能使整个泥球都渗入到，在滴灌时，每分钟约30～40滴，整个过程需用时约18时。从起挖开始起对裸露的根系喷施植物生长活力素，在移植的全过程中每2小时喷施一次，直至种植完毕。B.移植的技术方法①挖掘包装如土壤特干旱，开挖前二天浇透水。为了确保泥球不松散，起挖时用麻壳绳打成双腰箍双网络，运苗晚间进行，出发前对叶面喷水，根部用湿草包覆盖，植株用雨蓬布遮盖，减少运输中蒸发。根据每株树的具体生长量在起苗迈进行一次疏剪，在确保树冠外形前提下，修剪量控制在枝叶总量的1/4左右。并在树冠叶面上喷洒P.V.O水分蒸腾克制剂，以有效减少叶面水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用。修剪后树干及一级分枝用草绳全方面绕扎、保湿，再用麻片布进行二层绑扎。②装卸装车除普通常规的操作规程外，必须注意做到下列几点：由于选用全冠苗装车，必须对树冠进行束扎，不仅能够减小树冠的体积，也能够减轻树冠在装车时的碰撞。每株树之间用草包隔开，并用吊带进行绑扎，避免运输途中树身不由己和泥球晃动，以免损伤须根。卸车时尽量做到一步到位，即从苗地直接上车，直达种植点，尽量减少停放和搬运的次数，以确保泥球完好。上车后，用遮阳网进行整体覆盖，尽量减少运输途中叶面蒸腾，并随时喷洒活力素。装车时苗木在车厢内保持一定的角度，在车厢内泥球底部垫草包避免运输过程中泥球松散。做到当天挖运，当天种植完毕，运输途中，泥球盖好湿草包以减少蒸发。考虑到交通影响，起苗时间尽量避开高峰，夜间装卸运输，并连夜种植。在运输前事先拟订行车线路，争取在行驶过程中获得交通部门的配合。运输车辆采用加长卡车，考虑到现场状况，吊装车辆采用轮式起重机。③种植种植前准备好营养土浆（用专门配备的营养土加水，用人工搅拌成很粘的糊状）备用；种植时在黄沙隔离层上加40～50cm营养土，然后轻轻放入苗木，观赏面的方向尽量一次到位，剪除绑扎和遮阴纱，再回营养土扎实，每株共分三次回土扎实，最后的定植原则是苗木根颈略高于地平面5-10cm；在定植时若发现泥球松散，应立刻用事先准备好的营养土浆从根颈外灌进去，直到溢出为止，然后再回营养土。C.移植后的养护方法①绑扎固定树体绑扎采用草绳绕杆，外包麻片，密扎至树高的2/3和二级分枝，这样能够确保树体不致过干和水分散失过快。固定采用“十”字扁担桩。扁担桩可用来避免树身过分晃动，以免根须拉断。树桩严格按照图纸设计的规定，确保乔木支撑牢固和美观。②浇底水：栽植后应立刻浇水，浇水不适宜太急，浇水多次，重复浇透，并培土保墒。③植株喷雾：适宜地进行叶面喷雾，减少叶面温度，减少叶面水分蒸发，维持乔木水分的平衡。④养护：经常进行植株整体的雾状喷水，减少植株水分的蒸发。在干旱时要浇水，在树干周边开出浅潭，一次浇足水，再松土。定植后3～5天按常规要补浇一次水，如有特殊状况，我们准备用滴灌法再补充植物生长调节剂。地上部分自定植后，每天二次喷营养液，既保湿，又在一定程度上增加营养，使树体尽快恢复正常生长。视树木具体状况，每天喷施一定量的放叶剂，直至树叶完全展放为止。日常养护中，我们安排专门的技术人员进行专职养护，直至工程移交。5、花灌木栽植技术方案本工程涉及大量灌木植物的种植。为确保苗木成活并达成良好的绿化景观效果，我们对所种植的灌木也进行切根解决，选用已经切过根复壮的苗木，这样可确保苗木种植后根系快速恢复生长。(1)灌木栽植方法首先要把好苗木质量关，选择优良苗木是最基本的技术规定。选苗原则是：根系发达，生长茁壮、枝叶茂盛，无检疫性病虫害，达成设计规格。为确保一次成型，规格要比设计大一档。凡不符合基本技术质量原则的苗木一律剔除，决不使用。另首先把好土壤关，对种植点用营养土进行换土，栽植土层较深的，增加换土深度，确保符合“适地适树”的绿化原则，尽量减少土壤对植物的不利影响。再次把好保养关，对苗木进行适宜疏叶和疏枝（不影响景观效果），灌木适宜疏枝摘叶，保持养分供需平衡。为确保成活并一次成型，减少疏枝密度。由于采用切根苗木，尽管较少疏枝摘叶也能确保成活。并确保维持一定的空气湿度，减少植物叶面温度，增进植物快速恢复生长。苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的的纸箱或木箱包装；对于球块根类地被用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又确保了植株的泥球不松散、损伤，可大大确保苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗、损裂泥球和枝条。苗木在栽植时修去损伤的树枝和根系。苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后打开和取出土球包装物，然后分层加土捣实，回填土到泥球深度2/3时围堰浇足水，再培土盖住泥球。(2)色块苗木种植首先必须根据设计图纸精确放样，以体现设计意图。确保图案美观，线条流畅。色块种植地应比绿地标高超高15-20cm进行整地、施工土壤解决和种植，种植密度按《绿化工程招标文献》的规定加以确保。6、地被植物的种植（1）场地平整先进行土方平整，去除土壤表面30cm以上的建筑垃圾，保持场地排水坡度为2%，再用旋耕机全方面旋耕，去除草根及杂物，同时撒施100kg/亩国产25%氮、磷、钾复合肥，与表土充足拌均。（2）土壤解决选用土壤解决剂和土壤封闭剂，浓度按照阐明书规定配制成水剂均匀喷施1—2次，以避免土壤中杂草种子的萌发及地下害虫的危害。（3）地被植物的栽植选择长势优良的植物进行栽植，严格按照招标文献规定的密度进行栽植。（4）养护地被植物在未覆盖地面期间，应及时除去杂草、中耕若干次；去除废弃物、除草、中耕时，应避免损伤地被植物的根系。7、施工中的养护（1）树木的养护要在施工中确保苗木成活并一次成型，光靠种植技术是不够的，种植过程中的养护方法也是核心之一。我们采用间歇喷雾的办法，对乔木、灌木、草坪增湿。喷雾所造成的水分蒸腾减少苗木叶面的水分蒸发，可避免水分过多对苗木根系生长的影响。在间歇喷雾中隔天进行一次营养液喷雾，采用磷酸二氢钾营养液(10ppm)对苗木的养分进行补充。间歇喷雾确保了苗木的水分代谢平衡，营养液喷雾确保了苗木的养分代谢平衡，这就确保了绿化效果的一次成型。乔木、灌木的根系入土较深，草坪则浅，受气温影响也较大，因此除对土壤进行改良外，保温也成为确保成活的重要任务。种植后定时进行浇灌，使土层始终保持一定温度。（2）草坪的养护a土壤管理与增施肥料应在养护过程增施以P、K为主的复合肥，以增加其抗性，三元素的比例普通为N：P：K为1：5：4。选择阴天或雨天撒于草坪场地上，以防施工不当损伤草苗。b浇水在夏、秋季，天气干旱时及时浇水，浇水时间普通为上午10点之前和下午3点之后，浇水做到一次浇透。为了减轻土壤盐碱化对草坪草生长的影响，普通每月对草坪草增施一次硫酸亚铁。c杂草防除种植过程中如出现禾本科杂草可人工或结合化学防除实施除草，如出现双子叶杂草普通可选区用盖草能得进行化除。（二）质量确保方法工程中实施全方面质量管理，即全员、全工地、全过程的管理，根据《质量确保手册》和《质量管理程序文献》结合本工程的具体特点，制订适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制，以明确各施工人员的质量责任，做到责职分明、奖罚有道。1、为确保工程质量，本工程对施工过程核心施工节点，实施严格质量控制。对原材料质量，各施工次序的过程质量，除了严格按照本工程施工组织设计中施工要点和施工注意事项执行外，还将严格《质量确保手册》《质量体系管理程序文献》以及按照工程制订的《质量控制计划》对施工全过程进行控制。2、建立健全完整的质量监控体系：（1）质量监控是确保质量管理方法、技术方法贯彻的重要手段、本工程采用小组自控、项目检控、监理监控的三级网络监控体系，监控的手段采用自检、互检、交接检的三级检查制度，严格把好工程质量关。（2）对原材料的检查按照《进货检查和实验工作程序》的原则，在材料进场和使用过程中着重把好以下几道关：①合同订立：在供货合同中必须明确对材料的质量规定，严格按照设计规定进行订货。②进场验收：必须由材料员、质检员及材料实验员对全部进行的材料的型号、规格、数量外观质量以及质量确保资料进行检查。原材料只有在检查合格、由项目技术负责人同意后方可用于工程之上。③材料进场后要按指定地点堆放整洁。（3）工程验收时项目经理部自检和项目监理部对项目进行质量监控后交由业主进行质量验收。3、制订质量技术方法（1）全部工程材料进场都必须含有质保书，采购中坚持质量的原则，同种材料以质量优者为选择的先决条件，另首先才考虑价格因素。（2）对由业主提供的各项工程材料，我方同样根据图纸和规范规定和甲方提供材料质量技术规定指标，对进场材料组织验收，符合有关规定后方可采用。（3）做好工程技术资料的收集与整顿工作。按照国家质量验收评定原则以及质监站对工程资料的具体规定执行。根据工程进展状况，做到及时、真实、齐全。4、严格执行各项质量技术确保方法除严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项规定进行施工外，还按下列各项质量技术方法执行：（1）事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分项施工方案是质量预控及确保工程的一种重要手段。项目部接到施工图纸后，认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对所存在问题，以书面提出报送总包及监理，方便及时组织图纸会审并解决问题。（2）各分项工程施工迈进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目的。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。（3）实施操作质量挂牌制度。实施实物原则样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，都由班组做出实物样板，通过有关部门鉴定承认后，作为示范原则，照样操作。质量管理体系技术负责人项目技术负责人项目负责人项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理后勤服务组材料计划组质量安全组财务管理组后勤服务组材料计划组质量安全组财务管理组种植养护组机械设备组种植养护组机械设备组质量员安全员质量员安全员质量员安全员五、安全文明施工及环保方法a、安全管理目的

我公司将按照南京市有关文明施工各项规定，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。

b、施工现场“四牌一图”

工程概况牌、安全生产标牌、安全生产纪律牌、工地重要负责人名称、工地总平面布置图。c、现场场容场貌管理：工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁；贯彻卫生专职管理人员和保洁人员，贯彻门前岗位责任制，

d、按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。

e、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整洁，堆放高度不超出1.8M。

f、全部进场材料必须进行标记，注明名称、品种、规格及检查和实验状况。

g、施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。

h、施工用电管理，必须由获得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊因素及保护方法，不准带电工作，对的使用个人劳保用品。

i、本工程全部机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。

j、配电箱一律选用原则箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范畴内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。

k、移动电箱的距离不不不大于30M，做到一机一闸保护。l、控制噪声较大的工序施工时间：整地施工尽量安排在白天以及周六及周日施工m、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。n、夜间施工普通不超出22：00，如有工序规定，按规定办理有关夜间施工手续。六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验为确保优质、高速、安全、文明地完毕该绿化工程的任务，本工程将严格按照项目法施工管理，我单位将对本项目进行两级管理，一是构成由公司经理任领导小组组长，由各科室负责人构成的工程指挥组，领导和协调全方面工作，以确保该工程施工所需的多个资源的及时到位和全方面推行合同中我单位的各项承诺的实现；二是配备有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，组建项目经理部，负责施工现场的日常管理并对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名、项目工程师一名、各类专业技术人员构成项目管理层，在项目经理的领导下开展工作。施工管理人员配备：（附示意图）项目经理：负责整个工程的统筹，涉及合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。绿化工程师：负责整个绿化工程的施工安排与执行监督，在项目经理不在场的状况下，全权代表项目经理解决一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。质检员：负责工程所需的材料等质量。材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供应，后勤的多个协调工作。安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等有关部分的工作联系，确保施工安全。施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。管理体系技术总监项目经理技术总监项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理后勤服务组材料计划组质量安全组财务管理组后勤服务组材料计划组质量安全组财务管理组种植养护组机械设备组种植养护组机械设备组质量员安全员质量员安全员质量员安全员七、劳动力、机械设备和材料投入计划（一）劳动力安排方法1.劳动力安排根据本工程施工进度规定，决定采用“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完毕。在项目劳动力分派上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”明确各工种责任，组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种规定不同，合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采用主动办法，增加劳动力投入，延长工作时间，确保不因劳动力局限性而延误工期。（1）施工动员及交底一旦中标，我们将充足运用开工前的准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其重要内容为：=1\*GB3①介绍工程基本状况和场地使用划分安排；=2\*GB3②做好施工后勤工作的组织安排；=3\*GB3③讲述工程施工特点、施工办法及应特殊注意事项；=4\*GB3④明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理方法和管理规定及有关奖惩制度；=5\*GB3⑤强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合规定、环保意识等方面的教育；=6\*GB3⑥本工程施工作业的特殊规定和管理方法：通过动员及交底使参加施工人员理解施工基本状况，清晰施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，确保安全完毕任务。2.施工力量的配备根据本工程实际特点和施工装备状况，由现场项目部对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主，组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的规定。（二）施工机械安排方法1.技术先进性与机械设备合用性技术的先进与否与质量的好坏亲密有关。对本工程的施工，我公司将针对本工程实际状况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及专业素质较高的技术人员，最大程度地体现技术的先进与机械设备的合用性，充足满足施工的需求。合理地配备本工程施工所需地机械设备，就是为本工程的施工选择最优的技术装备，从而使本工程施工的设备真正达成技术先进、经济合理、生产可行的规定。为此我公司在配备机械设备时，将遵照下列原则：(1)机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型和手持动力机具。(2)分发挥现场合有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调节装备构造。(3)优先配备本工程施工中所必须的、确保质量与进度的、替代劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。（4）工程体系、专业施工和工程实物等多层次构造进行配备，并注意不同的规定，配备不同的类型、不同原则机械设备，以确保质量为原则，努力减少施工成本。另外，我公司在配备机械设备时，还综合考虑下列因素：a.技术先进性。b.使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（三）材料安排方法1.重要材料的组织材料供应是本次工程能否达标，创优的核心，结合本工程的具体特点，我方将采用下列几项重要方法。我公司采供部早已进入状态，成立了材料供应信息组，运用采供部原有优势并结合当代化信息技术，全方面理解、掌握所需苗木的品种、规格、到场时间及一系列问题，因此材料（除甲供材料）按照工期规定可完毕确保现场施工使用。项目部已编制了《总材料使用计划》交采供部。材料供应部已在理解市场行情，确保开工后万无一失。2.现场材料的运输现场材料的运输，与甲方协调，就部分采用人工运输法。具体操作规定现场每一名施工人员，人手一袋或其它容器，在每一次上岗时都要将随身携带的容器装上施工需用材料并放置指定地点。在各层中转口都有专人负责，告知所带材料需放置位置，并以专用材料交接单与每层库房进行交接，做到管理周密、手续齐全。项目经理要以身作则把此项工作从头到尾抓好做细，大型材料和重量较大的物品由工人统一运至各工作面指定地点。八、核心施工技术、工艺及工程项目实施的重点和难点工程的施工方案、施工办法及解决方法1、苗木：对于大型乔木除了确保苗木质量外，苗木起挖时带土球起掘：起苗时，以树干为中心，距苗木根径约8-10倍处起挖苗木，尽量保护树木须根，土球包扎密实，确保土球不松散。起苗注意：为确保起苗质量，必须特别注意苗木根的长度和数量，确保苗木有较多的和一定长度的根系。不在刮大风天起苗，否则失水过多，影响成活率。若圃地干旱，则在起苗前2-3天灌水，使土壤湿润，以减少起苗时损伤根系，确保质量。为提高成活率，应随起随运随栽，以防土球或根系干燥。起苗工具锋利，起苗后对大苗进行一次轻剪。苗木包装运输：为了确保树木的成活，树木栽时要带土球，然后按设计树种规格进行挖穴定植。土球要用草绳或其它适宜材料加以保护，以保护土球湿润，避免植物根系干燥。乔木树穴规格不得不大于长×宽×深（m）：0.8×0.8×0.8(m)。常绿树土球必须用草绳包扎，确保土球不松碎。落叶乔木就地打浆（保水剂、保温剂）解决，每10-20株一捆，根部包扎湿草包。苗木应随起随运，运输过程中，车箱底部垫2-3cm养护期内：1、每年除草不少于8次，做好日常保洁、水分管理。2、修剪：草坪每年不少于三次，乔木每年不少于一次、灌木、绿篱和球类每年不少于三次。3、刷白：每年度不少于一次。4、治虫：草坪和灌木每年不少于二次，乔木每年不少于三次、绿篱和球类每年不少于六次。5、施肥：每年不少于二次。除草与保洁：绿地范畴内基本无杂草、枯草，无火灾隐患；苗木无人为损害；绿地内环境整洁，无乱贴乱画，无污物。修剪：绿地内无明显枯死枝、病虫枝、坏枝、断枝；球类植物修剪有型；色带、灌木类修剪高度一致，层次分明，高矮有序；草坪生长控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。治虫：树木、草坪基本无黄叶、焦叶、卷叶及昆虫咬食的痕迹；树干生长正常，无蛀干昆虫危害，无药害。水份管理：土壤保持适宜苗木生长的湿度，不干不涝。施肥：肥料种类一律为有机及酸性肥料。乔木一律穴施，施肥用量不少于350g/株；地被撒施，施肥用量不少于150g/㎡刷白：乔木必须刷白，高度统一为地面对上1米。补栽：死缺苗木一律按原品种、原密度补栽到位，规格不不大于原规格且与周边同品种规格相似。2、现场管理：解决交叉施工问题是本次施工的重点和难点之一。由于路基稳定层及路面施工均未完毕，考虑到绿化季节问题，在路基稳定层路牙完毕后，必然要进行绿化施工，特别是回填土方及苗木栽植将会给路面施工带来影响，因此合理安排交叉施工，确保不污染路基路面是施工的核心。重要方法就是用彩条布铺垫，及时清扫污染场地，同其它施工单位主动沟通协调，错开施工地点和时间等。九、冬雨季施工，已有设施、管线的加固、保护等施工状况下的施工方法（一）冬、雨季施工方法本次工程施工阶段工期31天，处在冬、雨季施工阶段，具体的施工方法有：1、抓好冬、雨季的施工工效，科学合理地制订施工作息时间，避雨雪，抢晴天，保工期。2、注意园林建筑，特别路面、混凝土、砌体、立柱等的保养工作，做到经常性浇水保养，在养护期内保持潮湿。3、保持刚种植的园林植物的水分平衡，晴天经常性喷水保养，雨天注意地面排水和减少地下水位（设PVC管于种植穴，用抽水管抽水）。以提高种植的成活率。4、高温高湿园林植物最易感病，认真做好病虫害的预测预报工作，治早治小治了。5、入冬前做好园林植物的抗性锻炼，重要是控水，控肥（肥但是八），树干涂白等。适量放入菜饼等易发热肥料。6、做好园林植物的防冻工作。7、应经常注意天气预报，尽量避开雨天作业。8、雨季施工现场中、小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚。应着重做原材料的防漏、防淹。9、苗木尽量做到随运随种，不压苗，遇突下雨必须遮盖好苗木泥球，以防土球遭雨淋造成泥球松散。10、乔木打上护桩，以避免雨季季风对植物摇动的影响。11、台风来临必须做好防治方法，成立抗台小组，台风后进行及时补救；做好苗木加固工作。

（二）已有设施、管线的加固、保护等施工状况下的施工方法1、施工前认真理解施工范畴原有内地下管线及其地上地下设施的分布状况，在图纸和现场表明或立警示标志。避免造成经济损失和施工事故。2、地下管线一定按规范下到-70CM的位置，并窜于用保护管内。3、地上设施的加固重要从用料、配比和防冻等方面进行。4、养护期内认真做好事地上地下设施的加固保护，避免人为的破坏。5、在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范畴内的管线，须采用加固和保护方法，以确保管线安全。十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用新技术、新产品、新工艺、新材料应用