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文档简介

质量损失成本管理项目上海三菱电梯有限公司SHANGHAIMITSUBISHIELEVATORCO.,LTD一.上海三菱电梯有限公司的简要介绍

上海三菱电梯有限公司为适应不断加剧的市场竞争和实现自身的长足进步，在企业信息化方面不断探索并取得了丰硕的成果。以工程信息分系统EIS、车间制造自动化分系统和管理信息系统ERP（SAP:R/3）为支撑的上海三菱电梯CIMS系统有效的支持了企业的各项生产运营工作，构成了企业的信息平台。一.上海三菱电梯有限公司的简要介绍上海三菱电梯有限公司的ERP系统（SAP：R/3系统）应用覆盖了公司的生产、经营的各个方面。二.质量损失成本管理项目的基本内容

SMEC实施质量成本管理的内容内部损失成本外部损失成本以产品是否运出厂为标准，判别内部损失和外部损失废品损失返修损失内部故障分析和复检费用停工损失三包费用外部故障分析和复检费用诉讼和索赔费用销售折让损失上海三菱电梯有限公司质量损失成本质量损失成本构成二.质量损失成本管理项目的基本内容内部－废品损失的收集程序

《R/3生产综合加工路线卡》上记录了生产的工序号、废品发生的数量、废品发生的原因、造成废品发生的操作者等相关信息。在R/3系统中，系统将根据生产的订单号、工序号调出相关物料的标准成本，计算得到废品的成本数据。二.质量损失成本管理项目的基本内容内部－返修损失的收集程序

《返修通知单》上记录了返修的设备和工时，返修领用的物料，返修的原因，责任的确认等情况。R/3系统可以根据这些信息，计算出返修的工时费用、设备的工缴费用、物料成本，汇总后得到返修的成本。二.质量损失成本管理项目的基本内容内部－故障分析和复检费用的收集程序 《故障分析费用记录单》上记录了参加故障分析的人员、耗费的时间、故障分析领用的材料、责任确认等。R/3系统依据这些信息可以汇总计算得到故障分析费用。二.质量损失成本管理项目的基本内容内部－停工损失的收集程序

上海三菱停工损失记录表.doc上记录了停工的时间、工作中心号（指向特

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