施工部署及平面布置

：施工布署及平面布置根据本工程现场状况，为了满足施工需要，我公司将在现场搭设一整套临时的项目指挥部、小型砼拌站、钢筋加工场及材料仓。一、施工临时设施布置1、现场平面布置原则现场平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为确保现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际状况，拟定平面布置原则以下：⑴满足各个施工阶段的施工规定。⑵各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。⑶在满足施工的条件下，尽量节省施工用地。⑷在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽量减少临时建设的投资。⑸材料堆场和加工场尽量设立合理，减少场内二次搬运。⑹场内的交通布置尽量合理，避免各工种间的互相干扰。2、现场平面布置本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、安全操作、方便施工、经济节省的原则出发，本工程的施工总平面布置尽量运用红线范畴内用地，最大程度地减少对环境的影响和确保附近的交通和水电等市政设施的正常运转。根据地形、地貌及工程的有关规定，现施工场地布置以下：1）、项目部办公室布置在迎宾路与解放东路西南角之间的空地上。(当施工进行到临设所在地时进行搬迁)2）生产临设：小型拌站设立在迎宾路与解放东路西南角的位置。材料仓及钢筋加工场设立在项目部临设内。3）宿舍：职工的食宿，我公司在场外自行集中租借居民住宅解决。具体布置详见施工平面布置图。二、施工围蔽结合工程实际环境，对施工点采用活动护栏围蔽。三、施工现场用电、用水施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用。四、通讯在施工现场报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。五、保安和消防设施按照消防规定在各办公区和生活区设立足够的消防设施，涉及灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。每个生产、办公区采用铁栏围蔽，出入口设立门卫。第三节施工总体安排一、施工布署根据本工程特点、内容，可分为五个分项：①喷泉安装；②绿化施工；③花岗岩铺地安装④景观花架、防腐木坐凳等安装；根据各个施工项目施工实际状况考虑和便于管理，我们施工总体布署是根据“先地下后地上”，“先深后浅”，“先建筑后绿化”的施工原则，先改造地形、进行地下水电、管线预埋，接着进行土建的施工，然后进行园路、小品工程施工，最后进行绿化种植和养护管理。二、质量规定本工程质量规定为达成合格。三、交通组织方案本工程地点交通方便，施工范畴外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。1、交通组织原则1）与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽，不影响现有的通车状况。2）在本工程范畴，施工交通采用由左线到右线到施工便道环行，由左线进，右线出，减少交通堵塞。2、交通维护的的方法：1）全线每隔30米悬挂警示灯，路口设立交通导向牌。2）施工期间确保24小时有专人维持交通秩序。3）建立专门的交通疏导机构。项目经理部成立文明施工部下设交通疏导机构，设二个小组，24小时指挥交通。交通疏导小构组员实施地段责任制，并互相协调，共同完毕交通疏导的任务。4）小构组员对通道口的疏导处要经常到沿线巡逻，发现有违章的车辆立刻予以纠正，以保障交通的顺畅有序。5）合理安排施工次序、采用有力的技术方法，确保施工期间本工程施工机械不互相影响，尽量不影响有关工程的施工交通，确保安全和畅顺。四、重要技术方法1、重要技术方法工程的技术方法涉及施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术方法、实施多个技术规程和进行技术培训等。加强技术管理，有助于确保工程的质量和进度，并在工程中贯彻“四新”技术的推广应用。我们的技术管理方法以下：⑴建立健全的技术管理制度，涉及技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案复核审批制度、测量制度、施工日志填写制度，工程技术档案制度。⑵对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写先进的、合理的施工方案，确保施工安全优质地进行。⑶制订奖励制度，激励施工人员对施工方案及方法提出合理化建议，对通过实践证明确实能够提前工期，确保质量，减少工程成本的可行性建议予以奖励。2、施工排水方法在本标段施工场地内的积水也需要及时排除，施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将场地内的积水聚集到临时边沟内，通过临时边沟排入排水系统。第二章施工方案及重要技术方法施工前期准备工作一、现场交接准备我公司中标后，在收到中标告知书7天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对现在的施工现场进行调节准备，方便整个现场能符合我公司的布置原则及规定，这些工作拟在进场前全部完毕。二、技术准备1、在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。测量统计及成果由业主及监理工程师审核签认后方可进行正式施工。2、施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，发现不吻合时，报请监理工程师及设计人作解决。根据监理工程师承认的施工控制点测放出控制桩，并进行各部位水准测量，控制桩位置，采用双后视极坐标测量的办法进行测放，测量精度要满足有关技术规定，全部测量数据及成果报送监理工程师审核签认后方可投入使用。三、机具准备进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使全部进场设备均处在最佳的运转状态。四、材料准备我公司将根据工程用材料，报送业主备案，并贯彻有关其它材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。五、人员准备在接到业主签发开工令7天内，项目班子、管理部人员及有关立刻进场，作好前期施工及承当起施工管理职责。开工之前10天，全部施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。六、人员、动员周期和设备、材料运输到施工现场办法1、项目经理部的建立与施工动员本工程新组建一项目经理部。其下设技术、材料设备、计划经营核算等管理部门。通过向广大员工介绍本标段的工程概况和施工特点、重要施工办法及注意事项，以增强员工的工程质量、安全、工期、成本及环保意识，明确本标段的创优目的及管理体系和方法，从而使广大员工在充足理解本工程特点及各项注意事项的基础上，树立良好的工作作风，以饱满的热情投入施工，按期、保质、安全地完毕创优质工程任务。2、人员、物资、机械设备进场计划⑴人员、物资的进场及大型机械设备的运输、安装根据工程进度计划安排和业主、监理工程师的规定，全部人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调节。⑵根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员进一步调查多个原材料货源，择优选购。全部用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司同意，质量和性能均按对应的材料原则和实验规程进行性能实验和质量实验，不合格材料严禁用于本工程。⑶首批设备即2台W-1.0型挖掘机，2台S3水准仪，4辆绿化洒水车，2台J6经纬仪，2辆T2-60推土机等在接到中标告知标后10天时间内全部到场。具体施工机械设备进场计划详见“拟投入的重要施工机械设备表”。第二节施工组织与管理机构一、施工组织与管理机构根据本工程施工的特点及项目法施工的原则，我公司按本工程的施工特点、进度及质量目的成立石家庄市观第二中学改造一期景观绿化工程项目部。并根据工程任务抽调足够的、有较高资质人员构成项目部班子。组织机构图如图所示。项目经理项目经理施工协调部质量安全部材料部机械设备部文明施工部项目总工技术部计划部财务部土建工程施工队道路工程施工队水电安装施工队绿化施工队给排水施工队二、项目部重要管理人员项目部重要管理人员的配备见本标书“项目管理班子配备状况”。三、项目部各部门重要领导的任务分工序号职能部门任务分工1项目经理主持全方面工作，全方面推行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全方面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，涉及人员调配、财务管理。负责对外协调。2总工程师主抓技术管理工作、主持制订道路施工、景观施工、水电安装施工方案。并负责与监理单位、业主的技术协调工作。3技术部组织图纸会审、编制施组文献、专项方案，并向施工员、生产班组进行技术交底，编制施工计划，还要负责同业主、监理的日常技术联系等工作。4施工调度部对各施工队进行组织调度。向主管的项目副经理提供工程进度及施工建议，对施工队进行监督、指导。5计划部负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例与否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。6财务部保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配累计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付。7质安部负责质量自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理。将施工过程中发现的问题报告主管生产的副经理并写出工程内部质量周报，工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整治方案。负责对员工的安全学习教育，监督施工人员的对安全操作规程的执行及安全技术方法的贯彻，防备工程事故的发生。定时组织安全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责。8文明施工部重要负责施工现场的文明施工和对外联系，文明施工管理涉及保护本地交通道路及设施、保护植被，对外联系涉及临时用地租用、受理投诉、与环境卫生管理等部门的联系。减少外界对施工的干扰。9机械设备部调度组织施工所需的机械设备进场，确保施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定时保养检修，最大程度发挥每一台机械设备的工作能力。10材料部负责安排材料员按施工班组提供的多个材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据、配合质安部做好材料检查。11施工队作为重要生产单位，承当本项目按照施工区段和任务划分的工程，负责按施工图、技术交底规定组织生产，保质、保量地完毕工程施工任务。第三节施工技术方案一、土方工程在园林建设中，首当其冲的工程就是地形的整顿和改造，在准备建设的地区原有地形的基础上，从园林的实用功效出发，对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，拟定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达成缩短工期和提高经济效益的目的。（一）施工方案研究制订现场场地平整、土方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，拟定开挖路线、次序、范畴、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。1．土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的规定，将施工区域内的地上、地下障碍物去除和解决完毕。2．建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）；原则水平桩及其槽灰线尺寸，必须经堵塞检查合格，并办完预检手续。3．场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，避免错挖或超挖。4．开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据本地工程地质资料，采用方法减少地下水位，普通要降至低于开挖底面的50CM，然后再开挖。5．开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多出的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。6．土方开挖普通不适宜在雨季进行，否则工作面不适宜过大，应分段、逐片地分期完毕。7、填土：1）松土透气、控制杂草能够切断土壤表层的毛细管，减少土壤蒸发，避免土壤泛碱，改良土壤通气状况，增进土壤微生物的活动，有助于难溶养分的分解，提高土壤肥力。同时除去杂草，可减少水分、养分的消耗，减少病虫害，做到清洁美观。2）绿地回填土和种植土均需外部提供，瓦砾土可回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的规定是通过对样品实验室分析，规定土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中档以上，不易板结，PH值略显微酸性，当未达成上述规定时，应更换种植土或采用补救方法，如施肥、调节酸碱性等办法。二、注意的质量问题1．基底超挖：开挖基坑或管沟均不得超出基底标高。2．基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的优动。3．施工次序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。二、面层铺装1）施工方案a、素土扎实1）基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。2）当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。3）扎实：当挖土达成设计标高后，可用打夯机进行素土扎实，达成设计规定素土扎实的密实度。当扎实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。旭果密实度尚未达成设计规定，应不停扎实，直达成到设计规定为止。b、碎石垫层①碎石摊铺虚厚为100cm左右。②先用压路机碾压，碾压一遍后，检查平整度。局部不平处，要去高垫低。最少需压3-4遍。③将粗砂或灰土均匀撒在碎石层上，用竹扫帚扫入碎石缝内，然后用洒水车或喷壶均匀洒水一次。④压实。⑤压实后，立刻用压路机碾压，普通碾压2-3遍，碾压至表面平整稳定无明显轮迹为止。⑥嵌缝料扫匀后，立刻用压路机碾压，普通碾压2-3遍。c、混凝土垫层施工1）在完毕的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度为10cm以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。2）复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的对的无误后，可进入下道工序。3）在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。4）按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用长1米5）混凝土面层施工完毕后，应及时开始养护，夏天养护期应为7天以上，可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。d、面材施工在完毕的稳定层上放样。在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：3的干拌水泥沙浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案用多个材料铺上，注意留缝间隙按设计规定保持一致，砌成园路面层，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使全部的石板的顶面均保持在一种平面上，这样可使路面铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中。使缝隙填满，最后将多出的灰砂清扫干净。后来，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后，应多次浇水进行养护。将面层上的灰砂清扫干净。后来，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后，应多次浇水进行养护。2）施工要点：A、基层清理：检查基层平整状况，偏差较大的应事先凿平和修补；基层应清洁，不能有渣土等。清理干净后在抹底子灰前应洒水湿润；B、对色编号：铺设前，应对板块进行试拼，对色编号，使铺设出地面色泽一致，美观；C、定标高，弹线：定出地面标高线，轴线，按板块尺寸加预留缝放样分块，弹线；D、安装原则块、挂线：铺设时依原则块和分块位置，每行依次挂线。此挂线起面层标筋作用；E、铺贴：a、铺贴前先浸水湿润，阴干后擦干净板背浮尘方可使用；b、铺贴前试摆一下确认板块间隙，标高都等各面求后，端起板块，在找平层上洒素水泥面，随即洒适量清水，随即安装石板块。安装时四角同时下落，并用橡皮锤或木锤敲击，击平整；F、灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度；G、养护：在铺好24小时后洒水养护2~3天内严禁上人。3)地面铺设需要特别注意以下质量通病：A、地面受热受冻拱起或拉裂现象。防治方法：基层C15砼与面层均需设伸缩缝，且伸缩缝需对应一致，伸缩缝可采用聚氧脂灌缝的办法。B、岩板块空鼓。防治方法：①、基层应彻底去除灰渣和杂物，用水冲干净、晾干；②、必须用干硬砂浆做结合层，砂浆应拌匀，拌熟，忌用稀砂浆；③、铺结合层砂浆前，先湿润基层，水泥素浆刷匀，随即铺结合层砂浆，并拍实，用木抹子抹平，搓毛；④、面板铺贴前，板块先湿润，凉干，板背应清洁，铺贴时用水灰比为0.45的水泥素浆为粘结剂，洒水泥素灰要匀，并洒适量的水，定位后，将板块均匀轻击压实，不得用干水泥面铺贴。C、缝高低差偏大。防治方法：①、用“品”字法挑选合格产品，剔除不合格产品，对厚薄不匀的板块，采用厚度调节方法，在板背抹砂浆调节板厚；②、铺时，浇浆应稍厚一点，板块正式定位后，用水平骑缝在相邻板块上，边轻击压实，边观察接缝，直到板块平整为止。

三、水电安装开挖多个槽坑：1）、浅条形基础。普通粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以60cm为宜，从开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘。2）、浅管沟。与浅的条形基础开挖基本相似，仅沟帮不切直修平。标高按龙门板上平往下返出沟底尺寸，当挖土靠近设计标高时，再从两端龙门板下面的沟底标高上返50cm为基准点，拉小线用尺检查沟底标高，最后修整沟底。3）、开挖放坡的土方时，应先按施工方案规定的坡度，粗略开挖。再分层按坡度规定做出坡度线，每隔3m左右做出一条，以此线为准进行铲坡。深管沟挖土时，应在沟帮中间留出宽度80cm左右的倒土台。4）、开挖大面积的土方时，沿坑三面同时开挖，挖出的土方装入手推车或翻斗车，由未开挖的一面运至弃土地点。4、土方开挖当靠近地下水位时，应先完毕标高最低处的挖方，方便在该处集中排水。开挖后，在挖到距底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距底50cm平线；自开挖端部20cm处每隔2-3m，在地面上钉水平标高小木撅。在挖至靠近底标高时，用尺或事先量好的50cm原则尺杆，随时以小木撅上平，校核底标高。最后由两端轴线、引桩拉通线，检查距边尺寸，拟定宽度原则，据此修整边坡，最后清晰基底土方，修底铲平。5、基坑（槽）管沟的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应避免塌方，必要时应加以保护。土质均匀，且地下水位低于基坑（槽）或管沟底面标高，控方深度不超出1.0－1.5m时能够考虑不放坡和不加支撑。本地质条件良好、土质均匀且地下水位低于基坑（槽）或管沟底面标高时，挖土深度在5m以内不加支撑的边坡，其最陡坡度应符合规范规定。6、当基槽必须设立坑壁支撑时，应根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工时间长短，施工季节和本地气象条件，施工办法和相邻建筑物等状况进行设计和选择。普通可采用断续垂直支撑、断续水平支撑和持续垂直支撑、持续水平支撑等办法。安装支撑挡板，要按设计方案实施。支撑要顶紧，挡板紧贴上面。7、基坑（槽）底部开挖宽度应根据基础或构造和防水解决施工工艺决定。混凝土基础或垫层需支撑模者，每边增加工作面0.3m，需用卷材或防水砂浆做垂直防水层时，增加工作面0.8—1m。基坑（槽）或管沟挖土深度不得超出设计基底标高。如超挖，应用砂、碎石弥补扎实。在天然地基或重要部位超挖时，应采用经设计单位同意的补填办法去弥补。8、开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多出的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。挖方的弃土或放上，应保持挖方边坡的稳定层与排水。9、土方开挖普通不适宜在雨季进行，否则工作面不适宜过大，应分段、逐片地分期完毕。雨季开挖时，注意边坡稳定。必要时可适宜放缓边坡或设立交撑，同时应在外侧围以土堤或开挖水沟，避免地面水流入。施工时，加强对边坡、支撑、土堤等地检查。水体工程（一）喷泉设备安装⑴设备安装前，应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%。如有漏裂不合格的，应再抽查20%，如仍有不合格的则须逐个实验。强度和严密性实验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门实验统计。⑵阀门安装时，应认真核对阀件的型号与规格与否符合设计规定。阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致。⑶喷泉喷嘴安装，位置应符合设计规定，便于操作。⑷管道试压吹洗：管道试压按系统分段进行，既要满足规范规定，又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受能力。水压强度实验的测试点设在管网的最低点。对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，达成实验压力后，稳压30分钟，目测管网，应无泄漏和无变形，且压力降不应不不大于0.05Mpa。（二）喷泉电缆敷设⑴电缆敷设前应对电缆进行具体检查，规格、型号、截面电压等级均要符合设计规定，外观无扭曲、坏损现象。并进行绝缘摇测或耐压实验。⑵电缆盘选择时，应考虑实际长度与否与敷设长度相符，并绘制电缆排列图，减少电缆交叉。⑶敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层的先敷设。⑷标志牌规格应一致，并有防腐性能。⑸开关箱等低压电器安装：开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要对的可靠。水电安装1、预留预埋⑴施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出全部预埋预留点，并统一编号，同时与其它专业沟通，以避免此后安装有冲、交叉现象，减少不必要的返工。⑵严格按原则图集加工制作防水套管、过路套管，套管长度按构造施工图尺寸拟定。2、PVC管的连接⑴管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，采用清洁剂擦净。⑵管材根据管件实测承口深度在管端表面华出插入深度标记。⑶胶粘剂涂刷先涂管件承口内侧，后涂管件插口外侧。插口涂刷为管端至插入深度标记范畴内。胶粘剂涂刷应快速、均匀、适量，不得漏涂。⑷承插口涂刷胶粘剂后，即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出的插入深度标记处。擦净挤出的胶粘剂，静置至接口固化。3、管道安装给水管道安装工艺流程安装准备安装准备材料检查预制加工干管安装立管安装管道试压支管安装管道试压管道防腐管道冲洗排水管道安装工艺流程安装准备安装准备材料检查预制加工立管安装导管安装干管安装闭水实验支管安装承管安装闭水实验闭水实验防腐蚀面解决4、阀门安装⑴阀门安装前，应做耐压强度实验。实验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%。如有漏裂不合格的，应再抽查20%，如仍有不合格的则须逐个实验。强度和严密性实验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门实验统计。⑵阀门安装时，应认真核对阀件的型号与规格与否符合设计规定。阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致。⑶阀门安装，位置应符合设计规定，便于操作。5、管道试压吹洗⑴管道试压按系统分段进行，既要满足规范规定，又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受能力。水压强度实验的测试点设在管网的最低点。对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，达成实验压力后，稳压30分钟，目测管网，应无泄漏和无变形，且压力降不应不不大于0.05Mpa。⑵调节阀，过滤器的滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装。吹洗时水流不得通过全部设备。冲洗后的管道要及时封堵，避免污物进入。第三章施工工期、施工进度计划及确保方法一、工期计划：本工程技术工期30天，在1-5天完毕施工准备、图纸会审，在5-8天完毕园林土方工程、种植土更换，8-12天完毕铺装垫层素土扎实，电缆喷灌沟开挖，12-22天完毕水电工程，22-27天完毕面层铺装、景观花架工程，27-30天场地清理，做好施工验收准备。二、工程进度计划确保方法：1、组织确保：组织贯彻、人员贯彻。本工程我公司计划用30天完毕任务。我们抽调精兵强将，对工程进行强有力的管理，公司经理亲自挂帅，坐阵指挥，全体职工全力以赴，确保工期。2、合理安排施工次序，科学组织施工。按照工期制订出切实可行的施工总进度计划。根据总计划及时编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计划进行布置作业。每个施工细节都要排进计划，且人人皆知，使大家人人有工作目的，每天职工下班后，领导召开碰头会议，贯彻当天任务完毕状况和第二天的工作。3、劳动力确保：及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减少施工人数，严格控制施工进度。4、机械确保：配备充足的机械设备，加紧施工速度。根据工程量的大小和施工的时间规定，及时调配好车辆和其它机械设备，确保设备充足，不影响工期。5、材料确保：原料、材料及时到场。施工材料要提前一天进场，确保不误第二天施工。植物材料要在施工前一周贯彻完毕。6、技术确保：a、提前发现施工问题，妥善解决。在施工开始时，要对整个图纸、地下管线状况和施工现场进行认真细致的调查、理解、分析，发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决，不能由于协调问题影响工期。b、雨季及特殊气候施工工期及技术确保方法=1\*GB3①地面造型及回填绿地好土部分要注意避免雨水冲刷，确保排水畅通，不泥泞、不存水。=2\*GB3②沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂，避免雨水流入。第四章质量目的确保方法1、建立健全质量确保体系。建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员，三个层次的现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查贯彻工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有原则，形成从上到下质量管理系统。2、建立健全质量管理责任制。a、项目经理的责任范畴：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。b、技术总负责责任范畴：负责工程的一切技术问题，涉及工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。c、质检工程师的责任范畴：负责工程的质量确保，涉及工程的苗木、草种的质量检查、绿化地的质量检查、绿化工程施工的质量检查、工程验收等内容。d、园林绿化专业工程师的责任范畴：负责绿化工程的具体施工，涉及绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。e、财务负责人的责任范畴：负责工程的一切财务支出、回收等具体事物，涉及苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。f、计划统计负责人的责任范畴：负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和单薄环节采用有效的技术方法。项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。3、开展质量小组活动。组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCA循环。P阶段：分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题的因素和多个因素，找出影响质量的重要因素，指定改善质量的方法，提出行动计划和预计的效果。D阶段：根据方法计划组织有关人员贯彻贯彻。C阶段：检查实施效果和发现问题。A阶段：对检查成果进行总结和解决。具体是总结经验纳入原则、制度规定，巩固成绩，避免问题再次发生。每完毕一次循环，解决一定的质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不停提高。4、建立健全各项规章制度。①技术交底制度。工程项目负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、核心工序质量规定、掌握要点、注意事项要讲清晰。同时，通过有关人员向全体施工人员具体阐明，使人人都明确质量规定和规范。②实施材料、苗木检查制度。按照国家颁布技术原则规范、规程和设计规定，对材料、苗木进行检查验收。不合格材料苗木果断不用，对于已进场的要限期去除。③工程质量检查验收制度。为了确保工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全方面质量检查制度。在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，按照《质量检查评定原则》逐项检查验收，对于隐蔽工程，检查后办理隐检签字手续，列入工程档案。对于不符合质量规定的要认真解决，未经检查合格不得进入下道工序。④建立现场施工档案。从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，强化技术资料的取证、统计和收集整顿工作，各项资料真实，不得损坏和遗失，确保交工有完整的技术资料。5、严格控制高度和坡度。按设计规定和施工现场的实际状况控制好坡度，使雨水排出畅通，以免给工程带来后患。6、加强材料管理。建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地，班组和施工人员有权回绝使用。7、加强各工序之间的配合与衔接。按照整体布局、工序之间及时穿插，施工互相配合，加强预设埋检查统计，避免遗漏差错，做好工种之间的衔接工作。8、做好成品保护工程。由于各工序之间交叉施工，因此要教育职工做好成品保护工作，不损坏别人的劳动成果，同时实施成品隔离和专人看护相结合的方法，避免损坏，影响效果。9、进行质量教育，提高施工人员特别是一线人员对质量的重视，形成人人讲质量，人人按质量规定操作的风气。10、建立激励机制，对工程实施优质优奖、劣质重罚，质量一票否决方法，调动施工人员提高质量的主动性、急迫感。11、严格加强民工队伍的管理，对民工队伍5-10%的勤务员质量确保金制度，对因施工操作不按规程造成的返工事故，民工队负50%的返工费用，民工队中从事技术工种人员持有岗位技能培训合格证。12、主动接受监理代表对工程质量的监督。第五章项目班子构成状况一、项目部重要管理人员项目部重要管理人员的配备见本标书“项目管理班子配备状况”。二、项目部各部门重要领导的任务分工序号职能部门任务分工1项目经理主持全方面工作，全方面推行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全方面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，涉及人员调配、财务管理。负责对外协调。2总工程师主抓技术管理工作、主持制订道路施工、景观施工、水电安装施工方案。并负责与监理单位、业主的技术协调工作。3技术部组织图纸会审、编制施组文献、专项方案，并向施工员、生产班组进行技术交底，编制施工计划，还要负责同业主、监理的日常技术联系等工作。4施工调度部对各施工队进行组织调度。向主管的项目副经理提供工程进度及施工建议，对施工队进行监督、指导。5计划部负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例与否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。6财务部保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配累计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付。7质安部负责质量自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理。将施工过程中发现的问题报告主管生产的副经理并写出工程内部质量周报，工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整治方案。负责对员工的安全学习教育，监督施工人员的对安全操作规程的执行及安全技术方法的贯彻，防备工程事故的发生。定时组织安全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责。8文明施工部重要负责施工现场的文明施工和对外联系，文明施工管理涉及保护本地交通道路及设施、保护植被，对外联系涉及临时用地租用、受理投诉、与环境卫生管理等部门的联系。减少外界对施工的干扰。9机械设备部调度组织施工所需的机械设备进场，确保施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定时保养检修，最大程度发挥每一台机械设备的工作能力。10材料部负责安排材料员按施工班组提供的多个材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据、配合质安部做好材料检查。11施工队作为重要生产单位，承当本项目按照施工区段和任务划分的工程，负责按施工图、技术交底规定组织生产，保质、保量地完毕工程施工任务。第六章重要机具装备计划1、人员、物资的进场及大型机械设备的运输、安装根据工程进度计划安排和业主、监理工程师的规定，全部人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调节。2、据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员进一步调查多个原材料货源，择优选购。全部用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司同意，质量和性能均按对应的材料原则和实验规程进行性能实验和质量实验，不合格材料严禁用于本工程。（3）具体计划（后附表）第七章劳动力计划安排实施项目经理负责制，组织一种精干的项目管理班子及其对应的组织确保体系。优化劳动组合，实现管理与劳务层分离，双方以合同的方式联结，明确各自的责、权、利，建立严格的经济责任和按劳分派制度。会同有关人员认真研究该工程特点，探讨优化施工方案，采用先进合用的施工技术和办法，并在施工中由技术人员认真交底，细心指导，严格按施工方案施工，确保质量目的及合同工期目的的顺利实现。人员安排（具体安排见附表）１、土方工程施工期间，按一种混合班组计20人考虑。２、面层铺装施工植施工期间，按二个混合班组，计40人考虑。3、喷泉系统安装工期间，按一种混合班组，计20人考虑。4、绿化工程施工期间，按一种混合班组，计40人考虑。第八章安全生产及文明施工技术方法第一节安全生产技术方法一、安全管理方法制度（1）项目部严格执行公司《安全施工控制程序》，认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和公司的安全生产管理方法。规定第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承当的责任。（2）建立安全生产确保体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。（3）牢固树立“安全第一，防止为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整治、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。（4）坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。（5）设专职安全员，全方面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。（6）全部施工现场需动用明火，均需有安全监督人员在场.（7）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。（8）建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权回绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。二、各施工人员安全职责服从技术领导，严格执行安全操作规范制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故通过，并参加事故现场分析共同接受教训。必须坚守岗位，做好材料的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。三、强化安全施工指标将安全施工指标，作为鉴定施工效益考核时一项重要考核指标。坚持安全施工三件宝，做好现场文明施工，现场道路要畅通，做好现场排水工作。四、安全管理制度为了贯彻执行安全施工的方针，必须建立健全的安全管理制度，在施工过程中，施工进度和安全发生矛盾时，必须首先服从安全。（1）安全教育制度为提高施工安全教育，内容重要涉及政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全施工技术知识教育、安全施工典型经验和事故教训等。①岗位教育。新工人、调换工作岗位的工人和生产人员，在上岗之前，必须进行岗位教育，其重要内容有：岗位的性质和责任，安全技术规程和规章制度，安全设施的性能和应用，个人防护用品的使用和保管等。通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。②特殊工作工人的教育和训练。机械操作、车辆驾驶等特殊工种的工人，除接受普通性安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。③经常性安全教育。开展多个类型的安全活动，如安全月、安全技术交流会、研讨会、事故现场会等。还应结合本单位的具体状况，有针对性地采用某些灵活多样的方式和办法，如采用多个安全挂图、安全知识竞赛等，这些对提高职工的安全意识都是必不可少的。（2）安全施工责任制建立健全的各级安全施工责任制，对发生的事故必须追究各级领导人员和各专业人员应负的责任。可根据具体状况，建立劳动保护机构，并配备对应的专职人员。（3）安全技术方法计划安全技术方法计划重要涉及：确保施工安全、改善劳动条件、避免伤亡事故、防止职业病等各项技术组织方法。（4）安全检查制度在施工中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全施工进行监督检查。要结合季节特点，制订防洪、防雷电等方法。以自查为主，领导与群众相结合的检查原则，做到边查边改。（5）安全原始统计制度安全原始统计是进行统计、总结经验、研究安全方法的根据，也是对安全工作的监督和检查，因此，要认真做好安全原始统计工作。重要有下列内容：安全教育统计；安全会议统计；安全组织状况；安全方法记录表；安全事故调查、分析、解决统计；安全奖惩统计等。五、在进行深翻土壤或挖种植穴等工作前，先查明地下水、电等管线的布置状况，避免破坏地下管线，并消除事故隐患。六、夜间设立临时照明灯、标志灯；车辆进出场时，派专人在各通道口指挥疏导车辆，并保护人流、车流的安全。七、雨天施工时，做好防雷、防电等工作。八、施工时严格按照国家有关安全施工的规章制度进行施工，并由安全员随时进行安全检查工作。第二节文明施工技术方法一、文明施工确保方法文明施工是提高公司信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创立文明施工达标工地。以“安全、文明、优质”为目的，确保工程完毕。（一）我公司将对工程文明施工进行严格管理，建立文明施工管理网络，如图：主管文明施工负责人主管文明施工负责人生产技术质量处项目经理现场文明施工专管员现场后勤服务专管员各施工班组（二）加强组织领导，具体管理方法以下：1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责工程的文明施工管理工作，并结合实际状况制订文明施工管理细则，报驻地监理同意后实施。2、严格恪守市人民政府颁发的“市建设现场文明施工管理暂行规定”和文献的规定。3、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定时对现场文明施工状况进行检查评比，找出局限性，重点改善。4、做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，施工中严格按总平面图布置，不得随意变化。同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整顿和整治，或进行必要的调节。5、施工现场设立醒目的施工标记牌及警示灯等，并写有监督投诉电话，方便市民监督。6、主动跟监理和业主联系，建立良好的合作关系，以优良的服务树立公司形象。7、物流有序：原材料、半成品、废料、模板等物品摆放有序，设专人负责做好材料标记及管理，现场材料堆放整洁。8、机械设备坚持例行保养制度，设备在指定范畴整洁停放。在各施工现场的出口设立洗车槽，避免车辆污染路面。9、整个作业面整洁，工完料清，无乱堆乱放现象。10、职工工作生活设施布局合理，符合安全、明亮、通风、消防等原则。办公室挂有形象进度图、工程平面图及临设布置图。办公室周边有质量方针、质量目的等宣传牌。11、施工现场卫生由专人清扫，并确保区域排水沟畅通。12、工地食、厨房内墙铺贴瓷砖，炊事员持证上岗。13、施工现场内厕所设立合理，有专人负责定时清扫。14、工地设立医务室，做好防病、治病及监督食品卫生和环境卫生。15、制订消防安全方法，消防器材统一管理，消防通道保持畅通无阻。16、加强区域内的治安巡逻，制订住宿规章，严防盗窃。17、设立专职环保员，负责贯彻各项环保方法。18、严格执行夜间施工的申报审批制度（除抢险抢修的紧急工程外）。确需夜间施工的工程，必须申报有关政府部门同意，方可夜间施工，且夜间施工不超出晚上十时。19、施工现场管制是环保的重要一环，采用一切方法减少施工噪声，不超出政府规定的75分贝。20、做好工地的防尘工作，每天要定时进行洒水降尘，以减少对环境的污染。第九章扬尘治理及绿化养护、冬雨季保护方法一、环保方法：1、严格按照规范及有关文献组织的施工，争创文明安全工地。文明施工及环保做到组织贯彻、责任贯彻、形成网络，做到常抓不懈，切实贯彻项目部IS014000环境体系。2、施工标段的文明施工及环保由项目经理统一领导，现场成立专职的文明施工小分队，建立文明施工管理制度，文明施工小分队由专职人员带领，负责文明施工的管理工作。文明施工做到组织贯彻、责任贯彻、形成网络，项目部每月进行一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中，做到常抓不懈。3、办公区、生活区严格按CIS原则支搭，做到内外整洁、卫生，生活垃圾分类寄存，妥善消纳。施工范畴采用原则硬制围挡封闭围挡，减少对社会的影响。4、施工安排严格按照交管局同意的交通导行方案进行，在交通比较容易出现堵塞的地段设专职交通疏导员，交通导行时严格按规范摆放交通标志；合理安排施工车辆的运输时间，主动协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作，减少由于施工造成的交通堵塞现象。5、合理组织流水施工，合理组织材料的进场，减少现场材料的堆放量，对已进场的多个材料、机械设备，严格按照施工总平面布置图位置码放整洁，停放到位。6、为减少扬尘污染，贯穿施工范畴建立固化的施工临时便线，同时设立洒水车，洒水降尘；施工现场的土堆和易飞扬的料堆使用高密网进行苫盖；施工中剩余的废料及时清运，做到活完脚下清扫干净；在大风天（(4级以上)，停止土方施工。7、及时对不稳定的构造及树木、花草采用妥善保护方法，并告知有关部门联系解决；所排出水就近排入水池、洼地，严禁随处排流。8、合理安排土方、材料运输线路，做到既要将施工运输车辆对现况交通体系的影响降到最低，又要将对沿线居民的影响降到最低；施工运输车辆通过居民区或村庄时，严格控制行车速度在30km/h以内，严禁乱鸣笛。9、为避免遗撒现象，土方和散体材料均使用封闭式运输车辆，在进出施工现场的出入口设立清洗车轮的清洗池和清洗水的沉淀池，全部施工车辆严禁轮胎带土上路，同时设专人清扫车辆上浮土，严禁车辆脏乱上路；教育司机转弯、上坡减速慢行，避免遗洒和一旦发现运输线路上有遗撒现象及时反馈项目部；项目部对施工运输线路根据运输量定时进行检查，发现遗撒及时清扫。10、为杜绝地下水污染，施工现场不设油料寄存场，采用油罐车随时送油。为杜绝现场食堂污水排放污染，施工现场不设职工食堂，采用附近配餐中心送饭，同时规定全体员工自备餐具，不使用一次性餐具。针对生活区的生活污水设立污水储水罐，由环卫局定时抽除。在办公、生活区以及施工沿线设立环保厕所，满足施工人员的使用，并定时由环卫局抽除、清洗。11、为减少噪音扰民，夜间不安排噪音大的工序施工，同时夜间尽量安排远离居民区的工序施工；在设备选择上优先使用低噪音设备，以减少对周边居民的噪音干扰。教育吊车、铲车司机夜间装卸尽量慢起轻放，减少装卸的磕碰声和机械加油的轰鸣声。12、为减少强光污染，施工临时光源设立避免正对居民房屋窗户，焊接施工中，采用遮挡方法。13、为减少道路施工时振动压路机对临近居民的振动干扰，在临近居民房屋的区域，采用使用大吨位静碾及增加静压遍数的办法。14、加强对现况地下管线的保护工作，开工前事前走访各专业管线顾客，获得他们的支持和配合，对于现况管线进行坑探，拟定位置、高程、走向、竖立明显标志，设专人负责现况管线的保护和维护工作，提前编制防止方法和应急准备预案。15、加强对机械设备租用单位、材料供应单位、渣土清运单位等有关方面的影响，在与其订立的合同中包含环保的部分，切实做到参加施工的所用单位都主动的参加环保。16、加强对施工范畴周边的现况绿地、树木和公共设施的保护，严禁施工中随意破坏。17、全部施工人员进场前认真学习文明公约，恪守公约中的多个规定；同时进行项目部文明施工和环保的教育、培训，运用多个形式、板报、快讯、宣传表彰文明施工的先进人物，努力提高职工文明施工的意识和本身素质。18、定时走访沿线居民委员会，征求群众的意见，对反映的问题要及时解答并尽快贯彻解决。二、扬尘治理方法为了大力推动创立“绿色工地”工作，贯彻文明施工规定，恪守国家有关环保的法令，增强施工的环保意识，采用有效方法控制对环境污染和危害，施工现场成立环保领导小组，组长为项目经理、组员由环保员和有关人员构成。我们将采用下列治理扬尘方法，做到“施工文明化、运输密闭化、进出水槽化、物料覆盖化、场地硬面化”。1.施工工地周边设立围档，对料堆进行严密遮盖。2.硬化施工道路，工地出口以内硬化。3.出入口设立畅通的排水设施，并派专人冲洗运输车辆轮胎，使车辆不带泥沙驶出工地。4.运输车辆不得超载，运载土方车辆最高点不超出车辆槽帮上沿50cm，装卸渣土车辆不超出槽帮上沿，严禁凌空抛散，全部进料车辆一律遮盖严密。5.在施工现场，建立洒水清扫制度。现场用水车经常喷水，保持湿润，避免扬尘，并指定专人负责洒水和清扫工地路面工作。6.要按规定使用商品混凝土。7.施工现场要经常保持整洁，工程弃土要及时予以清运。8.施工进出行人信道要保持整洁、平整、畅通，定时洒水不产生扬尘。三、一年绿化养护方法一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处在休眠状态。

1、冬季修剪：全方面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩状况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等状况时立刻整治。

3、防治害虫：冬季是消亡园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动缓慢，我们能够采用刮除树干上的幼虫的办法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。

4、绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。二月份：气温较上月有所回升,树木仍处在休眠状态。

1、养护基本与1月份相似。

2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把多个树木修剪完。

3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。

三月份：气温继续上升，中旬后来，树木开始萌芽，下旬有些树木开花。

1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立刻抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充足浇水，以提高苗木存活