(流程管理)合肥厂生产部组织架构流程岗位说明

合肥厂生产部组织架构、生产流程及人员岗位说明手册 01 023.合肥厂生产部组织架构图 034.桶线生产流程图 045.瓶线生产流程图 056.生产部经理岗位说明 067.桶线主任岗位说明 098.瓶线主任岗位说明 129.维护主任岗位说明 1410.品保主任岗位说明 1711.桶管岗位说明 1912.制水岗位说明 2113.卸桶撬盖岗位说明 2314.贴标岗位说明 2515.洗桶岗位说明 2716.上桶岗位说明 29 3118.灌装岗位说明 3319.套膜岗位说明 3420.灯检岗位说明 3621.包装岗位说明 3822.仓运岗位说明 4023.吹瓶岗位说明 4224.上瓶岗位说明 4425.灌装岗位说明 4626.壹次灯检岗位说明 4827.二次灯检岗位说明 5028.套标岗位说明 5229.膜包岗位说明 5430.码垛岗位说明 5631.桶线品控岗位说明 5832.瓶线品控岗位说明 6033.微检品控岗位说明 6234.机修工程师岗位说明 6435.水电工程师岗位说明 6636.技改工程师岗位说明 68合肥厂生产部组织架构图桶线生产流程图桶线生产流程图瓶线生产流程图人工上瓶生产部人员职责所于部门直接上级直接下级晋升岗位所于部门直接上级直接下级晋升岗位工资等级薪酬类型1生产部营运中心总经理桶线主任瓶线主任品保主任维护主任岗位分析日期职责和工作任务：负责桶线瓶线的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成1、于总监领导下，负责主持本部门工作，组织且督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部门各岗位责任制和工作标准；3、协调物料进度、对生产计划加以控制及相应调整；4、配合新产品开发、测试工作，不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、负责部门设备的日常保养和管理工作；建立完善设备管理制度；6、及时有效地和其他部门进行沟通和协作；7、负责组织部门人员培训工作，提升员工工作技能；8、对品质问题及客户投诉进行分析和改进；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。权力：本部门团队基础建设及管理权本部门工作范围内具有执行权本部门工作得开展具有自主权本部门员工奖励和违纪行为具有奖惩权本部门员工具有内部绩效考核权和公司关联部门之间配合的协调权工作协作关系：关系外部协调关系内部员工管理提供其他部门配合任职资格：教育水平本科及之上学历专业食品工程、生物化学等相近专业培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经验3年之上食品、饮料工厂生产主管经验知识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护及品质管理技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，现代科学管理思想岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具/设备工作环境工作时间特征办公室及生产车间8:00-17:30（午休12:00-14:00夏季8:00-18:00所需记录文档KPI考核指标：详见《生产负责人考核量表》生产部生产经理桶线员工生产部生产经理桶线员工工资等级薪酬类型岗位分析日期1所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：负责桶线的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成1、于经理领导下，负责主持本线工作，组织且督促本线人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、每日生产任务的布置及落实，过程中及时进行协调；3、督促且参和设备的维修和保养，保证设备完好状态；4、不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、有效管理原材料及成品的库存，管控好桶的数量，提升原材料利用率；6、及时有效地和瓶线、维护、品保等人员进行沟通和协作；7、协助落实本线人员培训工作，提升员工工作技能；8、确保记录的及时、准确和完整性，每日进行报表收集、审核、数据提报；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。权力：本线团队基础建设及管理权本线工作范围内具有执行权本线工作得开展具有自主权本线员工奖励和违纪行为具有奖惩权本线员工具有内部绩效考核权和本线关联工作配合权工作协作关系：关系外部协调关系内部员工管理提供其他职能配合任职资格：教育水平高中及之上学历专业不限培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经验3年之上食品、饮料工厂经验知识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，可对小型团队进行有效管理岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具/设备工作环境工作时间特征办公室及生产车间7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：详见《桶线主任责任考核量表》瓶线主任生产部生产经理瓶线员工瓶线主任生产部生产经理瓶线员工工资等级薪酬类型岗位分析日期1所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：负责瓶的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成1、于经理领导下，负责主持本线工作，组织且督促本线人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、每日生产任务的布置及落实，过程中及时进行协调；3、督促且参和设备的维修和保养，保证设备完好状态；4、不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、有效管理原材料及成品的库存，提升原材料利用率；6、及时有效地和桶线、维护、品保等人员进行沟通和协作；7、协助落实本线人员培训工作，提升员工工作技能；8、确保记录的及时、准确和完整性，每日进行报表收集、审核、数据提报；9、生产车间GMP及安全管理；权力：本线团队基础建设及管理权本线工作范围内具有执行权本线工作得开展具有自主权本线员工奖励和违纪行为具有奖惩权本线员工具有内部绩效考核权和本线关联工作配合权工作协作关系：关系外部协调关系内部员工管理提供其他职能配合任职资格：教育水平高中及之上学历专业不限培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经验3年之上食品、饮料工厂经验知识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，可对小型团队进行有效管理岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级三级二级壹级使用工具/设备工作环境工作时间特征所需记录文档KPI考核指标：详见《瓶线主任责任考核量表》办公室及生产车间7:30-17:30，夏季7:30-18:00所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：负责工厂所有设备设施的维护，确保生产高效、低耗地完成。1、于生产经理领导下，全面负责生产部设备维护任务的计划性安排及维修团队管理；2、督导日常生产设备及工厂其它设施故障维修，确保生产设备安全、高效、低耗、有序地运行；3、负责指导、督促、检查设备的状态且对设备和工具进行规范、系统性的管理；4、制定日、周、月、年度保养计划，指导和带领下属对设备进行有效的预防性维护及日常维护；5、组织且参加设备事故和故障分析，提出处理意见且跟进落实；生产部生产经理机修、水电、技改工资等级薪酬类型岗位分析日期16、协助对生产部操作工进行各种操作技能的提升培训；7、了解设备情况，能对设备的改进、革新提出建设性的建议且参和实施；8、组织建立零备件的安全库存管理；9、关注维护人员的工作安全；权力：本团队基础建设及管理权维护工作范围内具有执行权维护工作得开展具有自主权团队员工奖励和违纪行为具有奖惩权团队员工具有内部绩效考核权和维护关联工作配合权工作协作关系：关系外部协调关系内部员工管理提供其他职能配合任职资格：教育水平大专及之上学历专业机械、机电、电气、数控等关联专业培训经历设备管理经验3年之上食品、饮料工厂经验知识熟悉食品饮料工厂的设备维护技能技巧丰富的设备维修、预防保养工作经验，具备问题分析解决能力个人素质爱岗敬业，可对维护团队进行有效管理岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具/设备工作环境办公室及生产车间工作时间工作时间特征所需记录文档KPI考核指标：生产线设备效能、备件库存金额、保养计划完成率、培训计划完成率等7:30-17:30，夏季7:30-18:00所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：负责瓶线桶线的品质管理。1、制定进料、半成品、成品和制程的检验标准、检验规范，且于工作中不断完善；2、参和管理手册和管理体系程序文件的编写、修订、换版工作；3、负责制程质量的管制、督导；4、检测设备和仪器的管制和校正；5、客户投诉的分析、改善和预防措施的追踪；6、质量记录、质量报表和关联统计分析资料回馈有关部门，且存档、控制；7、负责文控工作，做好接受、发放、更换、销毁和管理工作，包括电子媒体；8、组织协调内审、管理评审工作，协助管理者代表实施和保持管理体系；10、上级领导交办的其他工作。工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部生产经理1权力：本团队基础建设及管理权品保工作范围内具有执行权品保工作得开展具有自主权团队员工奖励和违纪行为具有奖惩权团队员工具有内部绩效考核权和品保关联工作配合权工作协作关系：关系外部协调关系内部员工管理提供其他职能配合任职资格：教育水平大专及之上学历专业食品工程、生物化学等关联专业培训经历ISO9000,GMP，品质检验经验3年之上食品、饮料工厂经验知识熟悉食品饮料工厂的品质保证工作技能技巧丰富的品保工作经验，具备问题分析解决能力个人素质爱岗敬业，可对品保团队进行有效管理岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具/设备工作环境工作时间特征办公室及生产车间7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：产品合格率、客户投诉率、培训计划完成率等1所于部门生产部桶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期桶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期直接下级晋升岗位职责和工作任务：负责来桶数量清点、记录；发水数量开单；每日桶进出数量核对1、来桶数量清点、记录；2、发水数量开单；3、每日桶进出数量核对；4、报表记录；5、异常问题及时汇报；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常桶的记录权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系和司机沟通任职资格：教育水平初中及之上学历专业不限培训经历无经验仓库管理半年之上经验知识仓库管理技能技巧辨识异常桶，对数字敏感个人素质爱岗敬业，岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具计算器、记录报表/设备工作环境工作时间特征生产车间7:30-17:30，夏季7:00-18:00所需记录文档KPI考核指标：桶数月盘岗位名称岗位名称制水岗位编号HF-PD-009工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部桶线主任、瓶线主任无直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：负责来桶数量清点、记录；发水数量开单；每日桶进出数量核对1、每日较生产线人员早到30分钟，提前制水，准备生产，生产结束关闭制水；2、设备异常处理和及时汇报；3、每日空压设备启动、关闭及过程监控；4、报表记录；5、桶线生产桶盖添加；6、根据俩条线生产品种更换，调整制水。权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上学历专业不限培训经历无经验水处理半年之上经验知识水处理知识技能技巧辨识泵、管路及阀门个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具记录报表/设备工作环境工作时间特征生产车间7:00-17:30，夏季06:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：制水品质检验数据生产部桶线主任无生产部桶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期平时6，夏季9所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：卸桶、异常桶挑选、撕膜、撬盖。1、及时从车上卸桶；2、卸桶过程中挑出异常桶；3、撕除桶口旧膜；4、撬盖；5、报废桶整理、切开、月底盘点；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧辨识异常桶个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具刀片、撬棍、桶架、切桶机/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：异常桶数生产部桶线主任无生产部桶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期平时2，夏季4-5所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、按照品质标准，对破标的桶进行标签更换；2、对新桶进行贴标；4、权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧按品保要求贴标个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具刀片/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：贴标数生产部桶线主任无生产部桶线主任无平时2，夏季3工资等级薪酬类型岗位分析日期所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、洗桶消毒水配置及更换；2、异味桶消毒水浸泡；3、异物、脏桶清洗；4、上级领导交办的其他工作。权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系无外部协调无关系任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧能够仔细清洁桶，尤其是内壁个人素质爱岗敬业，耐心岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具清洁刷/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：无生产部桶线主任无生产部桶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期3所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、根据仓运需求，及时上相应型号的桶；2、对每个桶进行内外检查且嗅桶内气味，挑出有异物，异味及污染桶；3、必要时协助洗桶岗位；4、上级领导交办的其他工作。权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧视力良好，嗅觉敏锐个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录所需记录文档KPI考核指标：异物异味桶数量生产部桶线主任无生产部桶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期平时2，夏季4所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、操作内洗机、外洗机，过程中对清洗情况进行监控；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对卡桶等问题进行及时处理；4、每日生产前，提前配置好碱液及消毒水；5、生产过程中前后岗位沟通；6、及时发现异常，处理且及时汇报权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧设备操作和简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00工作时间07:30-17:30，夏季07:30-18:00特征所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间生产部桶线主任生产部桶线主任无平时1，夏季2工资等级薪酬类型岗位分析日期所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、操作灌装机，过程中对灌装及压盖情况进行监控；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对灌装、压盖问题进行及时处理；4、每日生产前，配置消毒池药水，且打开灌装正压系统；5、生产过程中前后岗位沟通；6、大桶生产时协助套膜；7、发现异常且及时汇报；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧设备操作和简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间生产部桶线主任无生产部桶线主任无1工资等级薪酬类型岗位分析日期所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、操作套膜机、喷码机及标贴机；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对异常问题进行及时处理或汇报；4、每日生产前后打开、关闭及小蒸汽锅炉；5、生产过程中前后岗位沟通；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧设备操作和简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：灯检1、对灌装后的产品进行灯检，发现异常桶；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对异常问题进行及时处理或汇报；4、大桶生产时协助套膜；5、生产过程中前后岗位沟通；权力：工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部桶线主任无11、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧准确发现异常桶个人素质爱岗敬业，视力良好岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：异常桶数量所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：桶外包装1、3人于提桶机上套好外装袋，2人于后端拉好包装袋口；2、对贴标位置不理想的予以重新贴覆；3、对异常问题进行及时处理或汇报；4、生产过程中前后岗位沟通；工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部桶线主任无5权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧手上动作迅速个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：无所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、从司机处拿来单据，按单发水；2、装车完毕后进行数量清点核对；3、每天生产结束整理单据，和桶管处核对数据；4、根据来车发货要求，和前段沟通调整生产型号；5、每日生产结束前准备生产库存；工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部桶线主任无平时7，夏季10权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧体力良好个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具计算器、推车/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：无所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、操作吹瓶机，过程中对瓶质量进行监控；2、参和瓶胚卸货，且将瓶胚运送至吹瓶室或附近；3、控制好瓶仓内瓶子数量；4、吹瓶设备的常规保养；工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部瓶线主任无15、生产过程中前后岗位沟通；6、及时发现异常，处理且及时汇报权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧设备操作和壹般维护个人素质爱岗敬业，愿上夜班岗位分级：五级三级二级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具常见维护工具/设备工作环境生产车间工作时间22：00-08：00特征所需记录吹瓶岗位记录表文档KPI考核指标：岗位停机时间、瓶胚耗用数值所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：上瓶1、从瓶仓中拨下瓶子，按方向整齐摆放于运转的传送带上，保证不影响灌装生产；2、过程中异常瓶挑出，必要时汇报上级；工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部瓶线主任无53、生产过程中前后岗位沟通；4、上级领导交办的其他工作。权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧手上动作快个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录无文档KPI考核指标：岗位停机时间所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：职1、操作灌装机，过程中对灌装及封盖情况进行监控；工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部瓶线主任无1责2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；责3、发现异常及时处理或汇报；4、每日生产前，配置消毒池药水，且打开灌装正压系统；5、生产过程中前后岗位沟通；6、生产结束残余水排放；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧设备操作和简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：灯检工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部瓶线主任无11、对灌装后的产品进行灯检，发现异常瓶；2、对异常瓶进行及时的处理；3、对异常问题进行及时处理或汇报；4、生产过程中前后岗位沟通；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧准确发现异常品个人素质爱岗敬业，视力良好，见流水线产品不眼晕岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：异常瓶数量工资等级薪酬类型岗位分析日期生产部瓶线主任无所于部门直接上级直接下级晋升岗位1职责和工作任务：灯检1、对套标后的产品进行灯检，发现异常瓶；2、对异常瓶进行及时的处理；3、对异常问题进行及时处理或汇报；4、生产过程中前后岗位沟通；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧准确发现异常品个人素质爱岗敬业，视力良好，见流水线产品不眼晕岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：异常瓶数量所于部门生产部1直接上级瓶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责和工作任务：1、操作套标机、喷码机；2、对异常问题进行及时处理或汇报；3、每日生产前后打开、关闭及小蒸汽锅炉；职4、生产过程中前后岗位沟通；责责权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧设备操作和简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间、标签耗用数据所于部门生产部1直接上级瓶线主任工资等级无薪酬类型岗位分析日期直接下级无薪酬类型岗位分析日期晋升岗位职责和工作任务：1、操作膜包机；2、对异常问题进行及时处理或汇报；3、每日生产前提前打开加热炉；4、生产过程中前后岗位沟通；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平初中及之上专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧设备操作和简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具无/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间、收缩膜耗用数据2所于部门生产部瓶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期瓶线主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、按标准进行产品码垛2、对堆好的每托产品进行标识且于报表上记录；3、产品入库，用叉车整齐摆放；4、每日进行库存盘点；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他关联权利工作协作关系：关系外部协调关系无任职资格：教育水平不限专业不限培训经历无经验无知识无技能技巧体力良好个人素质爱岗敬业岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具托盘、叉车/设备工作环境工作时间特征生产车间07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：库存数据准确岗位名称岗位名称桶线品控岗位编号HF生产部品保主任无工资等级生产部品保主任无工资等级薪酬类型岗位分析日期直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、桶线进料、半成品、成品和制程的检验；2、监督桶线生产人员是否按标准操作流程以保证产品质量；3、检测设备和仪器的管制和校正；4、客户投诉的分析、改善和预防措施的追踪；5、质量记录、质量报表和关联统计分析资料；6、对桶线GMP情况进行定期审查，且反馈、跟进问题点解决；7、对生产中的异常情况及时进行沟通，且跟进解决；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报且跟进解决权3、向上级领导提出建议意见的权利4、和品保关联工作配合权工作协作关系：关系外部协调关系内部配合及要求桶线员工生产过程中对品质的控制无任职资格：教育水平中专及之上专业食品工程、生物化学等关联专业培训经历ISO9000,GMP，品质检验经验不限知识无技能技巧基本的检测能力，具备初步问题分析解决能力个人素质爱岗敬业，细心岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具/设备工作环境工作时间特征生产车间及品保室7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：产品合格率、客户投诉率等岗位名称瓶线品控岗位编号HF所于部门生产部岗位定员1直接上级品保主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责和工作任务：1、瓶线进料、半成品、成品和制程的检验；2、监督瓶线生产人员是否按标准操作流程以保证产品质量；3、检测设备和仪器的管制和校正；职4、客户投诉的分析、改善和预防措施的追踪；责5、质量记录、质量报表和关联统计分析资料；6、对瓶线GMP情况进行定期审查，且反馈、跟进问题点解决；7、对生产中的异常情况及时进行沟通，且跟进解决；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报且跟进解决权3、向上级领导提出建议意见的权利4、和品保关联工作配合权工作协作关系：内部配合及要求瓶线员工生产过程中对品质的控制关系无外部协调无关系任职资格：教育水平中专及之上专业食品工程、生物化学等关联专业培训经历ISO9000,GMP，品质检验经验不限知识无技能技巧基本的检测能力，具备初步问题分析解决能力个人素质爱岗敬业，细心岗位分级：五级三级二级壹级工资结构及标准：五级三级二级壹级使用工具/设备工作环境工作时间特征生产车间及品保室7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：产品合格率、客户投诉率等生产部品保主任无生产部品保主任无1工资等级薪酬类型岗位分析日期所于部门直接上级直接下级晋升岗位职责和工作任务：1、生产车间空气洁净度检测；2、产品留样及微生物检测；3、检测设备和仪器的管制和校正；4、客户投诉的分析、改善和预防措施的追踪；5、质量记录、质量报表和关联统计分析资料；6、对生产车间微生物污染控制进行反馈、跟进问题点解决；权力：1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报且跟进解决权3、向上级领导提出建议意见的权利4、和品保关联工作配合权工作协作关系：关系外部协调关系内部配合及要求车间员工生产过程中对品质的控制无任职资格：教育水平中专及之上专业食品工程、生物化学等关联专业培训经历ISO9000,GMP，品质检验经验不