2023年机械设计师年终个人工作总结

2023年机械设计师年终个人工作总结机械设计师年终个人工作总结1

你们好，转瞬间20xx年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆忙，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发觉过去的一年是充溢而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将起先，在我们昂首期盼将来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的阅历教训，以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月7日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得肯定的成果。现汇报如下：

一、业务方面

1增加业务实力，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了苏州新创扩初设计、路径外冈四期施工图设计等项目，特殊是对银亿舟山鲁家峙e04—02、e04—05项目的设计，将对于施工图设计的相识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对景观工程的相识逐步提高，与各协作专业的连接与协作更加全面，设计进度时间支配更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方看法，熬炼了耐性，相识到做任何工作都要仔细、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论学问加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，本着集团"专业专注客户至上"的服务理念，主动响应、提倡"进取精神、团队精神、主子翁精神、实干精神"的企业精神，为设计院的发展多做贡献。

2、加强学习，不断提高

通过工作实践，使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

3、严格要求，团结进取

在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，听从领导的工作支配，按时完成领导安排的工作，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

二、不足与提高

回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，现场阅历不足，特殊是现场协调等工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，仔细看其他专业图纸、看懂看透，熟识各专业设计规范；

其次，自己的理论水平、专业学问、设计规范学习还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，为明年的工作做好战前的打算，工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益！

机械设计师年终个人工作总结2

时间荏苒，岁月如梭，转瞬已经从学校毕业三年，来启源工作也已经三年了，在启源工作的三年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的缺憾和愧疚。

启源公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业，它是国内闻名的变压器装备制造企业，是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰难的，因为它肩负着公司全部设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下，较好的融入了这种惊慌和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导支配各项工作。

自身的业务素养和工作实力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的三年，我参加了较多的产品装备和设备现场安装调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对动机装设备有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为机械工程师所应当具备的基本素养。同时，我仔细工作，坚持自学，提高了理论水平。详细总结如下：

我是一名刚踏入社会的高校毕业生，XX年毕业于专业作为新员工。首先，参与公司的培训工作。了解了公司的基本状况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也主动地参与公司组织的其它培训，学到了很多以前没有接触到的学问和理念。

正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学机械专业的。在学校只学习了一些理论学问，实践的机会很少，车间是我学习和实践的好地方。到车间后发觉以前在学校学的理论学问太肤浅，工作起来特别困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问。

对这些设备图纸看起来都是很忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西许多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。在见习期间，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解。

见习期，我的工作主要是帮助师傅装配，到库房领零部件，同时，也是对零部件有一个相识，在装配中，知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中，只能做一些基本的工作，攻丝，钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼，但是，它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以，我对这些小的工作，做的也是特殊细致，做不好的话就要别人来返工，同时也是奢侈别人的工作时间。

在工作的同时，我也发觉自己的机械制图实力不是很好，我结合工作的须要和我个人的实际状况，重点学习了制图方面的有关学问。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习，使我在机械学问和工作方面，都有了很大的提高。

机械设计师年终个人工作总结3

首先，感谢陈总的工作支配，让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人，拥有了许多可供思索的时间，也轻松开心的完成了公司急的、缓的、有安排的、无预期的设计工作。

在过去的这一年里，特殊是下半年以来的，在公司拟定的市场策略里，在陈总亲自指导和同事部门的协作下，完成了a—盾、英慧儿两大新增系列的创新设计，完成了婴儿水（饮水机）、高端奶粉礼品化包装的概念设计，完成了终端陈设的形象柜设计，特殊是完成了几年来始终想改动却无计可施的金智婴、AC、优C以及米粉、葡萄糖等包装设计的胜利改造，这个胜利虽然未必是使外观更美观，但却深深的`烙上市场策略的印记，使之更符合市场发展的须要，也期盼这些设计在公司有力的市场销售推广策略下，为公司带来源源不断的利润。

对于我来说，这是特别值得纪念的一年，是我从业15年来第一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思，一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨探讨、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的谛视拟定，为自己、也为设计部找寻一个行之有效的设计方法，并希望这个方法能成为设计部门管理指导原则：

设计的本质是什么？设计的价值在哪里？设计从何起先，创意从何而来？怎样评价一个设计？设计师致命的错误是什么？

在绽开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢陈总，庆幸自己遇到了一个用头脑做企业，用才智解决问题的老师。陈总不仅给我一个优越的工作平台，更给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我自08年后就渐渐摆脱了拼体力的工作，更在09后半年工作中初试即见成效，并且屡试屡验。而就在一年前，我还在艳羡原来的设计公司老总的设计思维，竟然能使设计象流水生产线一样进行工作，创意说来就来，想停就停。在经过这一年的思索、整理和总结，我也找到了一些规律和方法，并尝试着在工作中运用，发觉自己起先也能做到了（尽管现在还不能运用自如，但我信任，通过一些时间历练一下，一切会更美妙的），而这一切，均感谢陈总多年的悉心训诲和严苛的细微环节要求，让我感觉被带了一回探讨生，而且还是速成班。

其实，说起来，这个设计方法始终存在于我的工作中，并始终在实际中运用，我知道我能做到，却不知道为什么能做到。只是，当年我没发觉它，没把它给找出来。原来，设计也象做市场营销一样，须要方法，须要一个好的方法，须要一个对的方法。

一、设计的本质是什么？

设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的”两个字至关重要！

在做任何设计之前，肯定要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中，要随时提示自已恒久清楚地知道目的在哪里，否则当迷失了目的同时，设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中，延误时间、奢侈资源、损耗金钱。

我们是为公司商业战略目的供应视觉表达服务的部门，用我们专业学问和阅历来达成企划目的的工作。所以，在每一项工作的起始，在沟通协商中明确企划目的，也就是象做企划一样，是在进行市场调查情报的收集与分析，将不同的情报进行组合后才可得到的正确目的，然后才能着手设计。或许，我们最终定下来的设计不怎么艺术，至少，你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说，至多是锦上添花，而不是去确定什么。而设计的再艺术再美观，推广策略的错误确定使你设计永无露脸的时候。比如我们的优C系列，从设计角度而言，极具视觉冲击力和色调平衡感，但因缺少有效的营销推广支持，使得该系列产品销售状况未尽如人意。相反，A系列产品设计并不志向，却因价格的定位优势（价格恒久是最有杀伤力）及品牌派生力而取得良好的市常

所以，一件产品或一件广告都是有两位作者，一个是策略的制定者，主要是公司的领导（特殊是陈总本人）或企划部门，另一个才是我们设计者，两者的合作水平确定了设计的水平。

二、设计的价值在哪里？

设计的真谛：设计最终产品是商品，是让被包装起来的东西，看起来物有所值，物超所值！

比如，当年公司要求设计AC系列，包装设计目的就是要求国际化、高端，一个“AC”的命名和排版就让包装外形看起来就是值139元。再比如智婴系列，同样的目的，一个“抱一桶金回去”的简洁概念成就了行业里“无金不高档”的流行设计模式。这两款产品在视觉上表现出来的价值就是设计创建出的价值，设计在其中最重要的表现就是让产品看起来物超所值。当然，最最重要的还是营销策略上的胜利，设计不过扮演了粉饰的角色，让人亲近你，喜爱你而已。就象素昧平生的人相见，对方的衣着容貌、举止言谈带给你的感受一样。

虽然，设计的最高价值也是创建品牌，因为只有产品拥有了品牌，才不再须要特意粉饰了，一个logo就可以堂而皇之地比别人贵上数倍。但创建品牌须要艰难的综合策划推广过程，不是简洁的设计一个logo或一份广告或一个包装或一套VI，这就要负责策划部门的努力工作了，设计恒久为策略服务。

所以，设计本身是难以确定价值的，或许今日设计费用投入是数千或数万或数十万，但这个设计创建出来的价值却可以衡量，或许1000万，或许10个亿，或许———或许一钱不值。

三、设计从何起先，创意从何而来？

设计的目的就是为了实现企划的目的，而企划的目的设定必定来自各方面市场情报的分析结合后制定出来的，也就是说设计也是从市场情报调查起先，否则，我们的设计必定偏离企划的目的。

对于设计这样基于未知事物的探讨来说，设计必需从调查起先，从收集竞争对手的情报入手，找到对方的优势，对比和发觉自己的问题，然后确定工作目的，这方面我们可以跟公司领导层和企划部共享市场情报调查资源，现成的，而且还都是过滤后的情报精髓。但自身对该行业行情、对竞品状况、对消费心理、消费程度、消费环境等一系列认知深浅程度肯定影响着你对设计结果的推断。就比如AC包装设计，很简洁，当年上市前我们定位的是高端产品，最重要的竞品是外资的一些品牌，我们探讨他们包装形式、图案色调、版式结构、卖点以及一系列标签规范要求，学习借鉴竞品优势后，才得到公司想要的设计。而后来的智婴包装设计就更进一步的分析了竞品之间的差异性、找寻到一个国人普遍宠爱的颜色——几乎人人都希望拥有的黄金颜色，仅仅以一个“金桶”的概念就确立了包装设计的定位。

这就是创意，所以，创意是找寻出来的，是从大量的市场情报中找出来的，是从消费者的脑袋里找出来的，而不是在我们设计师自己脑袋里找。

四、怎样评价一个设计？

设计是解决问题的过程，评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题，是否达到了预期目的。

为谁设计就让谁来评价，这个工作可以通过市场调查部门来完成，当然，设计者最好能亲临现场倾听那是最好的，假如能跟各个阶层的消费群体成为挚友，那就更真实了。

尽管这么多年来，我们从未为设计评价特地进行市场调查，但我们却是始终生活在我们消费群体当中，工作在我们销售团队中。我们激励自己在大街小巷上、在大卖场小商超、在公车的士、在广场医院等不同场合逗留，听听大众人群中那些埋怨的、快乐的、华蜜的、愁苦的不同话语，回味着互联网、电视、报纸、杂志等媒介声音，感受着百姓生活的百态，感知政府媒介的力气，也感受着商品化市场的改变。然后在公司策略的引导下，持续的改进我们的设计。只有养成不断考虑受众习惯的设计，才能最终成为一个对设计。而不能从销售的业绩来认定设计的胜利与否，因为那个数字更多的是营销策略和广告推广策略的胜利。之所以说是对设计而不是好设计，是因为“好”的概念无法界定。评介一个设计是好是坏，是说设计商业化好还是艺术性的好？是特性还是视觉垃圾？每个人都可能有自己的答案，恒久是围绕个人喜好做片面的推断，也是恒久没有答案的争辩。

所以我们提倡“对设计”，对的标准也就是确立设计目的过程，须要设计师对消费群体需求的理解和相识，站在消费者的立场考虑设计目的，只有敬重消费群体的评价才是设计工作的指导思想。

五、设计师致命的错误是什么？

设计是依靠设计师来完成工作的，生产力是人的脑袋。但源自常年的艺术教化使得设计师天生就有一些跟经营管理格格不入的致命问题。这些问题是：

1、自以为是，艺术教化讲究的是特性，是自我的张扬，从小就养成了清高的恶习。而企业经营讲求的是团队、合作、沟通。深受艺术教化之害的人，最不擅长这些，不懂得倾听，不敬重合作伙伴，反而让有点才华的设计师，成为了害群之马。

2、想像力匮乏，在人类世界里，文字是最具想像力的，而设计师基本只喜爱看图，并且，艺术类院校招收的成果也是各类科目中最低分数。文字表达方面的缺少，导致了我们这群设计师大脑形成视觉性的思索习惯，这种思索习惯，注意感性没有逻辑，情感丰富但是承受不了压力。所以，设计师须要学习，不停的学习，不仅是专业的，更应当看那些文字性的，才可更开阔我们的眼界和想像力。

3、不遵守纪律，不按部就班好像是艺术家胜利的秘诀，因此设计师从接受艺术教化起先就养成了不遵守纪律的习惯，而遵守纪律是一个团队是否可以胜利的前提。在以商业经营为前提的企业里，会做嬉戏的人不如懂得嬉戏规则的人，大部分时候，嬉戏规则是不容挑战的，可是艺术家或拥有艺术气质的人，却往往最喜爱挑战嬉戏规则，这就是我们设计师最愚蠢的地方。

在这之前，这三大错误始终是我个人带领的设计团队中最没意识到的问题，我们把自以为是视为特性，拒绝承认自己缺乏想像力，把散漫当作自由。而不管是个人、企业还是社会对于设计师的一些宽容，不，应当说是纵容，更助长了这种恶习的持续，最终安葬了设计师的设计生涯。通过这一年的回顾和思索，在度过茫然彷徨的09上半年后，我慢慢的意识到自己曾经的工作存在的问题都可归结为这三个问题，并起先努力的去变更这种被动的状况。套用一句古诗“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我想，即使现在才明白也为时未晚也。

在09年初制定的部门安排工作中，设计部所设定的重点工作“设计管理”在这一年里取得重要的进展。三年来不间断执行并渐渐完善的设计流程和包装标签管理、菜单式工作跟进、数据化绩效考评，已经被证明完全可以保障部门设计工作的流畅执行，但我认为这仅仅是涉及部门间及部门内合作关系的表面管理。对于深层次的设计策略的管理、设计过程的管理、设计执行进程管理，在经过一年的回顾和思索总结，将这三大管理思想归纳为以上陈述的5大设计管理指导原则和执行方法，让设计人员更干脆、更简洁的理解设计管理。这5条设计管理原则包含了如何对设计目的的了解分析，对设计方法的制定实施，对设计结果的预料和评估，以及对设计人员的特性管理也作出了肯定的指导，因为，一个设计项目往往就是被设计人员的所谓特性给毁了。

设计是为每个详细的商业目的而创意；设计的价值是使产品或品牌看起来物超所值；设计是从领悟市场起先，创意是从消费者角度去找寻；设计是解决问题的过程，评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题，是否达到了预期目的；设计师应当摒弃不良特性和习惯，静下心来学习，养成阅读习惯，养成思索问题习惯。

希望，这5大设计管理原则成为设计部所属人员20年必修理论，成为学习并提升设计部设计实力的重要方法。我们信任，一个好的设计方法可以帮助设计师保持醒悟的头脑，有序的进行工作，但要保证这个方法行之有效，还须要帮助设计师加强学习思索问题的方法、学习熟识企业、熟识企业品牌服务领域、学习收集分析市场情报、学习企划策略的运作、学习各类工艺技术的表现、学习搜集整理设计资料、学习在资料里找寻机会、学习筛选设计元素、学习组织和处理设计元素的实力。只有驾驭了这些跟商业运行和设计结合的有关学问，积蓄了足够的专业学问和市场策略意识，才能让设计工作最为忠实的展示企划策略的目的，打造一把服务于公司策略的设计利器。

机械设计师年终个人工作总结4

XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的相识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用名人的一句话"看法确定一切"。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。

其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。对这一问题的相识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业实力确定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本实力，包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，确定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成果，但在工作中也存在着许多问题主要表现在：

一、缺乏创新精神。

不能主动主动的发挥自己的实力，而是被动消极的适应工作须要。业务量基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。因此也失去了一些机会，工作没有上升到肯定高度。

二、工作不很扎实。

存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，许多学问虽了解但却不精，在公司培训时不能主动发言，没有完全放开自己。

这是我对一年来工作的总结，说的不多。但我认为用实际行动作出来更有劝服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗，接着巩固现有成果，针对自身不足加以改进，争取在以后的工作中更上一层楼！

在启源我所学的东西，不仅现在有用，而且将使我终生受益。再感谢启源

总之，在这四年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的工作水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。

机械设计师年终个人工作总结5

xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，应付工作或者说事业，每个人都有不合的相识和感想感染，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。

首先是心态，套用名人的一句话看法选择一切。有了正确的看法，实力运用正确的措施，找到正确的偏向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法便是选择本身宠爱的，然后为本身的所爱尽本身最大的尽力。我不停觉得工作不该是一个任务或者包袱，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你实力充分的体会到此中的开心。我信任我会在对这一业务的尽力探究和独创中找到我工作的乐趣，也实力毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点牵强。

其次，是才能问题，又可以分成专业才能和基础才能。对这一问题的相识我可以用一个简洁的例子阐明：以一只骆驼来讲，专业才能选择了它可以或许在戈壁的状况里生存，而基础才能，包括适应度，坚毅度，本性的警醒等，选择了它能在戈壁的状况里生存多久。详细到人，专业才能选择了你得当于某种工作，基础才能，包括自信力，协作才能，担当责任的才能，冒险精神以及成长潜力等，将干脆选择工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种才能可以或许很好地和谐成长和运作的人。xx年，我曾以极新的精神状态投入到工作傍边，尽力学习，进步工作才能。主动响应公司增加治理的步伐，遵守公司的规章制度。在不到一年的工作光阴里当然取得了一些造诣，但在工作中也存在着很多问题主要表现在：

一、短缺立异精神。

不能主动主动的施展本身的才能，而是被动悲不雅的适应工作必要。业务量基础都能完成，但本身不会主动牵着工作走，很被动。因此也失去了一些机会，工作没有上升到必定高度。

二、工作不很扎实。

存在眼高手低，懒于着手的搭档，不能专注于工作学习，很多学问虽了解但却不精，在公司培训时不能主动谈话，没有完全摊开本身。

这是我对一年来工作的总结，说的不多。但我觉得用实际行动作出来更有劝服力。所以在往后的工作中我将尽力奋斗，继承巩固现有造诣，针对自身不够加以改进，争取在以后的工作中更上一层楼！

在启源我所学的器械，不仅现在有用，而且将使我毕生受益。再感谢启源。

总之，在这四年的光阴内，无论从技巧上，照样从治理上，我都有了很大的进步。往后，我会在此根基上，耐劳钻研，奋不顾身，使本身的工作程度更上一