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文档简介

北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况测评工作培训北京建科研软件技术有限公司

准确理解测评工作要求,提高企业测评工作的质量,提升相关的测评排名,提高企业市场竞争力!培训目的培训大纲测评工作的开展背景测评工作的重要性把握政策方向,调整工作重点了解排名规则,提高企业排名测评工作如何展开测评工作的开展背景这是市政府的文件,建委也只是执行而已。《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住房和城乡建设部令第5号)第九条规定:县级以上地方人民政府建设主管部门应当根据本地区的工程质量状况,逐步建立工程质量信用档案。开展背景这是市政府的文件,建委也只是执行而已。《关于印发全面规范本市建筑市场进一步强化建设工程质量安全管理工作意见的通知》(京政办发〔2011〕46号)第十六条规定:建立全市建设工程质量安全考核评价机制。搭建全市统一的质量安全监督考核信息平台。开展背景这是市政府的文件,建委也只是执行而已。开展背景关于印发《北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况评估管理办法(暂行)》的通知京建法〔2013〕2号第五条:评估工作应通过北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况评估信息平台(以下简称“评估信息平台”)开展。第十三条:本办法自2013年4月1日起施行。测评工作的重要性测评工作的重要性测评工作的重要性把握政策方向,调整工作重点哪类情况会被通报下一步测评工作的重点实事求是、公平公正测评,避免弄虚作假1、项目自评率低的企业(二季度通报节选)哪些情况会被通报2、企业季评率低的企业(二季度通报节选)哪些情况会被通报3、全部项目打100分的施工企业(三季度通报节选)哪些情况会被通报4、测评问题描述不清楚、不准确的企业和项目部(三季度通报节选)哪些情况会被通报5、企业测评与执法测评不符的企业(三季度通报节选)哪些情况会被通报哪些情况会被通报被通报的企业将进入差别化监管(选自三季度通报)下一步测评工作的重点1、留存整改记录:对参建各方在测评工作中发现的问题及时整改,并留存经相应的测评工作负责人确认的整改记录备查(如企业现有信息管理系统已建立与测评平台接口,具有整改报告签认审批流程的,完成后应打印整改报告),在整改或已整改完成的问题,各监督机构不列入检查对象,不进行执法。选自:二季度通报2、完善注册人员信息:要补充完善测评平台相关信息,尤其是注册人员(施工项目负责人、总监理工程师)姓名及注册证号(如注册建造师应填写京111060700563、总监理工程师应填写

11004749),要以备案合同的注册人员为准,发生变更的,要在完成相关手续后,及

时完善平台信息。从下季度开始,注册人员信息与真实情况不符或填写不正确的,季度排名时注册人员将按最后一档确定信用评价得分,相应工程排名下调200名。选自:三季度通报下一步测评工作的重点3、动态记分管理(选自二季度通报)市住房城乡建设委将采取积极有效的测评监管措施。一是将测评工作纳入动态记分管理。对未按要求开展评估工作的或评估工作中存在弄虚作假行为的,责令改正,对企业负责人和项目负责人各记1分。逾期未改的,予以通报,对企业、企业项目负责人和项目负责人各记2分。下一步测评工作的重点4、成立测评组织机构,制定测评计划(平台功能)成立测评小组,确定每个工程在哪天、由哪些测评人员来开展测评工作。测评计划在每个季度首月10日前上传到测评平台。下一步测评工作的重点5、弄虚作假行为的处理(选自二季度通报)加大对各参建单位测评结果的对比抽查力度,对测评过程中有明显弄虚作假行为的,除按规定进行记分外,还将约谈企业负责人并全市通报批评。同时对弄虚作假的项目测评分按0分处理。下一步测评工作的重点1、弄虚作假行为的界定一是虚报工程进度数据的情形;二是未根据工程实际进度情况选择测评指标;三是未按照指标要求及设定的打分标准认真开展检查测评;四是针对问题的描述不真实、不准确。京建发〔2013〕372号(二季度通报)弄虚作假行为界定弄虚作假行为界定通过工程资料导入功能,可有效避免该类错误的发生!弄虚作假行为界定实事求是、公平公正测评,避免弄虚作假帮助各企业更好的完成测评工作,实现实事求是、对各工程项目公平公正测评,有效避免弄虚作假。图有误测评终端的操作介绍改进后各专业人员直接获取本专业指标,无需分配任务评估组成员应按

专业(土建、水

暖、电气、安全)开展评估工作测评终端的操作介绍评估人员根据

施工现场准确

选择分部分项:评估时动态调整工程当前涉及的分部分项、安全检查点信息,随时调整评估指标。测评终端的操作介绍根据分项选择评估指标测评终端的操作介绍根据现场实际情况判断涉及不涉及,根据评分标准如实打分,如实填写发现问题混凝土结构工程施工验收规范(GB50204-2002)5.5.1主控项目钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和

数量必须符合设计要求。检查数量:全数检查检验方法:观察、钢尺检查。测评终端的操作介绍评估人员应该在施工现场,针对有问题的指标拍摄照片,为闭合管理提供依据下一步政策:容易出问题的关键点无论是否有问题必须要拍照,反映施工现场的真实情况。测评终端的操作介绍问题描述可选择:评估人员在评估工作中发现现场相关工作存在问题,不能通过拍照对问题原因进行说明的,可通过终端提供的问题库,选择问题原因。测评终端的操作介绍改进后各专业人员直接将数据提交到平台暂存,组长可获取所有组员的数据,可进行完善后再次提交到平台暂存企业负责人可登陆平台完善数据,最终提交上传数据数据服务器上传现场照片文件服务器逐级审核,及时整改了解排名规则,提高企业排名1、项目排名的计算方法:选取工程项目多且本季度测评认真的十家施工企业、十家监理企业的项目排名分别作为蓝本,采用施工、监理企业穿插排列的办法,将各项目进行排名并换算相应的得分,然后每个项目求平均值,根据此分数进行项目大排名。如排名顺序与专家测评的项目排名有冲突,按后者进行调整。排名后,将第一名确定为100分,最后一名为0分,其他工程根据相应排名位置等差递减计算工程得分,但未开展测评的工程均为0分。(选自二季度通报)2、凡企业开展测评、项目部未开展测评的,项目部一个月未开展测评,排名下调50名,两个月未开展测评,排名下调100名,三个月未开展测评,排名下调200名。如果企业没有对项目开展测评,工程排名为并列最后一名。(下调)(选自三季度通报)工程排名规则工程排名计算规则举例施工企业1监理企业1施工企业2A

90①

94ⅰ

90B

88②

91②

88③

85③

90ⅲ

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83④

87ⅳ

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78工程排名计算规则举例施工企业1监理企业1施工企业2A

90①

94ⅰ

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91﹡85/90=85.94②

88③

85③

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﹡85/90=82.17ⅳ

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78工程排名计算规则举例第一次穿插9088②85.94③85D83④82.17E80施工企业2ⅰ

88﹡85.94/85=88.97②

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82

﹡85.94/85=82.91ⅳ

79ⅴ

78工程排名计算规则举例第二次穿插A90ⅰ88.97B88②85.94③85D83ⅲ82.91④82.17E80问题:如果施工和监理企业打分尺度相差很大会不会造成排名不符合实际?工程排名计算规则举例施工企业1监理企业1施工企业2A

90①

68ⅰ

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88②

66②

88③

85③

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78工程排名计算规则举例施工企业1监理企业1施工企业2A

90①

68ⅰ

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66﹡85/65=86.30②

88③

85③

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63﹡85/65=82.38ⅳ

79E

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78工程排名计算规则举例第一次穿插

第一次穿插A

90

A

90.30④

82.38E

80④

82.17E

80B88B88②③85.9485对比②③8685D83D83问题:如果施工和监理企业打分尺度相差很大会不会造成排名不符合实际?问题不存在企业排名规则及信用评价得分规则企业排名规则及信用评价得分规则注2:当遇到同分情况时,以项目数量确定施工企业排名顺序,项目数量多的排名靠前;项目数量一样的情况时,以工程项目得分的离散性小的企业排名靠前。2、企业信用评价得分规则企业信用评价以季度为周期,按企业排名从高到低分若干个档次,满分为20分,每

10名为一个档次,即排名为1-10名为1档、得20分,11-20名为2档、得19.5分,依此类推,391名以下及无测评成绩,得0.5分。(选自三季度通报)1、注册人员排名规则:

(选自三季度通报)以工程排名得分为基础,以注册人员所辖各工程得分的平均值进行排名,如果注册人员没有对工程开展测评,在计算时工程得分为0。(注册人员得分为0)2、注册人员信用评价得分规则:注册人员信用评价以季度为周期,按注册人员排名从高到低分若干个档次,满分为20分,每50名为一个档次,即排名为1-50名为1档、得20分,51-100名为2档、得19.5分,依此类推,1951名以下及无测评成绩,得0.5分。注册人员排名及信用评价得分规则影响工程排名的因素内因外因1、企业未测评,排名时项目得分为0。因素1:工程本身的质量和安全状况工作策略:①

合理安排企业和项目部测评工作,按时测评,按时提交,保证企业测评率;②

确保测评数据真实有效,避免被鉴定为弄虚作假;(如对项目测评100分,排名靠后)③

发现问题要及时整改,留存测评人员签字的整改记录;④

根据测评结果,对项目进行精细化、差别化管理。针对不同因素的工作策略针对不同因素的工作策略因素2:企业自己的内部工程排名工作策略:①

根据测评结果,调整项目季度得分公式;②

根据工程规模、施工难度等因素调整得分相同工程的排名;③

施工前准备、停工、完工预验的工程不参与排名。针对不同因素的工作策略因素3:在另一家企业的名次(企业所属的工程,在监理/施工单位的内部排名)工作策略:实事求是填报,工程排名尽量与监理/施工企业排名一致。测评工作如何展开测评工作如何展开如何登陆测评平台测评中应该注意的事项平台登录1、强调所有的账号都在北京建委网站登录;2、强调企业负责人与项目负责人账号的区别。登陆要点1、系统登录网址为:;2、用户通过建委网站首页“办事大厅”窗口登录平台;3、企业负责人和项目负责人登录账号需通过企业办事大厅主账号进行设置。办事大厅主账号介绍已有大厅账号,直接登录。无大厅账号,需点击注册。选择企业用户注册登录用户名一经注册不再允许修改,请慎重填写并牢记。一、登录大厅系统建立平台账号及授权企业通过办事大厅主账号设置公司和项目登录权限企业负责人和项目负责人登录账号设置单击子账号管理(包括增加新账户以及管理已有账户),进入下一界面单击添加子账户,评估平台子账户可分为:公司级子账户(施工单位、监理单位、建设单位)企业负责人;

项目部级子账户(施工单位、监理单位、建设单位)项目负责人。子账号命名规则平台用户的角色分类及命名规则:施工单位、监理单位、建设单位(企业负责人、项目负责人)混凝土搅拌站、预制构件厂、检测单位(企业负责人)构件厂、搅拌站和检测单位可在总站分配账户名前加:gj_**、hnt_**或jc_**。施工单位:sg_gs_*****监理单位:jl_gs_*****建设单位:js_gs_*****项目部:sg_xmb_*****项目部:jl_xmb_*****项目部:js_xmb_*****提醒:子账号登录名称一经添加,不允许修改和删除、命名规则严格按照平台要求。添加完子账户后返回子账户管理页面,已添加的子账户会显示在列表第一行,此时必须要对账户进行授权。企业类型确认公司级评估平台账号登录单击安全退出,自动切换到登录界面输入危大账号用户、密码、验证码公司级评估平台账号登录1、强调登录评估平台的操作流程已经介绍完了,实际操作就三步,很简单;2、强调接下来介绍登录评估平台时的常见问题。我的办事大厅申办业务单击此处,显示下图单击此处,进入系统平台登录常见问题解答登录常见问题问题1:子账户登录后进入到平台时出错,提示:此问题可根据错误提示修改相关内容后解决。1、企业类型核对:查看该子账户是否为评估平台允许的几种企业的子账户,操作方式:主账户登陆建委办事大厅后,依次点击“企业信息”-“企业类型”,如企业类型不是提示第一条中允许的,要修改后保存。2、子账户核对:如果子账户登录后依然出现此错误提示,要根据提示的2-7条,查看子账户的命名规则是否符合评估平台的要求,如不符合要重新建立符合平台要求的子账户。登录常见问题问题2:在建委办事大厅登陆后返回办事登

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