建设公司安全生产工作计划

—建设公司安全生产工作计划浙江XX建设有限公司20XX年安全生产工作计划一、指导思想认真贯彻落实《安全生产法》和省、市、区人民政府各级主管部门有关安全生产工作的指示、精神，落实责任，强化措施，不断强化安全生产的科学化、标准化、制度化管理，推动和完善安全生产长效机制建设，顺应公司“立足衢州、向外拓展”的发展思路，确保公司各项工作的顺当进行。二、安全生产掌握目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故、爆炸事故和较大环保污染事故；3、杜绝生产和装备事故；4、杜绝急性中毒事故和重大交通事故；5、轻伤事故率不超过3‰；6、隐患整改率大于98%；三、工作重点及要求20XX年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标绽开。各分公司（办事处）工程部、工地要坚固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行安全工作计划、布置、检查、总结、评比），形成齐抓共管的良好局面。（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、健全三级安全生产管理网络体系，充足发挥各分公司（办事处）工程部的管理作用，强化对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司与分公司（办事处）工程部，分公司（办事处）工程部与班组、职工个人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。3、严格执行“管生产必需管安全”的安全生产管理原则，各科室、分公司（办事处）工程部等要各负其责，特别是各部门负责人要切实履行第一责任人的安全职责，对安全生产实施有效管理；根据《安全生产目标责任制考核奖惩罚法》认真进行安全生产奖惩考核，使之起到约束与鼓励的双重作用。4、依据部门和人员显现的变动情况，按时修订和完善安全生产责任制，防止显现安全管理上的漏洞。5、每季定期召开由公司经理或副经理主持、各部门安全第一责任人参与的安全分析会，汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况；分析总结部署安全生产情况。（二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工业务技术和安全教育培训，营造良好的企业安全文化气氛1、强化安全生产法律法规学问学习，认真组织《建筑法》、《安全生产法》等学问的学习。2、主动开展全国安全月、企业“百日安全无事故”竞赛活动，广泛营造“关注安全、关爱生命”的安全文化气氛，充足利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全学问。3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育，做好外协施工人员的安全培训工作。做好特种作业人员审核、培训等安全教育培训工作。4、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广阔职工事故应急救援力量。（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产科学化、标准化、制度化管理1、连续修订完善安全管理方面规章制度。2、努力推行安全生产全过程管理和掌握。3、加大对各类安全整改工程管理，做到有计划、有落实、有检查、有反应、有考核。4、做好特种装备、电开工具、安全设备的定期维护、实验、检验等工作。5、根据安全设备标准化要求，完善生产现场的安全设备、各种安全警示标志。6、做好安全风险分析工作。强化危险化学品、易燃易爆物品的标准化管理。（四）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。1、公司每季度进行一次以“五查”（即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实）为中心的现场安全大检查；重点是安全措施的落实情况，现场安全生产、文明施工是否符合标准化、制度化和标准化。了解把握各工程部安全管理状况和施工现场的安全状况，提出整改看法，以便指导基层做好安全生产管理工作。2、工程部每月进行一次安全大检查；由主要领导组织安全管理及有关职能部门和工地负责人对各工地的进行一次巡回检查，按时发现问题并提出落实整改措施，催促工地和有关部门按时解决工地上的担心全行为和担心全的设备。3、工地每15天进行一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员（施工员、班组长、专兼职安全员）对本工地的设备、装备进行大检查，按时发现问题，消退担心全的隐患，工地上解决不了的，要按时汇报上级有关部门处理。4、班组每日进行检查；要坚持“三上岗”制度，检查本班组作业环境及四周环境是否安全，装备、设备是否处于安全状况，自己无法解决的，要按时报告工地负责人处理，并做好交底记录工作。（五）开展危险源和安全风险分析，强化防范1、重点强化重大危险源的监控工作。2、各部门要定期对所管辖的系统装备进行风险分析，找出危险源、危险点，对比安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。3、利用生产调度会、碰头会、班组的安议，开展危险源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。（六）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，吸取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、按时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广阔职工从中受到深入教育。（七）强化外来施工队伍的安全管理1、认真贯彻执行安全生产法律法规中有关外包工程管理条文，对外包工程单位资质严格检查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、做好对外来施工队伍的安全监管，认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。3、做好临时用工管理，临时工必需经过安全学问学习、安全教育合格前方可进入现场。（八）抓好消防管理工作1、依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，严格动火审批制度，进一步强化动火作业的管理。2、定期进行消防设备、装备检查，做好维护工作。3、完善公司义务消防员组织，主动开展消防演练活动，提高防火自救力量。（九）强化对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健